LỜI MỞ ĐẦU Một trong các vấn đề mà kinh tế học vĩ mô đề cập nghiên cứu đó là chính sách thu nhập Việt Nam hiện nay đang là nước có mức thu nhập thấp so với thế giới, điều đó được thể hiện qua mức sống[.]
LỜI MỞ ĐẦU Một vấn đề mà kinh tế học vĩ mơ đề cập nghiên cứu sách thu nhập Việt Nam nước có mức thu nhập thấp so với giới, điều thể qua mức sống lao động trực tiếp tác động tiền lương mà người lao động nhận Tiền lương nội dung quan trọng gắn liền với doanh nghiệp lao động Chính liên quan trực tiếp đến đời sống lao động, hoạt động doanh nghiệp, nhạy cảm nguyên nhân nảy sinh nhiều vấn đề xung đột Vấn đề đặt rằng, lại có xung đột xung quanh vấn đề này? Phải doanh nghiệp hay người lao động, hay sách Nhà nước? Tiền lương tác động bao trùm tới doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh dệt may số Cuối năm 2007 ngành dệt may Việt Nam xếp vào top 10 quốc gia xuất lớn giới, điều cho thấy tiềm ngành lớn kinh tế hội nhập Song nhìn góc độ doanh nghiệp nhỏ cơng ty TNHH Minh Trí, thành mang lại cho người lao động xung quanh vấn đề thu nhập? Liệu rằng, mức lương lao động tham gia sản xuất ngành may mặc xuất có thực hợp lí xếp vào top doanh nghiệp có thu nhập cao? Xuất phát từ vấn đề trên, để phần tìm hiểu cho thấy tình hình cơng tác trả lương lao động số doanh nghiệp may mặc nói chung Minh Trí nói riêng, em lựa chọn đề tài: “Cơng tác trả lương nhà máy I – Công ty TNHH Minh Trí” Trong gồm có phần: CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY I CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY I KẾT LUẬN Trong q trình thực báo cáo, cịn nhiều thiếu sót kinh nghiệm thời gian có hạn, mong đóng góp ý kiến q thầy, để đề tài em hồn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Giới thiệu Công ty Tên Cơng ty: Cơng ty TNHH Minh Trí Tên giao dịch: MINH TRI LIMITED COMPANY Tên viết tắt: MINHTRI CO.,LTD Địa trụ sở chính: Khu Cơng nghiệp Vĩnh Tuy – Hồng Mai – Hà Nội Điện thoại: (84.4) 644 6802 – (84.4) 644 0368 Fax: (84.4) 644 6602 E–Mail: minhtrifty@hn.vnn.vn Giám đốc Công ty: Bà Nguyễn Hồng Hạnh Người liên lạc: Bà Phạm Thu Hương - Trưởng phòng Xuất nhập Ngành nghề kinh doanh : Sản xuất xuất hàng may mặc Ngày thành lập: 26 tháng 05 năm 1995 Thành phần Công ty: Công ty tư nhân Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng thương mại Cổ phần Kĩ thương Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long Tài khoản ngoại tệ số: 0131.0131 178015 Cơng ty có nhà máy Nhà máy I: Địa chỉ: Khu Công nghiệp Vĩnh Tuy – Hà Nội Điện thoại: (84.4) 644 6802 – (84.4) 644 0368 Fax: (84.4) 644 6602 Nhà máy II Địa chỉ: Xã Lĩnh Nam – Thanh Trì – Hà Nội Điện thoại: (84.4) 644 6802 – (84.4) 644 5849 Fax: (84.4) 644 5849 Nhà máy III Địa chỉ: Khu Cơng nghiệp Nguyễn Đức Cảnh – TP Thái Bình Điện thoại: (84.36) 640 877 Fax: (84.36) 848 742 Công ty TNHH Minh Trí cơng ty may nên chức chủ yếu Công ty sản xuất sản phẩm may mặc phục vụ cho xuất chủ yếu Sản phẩm Công ty đa dạng mẫu mã, phong phú kiểu cách như: áo T- Shirt, áo Polo- Shirt, áo Blouse, áo may ơ, áo khốc dệt kim, áo sơ mi, váy loại, quần áo ngủ, áo sơ mi, quần âu,…với đối tượng khách hàng đa dạng, người lớn, trẻ em Trong hai mặt hàng T-Shirt PoloShirt chiếm từ 70% đến 80% doanh thu Cơng ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Minh Trí doanh nghiệp tư nhân thành lập ngày 22/06/1995 theo giấy phép thành lập 906/GP-UB UBND Thành phố Hà Nội cấp ngày 22/06/1995, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 049480 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 27/06/1995 Khi thành lập với số vốn điều lệ 4.000.000.000 VNĐ 450 cán công nhân viên, mặt sản xuất 2200m 2, công ty không ngừng mở rộng phát triển lĩnh vực hàng may gia công xuất tạo lập nhiều quan hệ kinh doanh uy tín với thị trường ngồi nước Ban đầu cơng ty đặt trụ sở số ngõ Thịnh Hào – Phố Tôn Đức Thắng – Đống Đa – Hà Nội Do nhu cầu sản xuất, tháng 11/1995 Công ty chuyển tới Lĩnh Nam – Thanh Trì – Hà Nội Tháng 12/2001 Cơng ty tăng vồn điều lệ lên đến 5.500.000.000 VNĐ Đến năm 2002 nhu cầu sản xuất Công ty cần mở rộng mặt bằng, Cơng ty UBND Hà Nội cấp cho 000m2 đất khu công nghiệp Vĩnh Tuy, Phường Vĩnh Hưng, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội đến vốn điều lệ Công ty lên đến 8.800.000.000 VNĐ Năm 2005 Công ty xây dựng vào hoạt động nhà máy III Thái Bình Hiện diện tích sử dụng tồn Cơng ty Hà Nội khoảng 12 000m 2, dàn thêu máy vi tính 600 máy may số thiết bị chuyên dụng khác Trong suốt q trình xây dựng phát triển Cơng ty ln ý tới việc đổi trang thiết bị máy móc chun dung nhằm hồn thiện thêm cấu tổ chức Công ty khen thương mại thành tích xuất năm 1999, 2001 1.4.4 Môi trường Công ty 1.4.4.