TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập Công ty TNHH Linh kiện tự động MinDa Việt Nam Sinh viên thực hiện Hoà[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Linh kiện tự động MinDa Việt Nam Sinh viên thực hiện: Hoàng Thị Hiền Lớp: QTKDTH13A-03 Khóa 13A Hệ: Liên thơng Chính Quy Giảng viên hướng dẫn: Ths Ngô Thị Việt Nga HÀ NỘI, NĂM 2014 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Tổng quan công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam .4 1.1 Giới thiệu công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam 1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.3 Lĩnh vực kinh doanh 1.4 Nhiệm vụ doanh nghiệp .6 2.Cơ cấu tổ chức công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam 2.1.sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp 3.đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 3.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ 11 3.2.Tình hình sử dụng sở vật chất 13 3.3 đặc điểm nguồn vốn .15 3.4 đặc điểm lao động 17 3.5 Đối thủ cạnh tranh 19 3.6 Thị trường khách hàng 19 3.7.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 20 4.Đánh giá kết hoạt động công ty .22 4.1 Thuận lợi 22 4.2 Khó khăn 23 5.Phương hướng phát triển doanh nghiệp 23 5.1 Mục Tiêu 23 5.2 phương hướng phát triển công ty 24 KẾT LUẬN 25 LỜI MỞ ĐẦU Tại Việt Nam xe máy phương tiện giao thông vận tải phổ biến nay.Với mức thu nhập bình thường người việt nam xem xe máy người bạn đồng hành.Ngồi việc phương tiện lưu thơng phổ biến nhân viên,cơng chức,người lao động,xemays cịn phương tiện chở thuê: xe ôm,gạch men Trong nhiều quốc gia thị trường xe máy dần trở nên bão hịa có chiều hướng xuống việt nam thị trường đầy tiềm Ngành cơng nghiệp sản xuất xe máy hình thành phát triển nhanh giai đoạn vừa qua.Đến ước tính nước có 1000 doanh nghiệp tham giẩn xuất chế tạo linh kiện xe máy.Công ty TNHH linh kiện Minda việt nam thành lập vào năm 2006,tuy thời gian hoạt động chưa phải dài tốc độ sản xuất công ty tăng trưởng nhiều bền vững.Sản phẩm linh kiện xe máy sản xuất cung cấp cho nhiều nhà máy lắp ráp nước,trong có nhà sản xuất xe có thương hiệu Tổng quan công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam 1.1 Giới thiệu công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam Tên công ty : Công ty TNHH Linh kiện tự động Minda Việt Nam Tên Tiếng Anh: MINDA Vietnam Automotive Company Limited Công ty thành lập theo định số: 2002000222 ngày 01 tháng năm 2006 Cơng ty hoạt động với hình thức cơng ty TNHH thành viên Người đại diện: Ông DEEPAK KUMAR Chức vụ: Tổng Giám Đốc Loại công ty: 100% Vốn Nước Ngoài Nguồn Vốn: 11.681.433.339 đồng Ngành nghề hoạt động: - Cung cấp trang thiết bị, công cụ,linh kiện điện tử vật tư ngành công nghiệp điện tử ứng dụng công nghệ cao - Sản xuất loại li hợp chi tiết khác động xe máy - Sản xuất ,nhập kinh doanh linh kiện,vật tư phục vụ cho việc lắp ráp ô tô,xe máy… - Tư vấn kỹ thuật ứng dụng máy móc thiết bị ,chuyền giao cơng nghệ Địa doanh nghiệp: Khu Cơng Nghiệp Bình Xun ,Huyện Bình Xuyên,tỉnh Vĩnh phúc Điện thoại: 0211 359 3010 Fax: 0211 359 3100 Khi mới thành lập, công ty còn nhỏ bé nên gặp nhiều khó khăn vốn kinh doanh ở mức thấp, thị trường có các đối thủ cạnh tranh lớn có uy tín thương hiệu…Vì vậy, ban đầu cơng ty tập trung vào linh kiện đơn giản,có giá thành thấP để xây dựng thương hiệu bước nâng cao lực - Khi công ty vào hoạt động ổn định khẳng định vị bắt đầu khai thác linh kiện đại hơn,chất lượng tốt hơn… - Hiện nay, công ty ngày lớn mạnh chứng công ty hãng xe có thương hiệu biết đến kí kết hợp đồng như: Honda,Yamaha… 