Đồ án tốt nghiệp kinh tế năng lượng một số giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng ở điện lực quảng ninh

Đồ án tốt nghiệp kinh tế năng lượng một số giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng ở điện lực quảng ninh

Lời mở đầu

Năng lợng, đặc biệt là điện năng đóng vai trò quan trọng trong quá trìnhphát triển kinh tế xã hội Điện năng đợc sản xuất từ các dạng năng lợng khácnhau nh: cơ năng của dòng nớc, nhiệt năng của than đá, dầu mỏ… các nhà các nhàmáy điện thờng đợc xây dựng tại nơi có các nguồn năng lợng để đảm bảo tínhkinh tế và trong sạch về môi trờng Do đó, xuất hiện vấn đề tải điện đi xa vàphân phối điện đến nơi tiêu thụ Trong quá trình truyền tải và phân phối điệnnăng đã phát sinh sự tổn thất khá lớn Đây là một bộ phận cấu thành chi phí l uthông quan trọng của ngành điện

Trong các biện pháp nhằm giảm giá thành điện, giảm tổn thất điện năng

là một biện pháp quan trọng mang lại hiệu quả kinh tế cao không chỉ đối vớingành điện mà còn đối với cả xã hội

Thật vậy, ngành điện là ngành độc quyền, nên việc giảm tổn thất điệnnăng giúp cho nhà nớc không phải bù lỗ, Ngân sách Nhà nớc đợc đảm bảo, đ-

ợc sử dụng vào các mục đích khác có lợi hơn Về phía doanh nghiệp, sẽ khaithác, sử dụng vào tối u nguồn điện, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho ngành

Đối với ngời tiêu dùng, đợc sử dụng điện với chất lợng cao, giá điện vừa phải,phù hợp với mức sinh hoạt

Từ nhiều năm qua, ngành điện đã quan tâm phấn đấu giảm tổn thất điệnnăng, và đã đạt đợc những kết quả rất đáng khích lệ Nhng ngành Điện làngành sản xuất kinh doanh chủ chốt, ngành động lực cho nền kinh tế quốcdân, đặc biệt trong tình hình đất nớc đang thiếu điện nghiêm trọng Phấn đấugiảm đến thấp nhất tổn thất điện năng trở thành nhu cầu cấp bách không chỉ

của ngành điện mà của toàn xã hội Ngày 31/08/1991, Chủ tịch HĐBT đã ra

chỉ thị số 256 – CT và giao cho Bộ Năng lợng cùng một số cơ quan chứcnăng Nhà nớc xây dựng và chỉ đạo chơng trình giảm tổn thất điện năng Bộ tr-ởng Bộ Năng lợng có quyết định thành lập Ban chủ nhiệm chơng trình giảmtổn thất điện năng (TTĐN) của Bộ năng lợng có sự tham gia của Văn phòngChính phủ, Bộ Kế hoạch và Đầu t, Bộ Khoa học- Công nghệ và Môi trờng, BộTài chính, Bộ Nội vụ, Toà àn nhân dân tối cao D ới sự chỉ đạo trực tiếp của Bộtrởng Bộ Năng lợng, Ban chủ nhiệm chơng trình giảm TTĐN, bộ máy lãnh

đạo quản lý của ngành điện TW đến các cơ sở, toàn thể CBCNV ngành điệncùng với các tổ chức Đảng, chính quyền, đoàn thể các tỉnh, thành phố và địaphơng trong cả nớc đã nỗ lực phấn đấu bằng mọi biện pháp kinh tế- kỹ thuật,

tổ chức quản lý, pháp luật, trật tự an ninh,… các nhàtuyên truyền vận động và cỡng - 1

chế, thực hiện thành công chơng trình giảm TTĐN, phấn đấu giảm TTĐN đếnmức thấp nhất có thể đạt đợc.

Theo số liệu tính toán thống kê năm 2003, nếu giảm tổn thất xuống 0,5%thì sẽ tiết kiệm đợc trên 100 triệu KWh, tơng đơng 5 vạn tấn nhiên liệu tiêuchuẩn không phải đốt và ít nhất tiết kiệm đợc hàng trăm triệu đồng cho Nhànớc

Trong quá kinh doanh, truyền tải và phân phối điện năng, có 2 loại tổnthất là:

Tổn thất kỹ thuật

Tổn thất thơng mại

Nếu nh tổn thất kỹ thuật là tất yếu, thì tổn thất th ơng mại có thể giảm

đến con số không Làm thế nào để giảm tổn thất điện năng đến mức thấp nhất

có thể vẫn là một câu hỏi rất lớn và là mục tiêu hàng đầu của toàn ngành Điện Tỉnh Quảng Ninh nằm ở vùng biên giới Đông Bắc nớc ta, có diện tích tựnhiên gần 5.950 km2, dân số khoảng 1.004 triệu ngời và là nơi hội tụ nhiềuyếu tố thuận lợi để tạo đà phát triển kinh tế nhanh, do có trữ l ợng “vàng đen”lớn nhất khu vực Đông Nam á, có đờng biên giới dài với các nớc bạn TrungQuốc, trong đó có cửa khẩu Móng Cái thông thơng, sầm uất hàng hoá, Cócảng biển Cái Lân nhiều tầu bè qua lại Quảng Ninh còn là điểm hấp dẫnkhách du lịch trong nớc và Quốc tế đến thăm quan, nghỉ mát quanh năm vớikhu du lịch Bãi Cháy, Tuần Châu, Trà Cổ… các nhàĐặc biệt có Vịnh Hạ Long nổi

tiếng xinh đẹp, một di sản văn hoá thế giới Đây là cơ hội để điện lựcQuảng Ninh khai thác lợi thế, đẩy mạnh công tác kinh doanh điện năng Nh ngbên cạnh đó, Quảng Ninh là một tỉnh miền núi, có địa hình phức tạp nêntrong quá trình truyền tải và phân phối điện đến hộ tiêu thụ không thể tránhkhỏi tổn thất

Đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Th.S Vũ Việt Hùng, của cán bộphòng kinh doanh Công ty điện lực I, Điện lực Quảng Ninh và cùng với sự lỗlực cố gắng của bản thân tôi chọn đề tài “ Một số giải pháp nhằm giảm tổnthất điện năng ở Điện lực Quảng Ninh”

Qua đề tài này, trớc hết tôi mong muốn tổng hợp đợc những kiến thức đã

đợc học trong những năm qua và đóng góp đợc một phần nào đó trong việcgiải quyết những vớng mắc trong công tác giảm TTĐN của Điện lực QuảngNinh

Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu đề tài gồm 04 chơng:

Chơng I: Cơ sở của vấn đề quản lý tổn thất Điện năng trong ngành Điện Chơng II: Giới thiệu chung về Điện lực Quảng Ninh và phụ tải khu vực Chơng III: Phân tích tình hình tổn thất điện năng ở Điện lực Quảng Ninh giai đoạn 2000 – 2004

Chơng IV: Một số giải pháp nhằm giảm tổn thất Điện năng ở điện lực Quảng Ninh.

Đây là một vấn đề có ý nghĩa kinh tế lớn về kinh tế và xã hội nh ng cũngrất khó khăn và phức tạp Trong một thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu vớitrình độ hiểu biết còn hạn chế nên trong bài viết chắc chắn không tránh khỏinhững thiếu sót về nội dung và phơng pháp luận Vì vậy, tôi rất mong nhận

đợc sự chỉ dậy của thầy cô và ý kiến đóng góp của các bạn đọc để đề tài củatôi đợc hoàn thiện hơn

Chơng I Cơ sở của vấn đề quản lý tổn thất điện năng

trong ngành điện

I.1 - Ngành điện và vị trí của ngành điện trong nền kinh tế quốc dân

I.1.1 - Đặc điểm chung của ngành điện

Ngành điện là một ngành cơ sở hạ tầng, tạo nên động lực của toàn bộnền kinh tế xã hội Nghị quyết Đại hội IX của Đảng đã xác định: phát huysức mạnh toàn dân tộc, tiếp tục đổi mới, đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đạihoá, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam Xã hội chủ nghĩa, thực hiện mụctiêu dân giầu nớc mạnh, xã hội công bằng, văn minh, đến năm 2010 phải vợtqua đợc tình trạng nớc nghèo và kém phát triển xây dựng nền tảng để đếnnăm 2020 nớc ta trở thành nớc công nghiệp theo hớng hiện đại Để thực hiệnmục tiêu trọng đại này, ngành điện phải đi trớc một bớc Trong bất cứ tìnhhuống nào điện cũng phải bảo đảm cho yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đạihoá đất nớc và yêu cầu sinh hoạt của nhân dân Tất cả các nớc phát triển đềudựa trên cơ sở điện khí hoá Khi khoa học càng phát triển thì vai trò của điệnkhí hoá càng rõ nét

Điện năng là một sản phẩm đặc biệt, việc sản xuất và tiêu dùng diễn ra

đồng thời Khi tiêu thụ, điện năng đợc chuyển hoá thành các dạng năng lợngkhác nhau nh: nhiệt năng, cơ năng, quang năng,… các nhàthoả mãn các nhu cầu sản - 3

xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trong xã hội Chính vì tính chất đặcbiệt của sản phẩm điện nên quá trình sản xuất kinh doanh cũng có nhữngkhác biệt so với những lĩnh vực kinh doanh khác.