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty Do mang tính chất sản xuất đặc thù ngành dệt may sản phẩm nhiều mẫu mã, nhiều công đoạn khác nhau, mức độ phức tạp chuyên môn kĩ thuật khác nên lực người lao động khác Do đó, để phản ánh lực tay nghề phận, loại hàng lao động có mức lương làm khác để đảm bảo nguyên tắc công lao động Cơng ty áp dụng hình thức trả lương khốn theo sản phẩm có thưỏng cho lao động trực tiếp sản xuất phận khác Hình thức trả lương áp dụng cho thấy lực thực cá nhân, khả người tương ứng với vị trí khác 1.4.4.2 Đặc điểm cơng nhân viên Trình độ chun mơn nghiệp vụ, cấp, thâm niên công tác công nhân viên khối hành thể rõ mức lương mà người nhận u cầu cơng việc, mức đóng góp cơng việc khác Mặt khác, tuỳ theo lực khả cá nhân mà cơng nhân viên Cơng ty có thái độ, ý muốn lựa chọn công việc theo thoả thuận Công ty nhân viên theo quy định thù lao Công ty Như vậy, thâm niên số năm công tác, tay nghề thân không giống định mức lương mà họ hưởng phù hợp với lực thực tế Tất yếu tố tác động trực tiếp đến công tác trả lương Công ty 1.4.4.3 Đặc điểm công việc Là doanh nghiệp may, Cơng ty có nhiều cơng việc mang tính chất khác nhau: may, là, thêu, giặt, bó vải, cắt, kiểm vải, vận chuyển,… Có nhiều khâu khác để hoàn thành sản phẩm may hoàn chỉnh chất công việc khác Do mức độ đơn giản sản phẩm quy định mức lương thấp so với mức độ phức tạp Bên cạnh đó, cơng việc địi hỏi sử dụng trí tuệ nhiều cơng việc, cần đầu tư thời gian, làm việc chất xám có mức lương cao với lao động chân tay nhóm cơng việc tương ứng CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY I – CƠNG TY TNHH MINH TRÍ 2.1 Chế độ tiền lương nhà máy áp dụng 2.1.1 Quy định chung Công tác trả lương cho CBCNV tồn Cơng ty áp dụng hình thức: trả lương theo thời gian khối lao động hành chính, trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất Thực yêu cầu sách Nhà nước, Cơng ty áp dụng điều chỉnh mức lương định mức phận lên khoảng 34% so với mức cũ Điều góp phần tạo điều kiện cho lao động hỗ trợ sống Mức lương định mức đó là sở để phòng Kĩ thuật đưa đơn giá, định mức cho công nhân lao động từng sản phẩm, định mức cho từng công đoạn Công ty áp dụng chế độ lao động cho CBCNV: Số ngày làm việc tuần là ngày Số giờ làm việc ngày bình thường là 8h/ngày Làm việc thêm giờ: từ -2 h/ngày, và nhiều nhất 6h/tuần Mức lương làm thêm giờ: gấp 1,5 lần so với mức lương bình thường Thời gian nghỉ giữa ca: 1h/ngày Toàn tiền lương, thưởng phụ cấp toán cho người lao động tháng chuyển khoản tiền mặt (nếu chưa có thẻ ATM ngân hàng) Người lao động nghỉ ngày /tuần Người lao động từ chối làm thêm họ muốn đăng kí với tổ trưởng họ tự nguyện làm thêm giờ, việc phải tán thành ban lãnh đạo Công ty Công ty công khai cách rõ ràng sách, chế độ lương thưởng bao gồm thời gian làm thêm lương thêm cho tất người lao động biết 2.1.2 Cơ cấu tiền lương trả cho người lao động 2.1.2.1 Tiền lương Tiền lương nhà máy áp dụng trả cho hình thức trả lương khác Đối với phận hành chính, hưởng theo lương thời gian cá nhân trả mức lương làm đủ số cơng theo quy định (26 ngày); mức lương thoả mà nhà máy đưa kí hợp đồng người lao động chấp nhận Mức lương đưa phải xét điều kiện: trình độ lành nghề, kiến thức, kinh nghiệm định lĩnh vực tương đương Như u cầu mức độ cơng việc khác nhau, cá nhân phận khác nhau, mức lương khác Đối với lao động trực tiếp sản xuất áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm họ nhận tiền lương theo lực họ thơng qua số sản phẩm làm Và cá nhân theo lực thân số sản phẩm nhiều hay khác nhau, tuỳ mức độ khó hay dễ cơng việc 2.1.2.2 Phụ cấp Là khoản tiền trả cho lao động ngồi tiền lương bản, bổ sung bù đắp thêm người lao động làm việc điều kiện cơng việc có nhiều u cầu khơng thuận lợi mà lương chưa tính đến Các khoản phụ cấp: phụ cấp lại, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp kiêm việc, phụ cấp thâm niên, tiền thưởng hàng tháng, phụ cấp khác…Để xác định loại phụ cấp thường vào mức độ đóng góp cơng việc hay u cầu vị trí, tay nghề lao động, phụ thuộc phần vào ngày công làm thực tế lao động Mỗi phận khác nhau, hình thức trả lương khác mà khoản phụ cấp phụ thuộc vào điều kiện: Theo ngày công thực tế làm Ngày công thực tế làm đạt 80% trở lên ngày công quy định hưởng 100% phụ cấp Ngày công thực tế làm đạt 70% - 80% hưởng 80% phụ cấp Ngày công thực tế làm đạt 50% - 69% hưởng 50% phụ cấp Ngày công thực tế làm không đạt yêu cầu không hưởng phụ cấp Theo mức độ hồn thành cơng việc (xếp loại lao động) - Lao động loại A hưởng 100% phụ cấp - Loại A1 hưởng 80% phụ cấp - Loại A2 hưởng 60% phụ cấp - Loại B hưởng 30% phụ cấp - Loại C không hưởng phụ cấp 2.1.2.3 Tiền thưởng, tiền ăn ca Tiền thưởng khoản tiền với mục đích kích thích vật chất cho người lao động, có tác động tích cực việc phấn đấu làm tốt cơng việc Trong Cơng ty hình thức thưởng: thưởng hồn thành cơng việc, thưởng thâm niên cơng tác, tận tâm với Cơng ty Cách tính thưởng có