1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam công ty xây dựng thành lập với 100% vốn Ấn Độ Cũng cơng ty hoạt động thiết bị kỹ thuật với công nghệ cao sở hạ tầng đại Là công ty trải qua năm phát triển trưởng thành nhiên công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam không ngừng lớn mạnh.MinDa dần trở thành trung tâm sản xuất buôn bán linh kiện xe máy có uy tin hàng đầu Việt Nam Đến công ty TNHH linh kiện tự động MinDa Việt Nam có đội ngũ 600 cán kỹ thuật, cử nhân, cơng nhân lành nghề(trong có 100 cán kỹ thuật có trình độ đại học đại học) Định hướng mục tiêu phát triển giai đoạn 2014 - 2017 công ty xây dựng phát triển công ty thành đơn vị mạnh, lấy hiệu kinh tếxã hội làm thước đo chủyếu cho phát triển bền vững Phát huy nghành nghề truyền thống, đồng thời đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên Với kinh nghiệm năm xây dựng phát triển, Công ty không ngừng lớn mạnh quy mô tổ chức, khơng ngừng đóng góp sức vào nghiệp xây dựng tổ quốc 1.3 Lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh công ty bao gồm: +Ngành nghề kinh doanh cơng ty sản xuất linh kiện ô tô,xe máy phục vụ thị trường nước nước +Bên cạnh cơng ty cịn nhập máy móc,thiết bị phụ tùng,phụ kiện thuộc ngành chế tạo ô tô,xe máy phục vụ cho nhu cầu thị trường,liên doanh liên kết với đơn vị kinh tế nước,mở đại lý hàng giới thiệu sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh +Thiết kế ,sản xuất phụ tùng,lắp ráp kinh doanh ô tô,xe máy +Quản lý vận hành sản xuất + Bảo trì, bảo dưỡng định kỳ loại máy, xử lý cố bất thường + Kinh doanh ngành nghề khác pháp luật cho phép phù hợp với mục tiêu định hướng phát triển Công ty Trên đà phát triển mình, cơng ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam không ngừng mở rộng hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau, đa dạng hóa sản phẩm để bắt kịp với nhịp độ phát triển chung nghành 1.4 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp -Chức năng: +Lưu thông sản phẩm nước xuất thông qua hoạt động kinh doanh,đầu tư liên doanh,liên kết nhập +Góp phần tích lũy cho ngân sách nhà nước,nâng cao đời sống xã họi,cải thiện đời sống cán công nhân viên… Với chức cơng ty đề nội dung hoạt động : Tổ chức tìm kiếm,khai thác thị trường mới… Tổ chức lắp ráp,chế tạo mặt hàng thuộc phạm vi kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Thực liên doanh,liên kết ,hợp tác đầu tư với tổ chức nước nhằm tạo mặt hàng phục vụ xuất - Nhiệm vụ: +Đối với nhà nước cơng ty chấp hành đầy đủ sách ,chế độ pháp luật nhà nước quy định thương mại +Tổ chức đa rạng hóa cấu chủng loại mặt hàng kinh doanh , tìm kiếm nâng cao chất lượng sản phẩm +Kinh doanh theo ngành hàng đăng ký +Đối với quyền: cơng ty chấp hành quy định quyền nơi đặt trụ sở,bên cạnh cơng ty tạo điều kiện giải việc làm cho nhiều lao động, chăm lo đời sống công nhân viên +Cán công nhân viên công ty: thực phân phối theo lo động,không vi phạm luật lao động +Nhận ủy thác nhập đại lý bán mặt hàng thuộc phạm vi công ty +Hợp tác liên doanh đầy đủ với tổ chức cá nhân đơn vị kinh doanh nước để sản xuất mặt hàng phạm vi kinh doanh công ty,nhằm chủ động tạo nguồn tiêu dùng nước xuất 2.Cơ cấu tổ chức công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam 2.1.sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp Tổng Giám Đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh Quản đốc phân xưởng Văn phịng cơng ty Phòng kinh doanh xuất nhập Phòng tổ chức nhân Các phân xưởng Phịng tài kế tốn Các tổ sản xuất Phòng kỹ thuật Cơ cấu tổ chức máy công ty thực theo cấu tổ chức trực tuyến - chức