Trong kinh doanh hàng hoá thông thờng, khâu đầu tiên là mua và nhậnhàng còn khâu cuối cùng là bán và xuất hàng Còn trong kinh doanh điệnnăng, khâu đầu tiên chính là quá trình ghi điện đầu nguồn (do Tổng Công ty

Điện lực Việt Nam bán ) và khâu cuối cùng chính là quá trình ghi điện từ các

đồng hồ đo điện tại từng nhà hoặc hiện tr ờng của khách hàng Do việc mua

và bán diễn ra đồng thời và ở nhiều nơi nên không thể quan sát toàn diện vàrất khó khăn cho quá trình quản lý

Về phơng tiện đo đếm cũng mang tính chất đặc biệt, ở những ngànhkinh doanh thông thờng, ngời bán có thể dùng phơng tiện đo đếm chung đểcân, đong, đo đếm hàng hoá cho khách hàng, còn trong kinh doanh điệnnăng, đồng hồ đo điện là phơng tiện đặc biệt dùng để đo lờng lợng điệnkhách hàng đã tiêu thụ tơng tự nh cân, thớc đo,… các nhàvà mỗi khách hàng phảidùng đồng hồ riêng, nên tầm quản lý rộng và hết sức khó khăn Vì thế, chấtlợng và kỹ thuật đo đếm có ảnh hởng rất lớn đến sản lợng điện bán ra

Khác với những loại hàng hoá thông thờng, sản phẩm điện đợc kháchhàng tiêu thụ trớc sau một thời gian mới ghi nhận và tính toán lợng điệnnăng khách hàng đã tiêu dùng Quá trình ghi nhận số liệu điện năng tiêudùng đó đợc chuyên biệt hoá thành công tác ghi điện Vì vậy, trong kinhdoanh bán điện xuất hiện nhu cầu cần phải có những biện pháp quản lý chặtchẽ quá trình ghi điện

Thời điểm lập hoá đơn, thu tiền và tiêu thụ hàng hoá trong kinh doanh

điện cũng mang tính chất đặc thù Đối với những hàng hoá thông th ờng, hầu

nh chỉ sau khi tập hợp hoá đơn, xuất kho và thu tiền, khách hàng mới đ ợctiêu dùng hàng hoá Còn đối với sản phẩm điện, khách hàng tiêu dùng xongmới lập hoá đơn và thu tiền, trong khi đó phải bỏ ra chi phí l u thông trớc.Nếu thu nhanh đợc tiền, tức là quay nhanh vòng vốn kinh doanh Chính vìvậy, trong kinh doanh điện xuất hiện nhu cầu quản lý chặt khâu thu tiền vàrút ngắn thời gian khách hàng nợ

Giá cả trong kinh doanh điện năng cũng khác nhau Với hàng hoá thôngthờng, giá mua hàng và giá bán hàng do thị trờng quyết định Còn trong kinhdoanh điện, một mặt do điện năng là một loại vật t kỹ thuật có tính chiến l-

ợc, mặt khác do nớc ta đang trong thời kỳ quá độ lên XHCN, nền kinh tế thịtrờng có sự quản lý của Nhà nớc đang trong giai đoạn hình thành và phát

triển, nên Nhà nớc còn phải có những điều tiết nhất định, trong đó có giámua và giá bán điện Bên cạnh đó, bán điện cho khách hàng còn đ ợc điềuchỉnh bởi mục đích sử dụng ( dùng cho sinh hoạt và hộ gia đình, dùng chosản xuất và cơ quan hành chính sự nghiệp hay dùng để chạy bơm thuỷ lợi, t -

ới tiêu nớc phục vụ sản xuất công nghiệp,… các nhà) và sản lợng điện mà kháchhàng tiêu thụ

Biểu 01: Giá bán lẻ điện sinh hoạt

Định mức sử dụng Giá điện (đồng/ kwh)

Đã có VAT Cha có VAT

Theo biểu giá trên, đối với điện bán lẻ sinh hoạt, khách hàng càng muanhiều điện thì càng phải trả giá cao hơn, khác với các loại sản phẩm hànghoá khác là càng mua nhiều càng đợc khuyến khích, giảm giá, có thởng,… các nhàNói cách khác, hiện nay khách hàng sử dụng điện sinh hoạt ch a đợc khuyếnkhích tiêu thụ điện năng

Đối với hàng hoá thông thờng, hàng hoá lu kho lâu ngày có thể bị hhỏng, biến chất nhng thờng vẫn tồn tại ở những dạng có thể quan sát đ ợc.Ngợc lại, trong kinh doanh bán điện, có một lợng điện tổn thất mà chúng takhông thể thấy đợc, bao gồm tổn thất kỹ thuật và tổn thất phi kỹ thuật Nếu

nh tổn thất kỹ thuật là tất yếu, phụ thuộc và tình trạng lới điện thì tổn thấtphi kỹ thuật là hoàn toàn do chủ quan của những ngời làm công tác sản xuấtkinh doanh: bị ăn cắp điện, tính toán điện năng trên hoá đơn sai,… các nhàtuy nhiên,

điều khó khăn là phân biệt đợc chính xác hai loại tổn thất này vì hầu nhkhông bao giờ biết đợc có tổn thất phi kỹ thuật hay không?

Điện năng vừa là t liệu sản xuất vừa là t liệu tiêu dùng Sản phẩm điện

đặc biệt ở chỗ, nó ít có khả năng lựa chọn khách hàng Các hộ tiêu dùng rất

đa dạng, từ những hộ tiêu thụ vài kWh/ tháng đến những hộ tiêu thụ vài triệukWh/ tháng Điện luôn gắn bó với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh vàthân thiết trong sinh hoạt hàng ngày của toàn xã hội

- 5

Tính chất đặc biệt trong kinh doanh điện năng cho thấy quản lý kinhdoanh điện năng thực sự là một ngành lớn và phức tạp Mọi chiến l ợc kinhdoanh luôn phải xuất phát từ những đặc thù đó thì mới mang lại năng xuất vàhiệu quả tối u cho ngành điện: tăng doanh thu để tăng lợi nhuận nh ng phải

đảm bảo tiết kiệm điện đến mức tối đa

I.1.2- Vị trí của ngành điện trong nền kinh tế quốc dân

Năng lợng mà đặc biệt là điện năng đóng vai trò quan trọng trong sựphát triển kinh tế xã hội Việc phát triển ngành điện luôn phải đi tr ớc một b-

ớc và đã đợc Nhà nớc ta nhiều năm nay rất quan tâm

Đại hội Đảng lần thứ IX đã định ra phơng hớng, nhiệm vụ chủ yếu về

kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2000- 2004: “phát huy mọinguồn lực để phát triển sản xuất, đẩy mạnh công nghiệp hoá hiện đại hoá… các nhàtập trung sức cho mục tiêu đạt tốc độ phát triển kinh tế bình quân từ 7-8%

”.Để thực hiện tốt những nhiệm vụ nêu trên, Đại hội Đảng lần thứ IX cũng

… các nhà

nêu rõ “ngành Điện phải tăng nhanh nguồn điện, hoàn thành và xây dựngmột số cơ sở phát điện lớn để tăng thêm khoảng 45 –50 tỷ KWh điện côngsuất huy động đến năm 2005 và gối đầu khoảng 70-80 tỷ KWh cho giai đoạn2005-2010” Đồng bộ với nguồn, có chính sách và biện pháp tích cực, hữuhiệu để sử dụng điện hợp lý và tiết kiệm

Từ phơng hớng và nhiệm vụ nêu trên, qua thực tế, giúp ta thấy rõ đ ợcrằng sản phẩm điện là giá trị đầu vào, nó tham gia, có mặt trong tất cả cáchoạt động kinh tế – xã hội của cả nớc; giá thành điện ảnh hởng trực tiếp đếngiá thành các loại sản phẩm của nền kinh tế; lợng điện năng có liên quan mậtthiết đến chất lợng các loại sản phẩm có quy trình sản xuất sử dụng điện.Thật vậy, ở lĩnh vực kinh tế, điện năng giúp cho sản xuất công nghiệptăng năng suất, chất lợng và hiệu quả, giảm bớt sức lao động của con ng ời

Đặc trng của nền sản xuất công nghiệp hiện đại hoá là tự động hoá Muốn tự

động hoá, các nhà máy phải chạy bằng điện Điện năng giúp cho việc đảmbảo tới tiêu, thuỷ lợi, phục vụ sản xuất nông nghiệp Trong lĩnh vực kinhdoanh du lịch, dịch vụ, điện là thành phần không thể thiếu để đẩy mạnh hoạt