cách xác định riêng phận, cá nhân Tiền thưởng theo tháng tính vào khoản phụ cấp theo tháng, tiền thưởng theo năm trả vào cuối năm Tiền ăn ca trả theo ngày công thực tế làm nhà máy 5000đồng/người/ngày năm 2007 6000đồng/người/ngày từ ngày 01 tháng 01 năm 2008) Như vậy, với thay đổi lương, giá thị trường, mức tiền ăn ca tăng lên để nhằm đảm bảo sức khoẻ, đáp ứng sức tái sản xuất sức lao động 2.1.3 Chế độ bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế Theo quy định chung Nhà nước mức tiền lương tối thiểu Nhà nước quy định áp dụng từ ngày 01 tháng 01 năm 2008 620000đồng/tháng; nhà máy áp dụng mức để tính số tiền bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế cho cá nhân Mức chi phí tính: Mức đóng BHXH = Mức lương tối thiểu x Hệ số bậc lương x Tỉ lệ đóng BHXH (a1) Về phía Cơng ty tính khoản chi phí tính vào lương cho người lao động 15% cho BHXH 2% cho bảo hiểm y tế; lại người lao động nộp 6%, người tổng người lao động phải nộp cho Nhà nước 23% Phần 23% Cơng ty đóng hộ cho người lao động trả lương thực lĩnh người lao động giảm trừ khoản Căn để nộp loại bảo hiểm dựa vào thang lương Công ty áp dụng riêng theo hệ số lương mà Minh Trí đăng kí với sở lao động thương binh xã hội Nghị định 114/2002/NĐ-CP Thông tư số 13/2003/TT-BLĐTBXH; Thông tư số 28/2007/TTBLĐTBXH ngày 5/12/2007 sửa đổi bổ sung Đối với Minh Trí hệ số bậc lương thang bảng lương liên quan đến khoản đóng bảo hiểm xã hội quyền lợi, lợi ích liên quan đến lao động 2.2 Thực trạng công tác trả lương nhà máy I – Cơng ty TNHH Minh Trí 2.2.1 Tình hình biến động tiền lương Công tác tiền lương nhà máy toán hàng tháng, hàng quý phận tiền lương đảm nhận báo cáo với ban lãnh đạo, phịng kế tốn Quỹ lương thực dựa số lượng thực tế trả nhà máy chưa có quỹ lương kế hoạch hàng tháng hay hàng quý, năm Bảng 12 Quỹ lương thực nhà máy giai đoạn năm 2004 – 2007 Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 LĐBQ 850 722500 985 940675 874 1006250 1150 1610000 130,20 106,98 160,00 63809266,466 1,57 70190193,11 2,29 1150 1400 VTH Tốc độ tăng (%) Doanh thu 30870225,189 VTH/DT (%) 2,34 34300250,21 2,74 TNBQLĐ 850 955 Trong đó: LĐBQ: Lao động bình qn (người) VTH: Tổng lương thực (1000đồng) Doanh thu (1000đồng) TNBQLĐ: Thu nhập bình quân lao động (nghìn đồng/tháng) +Về tổng quỹ lương thực năm 2005 so với năm 2004 tăng 130,20%, doanh thu tăng, số lao động tăng cho thấy quỹ lương thực tăng với doanh thu, quỹ lương sử dụng hiệu Năm 2006 số lao động giảm so với 2005; quỹ lương tăng, doanh thu tăng cho thấy hiệu sử dụng lao động tốt, lương người lao động nâng lên + Về tỉ lệ quỹ lương doanh thu: Năm 2005 % tổng lương doanh thu đạt 2,34% năm 2006 giảm xuống 1,57% Trong năm tỉ lệ tăng lên 2,29% Như tình hình sử dụng quỹ lương thực tao giá trị có biến động khác năm Năm 2006 sau có xếp lao động cho mở rộng quy mơ sản xuất xuống Thái Bình tinh giảm thuyên chuyển số lao động cho phận Doanh thu quỹ lương thực tăng phản ánh hiệu sử dụng tiền lương hợp lí lương lao động tăng lên + Về thu nhập bình quân lao động tháng tăng qua năm 2.2.2 Hình thức trả lương theo thời gian 2.2.2.1 Đối tượng áp dụng Hình thức trả lương áp dụng cho đối tượng sau: - Lao động quản lí: Giám đốc, phó giám đốc - Lao động gián tiếp: Trưởng phòng, nhân viên phịng hành chính, đội phục vụ sản xuất tổ vệ sinh, tổ bảo vệ, tổ điện, tổ làm mẫu, tổ bảo dưỡng, vận chuyển, kho vải, kho phụ liệu,… Do công việc không trực tiếp tham gia vào q trình sản xuất khó xác định mức khối lượng cụ thể lại ảnh hưởng lớn tới trình hoạt động nhà máy Tiến độ công việc phận tiến hành song song với trình sản xuất Đó lí cần lựa chọn hình thức trả lương theo thời gian 2.2.2.2 Cách tính trả lương theo thời gian Cán nhân viên nhà máy toán tiền lương theo thời gian vào điều kiện sau: - Căn vào bậc lương, hệ số lương xếp - Căn vào hệ số chức vụ chuyên môn - Căn vào số ngày làm việc thực tế Cơng thức tính lương tháng: TLt = TLtg + PC TLtg (a2) TLmin x Ntt Ncd = (a3) Trong đó: TLt: Tiền lương tháng mà người lao động lĩnh PC: Các khoản phụ cấp tuỳ thuộc chức danh người lao động (bao gồm tiền ăn ca) TLtg: Tiền lương thời gian TLmin: Tiền lương áp dụng Công ty (do thoả thuận người lao động Công ty) Ncd: Ngày công theo chế độ (26 ngày/tháng) Ntt: Ngày công thực tế làm lao động Hiện công ty áp dụng mức lương thử việc cho lao động hành trình độ trung cấp 720000đồng/tháng, bậc đại học 960000đồng/tháng Mức lương tăng lên phụ thuộc vào thâm niên cơng tác, mức đóng góp cá nhân, u cầu cơng việc khác khó hay dễ Nếu làm thêm ngồi theo tiêu chuẩn Cơng ty phải trả lương làm thêm theo cách tính sau: Tiền lương làm thêm = Tiền lương thời gian 150% 200% 300% x x Số làm thêm (a4) Trong đó: Tiền lương thực trả xác định sở tiền lương thoả thuận hợp đồng tháng mà người lao động làm thêm (không bao gồm tiền thưởng