C H AP TE R 17 Markets with Asymmetric Information Prepared by: Fernando & Yvonn Quijano Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e NỘI DUNG CHƯƠNG 17 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17,1 Sự không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” 17,2 Phát tín hiệu thị trường 17,3 Tâm lý hành xử tắc trách 17,4 Vấn đề thân chủ người đại diện 17,5 Những động lực quản lý hãng liên kết 17,6 Thông tin không tương xứng thị trường lao động :lý thuyết mức tiền lương hiệu Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.1 Sự không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Chapter 17: Markets with Asymmetric Information ● bất đối xứng thơng tin Tình hình người mua người bán có thơng tin khác giao dịch Thị trường Ơ tơ qua sử dụng Hình 17.1 Thị trường Ơ tơ qua sử dụng Khi người bán sản phẩm có thơng tin tốt chất lượng sản phẩm người mua, vấn đề phát sinh, hàng hóa chất lượng thấp chuyển hàng hoá chất lượng cao Ở (a) đường cong nhu cầu xe ô tô chất lượng cao DH Tuy nhiên, người mua hạ thấp mức dự tính mức dự tính trung bình loại xe thị trường DH chuyển sang DM Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.1 Sự không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Tình hình thơng tin bất đối xứng, người mua người bán có thơng tin khác giao dịch Thị trường Ơ tơ qua sử dụng Hình 17.1 Thị trường Ơ tơ qua sử dụng (tiếp theo) Cũng ,trong hình (b), đường cầu xe chất lượng thấp dịch chuyển từ DL sang DM Kết ,số lượng xe chất lượng thấp tăng lên từ 50.000 lên 75.000 chiếc, số lượng xe ô tô chất lượng cao bán giảm từ 50.000 đến 25 Cuối cùng, có xe chất lượng thấp bán Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.1 Sự không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Thị trường Ơ tơ qua sử dụng Vấn đề cạnh tranh thị trường: Hàng hóa chất lượng thấp loại bỏ hàng hóa chất lượng cao khỏi thị trường Những ảnh hưởng thông tin bất đối xứng bất lợi Lựa chọn ● Hình thức lựa chọn bất lợi kết thất bại thị trường sản phẩm chất lượng khác bán mức giá thơng tin bất đối xứng, q nhiều sản phẩm chất lượng thấp sản phẩm chất lượng cao bán Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.1 Sự không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Những ảnh hưởng thông tin bất đối xứng Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Thị trường bảo hiểm Những người mua bảo hiểm biết nhiều sức khỏe nói chung họ so với công ty bảo hiểm hy vọng biết, khẳng định kiểm tra y tế Kết là, lựa chọn bất lợi phát sinh, nhiều thị trường cho xe ô tô qua sử dụng Thị trường tín dụng Các cơng ty thẻ tín dụng ngân hàng sử dụng lịch sử tín dụng máy vi tính, mà họ thường chia sẻ với nhau, để phân biệt vay chất lượng thấp đến vay chất lượng cao , Tuy nhiên, nhiều người nghĩ lịch sử tín dụng vi tính xâm nhập riêng tư họ Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.1 Sựa không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Tầm quan trọng uy tín tiêu chuẩn hóa Thơng tin khơng đối xứng có mặt nhiều thị trường khác Dưới là vài ví dụ: Cửa hàng bán lẻ: cửa hàng sửa chữa cho phép bạn trả sản phẩm bị lỗi? Các đại lý tem hiếm, tiền xu, sách, tranh: Các mặt hàng thật hay giả? Roofers, thợ ống nước, thợ điện: Khi thợ sửa chữa hay lợp mái nhà bạn ,bạn có trèo lên để kiểm tra chất lượng hay khơng? Nhà hàng: Bạn có thường vào bếp họ để kiểm tra chất lượng thực phẩm ,hay kiểm tra xem họ có đảm bảo vệ sinh an tồn thực phẩm hay khơng ? Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.1 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Sựa không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Tình trạng thông tin không tương xứng dễ thấy thị trường cầu thủ tự số người mua cầu thủ tiềm đội bóng gốc cầu thủ có thơng tin khả cầu thủ rõ đội khác Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.2 Phát tín hiệu thị trường Tín hiệu thị trường :Q trình mà người bán gửi tín hiệu cho người mua truyền đạt thông tin sản phẩm cho người mua Với tín hiệu mạnh ,người có lực tốt dễ dàng thể chúng người có lực yếu Do người có lực tốt có xu hướng thể Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e of 28 17.2 Phát tín hiệu thị trường Mơ hình đơn giản việc phát tín hiệu thị trường việc làm Chapter 17: Markets with Asymmetric Information trạng thái cân Hình 17.2 Phát tín hiệu Trình độ học vấn tín hiệu hữu ích phản ánh suật cao nhóm cơng nhân nhóm đạt học vấn cao so với nhóm có suất thấp Hình (a) nhóm có suất thấp chọn mức y=0 chi phí đào tạo lớn mức tăng thu nhập họ Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 10 of 28 17.3 T âm l ý h ành x t ắc tr ách Chapter 17: Markets with Asymmetric Information ● rủi ro đạo đức Khi bên mà hành động khơng ảnh hưởng đến cơng việc H ình 17.3 Ảnh h ởng c t âm l ý h ành x t ắc tr ách T âm l ý h ành x t ắc tr ách l àm thay đ ổi kh ả n ăng ph ân ph ối hi ệu qu ả ng u ồn l ực c th ị tr ờng Khơng có t âm l ý h ành x t ắc tr ách, chi phí cận biên MC giao thông vận tải $ 1,50 cho dặm, trình điều khiển ổ đĩa 100 dặm, số tiền hiệu Khi c ó t âm l ý h ành x t ắc tr ách, người lái xe nhận thấy chi phí cho dặm MC = $ 1,00 ổ đĩa 140 dặm Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 14 of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.3 T âm l ý h ành x t ắc tr ách Đối với người mua vật nuôi, thông tin sức khỏe động vật quan trọng Bởi thơng tin bất đối xứng thị trường chăn nuôi, hầu hết tiểu bang yêu cầu bảo đảm việc bán vật nuôi Mặc dù bảo đảm giải vấn đề người bán có thơng tin tốt so với người mua, họ l àm n ảy sinh m ột ki ểu t âm l ý h ành s t ắc tr ách Để đáp ứng với vấn đề rủi ro đạo đức, nhiều bang sửa đổi pháp luật bảo hành động vật họ cách yêu cầu người bán nói với người mua cho dù chăn nuôi bệnh thời điểm bán Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 15 of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện ● thân chủ người đại diện : Vấn đề phát sinh đại lý (ví dụ, nhà quản lý công ty) theo đuổi mục tiêu riêng họ mục tiêu gốc (ví dụ, chủ sở hữu công ty) ● thân chủ: người chịu ảnh hưởng hành động ● người đại diên: người thực hiên Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 16 of 28 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Vấn đề thân chủ người đại diện xí nghiệp tư nhân Hầu hết hãng lớn ban quản lý kiểm sốt Giám đốc doanh nghiệp tư nhân theo đuổi mục tiêu riêng Tuy nhiên, có hạn chế khả quản lý để chệch khỏi mục tiêu chủ sở hữu Trước tiên, cổ đơng phàn nàn nhiều họ cảm thấy nhà quản lý cư xử không hợp lý Thứ hai, thị trường rõ ràng nghề kiểm sốt cơng ty phát triển Thứ ba, thị trường phát triển dành cho nhà quản lý Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 17 of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện Lương giám đốc điều hành tăng mạnh theo thời gian Trong nhiều năm, nhiều nhà kinh tế tin điều hành lương phản ánh phần thưởng thích hợp cho tài Tuy nhiên, chứng gần cho thấy nhà quản lý để tăng sức mạnh họ Hội đồng quản trị sử dụng quyền lực để trích xuất mức lương phù hợp với đóng