động này phát triển

Trong lĩnh vực văn hoá xã hội, điện phục vụ cho các công trình côngcộng, phục vụ chiếu sáng sinh hoạt, cung cấp thông tin, nâng cao dân trí, gópphần giảm bớt tệ nạn xã hội, giúp ngời dân tiếp cận với tiến bộ khoa học kỹthuật tiên tiến trên thế giới

Tóm lại, điện năng có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân,góp phần tích cực vào sự nghiệp công nghiệp Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá

đất nớc, nâng cao đời sống văn hoá, tinh thần của ngời dân cả nớc nói chung

và vùng sâu, vùng xa, miền núi nói riêng Do đó, ngành điện phải nâng caohiệu quả kinh doanh bằng cách phải đầu t nhiều thiết bị kỹ thuật thích hợpnhằm đáp ứng đợc nhu cầu dùng điện của các phụ tải

I.2 - Yêu cầu cơ bản của việc quản lý kinh doanh điện năng

I.2.1- Nội dung công tác truyền tải và kinh doanh điện năng

Công tác kinh doanh trong ngành điện bao gồm các nội dung:

* Truyền tải điện từ Nhà máy sản xuất điện đến các trạm hạ áp, trạmbiến áp rồi đến các hộ tiêu dùng

* Ký kết hợp đồng cung ứng sử dụng điện

* Tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện hợp đồng

* Đặt và quản lý công tơ

* Ghi chỉ số điện năng tiêu thụ

* Làm hoá đơn

* Thu tiền điện

* Phân tích kết quả kinh doanh điện năng

Sơ đồ 01 : Sơ đồ biểu diễn tiến trình công tác kinh doanh điện năng

- 7

I.2.2- Một số yêu cầu trong công tác quản lý truyền tải và kinh doanh

* Bảo đảm tính an toàn cho sản xuất và tiêu thụ đối với thiết bị tiêuthụ điện: điện áp cung cấp phải ổn định, tần số dòng điện phải ổn định Vì hệthống điện là một hệ thống khép kín và thống nhất, có tính đồng bộ cao từkhâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, nếu chỉ cần một khâu nào đó trong dâytruyền sản xuất bị sự cố thì nó sẽ ảnh hởng rất lớn đến toàn bộ hệ thống

* Bảo đảm công tác quản lý trong quá trình truyền tải và phân phối

điện năng: giảm lợng tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phânphối kinh doanh điện năng

Thiết kế và

xây dựng

công trình

Hợp đồng cung ứng sử dụng

KW tự dùng và tổn

thất trong truyền tải

KW tổn thất trong phân phối

và k doanh điện năng

Cáp

điện

mới

Ngân hàng

Cân đối giữa cung và cầu Quyết toán điện năng

KW phân phối

KW th ơng phẩm

Ngân hàng thanh toán

(Đối với hộ sử dụng điện cơ quan)

Nếu khâu quản lý tốt sẽ giảm đợc chi phí đầu vào của quá trình sảnxuất kinh doanh, góp phần hạ giá thành của 1kWh điện, dẫn đến giảm giábán điện, tạo điều kiện cho việc hạ chi phí đầu vào cho các ngành sản xuất

và giảm chi phí cho các hộ tiêu dùng điện sinh hoạt, góp phần thúc đẩy nềnsản xuất phát triển và nâng cao đời sống của nhân dân

I.3- Tổn thất điện năng và những nhân tố ảnh hởng đến tổn thất điện năng I.3.1- Khái niệm tổn thất điện năng

Hiệu số giữa tổng lợng điện năng do các nhà máy điện phát ra với tổnglợng điện năng các hộ tiêu thụ nhận đợc trong cùng một khoảng thời gian đ-

ợc xem là mất mát (tổn thất ) điện năng trong hệ thống truyền tải

Q SL : Sản lợng điện đầu nguồn (đơn vị: KWh)

Q HTD : Sản lợng điện thơng phẩm thực hiện bán cho các hộ tiêu

dùng (đơn vị: KWh)

Mức tổn thất điện năng về mặt giá trị đ ợc tính bằng lợng điện bị tổnthất về mặt hiện vật nhân với giá điện bình quân của một KWh điện trongkhoảng thời gian đó:

GH =Ptb* Q

Trong đó:

G H : giá trị điện năng bị tổn thất (đơn vị : đồng, nghìn, triệu,… các nhà )

 Q: lợng điện năng bị tổn thất (đơn vị : KWh )

P tb : giá điện bình quân 1 KWh (đơn vị : đồng, nghìn, triệu,… các nhà )

Tổn thất điện năng, nh đã trình bày, là lợng tổn thất trong tất cả các khâu

từ khâu sản xuất (phát điện) truyền tải phân phối điện (quá trình l u thông)

đến khâu tiêu thụ

I.3.2- Phân loại tổn thất điện năng

Tổn thất điện năng nói chung bao gồm:

* Tổn thất điện năng trong quá trình sản xuất (quá trình phát điện)

* Tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phôi điện năng

* Tổn thất điện năng trong quá trình tiêu thụ

- 9

I.3.2.1- Tổn thất trong quá trình sản xuất (quá trình phát điện)

Trong quá trình sản xuất điện, phải sử dụng các máy phát điện Dokhông sử dụng đồng bộ hệ thống máy phát điện nên không phát huy đ ợc hếtcông suất của máy móc và hiệu quả kinh tế không cao Do máy phát khôngphát huy đợc hết công suất nên một lợng điện cũng đã bị tổn thất

I.3.2.2- Tổn thất trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng

Trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng, ng ời ta chia tổn thấtthành 02 loại: Tổn thất kỹ thuật và tổn thất thơng mại

a/ Tổn thất kỹ thuật.

Tổn thất kỹ thuật là số lợng điện năng bị mất mát, hao hụt dọc đ ờngdây trong quá trình truyền tải điện từ nguồn điện đến hộ tiêu thụ, bao gồmtổn hao trên đờng dây, tổn hao trong máy biến áp ( cả tăng và giảm áp ), tổnhao trong các đờng cấp và tổn hao trong các cuộn của đồng hồ đo đếm

Tổn thất kỹ thuật cao hay thấp phụ thuộc vào công nghệ sản xuấttruyền tải điện Thực tế trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, những cơ sở sảnsuất hay kinh doanh nếu có trình độ quản lý tốt thì có thể tránh đ ợc tìnhtrạng hao phí thất thoát Nhng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh điệnnăng thì đây là một tổn thất tất yếu phải có, không thể tránh khỏi vì phải cómột lợng điện năng phục vụ cho công nghệ truyền tải điện Chúng ta có thểgiảm lợng tổn thất này bằng cách đầu t công nghệ, kỹ thuật nhng không thểgiảm tới 0 ở mỗi trình độ kỹ thuật nhất định, lợng tổn thất này có thể giảmtới một lợng tối thiểu để đảm bảo công nghệ truyền tải

Thông thờng, trong tổng điện năng tiêu thụ để phục vụ công nghệtruyền tải gồm khoản 65% tiêu tốn trên đờng dây, 30% trong máy biến áp,còn trong các phần tử khác của mạng ( cuộn điện kháng, thiết bị bù, thiết bị

đo lờng,… các nhà) chiếm khoảng 5%

Bắt nguồn từ sai sót trong tổ chức quản lý kinh doanh điện, dẫn tới saisót trong đầu t xây dựng cải tạo lới điện Tổn thất kỹ thuật xảy ra ở trên các

đờng dây, trong máy biến áp, phụ thuộc vào thông số kỹ thuật của đ ờng dây

Là lợng điện tổn thất trong quá trình phân phối điện đến ngời tiêudùng do sự vi phạm quy chế sử dụng điện Đó là l ợng điện bị tổn hao do tìnhtrạng các tập thể, xí nghiệp, hộ tiêu thụ lấy cắp điện, khách hàng bị bỏ sót,

đội ngũ cán bộ quản lý yếu kém hoặc cố ý móc ngoặc thông đồng với kháchhàng, việc ghi sai số công tơ, thu tiền điện không đúng kỳ hạn, giá điệnkhông phù hợp với loại điện sử dụng

I.3.2.3- Tổn thất ở khâu tiêu thụ

Mức độ tổn thất ở khả năng này phụ thuộc vào khả năng sử dụng, điềukiện trang bị các thiết bị phụ tải ở các hộ dùng điện Nguyên nhân gây nêntổn thất ở khâu này là việc sử dụng điện không hợp lý của các đối t ợng sửdụng điện

Ví dụ: Trong các hộ sử dụng điện, nếu sử dụng dây dẫn không đủ lớn

so với phụ tải, cách điện không tốt trên các phần cách điện thì sẽ dẫn đếnmất mát điện năng

Tất cả mọi tổn thất đều diễn ra phía sau đồng hồ đo đếm điện của cơ

sở kinh doanh điện, nên các thành phần, đối tợng sử dụng điện cần biết rõnguyên nhân để giảm tổn thất cho chính mình bằng cách chọn ph ơng thức

sử dụng hợp lý, tiết kiệm nhng lại có hiệu quả nhất Đối với ngành điện, đểgiảm tỷ lệ tổn thất, trớc tiên phải phân tích đợc nguyên nhân gây nên tổnthất điện năng, xác định đợc nơi nào, khâu nào điện năng thất thoát nhiềunhất