khoản phụ cấp khác) Mức 150%, áp dụng làm thêm vào ngày thường Mức 200%, áp dụng làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần (ngày chủ nhật) Mức 300%, áp dụng thêm vào ngày lễ (trong mức 300% có 100% trả theo mức lương cấp bậc thân 200% trả theo mức lương thực trả) Bảng 13 Tiền lương nhân viên giai đoạn 2004 – 2007 Đơn vị:nghìn đồng/tháng Họ tên Chức danh Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Lê Văn Hà NV IT 860 960 1200 1600 Hà Thị Thu NV quẹt thẻ 650 740 960 1025 Lại Thị Thuỷ Phó phịng 1025 1200 1400 1200 Lê Hồng NV kế toán 960 1025 1200 1420 Nguyễn Nhâm NV đơn hàng 960 1025 1200 1420 Tiêu Nam Hà NV bảo vệ 720 960 1025 1200 Lê Hà Anh Trưởng phịng 1200 1420 1600 2000 Hồng Yến NV vệ sinh 720 860 960 1000 Mức lương trung bình nhân viên năm khác nhiều yếu tố tác động như: tăng ca, làm thêm giờ, phụ cấp, bảo hiểm xã hội hệ số bậc lương khác nhau…Do có mức nhận xét đánh giá chung cho mức lương cao hay thấp tuỳ vào cơng việc đóng góp dựa vào mức lương mà Cơng ty quy định chung cho nhân viên Qua bảng lương cho thấy: Tiền lương nhân viên phòng ban tăng qua năm dựa vào thâm niên cơng tác, nhiệm vụ làm hay phụ Mặt khác, tính chất cơng việc với mức đóng góp cơng sức lao động trí óc chân tay khác Bộ phận quẹt thẻ phận phụ giúp công tác trả lương, phận vệ sinh khơng cần sử dụng nhiều trí óc phận IT, kế toán, đơn hàng, trưởng phịng, mức lương hưởng thấp nhiều hai loại lao động Chức vụ khác có khoản phụ cấp theo quy định chung Công ty mà nhà máy áp dụng hưởng phụ cấp theo quy định chung trình bày Để thấy chênh lệch thu nhập khoản phụ cấp khác theo dõi bảng toán lương tháng 03 năm 2008 sau: Bảng 14 Bảng toán lương cho nhân viên tháng 03 năm 2008 Đơn vị:đồng Họ tên B Lại Thị Thuỷ Hà Thị Thu Lê Văn Hà Lê Hoàng Nguyễn Nhâm Các khoản phụ HS Lương Khoản Bảo hiểm Tổng Thực cấp cấp thời phải Lương lĩnh bậc gian trừ Phụ cấp Ăn ca BHXH BHYT C (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 2,34 1420000 1300000 156000 217620 29016 3102636 333684 2788952 1,05 990154 400000 156000 98550 13140 1433844 151110 1482734 2,34 1587692 1300000 156000 217620 29016 3290328 333684 2956644 2,34 1420000 800000 156000 217620 29016 2602636 333684 2288952 2,34 1860000 700000 180000 217620 29016 2598000 333684 2406316 Như vậy, trả lương cho cá nhân nhiệm vụ khác nhau, chức cơng việc khác phù hợp với hình thức trả lương theo thời gian 2.2.3 Định mức lao động xác định đơn giá sản phẩm 2.2.3.1 Định mức lao động Định mức lao động sở để thực ngun tắc trả cơng theo lao động đảm bảo ngun tắc cơng bằng, hợp lí, tiền lương động lực quan trọng việc kích thích lao động hăng hái tham gia lao động sản xuất kinh doanh Hiện nhà máy I Công ty TNHH Minh Trí quy định số lượng sản phẩm định mức số lượng sản phẩm hoàn chỉnh bán thành phẩm công nhân yêu cầu làm ngày 8h lao động; tháng lao động tính 26 ngày Sản phẩm định mức gọi tắt định mức Hệ thống định mức lao động lao động nhà máy xây dựng dựa phương pháp định mức lao động tổng hợp đơn vị sản phẩm Áp dụng theo Nghị định số 206/2004/NĐ-CP: Mức lao động tổng hợp tính theo cơng thức sau: Tsp = Tcn + Tpv + Tql Trong đó: (a5) Tsp: Mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm (đơn vị tính người/đơn vị sản phẩm); Tcn: Mức lao động công nghệ; Tpv: Mức lao động phụ trợ, phục vụ Tql: Mức lao động quản lý Tcn, Tpv , Tql xác định sau: a) Mức lao động cơng nghệ (Tcn): tính tổng thời gian lao động thực nguyên công công nghệ sản xuất sản phẩm điều kiện tổ chức, kỹ thuật xác định b) Mức lao động phụ trợ, phục vụ (Tpv): tính tổng thời gian thực nguyên công phụ trợ, phục vụ sản xuất sản phẩm điều kiện tổ chức, kỹ thuật xác định Tpv tính từ mức thời gian phụ trợ, phục vụ theo ngun cơng tính tỷ lệ % so với Tcn c) Mức lao động quản lý (Tql): tính tổng thời gian lao động quản lý sản xuất sản phẩm Tql tính từ quỹ thời gian lao động quản lý tính tỷ lệ % so với mức lao động công nghệ cộng với mức lao động phụ trợ, phục vụ (Tcn + Tpv) Ngoài nhà máy áp dụng phương pháp thống kê kinh nghiệm cho sản phẩm sản xuất thử Định mức lao động nhà máy sử dụng định mức sản phẩm Cách thực để xây dựng định mức: Bước 1: Xác định tổng số sản phẩm định mức cần sản xuất Bước 2: Xác định tổng số thời gian hao phí để tạo sản phẩm Bước 3: Xác định định mức công thức Tổng số sản phẩm định mức ĐMsp = Tổng thời gian Nhìn chung việc xác định định mức mang tính thủ cơng, hồn thành cơng việc địi hỏi kiểm tra kĩ lưỡng trước đưa vào sản xuất, đồng thời để đảm bảo công cho cá nhân tuỳ vào lực có hệ số điều chỉnh thời gian để cơng nhân hồn thành cơng việc Bên cạnh có cơng đoạn mức độ yêu cầu kĩ thuật khó gây định mức chậm so với kế hoạch Và số lượng công đoạn mã hàng lớn (khoảng 40 công đoạn khác nhau), nên làm cơng tác xác định định mức chậm 2.2.3.2 Đơn giá sản phẩm Khi xác định