năng, xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ tổ chức sản xuất kinh doanh, trình độ phát triển lực lượng sản xuất trình độ cán quản lý Kiểu cấu phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty, tăng cường mối quan hệ hệ thống quản lý hệ thống quản lý Từ có thơng tin nhanh chóng để kịp thời xử lý đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh liên tục có hiệu cao + Tổng giám đốc công ty: người chịu trách nhiệm trước pháp luật, quản lý kết sản xuất kinh doanh công ty,xây dựng chiến lược phát triển lâu dài,kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm,đưa phương án bảo vệ khai thác nguồn lực công ty ,chăm lo đời sống cán cơng nhân viên + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: Nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới,cải tiến sản xuất,xây dựng định mức nguyên liệu,quản lý chất lượng sản phẩm + Phó giám đốc kinh doanh:Nghiên cứu khai thác thị trường, tìm hiểu địa bàn kinh doanh,nhu cầu thị trường,xây dựng kế hoạch bán hàng lâu dài cho công ty + Quản đốc phân xường:Tổ chức thực kế hoạch hợp đồng sản xuất phòng kinh doanh đưa xuống dựa tiêu chí phịng kỹ thuật + Văn phịng cơng ty: đơn vị tổng hợp hành quản trị giúp giám đốc đạo công tác chế,thi đua,tuyên truyền,lưu trữ Bảng nhập linh kiện xe máy ĐVT: Triệu Đồng Chỉ tiêu Năm 2006 Số Năm 2007 Gía Trị lượng(bộ) Linh Số Năm 2008 Gía Trị lượng(bộ) Số Gía Trị lượng(bộ) 6150 493231 53271 21841110 42100 1138120 2530 1201750 12209001 4230 16788870 61951 27975160 45176 13347120 44242 27605313 kiện XMWD Thái Linh 40012 10816443 kiện XMWD TQ Linh 3076 kiện XMWD HQ Tổng (Nguồn:phòng TC-KT) Qua bảng nhập linh kiện xe máy ta thấy hàu hết linh kiện nhập từ hàn quốc trung quốc chủ yếu tình hình cơng ty có biến đổi rõ rệt qua năm Đối với linh kiện xe máy trung quốc năm 2006 công ty nhập với giá trị 21841110 năm 2007 số lượng giảm nhiều,còn lại 1138120 Nguyên nhân giảm sút có nhiều đối thủ cạnh tranh mặt hàng này,buộc công ty phải giảm số lượng Đối với xe máy hàn quốc: năm 2006 công ty nhập 1201750 đến năm 2007 lên đến 12209001 có tăng nhanh nhu cầu sử dụng người tiêu dùng ngày tăng + Tình hình tiêu thụ linh kiện qua năm ĐVT: Tr.đồng Chỉ Năm 2006 Năm 2007 2008 tiêu Doanh Doanh Doanh số % số Linh % Năm 2009 % số Doanh % số 123018 25,9 303887 38,9% 28356 26,5 21568 30.8 315955 74,1 478525 46,1 468325 73,5 481679 69,1 474973 100 100 496,881 100 679345 100 kiện ô tô Linh kiện xe máy Tổng 782412 (Nguồn:phòng TC-KT) Xe máy mặt hàng chủ lực cơng ty,hàng năm sản lượng tiêu thụ góp khoảng 70% vào tổng doanh thu bán hàng.Từ kết bảng ta thấy doanh thu liên tục tăng 3.2.Tình hình sử dụng sở vật chất -Diện tích đất: Nhà máy 1: hecta (20,000m2) Nhà máy 2: 2,5 hecta (25,000m2) -Diện tích nhà máy Nhà máy khu A: 5,086.6m2 Nhà máy khu B: 5,050.5m2 -Diện tích nhà máy 2: 14,906.3 m2 -Máy móc thiết bị dùng sản xuất Máy tiện 133 máy Máy phay CNC 59 máy Lò Nhiệt máy Máy khoan 56 máy Máy mài vô tâm máy Máy phay 10 máy Máy cưa 21 máy Máy hút bụi 12 máy -Thiết bị đo CMC( Máy đo chiều) máy Máy đo độ tròn máy Máy đo độ nhám bề mặt máy Máy chiếu biến dạng máy Máy đo độ cứng máy Máy chụp hình tế vi máy Máy vẽ biến dạng máy 3.3 đặc điểm nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn năm 2006 , 2007 2008 2006 2007 Tỷ Chỉ tiêu Số tiền trọng 2008 Tỷ Số tiền (%) trọng Tỷ Số tiền (%) trọng (%) A Nợ phải trả 2.374.319.422 17,49 3.178.456.225 20,15 1.774.641.031 13,25 I Nợ ngắn hạn 2.031.319.422 14,97 1.836.167.869 11,64 1.276.974.363 9,54 II Nợ dài hạn 343.000.000 2,52 1.342.288.356 8,51 497.666.668 3,72 11.194.764.914 82,51 12.598.179.117 