Sermina và ứng dụng vật liệu xốp nano và ứng dụng

SERMINA ứng dụng Vật liệu xốp nano ứng dụng Giảng viên: Nguyễn Tuấn Cả̉nh A+ Thanh viên nhóm Nguyễn Duy Long - 18020840 - TN Nguyễn Ngọc Anh - 20020753 Phạm Văn Giỏi - 20020783 Phan Đưc Hùng - 21020989 Hoang Bảo Long - 21020999 Vũ Thị Thương Thảo - 21021039 Đặng Quôc Thiên Thanh 20020839 Nội dung tìm hiểu! 01 Đặ̣c trưng chức lãnh đạ̣o 03 Nội dung chức lãnh đạ̣o 02 Vai trò chức lãnh đạ̣o 04 Phương thức thực chức lãnh đạ̣o 01 Đặ̣c trưng Chức lãnh đạ̣o Lãnh đạo Quản lý Lãnh đạ̣o Quả̉n lý Xây dựng tầm nhìn, có́ tính sáng tạ̣o cơng việc Thực cơng việc theo cách Có́ lực khuyến khích, động viên Có́ khả̉ đạ̣o, kiểm soát Xây dựng kế hoạ̣ch chiến lược Thực kế hoạ̣ch cụ thể Tập trung vào thay đổi Tập trung trì phát triển lâu dài Khái niệm Chức lãnh đạo trình tác động vào việc trì kỷ luật, kỷ cương, dẫn, thuyết phục, động viên người để họ̣ có́ thể phát huy cao lực để hồn thành mục tiêu chung tổ chức Đặc điểm Gắn liền trình nhà quả̉n lý tác động tới người Mục đích tạ̣o động lực, điều chỉnh hành vi đối tượng cho phù̀ hợp với mục tiêu Là hoạ̣t động vừa mang tính khoa họ̣c vừa mang tính nghệ thuật Tạ̣o động lực làm việc cho mọ̣i người 02 Vai trò chức lãnh đạ̣o Nâng cao hiệu quả̉ sử dụng nguồn lực Phối hợp nhiều riêng lẻ thành cố gắng chung Hướng dẫn, khích lệ người Xây dựng văn hó́a tổ chức 03 Nội dung chức lãnh đạ̣o Duy trì kỷ luật, kỷ cương Nội quy Pháp luật Chính sách Nguyên tắc Nghiêm túc, làm việc khoa họ̣c Khích lệ, tạ̣o động lực làm việc Hướng dẫn nhân viên nhận thức quyền lợi nghĩa vụ họ̣, yêu cầu mục tiêu Xây dựng sách phù̀ hợp Khích lệ nhân viên nỗ lực tự giác hoàn thành nhiệm vụ Nâng cao hiệu suất làm việc Có́ nhiều hội phát triển bả̉n thân Tạ̣o gắn bó́ lâu dài Quá trình hình thành động thúc đẩy Mong Nhu cầu muốn Thôi thúc Thỏ̉a mãn Hành động 04 Phương thức thực chức lãnh đạ̣o Chính sách nhân lực Các biện pháp kích thích phi vật chất Làm phong phú công việc Sử dụng phong cách lãnh đạ̣o Chính sách nhân lực Tiền lương Cá nhân Gián tiếp Nhó́m Thưởng vật Phúc lợi vật chất chất Năng suất Chất lượng Chia lợi nhuận, bán cổ phần Trợ cấp Các biện pháp kích thích phi vật chất Nâng cao chất lượng công việc Tổ chức nhiều hoạ̣t động Áp dụng mơ hình quả̉n lý mục tiêu Làm phong phú công việc ĐTQL tự đị̣nh cơng việc, tham gia cù̀ng ĐTQL cả̉m thấy có́ trách nhiệm với cơng việc, biết đó́ng gó́p họ̣ cơng việc Phả̉n hồi mức độ hồn thành công việc Sử dụng phong cách lãnh đạo Cách làm việc người lãnh đạ̣o ả̉nh hưởng tới hoạ̣t động người khác Phụ thuộc vào cá tính hồn cả̉nh mơi trường Có́ điểm mạ̣nh, điểm yếu riêng ... Các biện pháp kích thích phi vật chất Làm phong phú công việc Sử dụng phong cách lãnh đạ̣o Chính sách nhân lực Tiền lương Cá nhân Gián tiếp Nhó́m Thưởng vật Phúc lợi vật chất chất Năng suất Chất... kế hoạ̣ch chiến lược Thực kế hoạ̣ch cụ thể Tập trung vào thay đổi Tập trung trì phát triển lâu dài Khái niệm Chức lãnh đạo trình tác động vào việc trì kỷ luật, kỷ cương, dẫn, thuyết phục, động... Chia lợi nhuận, bán cổ phần Trợ cấp Các biện pháp kích thích phi vật chất Nâng cao chất lượng công việc Tổ chức nhiều hoạ̣t động Áp dụng mơ hình quả̉n lý mục tiêu Làm phong phú công việc ĐTQL tự