định mức sản phẩm, cán tiền lương tính đơn giá sản phẩm dựa vào mức lương định mức mà Công ty trả cho công nhân phận khác Bảng 15 Mức lương định mức cho lao động sản xuất STT Bộ phận Công nhân may, thêu, thu hố Cơng nhân phục vụ Cơng nhân Cơng nhân bó hàng tổ cắt Cơng nhân trải vải Cơng nhân cắt, đóng thùng Nhân viên thống kê tổ Đơn vị tính: đồng/người Mức lương định mức 800.000 720.000 960.000 720.000 856.800 960.000 960.000 Tổ phó Tổ trưởng 1.000.000 1.320.000 Nguồn: Phòng Tổ chức lao động – Hành Trên thực tế mức lương định mức mà Công ty quy định thực chất mức lương quy định ghi hợp đồng lao động cho phận Mặt khác đảm bảo mức lương khơng thấp mức lương tối thiểu quy định Nhà nước (thời điểm áp dụng 450000đồng/tháng) Từ mức lương xác định đơn giá sản phẩm công đoạn theo công thức: ĐGsp = TLdm Ncd x G x ĐMsp (a6) Trong đó: TLdm: Tiền lương định mức quy định nhà máy Ncd: Ngày công lao động tháng theo chế độ áp dụng (26 ngày) G: Số làm việc trong ngày theo chế độ (8h) ĐMsp: Định mức sản phẩm hoàn thành thời gian tính theo Như thấy, định mức sản phẩm phụ thuộc nhiều vào mức lương định mức quy định Nếu đảm bảo mức lương suốt thời gian hoạt động người lao động nhà máy yếu tố khác đảm bảo sống vật chất khơng tạo động lực khuyến khích lao động Và định mức sản phẩm sản phẩm tương ứng phận thay đổi mức lương thay đổi Thực tế áp dụng nhà máy mức lương định mức thay đổi qua đợt điều chỉnh lương Nhà nước, lí đưa nhằm đáp ứng phù hợp với tình hình tăng lương chung tất hình thức doanh nghiệp Mỗi có điều chỉnh tăng lương có định phụ lục hợp đồng tăng lương lãnh đạo Công ty Trong trình sản xuất, nhà máy I phải tính đơn giá cho nhiều cơng đoạn khác cho sản phẩm hoàn chỉnh Như công đoạn khác tiến hành xây dựng định mức đơn giá khác nhau, làm tăng lượng thời gian hao phí để thực cơng việc Ví dụ số đơn giá sản phẩm theo định mức số công đoạn may mã hàng 271118 hàng TEHAMA - áo phông nam tay ngắn (tất có 42 cơng đoạn) Bảng 16 Đơn giá định mức sản phẩm mã hàng 27118 hàng TEHAMA STT CÁC CÔNG ĐOẠN ĐMsp (chiếc/8h) ĐGsp (đồng/chiếc) Kiểm phôi - Chấm dấu nẹp + khoét cổ 125 246,15 TT,TS, khoét nách, sửa đáp Ép mex nẹp 1000 30,77 Ép mex cổ (ép chính) 480 64,10 Kẻ vẽ xung quanh cổ (lá ép mex) 4400 6,99 Quay cổ + đặt lộn đầu cổ 4000 7,69 Kẻ vẽ xung quanh cổ (lá ép mex) 900 34,19 Quay cổ + đặt lộn đầu cổ 320 96,15 Thùa khuyết nẹp (3 khuyết) 670 45,92 Cắt + lộn xếp 200 153,85 10 May đáp cổ sau vào TS đường 300 102,56 11 12 13 May hoàn tất đường nẹp Cắt + lộn xếp Ép nhiệt mác tay 220 200 1000 139,86 153,85 30,77 Nguồn: Phịng Kĩ thuật 2.2.4 Hình thức trả lương theo sản phẩm cá nhân trực tiếp 2.2.4.1 Đối tượng áp dụng Nhà máy áp dụng hình thức trả lương cho phận sản xuất: Bộ phận cắt, may, là, thu hố, đóng thùng Ở phận, đơn vị nhà máy có yêu cầu riêng u cầu tính chất cơng việc khác nhau, trả lương theo cá nhân mang tính chất độc lập, phản ánh lực lao động 2.2.4.2 Cách tính trả lương theo sản phẩm Cơng thức tính: TLi = ĐGsp x Qtt + PCi (a7) Trong đó: TLi: Tiền lương tháng cơng nhân sản xt thứ i ĐGsp: Đơn giá sản phẩm Qtt: Sản lượng thực tế mà người lao động thứ i thực PCi: Phụ cấp người thứ i Nếu làm thêm ngồi tiêu chuẩn Cơng ty phải trả lương làm thêm theo cách tính: Tiền lương làm thêm = Tiền lương SP thực trả 150% 200% 300% x x Số làm thêm (a8) Trong đó: Tiền lương sản phẩm thực trả xác định sở lương sản phẩm đạt tháng mà người lao động làm thêm (không bao gồm tiền thưởng khoản phụ cấp khác) Tiền lương sản phẩm Tổng lương sản phẩm tháng = thực trả Tổng làm việc thực tế tháng Mức 150%; 200%; 300% áp dụng cho thời gian làm thêm vào ngày thường, ngày nghỉ hàng tuần, ngày lễ quy định trả lương theo thời gian Trên bảng lương thực tế cột tiền lương sản phẩm bao gồm 100% tiền lương sản phẩm thời gian làm thêm, phần tiền chênh lệch trả thêm (50% cho ngày thường 100% cho ngày chủ nhật) thể cột lương làm thêm Theo công thức (a7) phần lương sản phẩm trực tiếp trả cho cơng nhân dựa vào số lượng cơng việc mà người thực nhiều công đoạn sản phẩm nhiều sản phẩm khác Bảng 17 Bảng tiền lương sản phẩm lao động phận tháng 01 năm 2008 Tổng sản lượng Tiền lương STT Họ tên Bộ phận Công đoạn (sản phẩm) (đồng) Nguyễn Thị Quỳnh May May nẹp 3500 1102336 Phạm Duy Thiêm Cắt Tay áo 10 2652 1535000 Hà Tuyết Nhung May May nẹp 3621 1352062 Vũ Văn Quy Đóng thùng Hồn thiện 652 956802 Lê Văn Tuấn Là Hoàn thiện 852 1960000 Các cá nhân bảng lương xét theo số công lao động tháng (bao gồm số công tăng ca, làm thêm giờ) cho cá nhân; chất lượng sản phẩm tạo đảm bảo đủ yêu cầu chất lượng Bảng cho thấy ảnh hưởng yếu tố đến tiền lương sản phẩm trực tiếp: - Theo quy định Công ty mức lương định mức phận khác trình bày bảng 15, qua mức lương tác động tới đơn giá sản phẩm cao hay thấp cho phận riêng, định mức sản phẩm cho công đoạn khác - Mặt khác, sản lượng lao động thực tế công nhân tác động trực tiếp đến tiền lương; với bảng cơng nhân may làm cơng đoạn giống song sản lượng khác lương cao tương ứng với sản lượng cao Điều cho thấy lực cá nhân, tay nghề lao động, thành thạo công việc không giống nhau, yếu tố định tới sản lượng làm - Bên cạnh đó, sản lượng phận khác yêu cầu công việc đặt điểm cơng việc mà định sản lượng tương ứng; minh hoạ cho phận hoàn thiện sản phẩm may bán thành phẩm mà số lượng khác nhau; đơn giá khác Hiện nhà máy áp dụng trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân kết hợp với thưởng hàng tháng Quy định để có mức thưởng nhằm khuyến khích cá nhân làm nhiều sản phẩm thực tế dựa vào đơn giá tiền lương trung bình ngày tháng kế hoạch (mức lương định mức) thực tế người lao động đạt Theo quy định chung Công ty mức thưởng quy định theo bảng sau: Bảng 18 Hệ số thưởng theo kế hoạch sản xuất STT Mức thưởng Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất Hệ số thưởng k Mức 105% trở lên k = 0,15 Mức 95% - 104% k = 0,12 Mức 80% - 94% k = 0,10 Mức 70% - 79% k = 0,05 Mức 70% k=0 Với hình thức trả lương kết hợp tiền lương thực tế hàng tháng lao động ngồi yếu tố phân tích phụ thuộc vào mức thưởng với hệ số tương ứng đưa 2.2.5 Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể 2.2.5.1 Đối tượng áp dụng Hình thức trả lương áp dụng cho nhà máy phận phục vụ phục vụ Các cá nhân tổ trả lương theo sản phẩm, nhiên đơn giá tiền lương cá nhân tính theo đơn giá tập thể Lí chọn hình thức trả lương sản phẩm tập thể cho phận để phục vụ cho tổ tổ làm nhiều chi tiết, bán thành phẩm dở dang khác nhau, có đóng góp nhiều thành viên, kết phận phụ thuộc nhiều vào đóng góp nhóm 2.2.5.2 Cơng thức tính TLbq = Tổng lương tổ m 11 (a9) TLj = TLbq x Nj (a10) Trong đó: TLbq: Tiền lương bình quân tổ tháng M: số công nhân tổ TLj: Tiền lương công nhân j tháng Nj: Số công làm thực tế lao động j tháng Tổng lương tổ tháng tính theo đơn giá nhân với số sản phẩm hoàn thành tương ứng với đơn giá khác Hình thức trả lương cho phận phục vụ là phù hợp song liệu có phải phương pháp phản ánh lực lao động hay không? Xét biến động số lượng lao động bình quân qua năm tiền lương bình quân để thấy rõ tác động chúng Bảng 19 Tình hình tiền lương phận phục vụ qua năm 2004 – 2007 Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 LĐBQ (người) 63 58 49 36 TLbq (1000đ) 795 850 910 1015 106,92 107,06 111,53 Tốc độ tăng TLbq(%) Số liệu cho thấy, tốc độ tăng lương bình quân phận qua năm tăng liên tục (năm 2005 so với 2004 tăng 106,92%; 2006 so với 2005 tăng 1007,06%; 2007 tăng 111,53% so với 2006) Trong số lượng lao động lại giảm dần giảm nhiều năm 2007, thấy số lao động phận tinh giảm thuyên chuyển sang phận khác để nâng cao lực cho lao động, đóng góp tích cực thành viên có tinh thần trách nhiệm tạo động lực cho nhóm nâng cao tiền lương bình qn cho nhóm 2.2.6 Tiền thưởng Các khoản tiền thưởng áp dụng tính cho từng tháng và cho năm Thưởng tháng xếp vào khoản phụ cấp tháng, mức thưởng năm xét hết năm, dựa mức lương thực tế hàng tháng số tháng làm được hưởng lĩnh thưởng Mức thưởng năm áp dụng cho cả hai bộ phận khác nhau: theo sản phẩm và theo thời gian Cách tính lương và tính thưởng có quyết định của giám đốc kèm theo và mức quy định cụ thể Tiêu chuẩn xét thưởng năm sau: Đối với lao động hưởng lương theo sản phẩm Xếp loại lao động đạt loại A Luôn chấp hành tốt nội quy kỉ luật Công ty Có số ngày nghỉ ốm, ốm, nghỉ khơng lương tháng không ngày, nghỉ phép không 02 ngày, nghỉ bù tối đa 06 ngày không liên tục tháng 03 ngày liên tục tháng Mức thưởng tính = Lương TB tháng CN 12 x Số tháng làm hưởng x Hệ số thưởng quy định theo cấp bậc lao động thâm niên công tác Đối với lao động hưởng lương theo thời gian Xếp loại lao động loại A 12 Hệ số thưởng Có số ngày nghỉ ốm, ốm, nghỉ không lương tháng không 01 ngày, nghỉ phép không 02 ngày, nghỉ bù tối đa 06 ngày không liên tục tháng 03 ngày liên tục tháng Luôn chấp hành tốt nội quy Công ty Mức thưởng tính = Lương TB tháng NV x 12 Số tháng làm hưởng x Hệ số thưởng Trong đó: Lương TB tháng = Tổng lương thực tế hàng tháng Số tháng làm hưởng Các trường hợp khác Cán công nhân viên thuộc tổ Bảo vệ, Kho, Tổ may mẫu, Tổ may mẫu, Bảo tồn, Phục vụ,…có mức lương thấp 720.000đồng/tháng tính sau: Lương hàng tháng = 720.000 26 Số công làm tháng x Để khuyến khích CBCNV gắn bó với Cơng ty, Cơng ty có chế độ thưởng tuỳ vào thời gian cơng tác Hệ số thưởng tương ứng với thâm niên công tác Bảng 20 Hệ số thưởng năm áp dụng năm 2004 – 2007 Thời gian làm việc liên tục Hệ số thưởng Công ty Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Từ 36 tháng trở lên 1,3 1,5 1,8 2,0 Từ 24 đến 36 tháng 1,2 1,3 1,5 1,7 Từ 12 đến 24 tháng 1,1 1,0 1,2 1,4 Từ đến 12 tháng 0,5 0,6 0,7 1,0 Từ đến tháng 0,3 0,5 0,5 0,5 Số liệu