I.3.3 - Các nhân tố ảnh hởng đến tổn thất điện năng

Từ khâu sản xuất đến khâu cuối cùng là khâu tiêu thụ, điện năng bịtổn thất một lợng không nhỏ Điện năng bị hao tổn do ảnh h ởng của rấtnhiều nhân tố Trong phạm vi bài viết này, tôi chỉ xin đề cập đến nguyênnhân dẫn đến tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối

điện năng

I.3.3.1- Các nhân tố khách quan

Để đảm bảo tính kinh tế và trong sạch về môi tr ờng, các nhà máy

điện thờng đợc xây dựng tại nơi có nguồn năng lợng: cơ năng của dòng nớc,nhiệt năng của than đá, dầu mỏ,… các nhàDo đó, phải truyền tải điện từ nhà máy

điện đến các nơi tiêu thụ Nhiệm vụ này đợc thực hiện nhờ hệ thống điện

Hệ thống điện là tập hợp các Nhà máy điện, đờng dây truyền tải điện, mạngphân phối và các hộ dùng điện, nhằm thực hiện nhiệm vụ sản xuất, truyềntải, phân phối và sử dụng điện năng một cách tin cậy, kinh tế và chất l ợng

đảm bảo

- 11

Sơ đồ 02 : Sơ đồ hệ thống điện:

1 2 3 4 5

Nhà máy điện Trạm tăng Đờng dây Trạm hạ áp Nơi tiêu thụ

tải điện

Phần hệ thống điện bao gồm các trạm biến áp và các đ ờng dây tải

điện: gồm hàng chục các bộ phận rất đa dạng: máy biến áp, máy cắt, daocách ly, tụ bù, sứ xuyên thanh cái, cáp ngầm, cột, đờng dây trên không; phụkiện đi nối dây dẫn và dây chống sét với cột, sứ cách điện,… các nhàCác bộ phậnnày đều phải chịu tác động của thiên nhiên (gió, ma, ăn mòn, băng giá, sét,dao động, nhiệt độ, bão từ, rung động do gió, văng bật dây,… các nhà) Hệ thống

điện của nớc ta phần lớn là nằm ở ngoài trời, do đó tất yếu sẽ chịu ảnh rấtlớn của điều kiện tự nhiên Sự thay đổi, biến động của môi tr ờng tự nhiên có

ảnh hởng rất lớn tới sự tổn thất điện năng của ngành điện

Nớc ta nằm ở vùng nhiệt đới gió mùa, nên độ ẩm t ơng đối cao, nắnglắm ma nhiều đã gây không ít khó khăn cho việc bảo d ỡng thiết bị và vậnhành lới điện Các đờng dây tải điện và máy biến áp đều đợc cấu thành từkim loại nên độ ẩm cao làm cho kim loại nhanh bị ô xi hoá và nh vậy dẫn

đến hiện tợng máy biến áp và dây tải điện sử dụng không hiệu quả nữa, lợng

điện bị hao tổn

Mạng lới truyền tải điện phải đi qua nhiều khu vực, điạ hình phức tạp

Đồi núi, rừng cây,… các nhànên khi sự cố điện xảy ra, làm tổn thất điện do phóng

điện thoáng qua cây cối trong hoặc gần hành lang điện, đốt rừng làm rẫytrong hành lang điện Địa hình phức tạp làm cho công tác quản lý hệ thống

điện, kiểm tra sửa chữa, xử lý sự cố gặp không ít khó khăn, nhất là vào mùa

ma bão, gây ra một lợng tổn hao không nhỏ

Thiên tai do thiên nhiên gây ra: gió, bão, lụt, sét,… các nhàlàm đổ cột điện,

đứt dây truyền tải, các trạm biến áp và đờng dây tải điện bị ngập lụt trong

n-ớc, làm cho nhiều phụ tải lới điện phân phối bị sa thải do mạng điện hạ áp bị

h hỏng, ảnh hởng đến sản lợng truyền tải điện Nhiệt độ môi trờng cao làmcho dây tải điện nóng hơn so với bình thờng nên sản lợng điện truyền tảikhông đạt chất lợng, bị hao hụt do toả điện ra bên ngoài

Thiên tai do thiên nhiên gây nên tổn thất lớn đối với nền kinh tế nóichung và ngành điện nói riêng Đơn cử nh trận lụt thế kỷ xảy ra tại các tỉnhmiền trung vào những tháng cuối năm 1999: một số trạm biến áp và đ ờngdây 110 KV bị ngập trong nớc nhiều ngày liền, không thể vận hành đợc,nhiều phụ tải trên lới điện phân phối bị sa thải do mạng l ới điện áp bị hhỏng, ảnh hởng nhất định đến sản lợng truyền tải điện; sự cố sạt lở móng trụ

vị trí 371 đờng dây 110 KV Huế - Đà Nẵng có nguy cơ gây sự cố lớn cho hệthống,… các nhà theo số liệu thống kê của cơ quan chức năng trong ngành thì nhữngtổn thất của ngành do đợt thiên tai gây ra với 01 ng ời chết, thiệt hại về tàisản khoảng gần 30 tỷ đồng trong tổng số thiệt hại 3.300 tỷ đồng; có 55 vị trícột điện, đờng dây tải điện 110- 220 KV, 24 cột đờng dây 500 KV Bắc Nam

có nguy cơ bị đổ do xói lở trụ và kè móng; 124,5 km đờng dây cao, hạ thế và

61 trạm biến áp, dung lợng 22,380 KVA bị h hỏng Đặc biệt là toàn bộ nhàmáy thuỷ điện An Điểm trên địa bàn tỉnh Quảng Nam bị phá huỷ hoàn toàn

điện Lợng điện năng tiêu tốn cho công nghệ này lớn hay nhỏ đều phụ thuộcvào trình độ kỹ thuật truyền tải Do đó, nếu kỹ thuật công nghệ của thiết bịcàng tiên tiến thì sự cố càng ít xảy ra, và có thể tự ngắt khi sự cố xảy ra,… các nhàdẫn đến lợng điện hao tổn càng ít Để vận hành máy truyền tải mất ít thờigian vận hành hơn, tốn ít năng lợng nên lợng điện mất mát giảm Ngợc lại,thì lợng điện tổn thất sẽ rất lớn Chính điều này đã giải thích tại sao ở các n -

ớc kém phát triển tỷ lệ tổn thất điện lại cao hơn rất nhiều so với các n ớc pháttriển

Sự lạc hậu về thiết bị, công nghệ: hệ thống điện chắp vá, tận dụng, ch a

đồng bộ, cha hoàn chỉnh, sự cọc cạch trong hệ thống nh với đủ mọi dây dẫn - 13

tận dụng khác nhau,… các nhàCác bộ phận của hệ thống điện, với cùng thời gian sẽ

bị lão hoá Thêm vào đó sự phát triển nh vũ bão của khoa học- công nghệkéo theo sự tiên tiến, hiện đại hoá các thiết bị, máy móc trong mọi lĩnh vực,kích thích tiêu dùng năng lợng nhiều hơn Vì vậy, nếu không quản lý, bảo d -ỡng, giám sát đổi mới công nghệ truyền tải sẽ dẫn đến tổn thất lớn Nhữngmáy biến áp của thế hệ cũ không đáp ứng đợc nhu cầu tải điện trong giai

đoạn hiện nay, xuất hiện tình trạng máy bị quá tải hoặc non tải, dây dẫnkhông có tiết diện đủ lớn để truyền tải dẫn đến tình trạng quá tải đ ờng dây,công tơ cũ, lạc hậu, không hiển thị rõ chỉ số, cấu tạo đơn giản làm cho ng ời

sử dụng dễ lấy cắp điện Trong ngành điện, sự đổi mới kỹ thuật không đồng

bộ cũng sẽ dẫn đến tổn thất điện năng Ví dụ nh hiện nay, ngành điện đangcải tạo, đổi mới lới điện để khắc phục tình trạng quá tải Ngành điện đã thaycác trạm biến áp có cấp điện áp 35 KV, 15 KV bằng các máy biến áp có cấp

điện áp 22 KV nhng đờng dây và các trạm phân phối không đợc cải tạo đồng

bộ dẫn đến tình trạng không khai thác đợc cuộn 22 KV mà các cuộn 35, 15,

10, 6 KV vẫn bị quá tải Nh vậy, lợng tổn thất vẫn bị tăng do chạy máykhông tải và do một số trạm quá tải