góp kinh tế họ Đầu tiên, hầu hết hội đồng quản trị khơng có thơng tin cần thiết độc lập để đàm phán hiệu với nhà quản lý Thứ hai, nhà quản lý giới thiệu mức lương ngụy trang cho khai thác tiền th từ cổ đơng Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 18 of 28 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Vấn đề ông chủ người đại diện doanh nghiệp cơng Mơ hình thân chủ người đại diện giúp hiểu hành vi nhà quản lý tổ chức công cộng Mặc dù khu vực công cộng thiếu số sức manh thị trường vốn thường có tác dụng kiềm chế định người quản lý tư nhân, quan phủ bị giám sát cách hiệu Trước tiên, người quản lý quan phủ quan tâm đến nhiều vấn đề hơn, không đến quy mô tổ chức họ Thứ hai, người quản lý công cộng phải đối mặt với khắt khe thị trường nghề quản lý, người quản lý tư nhân phải gánh chịu Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 19 of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện Liệu người quản lý tổ chức phi lợi nhuận có chung mục tiêu người làm việc tổ chức lợi nhuận hay khơng? Trong nghiên cứu 725 bệnh viện, từ 14 tổ hơp bệnh viện lớn, người ta so sánh tỷ suất lợi nhuận đầu tư chi phí trung bình bệnh viện phi lợi nhuận lợi nhuận để xác định xem liệu kết hoạt động chúng có khách hay khơng? Nghiên cứu cho thấy sau điều chỉnh cho dịch vụ thực hiện, chi phí trung bình ngày bệnh nhân bệnh viện phi lợi nhuận 8% cao so với bệnh viện lợi nhuận Do đối mặt với lực lượng cạnh tranh bệnh viện lợi nhuận nên bệnh viện phi lợi nhuận tỉnh táo khó lịng hoạt động phù hợp người đại diện cho thân chủ họ, tức cho xã hội nói chung Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 20 of 28 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Những khuyến khích mơ hình thân chủ người đại diện Ví dụ, giả sử người chủ trả lương cho người thợ sửa chữa máy sau: (17.1) Theo hệ thống này, người thợ sửa chữa máy lựa chọn làm việc mức cố gắng cao Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 21 of 28 17.4 Vấn đề thân chủ người đại diện Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Những khuyến khíc mơ hình thân chủ người đại diện Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 22 of 28 17.5 Những động lực quản lý hãng liên kết Chapter 17: Markets with Asymmetric Information ● Liên kết ngang: nhiều nhà máy sản xuất sản phẩm giống có liên quan tới ● Liên kết dọc : đơn vị thượng nguồn sản xuất nguyên vật liệu, phụ tùng, linh kiện mà phận hạ lưu sử dụng để sản xuất sản phẩm cuối Thông tin không tương xứng thiết kế kế hoạch khuyến khích hãng liên kết Trong hãng liên kết, người quản lý đơn vị khác thường có thơng tin tốt chi phí tiềm sản xuất họ so với ban quản lý trung tâm Tình trạng thơng tin khơng tương xứng làm nảy sinh hai vấn đề: Ban quản lý trung tâm moi thơng tin xác chi phí hoạt động tiềm sản xuất đơn vị từ người quản lý đơn vị nào? Hỏi giám đốc nhà máy chi phí cơng suất họ, sau xác định tiền thưởng họ cân xứng vào mức độ thực tốt so với thông tin mà họ cung cấp ? Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 23 of 28 17.5 Những động lực quản lý hãng liên kết Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Thông tin không tương xứng thiết kế kế hoạch khuyến khích hãng liên kết Ví dụ, ước tính mức sản lượng khả thi giám đốclà Qf mức tiền thưởng hàng năm đơla, B, (17.3) Q sản lượng thực tế nhà máy, 10.000 tiền thưởng sản lượng với mức công suất, 0,5 hệ số lựa chọn để giảm mức tiền thưởng Q nhỏ Qf Chúng sử dụng cơng thức phức tạp phương trình (17.3) chút để tính tốn