cho thấy hệ số thưởng năm cho CBCNV tồn Cơng ty trọng điều chỉnh tăng thêm tạo điều kiện tốt cho người lao động, khuyến khích gắn bó lâu dài với Cơng ty nói chung nhà máy I nói riêng Trong năm 2008 theo kế hoạch đề hệ số tăng xét theo đề nghị phận lao động có hệ số khác phận 2.2.7 Công tác phục vụ công tác trả lương Phục vụ cho cơng tác trả lương tồn Cơng ty Minh Trí phận quản lí nhân trực tiếp tham gia hệ thống chấm cơng, theo dõi số công thực tế người lao động Mỗi công nhân vào làm việc nhà máy cấp thẻ từ có mã vạch riêng, sở để theo dõi lao động làm đủ công hay không Bằng hệ thống quẹt thẻ tự động tính cơng số cơng thực tế xác tới 13 lao động Bảng chấm công thực theo quy định luật kế toán hành Trên bảng chấm công cung cấp thông tin ngày, tăng ca, hay ốm nghỉ việc Bộ phận thứ phục vụ cung cấp cho việc nhập liệu vào phần tính lương phận quẹt thẻ, công việc sử dụng trực tiếp phần mềm quản lí sản xuất, cho phép kiểm tra theo dõi sản lượng công đoạn, công nhân, theo dõi mã hàng Mỗi mà hàng, có nhiều cơng đoạn khác phận khai báo cắt phụ trách in mã vạch cho công đoạn sản lượng theo đơn hàng để cơng đoạn sau thực Trong q trình cơng đoạn sản xuất có lỗi sai, thiếu hay thừa số khai báo cắt Do đó, nhiệm vụ nhân viên quẹt thẻ điều chỉnh số lượng với số lượng thực tế mà cơng nhân làm 2.2.8 Nhận xét tình hình trả lương 2.2.8.1 Thành tựu Qua phân tích cách thức trả lương công tác hỗ trợ, vấn đề liên quan, trực tiếp ảnh hưởng đến công tác tiền lương cho thấy: + Thực sách Nhà nước tỷ lệ đóng góp khoản phúc lợi theo yêu cầu tỷ lệ; thang bảng lương Công ty áp dụng không vi phạm quy định Nhà nước + Thu nhập lao động nâng lên qua năm, cao mức lương tối thiểu Nhà nước quy định Các khuyến khích lợi ích vật chất cho lao động trọng + Hình thức trả lương lựa chọn áp dụng tồn Cơng ty tương đối phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty tồn ngành may nói chung Ưu điểm hình thức trả lương + Hình thức trả lương theo thời gian, tiền lương mà người lao động tính tốn dựa sở mức tiền cơng xác định cho công việc số đơn vị thời gian (ngày, giờ) thực tế làm việc, với điều kiện họ phải đáp ứng tiêu chuẩn thực công việc tối thiểu xây dựng trước muốn tiếp tục nhận mức tiền lương cho cơng việc Ưu điểm hệ thống trả lương dễ hiểu, dễ quản lí, tạo điều kiện cho người quản lí người lao động tính tốn cách dễ dàng Các ghi chép số lượng sản xuất thực tế cá nhân nhằm mục đích kiểm tra khơng để tính tốn tiền lương Tiền lương thời gian gắn liền với thâm niên cơng tác nhà máy muốn hưởng mức lương cao mốc thời gian địi hỏi người lao động phải có cống hiến đóng góp cho nhà máy thời gian lâu năm +Hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân có thưởng, bao gồm phần lương cứng trực tiếp trả cho công nhân, làm sản lượng thực tế đơn giá sản phẩm Do đó, mối quan hệ tiền công sức lao động đảm bảo nguyên tắc phân phối lao động, khuyến khích lao động cố gắng nâng cao suất lao động Thể rõ điều mức độ hồn thành vượt mức cơng việc ứng với mức độ thưởng phù hợp Mặt khác, trả lương theo sản phẩm quản lí theo dõi, tạo linh hoạt cho cơng tác quản lí nhân sự, việc tăng bậc hay thun chuyển, hay thơi việc Để có kết có thống sách, chiến lược Cơng ty người lao động; thể quán cách quản lí + Hình thức trả lương sản phẩm tập thể phù hợp với số phận đòi hỏi đóng góp nhiều người tổ phục vụ có nhiều cơng việc khác Từ cho thấy tổ muốn hoàn thành nhiệm vụ nâng cao thu nhập cho nhóm khuyến khích thành viên làm việc có tinh thần trách nhiệm 14 2.2.8.2 Những hạn chế Nhược điểm hình thức trả lương + Hình thức trả lương theo thời gian Tiền lương thời gian mà người lao động nhận khơng liên quan trực tiếp đến đóng góp lao động họ chu kì thời gian cụ thể Vì khơng khuyến khích người lao động thực cơng việc tốt nhất, hồn thành cơng việc song hoàn thành theo trách nhiệm nghĩa vụ cơng việc Cũng tiền lương thời gian gắn với thâm niên công tác với hệ số lương có nhiều lao động có thành tích lao động, có khả thực thâm niên cơng tác hệ số lương thấp mức độ phụ cấp hay khoản khác thấp so với người lao động lâu năm Hiện nay, doanh nghiệp thường có xu hướng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian kết hợp với doanh số theo sản phẩm (phần trăm doanh thu) + Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, tiền lương gắn liền với khối lượng sản phẩm mà tạo ra, người cơng nhân ln có xu hướng chạy theo số lượng mà ý tới công tác tiết kiệm nguyên vật liệu sử dụng hợp lý máy móc, thiết bị Điều dẫn đến lượng nguyên vật liệu hao phí lớn, chi phí sản xuất tăng, ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Mặt khác, tiền lương tăng khối lượng sản phẩm tăng, nhiều cơng nhân khơng ý tới sức khoẻ mà thay vào họ làm việc để đạt số lượng mong muốn, điều làm ảnh hưởng lớn tới sức khoẻ để đảm bảo tái sản xuất sức lao