79,85 11.614.285.455 86,75 11.190.851.004 82,48 12.594.265.207 79,83 11.610.371.545 86,72 3.913.910 0,03 3.913.910 3.913.910 13.569.084.337 100 15.776.635.342 100 B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng cộng 0,02 0,03 13.569.084.337 100 (Nguồn:phòng TC-KT) Cơ cấu nguồn vốn năm 2006: - Nợ phải trả chiếm 17,49% tổng nguồn vốn, nợ ngắn hạn chiếm 14,97% nợ dài hạn 2,52% Nợ phải trả chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản cho thấy công ty sử dụng chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong nợ ngắn hạn khoản người mua trả tiền trước chiếm tỷ trọng lớn 1.200.327.891 đồng Sau khoản phải trả người bán 480.084.800 đồng, tiếp đến khoản mục vay nợ ngắn hạn 300.000.000, khoản mục cuối khoản thuế khoản phải nộp nhà nước 37.677.080 đồng - Khoản thứ hai chiếm tỷ trọng nhỏ cấu nợ phải trả nợ dài hạn chiếm 2,52% Khoản mục hình thành từ nguồn tài trợ vay nợ dài hạn 343.000.000 đồng Cơ cấu nguồn vốn năm 2007: Cơ cấu tổng nguồn vốn năm 2007 gồm 20,15% nợ phải trả 79,85% vốn chủ sở hữu - Nợ phải trả bao gồm có 11,64% nợ ngắn hạn cịn 8,51% nợ dài hạn Trong nợ ngắn hạn khoản mục nợ (ngoại trừ khoản phải nộp Nhà nước) có chênh lệch thấp so với năm 2006, khoản người mua trả tiền trước chiếm tỷ trọng lớn 893.026.391 đồng Sau khoản phải trả người bán 596.987.487 đồng, tiếp đến khoản mục vay nợ ngắn hạn có số dư 300.000.000 đồng, khoản mục cuối khoản thuế khoản phải nộp nhà nước 32.924.340 đồng -Nợ dài hạn chiếm 2,52% Khoản mục hình thành từ nguồn tài trợ vay nợ dài hạn 1.342.288.356 đồng - Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lớn 79,8% tổng nguồn vốn năm 2007, chủ yếu hình thành từ vốn góp chủ sở hữu chiếm đến 79,83% cịn 0,02% hình thành từ quỹ khác Cơ cấu nguồn vốn năm 2008: - Nợ phải trả chiếm tỷ trọng 13,25% vốn chủ sở hữu chiếm 86,75% Điều cho thấy công ty sử dụng chủ yếu nguồn vốn tự có để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Sử dụng nguồn vốn tự có giúp cho cơng ty giảm thiểu chi phí sử dụng vốn ( chi phí lãi vay) đồng thời khiến cho khả sinh lời công ty không đủ nguồn lực tài để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Hơn khoản mục nợ phải trả bao gồm khoản chiếm dụng vốn khác mà cơng ty chiếm dụng mà khơng chi phí tiền lãi chi phí thấp Đây thuận lợi lớn, công ty nên tận dụng nguồn vốn chiếm dụng - Trong 13,25% nợ phải trả có 9,54% nợ ngắn hạn bao gồm khoản mục: phải trả người bán 413.535.110 đồng, người mua trả tiền trước 832.688.391 đồng, thuế khoản phải nộp Nhà nước 17.521.211 đồng lại khoản phải nộp ngắn hạn khác 13.229.651 đồng - Nợ dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ 3,72% gồm có khoản mục vay nợ dài hạn Nguồn gốc khoản mục công ty chiếm dụng vốn ngân hàng Khoản mục khiến cho cơng ty khoản chi phí tiền lãi tương đối lớn lãi suất năm 2011 tương đối cao khoảng từ 17- 20%/ năm - Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn khoảng 86,75% hình thành chủ yếu từ vốn góp thành viên Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn cho thấy tiềm lực tài cơng ty mạnh, cơng ty có khả tự tài trợ cao.Với mức vốn chủ sở hữa tham gia lớn khả huy động vốn thị trường dễ dàng nhà tài trợ đánh giá cao khả toán 3.4 đặc điểm lao động - Quy mơ lao động: Tính đên thời điểm 31/12/2008 công ty đảm bảo việc làm ổn định cho 2000 cán quản lý công nhân viên với mức thu nhập bình quân 2.100.000 Đ/Người/Tháng.Cùng với đội ngũ lao động trẻ đầy nhiệt huyết,công ty đà phát triển TT Trình Tổng số Nữ độ Trong Lao động quản lý Nhân viên Tổng Nữ Tổng Nữ 212 50 Tổng số 303 52 91 Trên ĐH ĐH 194 29 65 129 28 CĐ 50 10 40 Trung 