Tất cả những nhân tố trên đều dẫn đến tổn thất điện năng Muốn giảm

đợc lợng điện tổn thất này thì phải cải tiến kỹ thuật công nghệ truyền tải nh

-ng phải cải tiến đồ-ng bộ

b/ Tổ chức sản xuất kinh doanh

Để quản lý tốt sản phẩm của mình, giảm lợng điện hao hụt trong quá trìnhphân phối và truyền tải điện năng, ngời lao động đóng vai trò không nhỏ, cáccông nhân, kỹ s,… các nhàphải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ nhất định Phải thôngthạo về kỹ thuật, kinh tế, nghiệp vụ về điện để tuyên truyền, hớng dẫn cho kháchhàng trong quá trình mua hàng và phơng pháp sử dụng, nhất là an toàn điện,tránh xảy ra những tổn thất không đáng có Phải thông thạo trong việc sử dụng,kiểm tra các thiết bị điện thuộc phạm vi mình quản lý Khi có sự cố xảy ra: chập,cháy, nổ,… các nhàthì những cán bộ công nhân ngành điện phải đợc đào tạo chính quy

và có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ tối thiểu Trình độ cán bộ, công nhân ngàycàng cao thì xử lý các tình huống càng kịp thời, chính xác Bên cạnh đó, việc bốtrí đúng ngời, đúng việc trong ngành điện rất quan trọng, một mặt giúp họ pháthuy hết khả năng của mình, mặt khác đảm bảo đợc an toàn, bởi ngành điện làngành có yêu cầu cao về kỹ thuật Đợc bố trí công việc phù hợp giúp cho cán bộ,công nhân say mê, sáng tạo, tránh đợc các hành vi tiêu cực do chán nản gây ra:làm việc thiếu nhiệt tình, không tận tuỵ hết lòng vì công việc, khi có sự cố xảy

ra, xử lý chậm chạp, không đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật, gây thiệt hại lớn;nhân viên ghi công tơ không đều đặn theo lịch hàng tháng, ghi sai chỉ số, ghi chỉ

số khống,… các nhà; hiện tợng cán bộ công nhân viên ngành điện móc ngoặc với các hộ

sử dụng điện, ghi sai chỉ số công tơ, thu tiền không đúng kì hạn, tính sai giá

điện, làm hợp đồng không đúng với thực tế sử dụng,… các nhà

Theo mô hình tổ chức quản lý điện hiện nay, tổn thất điện năng do Bankinh doanh ( hay chi nhánh ) chịu trách nhiệm về tổn thất Các đội quản lý côngtơ và đội thu tiền điện không chịu trách nhiệm về tổn thất Vì vậy, hiện nay tìnhhình tổn thất điện năng tơng đối lớn Ngời quản lý khu vực sẽ dễ không chịutrách nhiệm về tổn thất Ngời quản lý khu vực sẽ dễ dàng cùng với hộ tiêu thụlàm mất mát điện năng của Nhà nớc Do họ không chịu trách nhiệm về tổn thấtnên dẫn đến buông lỏng quản lý hộ tiêu thụ, tạo điều kiện cho hộ tiêu thụ câu,nối trớc công tơ làm thất thoát điện của Nhà nớc Mặt khác, các đơn vị chuyêntrách kỹ thuật và Ban kinh doanh có mối liên hệ ngang, do đó dẫn đến sự chậmchạp trong việc xử lý sự cố vận hành mạng lới, tạo nên tình hình phức tạp trongcông tác kinh doanh do luồng thông tin quá lớn, số đầu vào nhiều

Vấn đề tổ chức sản xuất trong kinh doanh bán điện còn cha hợp lý, dẫn

đến sự bất bình của ngời sử dụng điện Đó là tình trạng: nhiều đờng dây, trạm làtài sản của khách hàng, ngành điện khai thác bán điện cho nhiều phụ tải khác ch-

a làm đợc thủ tục bàn giao tài sản nên khi có sự cố đã xảy ra tình trạng đùn đẩytrách nhiệm sửa chữa dẫn đến mất điện kéo dài của một số khách hàng Thủ tục,giấy tờ và thời gian lắp đặt công tơ kéo dài, hiện tợng tiêu cực của một số cán bộcông nhân viên ngành điện cấu kết với khách hàng để lấy cắp điện vì mục đích

vụ lợi vẫn còn phổ biến, nhiều nơi vẫn còn hiện tợng nhũng nhiễu, phiền hàkhách hàng, còn nhiều hiện tợng thiếu trách nhiệm trong khi thực hiện ghi chỉ sốcông tơ hoặc còn hiện tợng các đơn vị hạch toán sai trong công tác kinh doanh.Chính sự bất bình này dẫn đến những hiện tợng tiêu cực của ngời sử dụng điện:câu móc trộm điện, quay ngợc công tơ, vô hiệu hoá công tơ,… các nhàdẫn đến tổn thất

về số lợng và chất lợng, hao tổn điện năng nhiều

c/ Quản lý khách hàng

- 15

Ngành điện là ngành cơ sở hạ tầng, tạo nên động lực của toàn bộ nền kinh

tế xã hội Điện năng là một loại sản phẩm hàng hoá đặc biệt quan trọng, gắn với

đời sống hàng ngày của con ngời Chính vì vậy, khách hàng tiêu thụ điện rất đadạng, thuộc mọi tầng lớp, mọi lĩnh vực, mọi miền và mọi vùng của quốc gia, từkhách hàng chỉ tiêu thụ 2-3 KWh/tháng đến những khách hàng tiêu thụ hàngtriệu KWh/ tháng

Khách hàng của ngành điện gồm sản xuất công nghiệp, sản xuất nôngnghiệp, thuỷ lợi, dịch vụ thơng mại và sinh hoạt tiêu dùng ở đô thị, nông thôn vàmiền núi Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong cơ chế mới, mục tiêu pháttriển khách hàng của ngành là:

* Hớng phát triển khách hàng vào các thành phần công nghiệp, xây dựng

và dịch vụ thơng mại, nhất là các xí nghiệp liên doanh với nớc ngoài, các xínghiệp có 100% vốn nớc ngoài Đây là những khách hàng sử dụng nhiều điện,giá bán cao, tạo điều kiện thuận lợi trong việc tăng doanh thu của ngành

* Đối với những khách hàng khác, hớng việc phát triển khách hàng vàocác khu dân c tập trung dọc trục đờng giao thông, gần với lới điện, có thể giảmbớt kinh phí đầu t mà vẫn bán đợc điện

Do khách hàng của ngành điện rất đa dạng và phong phú nh vậy nên việcquản ký khách hàng đối với ngành điện là tơng đối khó khăn Quản lý kháchhàng không tốt dẫn đến việc tổng điều tra và ký lại hợp đồng mua bán cha đầy

đủ, tên ngời sử dụng điện khác với tên ngời ký hợp đồng, địa chỉ

không rõ ràng, gây nên hiện tợng thất thu tiền điện Quản lý khách hàng theotừng khu vực, phân loại khách hàng theo từng đặc điểm sẽ giúp cho việc ghicông tơ và thu ngân đợc đúng tiến độ, không quá hạn lịch ghi công tơ hàngtháng, công việc này góp phần giảm tổn thất điện năng một cách đáng kể

Khách hàng đợc quản lý sát sao, có hệ thống giúp cho ngành điện nắmvững đợc mục đích sử dụng điện của từng hộ để tính giá điện cho phù hợp, khi

có sự cố xảy ra, biết rõ đang xảy ra ở khu vực nào, từ đó có biện pháp xử lý hợp

lý, kịp thời

Quản lý khách hàng thông qua quản lý công tơ các hộ sử dụng điện; cáccông tơ chết cháy không đạt chất lợng phải đợc thay kịp thời Các hình thức viphạm hợp đồng sử dụng điện phải bị xử phạt nghiêm minh

Nh vậy, công tác quản lý khách hàng tốt sẽ góp phần rất lớn vào việc giảmtổn thất điện năng của ngành điện

I.3.4 - ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng

Giảm tổn thất điện năng là một vấn đề cần thiết không chỉ đối với ngành

điện, không chỉ đối với riêng Điện Việt Nam mà đối với ngành điện các nớc trênthế giới Giảm tổn thất điện năng có một ý nghĩa to lớn đối với nền kinh tế quốcdân và ngành điện

Theo EVN, năm 2003 Việt Nam giảm đợc 1% điện năng tổn thất sẽ tiếtkiệm đợc 237.400MW, tơng ứng với gần 179 tỷ đồng (tổng sản lợng điện phát ranăm 2003 là 7.2 tỷ KWh)

Ngành điện là một ngành sản xuất kinh doanh sản phẩm điện nên muốntiếp tục duy trì và phát triển thì ngành điện phải có lợi nhuận để thực hiện tái đầu

t mở rộng để phát triển Nếu sản phẩm điện mua về từ các nhà máy phát điện,trong quá trình truyền tải và phân phối bị tổn thất 100% thì các Công ty kinhdoanh điện sẽ không có lợi nhuận, thâm hụt ngân quỹ do chỉ có đầu ra mà không

có đầu vào và các Công ty kinh doanh thuộc ngành điện sẽ nhanh chóng bị phásản, không tồn tại

Trong trờng hợp lợng điện tổn thất với tỷ lệ cao Do đây chính là một bộphận cấu thành nên chi phí sản phẩm, nên khi tỷ lệ tổn thất cao tất yếu sẽ dẫn