số tiền thưởng (17.4) Các thông số (0,3, 0,2 0,5) lựa chọn cho giám đốc nhà máy có động để tiết lộ mức sản lượng khả thi thực sự, để làm cho Q, sản lượng thực tế nhà máy lớn tốt Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 24 of 28 17.5 Những động lực quản lý hãng liên kết Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Thông tin bất đối xứng thiết kế ưu đãi Cơng ty tích hợp Hình 17.4 Kế hoạch khuyến khích hãng liên kết Kế hoạch tính thưởng xây dựng nhằm đưa đến cho người giám đốc động ước tính xác quy mô nhà máy Nếu người giám đốc báo cáo công suất khả thi 20.000 đơn vị mội năm, với cơng suất thực tế, số tiền thưởng tối đa ( 6.000 đôla) ứng dụng Các cơng ty học chương trình tính tiền thưởng cho kết tốt Người bán hàng cung cấp ma trận để tính số tiền theo hàm số doanh số mục tiêu doanh số thực tế Người bán hàng nhanh chóng nhận rằng, tốt báo cáo doanh số bán mục tiêu khả thi sau làm việc cách cần mẫn để đạt mục tiêu đề Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 25 of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.6 Thông tin không tương xứng thị trường lao động: lý thuyết mức lương hiệu ● lý thuyết mức lương hiệu quả: Giải thích tồn nạn thất nghiệp phân chia mức lương ● mơ hình cơng nhân trốn việc: Ngun tắc mà người lao động cịn có động để trốn việc công ty trả tiền cho họ mức lương thị trường toán bù trừ, nhân viên bị sa thải thuê nơi khác cho mức lương ● mức lương hiệu quả: Tiền lương mà công ty trả tiền cho nhân viên khuyến khích để khơng trốn việc Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 26 of 28 17.6 Thông tin không tương xứng thị trường lao động: lý thuyết mức lương hiệu Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Hình 17.5 Tỷ lệ thất nghiệp mơ hình Trốn việc Tỷ lệ thất nghiệp tăng thị trường lao động cạnh tranh người chủ không thẻ giám sát người công nhân Ở đây, “giới hạn không trốn việc“ (NSC) làm cho tiền lương thành nhân tốt cần thiết để giữ công nhân không chểnh mảng công việc Hãng thuê công nhân mức Le ( mức cao mức lương hiệu cạnh tranh We) tạo lượng L*-L người thất nghiệp Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 27 of 28 Chapter 17: Markets with Asymmetric Information 17.6 Thông tin không tương xứng thị trường lao động: lý thuyết mức lương hiệu Một ví dụ đầu việc trả mức lương hiệu lịch sử phát triển hãng xe ô tơ Ford Tập đồn Ford cần trì lực lượng lao động ổn định, Henry Ford (và đối tác kinh doanh ông James Couzens) đem đến điều Năm 1914, mức lương cho ngày làm việc ngành trung bình từ đơla đến đơla, tập đồn Ford đưa sách trả lương mức đơla ngày Chính sách thúc đẩy suất lao động cải thiện, hào phóng Mặc dù Henry Ford bị trích điều sách ơng thành công Lực lượng lao động ông trở nên ổn định hơn, tiếng hỗ trợ cho việc bán hàng Ford Copyright © 2009 Pearson Education, Inc Publishing as Prentice Hall • Microeconomics • Pindyck/Rubinfeld, 8e 28 of 28 ... cao khỏi thị trường Những ảnh hưởng thông tin bất đối xứng bất lợi Lựa chọn ● Hình thức lựa chọn bất lợi kết thất bại thị trường sản phẩm chất lượng khác bán mức giá thơng tin bất đối xứng, nhiều... chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Chapter 17: Markets with Asymmetric Information ● bất đối xứng thơng tin Tình hình người mua người bán có thơng tin khác giao dịch Thị trường. .. 8e of 28 17.1 Sự không chắn thị trường thị trường “Hàng hóa khơng hồn hảo” Những ảnh hưởng thông tin bất đối xứng Chapter 17: Markets with Asymmetric Information Thị trường bảo hiểm Những người