động + Hình thức trả lương sản phẩm tập thể; Minh Trí áp dụng hình thức cho phận phục vụ phù hợp song cách tính lương cho lao động chưa phù hợp Theo cơng thức a5 a6 tiền lương lao động phụ thuộc nhiều vào ngày công thực tế làm mà chưa phân định rõ cho bậc lương, trình độ tay nghề khác nhau, hay mức độ thành thạo công việc Rõ ràng, thành tích tổ lớn song có lao động trình độ tay nghề, thành thạo cơng việc số công làm thực tế nhiều mà hưởng mức tiền lương cao Ngược lại, lao động có tay nghề cao làm nhiều sản phẩm đơn vị thời gian, làm số cơng thực tế theo mức quy định, số tiền lương thấp lao động tay nghề số cơng làm Vấn đề đặt phải có tiêu chuẩn hay cách tính theo tay nghề lao động cho phù hợp Nguyên nhân hạn chế nói Thứ nhất, Công ty chưa xây dựng kế hoạch quỹ lương, điều chỉnh số lao động thừa hay thiếu tối thiểu cần thiết chưa có mà phụ thuộc phần lớn vào thời điểm đơn hàng nhiều hay để thuê lao động ngắn hạn phải gia cơng bên ngồi Thứ hai, đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty phần lớn chế biến gia công theo đơn đặt hàng, nhiều khoản chi phí phụ thuộc nhiều vào cơng tác tính lương khoản thu nhập cán công nhân viên Thứ ba, sách lao động, tiền lương Cơng ty cịn dựa ý chủ quan ban lãnh đạo, thực tế để đảm bảo cho sản xuất tiến hành liên tục, tình trạng thiếu nhân cơng sản xuất nảy sinh nhiều vấn đề bất cập thu nhập Thứ tư, chất lượng nguồn nhân lực đầu vào nhà máy vấn đề chưa giải Đặc thù ngành may mặc yêu cầu trình độ cho số phận cần lao động phổ thơng, tình trạng lương thấp hay yêu cầu công việc không đáp ứng tất nhiên, kéo theo nguyên nhân họ nghỉ việc Chu trình lặp lại vậy, thiếu lao động, tuyển ko đảm bảo đầu vào, kéo theo vấn đề thu nhập bị tác động 15 Thứ năm, công tác phục vụ lương chưa thực tốt, người lao động dường chưa quan tâm nhiều đến môi trường làm việc, tạo động lực hay không Thực tế qua khảo sát thực tập Công ty nảy sinh vấn đề quan trọng cho đóng góp người lao động vấn đề tạo động lực lao động 16 LỜI KẾT LUẬN Tiền lương, vấn đề tồn song song với hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Nó vấn đề nhạy cảm ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống lao động người lao động Nền kinh tế phát triển hay không phụ thuộc nhiều vào tiêu thu nhập lao động Song vấn đề giải thoả đáng cho người lao động câu hỏi chưa lời giải thích thoả đáng phải thể phù hợp hài hoà lao động doanh nghiệp quy định sách lao động Nhà nước Hiện nay, kinh tế Việt Nam ngành dệt may đóng vai trò quan trọng xuất khẩu, nhiên xét tới số doanh nghiệp tư nhân Minh Trí cịn nhiều vấn đề bàn luận Minh Trí thành viên toàn ngành dệt may thực thu nhập lao động Công ty cịn thấp so với ngành khác, mơi trường làm việc chưa thật tốt Để nâng cao lực cạnh tranh cho dệt may nói riêng Minh Trí nói chung, việc giải vấn đề tiền lương đóng vai trị quan trọng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí kinh doanh cho Cơng ty tạo động lực cho người lao động hoạt động Công ty với hợp đồng dài hạn nhiều Tuy nhiên, với lực địi hỏi cố gắng, nỗ lực nhiều từ phía lãnh đạo Cơng ty sách Nhà nước cho phù hợp linh động lĩnh vực cụ thể Đồng thời người lao động cần chủ động nâng lực, trí tuệ thân để đáp ứng yêu cầu công việc để nhận mức thù lao xứng đáng với thân Như vậy, kinh tế muốn phát triển phải có phối kết hợp đồng từ nhiều phía, ngành, lĩnh vực khác từ cố gắng từ cá nhân cộng đồng để có phù hợp hài hồ lợi ích bên DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo ban chấp hành cơng đồn Cơng ty Báo cáo kết kinh doanh Công ty năm 2004 – 2007 Báo cáo tài Cơng ty năm 2004 – 2007 Báo cáo tình hình xuất Cơng ty năm 2004 – 2007 GS.TS Nguyễn Ngọc Quân – Th.S Nguyễn Văn Điềm, Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất lao động – Xã hội năm 2004 GS.TS Nguyễn Thành Độ - PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất lao động – xã hội năm 2004 Nghị định số 206/2004/NĐ-CP Nghị định số 94/2006/NĐ – CP Nghị định số 166/2007/NĐ – CP 10 Quy chế, định tiền lương, tiền thưởng Công ty 11 Thông tư số 13/2003/TT – BLĐTBXH 12 TS Trần Minh Yến, Tạp chí lao động xã hội số 324; 325 trang 25 – 37 13 www.gso.gov.vn 14 www.nld.com.vn 17 ... doanh nghiệp quy định sách lao động Nhà nước Hiện nay, kinh tế Việt Nam ngành dệt may đóng vai trị quan trọng xuất khẩu, nhiên xét tới số doanh nghiệp tư nhân Minh Trí cịn nhiều vấn đề bàn luận. .. góp người lao động vấn đề tạo động lực lao động 16 LỜI KẾT LUẬN Tiền lương, vấn đề tồn song song với hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Nó vấn đề nhạy cảm ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống... Thiêm Cắt Tay áo 10 2652 1535000 Hà Tuyết Nhung May May nẹp 3621 1352062 Vũ Văn Quy Đóng thùng Hồn thiện 652 956802 Lê Văn Tuấn Là Hoàn thiện 852 1960000 Các cá nhân bảng lương xét theo số công