đến giá thành điện cao Công ty kinh doanh điện muốn có lợi nhuận để thực hiệntái đầu t thì giá bán phải cao hơn giá thành sản phẩm, giữa giá bán và giá thành

là mối quan hệ tỷ lệ thuận Giá bán điện cao, theo quy luật cung- cầu, dẫn đếnsản lợng điện tiêu thụ giảm Đối với ngành điện, đây là một thiệt hại lớn, ngành

sẽ thu hồi vốn lâu, nh vậy, việc sử dụng đồng vốn không hiệu quả, tất yếu dẫn

đến phá sản Nền kinh tế quốc dân cũng bị thiệt hại rất lớn, bởi ngành điện cómột vị trí rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Vì vậy, khi ngành điệnkhông tự mình phát triển đi lên thì Nhà nớc phải bù lỗ bằng Ngân sách Chínhphủ, mà nguồn ngân sách Chính phủ đợc thu từ các thành phần kinh tế Vậy,gánh nặng ngân sách buộc các thành phần kinh tế muốn tồn tại phải tăng giá bánsản phẩm của mình, dẫn đến tình trạng hạn chế tiêu dùng Đây không phải là

điều mong muốn của thị trờng, của các doanh nghiệp Điều này làm cho nềnkinh tế bị đình trệ, sản phẩm hàng hoá không đợc lu thông Vậy tổn thất điệnnăng vô hình chung đã kìm hãm sự phát triển kinh tế xã hội

Ngợc lại, tỷ lệ tổn thất điện năng thấp sẽ mang lại lợi ích hết sức to lớncho toàn bộ nền kinh tế quốc dân nói chung và ngành điện nói riêng Theo sốliệu tính toán và thống kê năm 2003, nếu giảm tổn thất điện năng xuống 0,5%thì sẽ tiết kiệm đợc trên 100 triệu KWh, tơng đơng 5 vạn tấn nhiên liệu tiêuchuẩn không phải đốt và ít nhất tiết kiệm đợc hàng trăm triệu đồng cho Nhà nớc. - 17

Giảm đợc tổn thất điện năng tức là giảm đợc tỷ lệ thiết bị phát điện của nhà máy,

đồng thời giảm đợc nhiên liệu tiêu hao,… các nhàĐiều đó ảnh hởng trực tiếp đến việc cảithiện đời sống nhân dân, góp phần vào việc giảm chi phí cho toàn bộ quá trìnhsản xuất, tạo điều kiện hạ giá thành bán điện cho các hộ dùng điện, kích thíchtiêu dùng

Đối với các hộ sử dụng điện để sản suất, giá điện giảm sẽ góp phần nângcao hiệu quả sản xuất, tăng thêm thu nhập thực tế Các sản phẩm hàng hoá đợckích thích tiêu dùng hơn do giá bán thấp, sức mua tăng lên

Đối với Nhà nớc, tổn thất điện năng giảm, ngành điện tiêu thụ đợc nhiều

điện, có lợi nhuận nên Nhà nớc không phải bù lỗ, Ngân sách Nhà nớc đợc sửdụng đầu t vào các công việc có ích khác, tạo sự phát triển đồng đều cho xã hội

Ngời dân, hộ sử dụng điện đợc dùng điện với giá thấp, chất lợng cao: điện

áp cố định, tần số ổn định do hệ thống điện đợc đầu t mới, không còn hiện tợngcâu móc điện làm cho điện sử dụng bị sụt tải,… các nhànên độ bền của các máy móc,thiết bị cao hơn Không còn xảy ra các tình trạng tai nạn về điện đáng tiếc do viphạm sử dụng điện, sự cố do điện gây ra: phóng điện, chập điện,… các nhà

Việc giảm tổn thất điện năng có ý nghĩa rất lớn đối với toàn xã hội từ Nhànớc đến ngành điện, các hộ tiêu dùng Chính vì lẽ đó nên tổn thất điện năng đã,

đang và sẽ còn là vấn đề quan trọng, là mục tiêu số một của ngành điện cần đợcgiải quyết

Chơng II Giới thiệu chung về Điện lực Quảng Ninh

và phụ tảI khu vực

II.1- Quá trình hình thành và phát triển của Điện lực Quảng Ninh

Tháng 05/1965, Sở Quản lý và phân phối điện khu vực 5- Quảng Ninh trựcthuộc Công ty Điện lực Miền Bắc – Bộ Điện lực đợc thiết lập Công ty Điện lựcMiền Bắc quản lý 02 doanh nghiệp, đó là:

- Nhà máy Điện Hồng Gai

- Sở quản lý và phân phối điện khu vực 5

Trải qua các cuộc chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ, nhà máy ĐiệnHồng Gai bị h hỏng nặng, không thể khôi phục đợc Năm 1972, Bộ Điện lựcquyết định giải thể nhà máy Điện Hồng Gai, toàn bộ tài sản và lao động của nhàmáy đợc chuyển sang sở quản lý phân phối điện khu vực 5

Tháng 03/1973, sở Quản lý phân phôi điện khu vực 5 đổi tên thành sở

Điện lực Quảng Ninh, trực thuộc Công ty Điện lực I- Bộ Năng Lợng

Tháng 05/1996 đến nay, sở Điện lực Quảng Ninh đổi tên thành Điện lựcQuảng Ninh

Qua quá trình tiếp quản và phát triển, đến nay Điện lực Quảng Ninh đã trởthành một doanh nghiệp quy mô lớn trực thuộc Công ty Điện lực I- Tổng công ty

Điện lực Việt Nam (EVN) Nhiệm vụ chính của doanh nghiệp là truyền tải vàkinh doanh bán điện Ngoài ra, Điện lực Quảng Ninh còn làm Ban Quản lý Acác công trình xây dựng cơ bản do vốn ngân sách Nhà nớc cấp, đầu t xây dựng

và mở rộng lới điện của doanh nghiệp

Ngoài các chi nhánh điện Hạ Long, Cẩm Phả, Uông Bí, Yên Hng, Điệnlực Quảng Ninh còn thành lập thêm một số chi nhánh mới, mở rộng thêm mạnglới tiêu thụ:

- Năm 1989, thành lập chi nhánh điện Hoành Bồ

- Năm 1991, thành lập chi nhánh Điện Vân Đồn

- Năm 1993, đa lới điện quốc gia đến huyện Tiên Yên

- Năm 1994, đa lới điện quốc gia đến huyện Bình Liêu, Ba chẽ, QuảngHà

- Năm 1996, đa lới điện quốc gia đến Móng Cái, Trà Cổ

- 19

- Năm 1998, thành lập chi nhánh điện Móng Cái (tiếp nhận từ nhà máy

điện Móng Cái)

- Năm 1998, thành lập chi nhánh điện Đông Triều ( tách từ chi nhánh

điện Uông Bí )

- Năm 1999, thành lập chi nhánh điện Tiên Yên

Vậy, Điện lực Quảng Ninh đã đa đợc điện đến tất cả các huyện, các xãthuộc địa phận của Tỉnh, sang đến năm 2000 Điện lực chủ chơng thực hiện cáctrơng trình cải tạo nâng cấp lới điện trong Tỉnh

Hiện nay nguồn lới điện quốc gia cấp đã tơng đối ổn định, Điện lực QuảngNinh đã không ngừng cải tạo và phát triển lới điện của mình nhằm mục đích đápứng đầy đủ nhu cầu điện năng cho các phụ tải, trên cơ sở đảm bảo yêu cầu kỹthuật cho phép, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhiệm vụchính trị chung của cả nớc

II.2- Chức năng, nhiệm vụ, sản phẩm của Điện lực Quảng Ninh

II.2.1- Chức năng- nhiệm vụ

Điện lực Quảng Ninh là một đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Công ty

Điện lực I, có t cách pháp nhân, đợc Công ty Điện lực I uỷ quyền và mở tàikhoản riêng tại ngân hàng địa phơng; đợc sử dụng con dấu riêng để giao dịch và

ký kết hợp đồng kinh tế với các cơ quan, xí nghệp trong và ngoài ngành, trongphạm vi quyền hạn và trách nhiệm đợc giám đốc Công ty Điện lực I giao

Điện lực Quảng Ninh có nhiệm vụ là:

* Nhận điện từ nhà máy Nhiệt điện Uông Bí, truyền tải điện năng cungcấp cho các hộ phụ tải trong và ngoài tỉnh Quảng Ninh

* Tiếp nhận và làm các thủ tục mua, bán điện, lắp đặt công tơ, trạm biến

áp, sửa chữa hệ thống điện, thiết bị điện

* Quản lý công trình đầu t xây dựng cơ bản, đầu t mở rộng, xây dựng lới

điện

* Thiết kế quy hoạch lới điện cấp điện áp từ 35KV trở xuống trên địa bàntỉnh

* T vấn thiết kế điện từ 35KV trở xuống trên địa bàn tỉnh

* Thí nghiệm điện, đo lờng các thiết bị điện sử dụng trong lới điện trên

địa bàn tỉnh Quảng Ninh

* Xây dựng các đờng dây và trạm từ 35KV trở xuống

II.2.2- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Điện lực Quảng Ninh

Phạm vi tiêu thụ sản phẩm điện năng của Điện lực Quảng Ninh trải dàigần 300km, nên việc quản lý chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh là một vấn