45 14 38 14 Cấp + Phân theo trình độ: Nhìn chung cán khoa học nghiệp vụ cơng ty trình độ chun mơn cao,tổng số trình độ đại học đại học chiếm tỷ trọng lớn( 2/3 tổng số) Thêm vào cơng ty có nhiều cán hoạt động lâu năm lĩnh vực công nghiệp ,sự trải ,dầy dạng kinh nghiệm cán kinh nghiệm cán cũ cộng với lịng nhiệt tình động lớp trẻ công ty hết tinh thần đồn kết trí cao tồn thể cán cơng nhân viên nhân tố định cho thành đạt công ty năm qua Điều đảm bảo cho thành công công ty lĩnh vực cạnh tranh nguồn nhân lực thị trường + phân theo giới tính: Có thể nhận thấy tỷ trọng nữ giới so với nam giới cấu công ty chênh lệch ( xấp xỉ 1/6) ,điều khó tránh khỏi đặc thù công ty hoạt động lĩnh vực công nghiệp + phân theo loại hình lao động : cơng ty có 400 người có hợp đồng lao động xác định thời hạn,trong nữ có 100 người.Hợp đồng từ 1-3 năm 151 người có 13 nữ +Phân theo độ tuổi: : nhìn chung đội ngũ lao động cơng ty có tuổi đời tương đối trẻ ,tuổi đời bình quân khoảng 31 tuổi lực lượng lao động khoẻ mạnh ,năng động ,nhạy bén cơng việc có nhiều cán giàu kinh nghiệm Tuy nhiên ,do đòi hỏi kinh tế thị trường ngày cao ,nên cơng ty cần ý đến việc bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ ,ngoại ngữ ,tin học cho cán công nhân viên đảm bảo tồn phát triển công ty 3.5 Đối thủ cạnh tranh Để tăng khả cạnh tranh kinh doanh có hiệu quả,công ty phải hirur rõ đối thủ cạnh tranh ai, đối thủ cạnh tranh để đưa sách chiến ược phát triển phù hợp.Cũng có nhiều sản phẩm kinh doanh nên đối thủ cạnh tranh công ty nhiều - đối thủ cạnh tranh là: + Công ty CP Đường Hải Việt nam: ngành kinh doanh sản xuất kinh doanh linh kiện phụ tùng ô tô,xe máy công ty mạnh tài chính,quy mơ kinh doanh,hệ thống phân phối lớn,họ quan đến giá cả,khuyến mãi…tuy nhiên thay trọng q tới q trình hậu mà cơng ty lơ tới đổi mới,nâng cao chất lượng sản phẩm + Công ty TNHH công nghiệp DEZEN : Sản xuất, lắp ráp linh kiện,phụ tùng cho ô tô, xe máy.Công ty trọng tới sách ưu đãi khách hàng như: trả góp,kí gửi….Hạn chế cơng ty tình hình tài 3.6 Thị trường khách hàng - Thị trường: Với sản phẩm linh kiện tự động thị trường ln có biến đổi theo thời gian,bản thân mặt hàng linh kiện mặt hàng có hàn lượng cơng nghệ cao,mỗi có phát minh hay thay đổi cấu mặt hàng,giá cả….chính để tồn phát triển công ty cần phải thường xuyên nghiên cứu thị trường Ngồi cơng ty phải trọng mở rộng thị trường nước nước ngoài,những thị trường tiềm năng… - Khách hàng: Ngồi khách hàng lâu năm,cơng ty phải thường xuyên tìm hiểu,khai thác nguồn khách hàng mới,tiềm 3.7 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu 2006 2007 2008 1.Doanh thu 2.227.733.580 4.711.212.879 4.070.311.695 0 3.Doanh thu 2.227.733.580 4.711.212.879 4.070.311.695 4.Gía vốn hàng bán 1.913.373.513 4.410.184.400 4.630.447.447 5.Lợi nhuận gộp 314.360.067 301.028.479 (560.135.752) 1.434.013 478.020 753.479 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 6.Doanh thu từ hoạt động tài ... cơng ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam 1.1 Giới thiệu công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam Tên công ty : Công ty TNHH Linh kiện tự động Minda Việt Nam Tên Tiếng Anh: MINDA Vietnam... quan công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam .4 1.1 Giới thiệu công ty TNHH linh kiện tự động Minda Việt Nam 1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.3 Lĩnh vực kinh doanh 1.4 Nhiệm. .. kiện tự động Minda Việt Nam không ngừng lớn mạnh .MinDa dần trở thành trung tâm sản xuất bn bán linh kiện xe máy có uy tin hàng đầu Việt Nam Đến công ty TNHH linh kiện tự động MinDa Việt Nam có