đề khó khăn phức tạp

Điện lực Quảng Ninh là một đơn vị hạch toán phụ thuộc nằm trong dâytruyền kinh doanh bán điện do Công ty Điện lực I quản lý, do vậy về kết cấuquản lý có những đặc thù chung của ngành điện

Nhiệm vụ chính của Điện lực Quảng Ninh là truyền tải điện từ nhà máynhiệt điện Uông Bí đến các phụ tải, nên tất cả các bộ phận sản xuất Điện lực đềunhằm mục đích cơ bản là cung cấp điện an toàn, liên tục và ổn định cho các hộtiêu thụ điện Để điện năng đợc cung cấp liên tục, Điện lực Quảng Ninh biên chếgồm 04 bộ phận cơ bản:

* Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ theo dõi sự hoạt động chung trên hệ lới

điện, tham mu đề xuất các phơng án, giải pháp kỹ thuật tối u cho hệ thống lới,nghiên cứu các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đa các tiến bộ này vào sản xuất kinhdoanh Phòng kỹ thuật đợc chia thành 03 bộ phận chuyên chính, chuyên tráchcác công việc:

+ Bộ phận quản lý đờng dây: quản lý toàn bộ đờng dây cao, hạ thếtrên lới của Điện lực Quảng Ninh, hàng ngày nắm bắt quá trình vận hành của đ-ờng dây, đề xuất các phơng án cải tạo, xây lắp mới, kết lới, đảm bảo cho hệthống lới điện vận hành an toàn, kinh tế và ổn định cấp điện cho các hộ tiêu thụ

+ Bộ phận quản lý trạm: quản lý toàn bộ các trạm biến áp từ 110 KVtrở xuống của Điện lực Quảng Ninh Bộ phận này có nhiệm vụ theo dõi, đề xuấtlập phơng án đại tu, cải tạo các trạm biến áp, đa ra các tham số vận hành kinh tếcho các máy biến áp

+ Bộ phận thiết kế: thực hiện các hợp đồng kinh tế “t vấn, thiết kế

điện” của Điện lực và các khách hàng

- 21

* Phòng an toàn lao động: có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc sử dụngngời lao động thực hiện đúng chế độ bảo hộ lao động và các quy phạm củangành điện Phòng có nhiệm vụ đôn đốc các phòng ban, chi nhánh điện,… các nhàkiểmtra định kỳ và đề xuất về an toàn lao động đối với mọi đối tợng Nghiên cứu, đềxuất chế độ làm việc hợp lý, đảm bảo an toàn cho ngời lao động Tập huấn,huấn luyện các an toàn viên theo định kỳ, bảo đảm cho lực lợng này có đầy đủnghiệp vụ thực hiện tốt trách nhiệm của mình.

* Phòng Điều độ: làm nhiệm vụ điều hành hoạt động cả hệ thống điệnbằng cách chỉ đạo trực tiếp qua điện thoại cho công nhân vận hành các trạmtrung gian, trạm 110 KV, thao tác đóng cắt khi sửa chữa, khi xảy ra sự cố và khimất cân đối về công suất, đồng thời nhận các thông số kỹ thuật từ các trạm35,110 KV báo về nhằm hạn chế thấp nhất việc mất điện lới cao thế, bảo đảmcho việc cấp điện đợc liên tục

* Đội quản lý các thế: làm nhiệm vụ quản lý tốt, toàn bộ các đơng dây

110 KV, 35 KV, kịp thời phát hiện ra những nguy cơ sự cố, các ảnh hởng, gâymất an toàn hành lang lới điện, khắc phục, xử lý kịp thời các sự cố đột xuất, sửachữa định kỳ thờng xuyên để đảm bảo an toàn lới điện

* Công nhân vận hành các trạm 110 KV: theo dõi sự hoạt động của toàn

bộ các thiết bị máy móc trong trạm, nhận lệnh trực tiếp từ phòng Điều độ đồngthời đọc và báo cáo các thông số kỹ thuật về phòng Điều độ

II.2.2.2- Bộ phận sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh

Thí nghiệm hiệu chỉnh do phòng Kế hoạch điều hành, nhằm phân phốihợp lý khối lợng công việc cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vịtrong Điện lực Quảng Ninh đã đợc bố trí các lao động thích hợp

Các đơn vị đợc nhận nhiệm vụ thờng giao là: Đội Thí nghiệm, đội xâydựng, Phân xởng Cơ điện, đội quản lý cao thế, các Chi nhánh điện

Công việc chính của đơn vị này là sửa chữa kịp thời, nhanh gọn những đedoạ xảy ra sự cố, khắc phục các tồn tại sau khi sự cố xảy ra Tất cả các đơn vịlàm việc trong trạm biến áp, dới đờng dây tải điện, phải chấp hành những quy

định nghiêm ngặt về quy trình, quy phạm trong ngành điện Đó là: phải có phiếuthao tác, lệnh đóng điện, lệnh cắt điện và sử dụng các loại biển cấm… các nhà

* Đội thí nghiệm: làm nhiệm vụ thử nghiệm thiết bị trớc và sau khi lắp

đặt, thử nghiệm định kì các thiết bị điện đang hoạt động trên lới

* Phân x ởng Cơ điện : sửa chữa máy biến áp, gia công các cấu kiện bằngthép hình, nh: cột, xà, dàn, trạm

* Đội Quản lý cao thế: sửa chữa máy cắt, cầu dao, chống sét, thay dây,trực xử lý sự cố trên lới điện 24/24 giờ.

II.2.2.3- Bộ phận phục vụ

Là bộ phận làm những công việc phục vụ cho quá trình sản xuất đợc tiếnhành một cách nhịp nhàng, liên tục

* Phòng vật t : có chức năng cung cấp đầy đủ, kịp thời vật t khi các bộphận quản lý vận hành, bộ phận sửa chữa, bộ phận kinh doanh bán điện cần đến

* Phân x ởng cơ điện : cung cấp đầy đủ các phơng tiện vận tải cho các bộphận khác trong Điện lực Quảng Ninh

* Phòng tổ chức: có nhiệm vụ tham mu, giúp giám đốc về tổ chức bộmáy, quản lý, bố trí và sắp xếp lao động hợp lý, thực hiện chi trả lơng và mọi chế

độ cho ngời lao động, quản lý hồ sơ cán bộ, công nhân viên

* Phòng Tài chính: chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính, đảm bảonhu cầu cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý nguồn vốn cố định,thực hiện có hiệu quả vốn lu động và các loại vốn khác đúng với chính sách Nhànớc Thực hiện thanh, quyết toán, hạch toán hoạt động sản xuất kinh doanh,giám sát hoạt động tài chính của các đơn vị cơ sở

* Phòng Hành chính-Bảo vệ: thờng trực giúp giám đốc giải quyết cáccông việc hành chính và các yêu cầu đột xuất khi cần thiết Có nhiệm vụ tiếpnhận công văn, th tín, báo chí từ ngoài cơ quan đến và từ cơ quan đi, tổ chức hệthống quản lý hồ sơ lu trữ, chuẩn bị các yêu cầu cần thiết phục vụ cho các hộinghị, thực hiện công tác thanh tra bảo vệ

II.2.2.4- Bộ phận kinh doanh bán điện

Làm nhiệm vụ khép kín khâu kinh doanh bán điện từ nhận đơn, văn bảnxin mua điện, treo tháo, lắp đặt công tơ tới việc ký kết hợp đồng mua bán điện,

ra hoá đơn tiền điện cho toàn bộ khách hàng mua điện, chốt số điện công tơ củakhách hàng và của Điện lực Quảng Ninh theo đúng quy trình kinh doanh điệnnăng đúng chính sách, chế độ đảm bảo doanh thu, giảm tổn thất, giảm d nợkhách hàng, giải quyết đơn từ khiếu tố về công tác kinh doanh bán điện

II.3- Tình hình kinh doanh điện năng ở Điện lực Quảng Ninh trong giai

đoạn 2000- 2004

II.3.1- Đặc trng phụ tải Điện lực Quảng Ninh

Khách hàng tiêu thụ điện của Điện lực Quảng Ninh đợc chia thành 05 thành phần sử dụng:

- Công nghiệp

- Phi công nghiệp

- 23

C ông nghiệp, X ây dựng

T h ơng N ghiệp, dịch vụ

Quản lý tiêu dùng

H oạt Đ ộng khác

+ Năm 2003, sản lợng điện tăng chủ yếu ở khu vực Nông Lâm Ngnghiệp, Công nghiệp – Xây dựng, thơng nghiệp dịch vụ và ánh sáng tiêu dùng,tại các hoạt động khác sản lợng điện tiêu thụ giảm Một phần do ảnh hởng củadịch SARS

+ Các thành phần chiếm tỷ trọng lớn vẫn là Công Nghiệp -Xây Dựng vàQuản lý tiêu dùng Thành phần Thơng nghiệp, dịch vụ của Tỉnh chiếm tỷ trọng

là 4,86% tổng lợng điện thơng phẩm Trong đó thành phần này của toàn Công ty

Điện lực I là 1,13% Cho thấy Ngành du lịch Quảng Ninh phát triển rất mạnh

Dới đây là sản lợng điện thơng phẩm của Điện lực Quảng Ninh từ năm

2000 đến năm 2003 theo từng thành phần sử dụng:

Biểu 02: Sản lợng điện thơng phẩm của các thành phần sử dụng điện

Đơn vị:KWh

Nh vậy, sản lùng Ẽiện thÈng phẩm nhỨn chung nẨm sau cao hÈn nẨm trợc,

Ẽiện cho cÌc thẾnh phần sữ dừng cúng Ẽều tẨng Nguyàn nhẪn lẾ do kinh tế x·hời Quảng Ninh Ẽang tràn ẼẾ phÌt triển NẨm 2001, nẨm khỡi Ẽầu cũa thiàn niàn

kỹ mợi, Ẽổng thởi cúng lẾ nẨm bản nề, nẨm Ẽầu cũa kế hoỈch 5 nẨm 2001- 2005.Vợi nhứng vận hời thởi cÈ vẾ thÌch thực mợi, tỨnh hỨnh sản xuất kinh doanh cũa

ưiện lỳc Quảng Ninh diễn ra trong tỨnh hỨnh kinh tế hết sực thuận lùi Bàn cỈnh

Ẽọ tỨnh hỨnh thởi tiết cũa nẨm 2001 luẬn ũng hờ cho ưiện lỳc Ma lợn kÐo dẾi rất

Ýt, Ẽặc biệt b·o lợn khẬng ảnh hỡng tợi Quảng Ninh nàn cẬng tÌc quản lý vậnhẾnh lợi Ẽiện khẬng gặp phải khọ khẨn trỡ ngỈi khÌch quan NgẾnh than, ngẾnhdÞch vừ du lÞch, ngẾnh sản xuất vật liệu xẪy dỳng vẾ mờt loỈt cÌc ngẾnh kinh tếkhÌc tràn ẼÞa bẾn phÌt triển mỈnh ChÝnh sỳ phÌt triển cũa cÌc ngẾnh kinh tế Ẽ·tỈo ẼẾ cho sản lùng Ẽiện thÈng phẩm vẾ doanh thu tiền Ẽiện cũa ưiện lỳc tẨngnhanh NẨm 2002, ngẾnh cẬng nghiệp khai thÌc than trong thởi kỷ hng thÞnh,phÌt triển mỈnh mé, nhiều khu cẬng nghiệp mợi xuất hiện Nguổn Ẽiện tràn lợi

ỗn ẼÞnh hÈn nhứng nẨm trợc, trỈm 110 KV Giếng ưÌy, trỈm trung gian ưẬngTriều Ẽùc nẪng cẬng suất Ẽ· phần nẾo giải quyết Ẽùc sỳ quÌ tải tràn lợi trung Ìp.NẨm 2003, lẾ nẨm du lÞch cũa tình Quảng Ninh, cÌc lễ hời cÌc cuờc thi lợn Ẽ·diễn ra tỈi tình Bàn cỈnh Ẽọ tỨnh hỨnh kinh tế x· hời cũa tình Ẽang tràn ẼẾ phÌttriển mỈnh… cÌc nhẾưởi sộng cũa ngởi dẪn ngẾy mờt cao hÈn, cÌc thiết bÞ ký thuật hiện

ẼỈi, cÌc mÌy mọc Ẽùc sữ dừng thay thế lao Ẽờng chẪn tay Quảng Ninh lẾ tìnhvợi hoỈt Ẽờng sản xuất cẬng nghiệp lẾ chũ yếu nàn sản lùng Ẽiện thÈng phẩmcho ngẾnh cẬng nghiệp lẾ lợn nhất, ẼẪy chÝnh lẾ Ẽội tùng khÌch hẾng chÝnh cũa

ưiện lỳc Quảng Ninh

XÐt theo cÌc khu vỳc, cÌc vủng trong tình, Cẩm Phả lẾ nÈi tập trung nhiều

mõ than lợn: Cữa ông, Cao SÈn… cÌc nhẾ,vẾ cúng lẾ nÈi tập trung cÌc nhẾ mÌy cÈ khÝ,

Ẽờng lỳc nàn sản lùng Ẽiện thÈng phẩm cũa chi nhÌnh Ẽiện Cẩm Phả chiếm tỹtrồng lợn nhất trong toẾn bờ lùng Ẽiện thÈng phẩm cũa ưiện lỳc Quảng Ninh.ThẾnh phộ HỈ Long- nÈi tập trung nhiều khÌch sỈn, khu vui chÈi giải trÝ, mờt sộ

mõ than vẾ khu cẬng nghiệp Ẽựng vÞ trÝ thự hai về tỹ lệ Ẽiện thÈng phẩm ThÞ x·

- 25

Uông Bí, Mạo Khê, Đông Triều cũng là khu tập trung nhiều dân c và có một số

Bớc sang năm 2002, sản lợng điện thơng phẩm đạt 539 triệu KWh, tăng2.48% so với kế hoạch Công ty giao, so với năm 2001 tăng 18,42% Năm 2003,

do ảnh hởng của dịch SARS, sản lợng điện năng thơng phẩm tăng 1,71% so với

kế hoạch Công ty giao và tăng so với cùng kỳ năm 2002 là 17,03% Nhng so vớităng sản lợng cùng kỳ năm 2003 với năm 2002 thì lại giảm

Những năm tiếp theo, đại dịch SARS đợc đẩy lùi, dự tính sản lợng điện

th-ơng phẩm của Điện lực Quảng Ninh ngày một tăng do các nhà máy thuỷ điệnlớn: Yaly,… các nhàhoạt động; kinh tế Quảng Ninh phát triển mạnh hơn: cầu Bãi Cháy

đợc xây dựng, các khu công nghiệp mới: khu công nghiệp Cái Lân, Móng Cái,

Đông Triều,… các nhàcác khu vui chơi giải trí đi vào hoạt động, các tuyến đờng giaothông đợc nâng cấp, mở rộng, nông nghiệp nông thôn đang dần đợc điện khíhoá Vì vậy, Điện lực Quảng Ninh xây dựng kế hoạch cho năm 2004:

- Tổng sản lợng điện thơng phẩm: 720.000.000KWh

- Giá bán bình quân cha thuế : 798.340 đ/KWh

Dự kiến năm 2005, sản lợng điện thơng phẩm là 800.000.000 KWh vànăm 2006 sẽ là 850.000.000 KWh

* Về chất lợng điện áp: chất lợng điện áp phía trung thế đã giữ đợc ổn

định, phía hạ thế cũng ổn định hơn so với trớc Do đó, việc cấp điện đã đạt đợc

một số yêu cầu đáng khích lệ: cấp ổn định cho các trạm công cộng 24/24 giờ, cảtháng đạt 99%, cả tuần đạt 99,5%, bình quân ngày đạt 99,9%

+ Tiếp tục đầu t cho chơng trình chống quá tải, xoá bán tổng thuộc khuvực thị xã và thị chấn Nâng cấp chống quá tải trạm trung gian cầu Sến từ2*1800KVA lên 2*3200 KVA

+ Lắp thêm 01 máy biến áp cho trạm 110 kV Cẩm phả

+ Các xuất tuyến sau của trạm 110 kV Quảng Hà, Chợ Rộc

+ Đờng dây 110 kV Tiên Yên – Móng Cái (mạch 02 ) Đờng dây caothế cũng đợc cải tạo hoàn thiện và đại tu

* Về tình hình sự cố: sự cố điện năng phụ thuộc rất nhiều vào thời tiếtkhí hậu

+ Năm 2001, tổng số lần sự cố trên toàn bộ hệ thống đờng dây xảy ra íthơn hẳn so với năm 2000 là 179 lần

+ Năm 2002, các đờng dây cao thế sự cố rất nhiều, gấp 3,7 lần năm 2001.+ Năm 2003, so với năm 2002 thì sự cố đờng dây đã tăng lên rất nhiều

Biểu 04: Số lần sự cố đờng dây trên hệ thống

Sự cố đờng dây trong năm 2002, 2003 tăng lên rất nhiều so với năm 2000,

2001 Nguyên nhân chính của các vụ sự cố là năm 2002, 2003 thời tiết có rấtnhiều bất lợi cho Điện lực Các trận ma lớn nhiều, mật độ sét dầy, cờng độ sétlớn đã làm vỡ sứ hỏng chống sét, cháy máy biến áp, nổ cầu chì của một số trạmbiến áp

Hầu hết hệ thống đờng dây 35 KV Điện lực Quảng Ninh đều cấp điệnbằng 02 đờng dây cho một phụ tải ( 01 vận hành, 01 dự phòng ) Còn lại các

đờng dây 6 KV, 10 KV và hạ thế mới chỉ có 01 đ ờng cấp điện đơn thuần cho

01 phụ tải

* Hệ thống trạm biến áp:

Hầu hết các máy biến áp của Điện lực Quảng Ninh đều đợc huy động24/24 giờ ( trừ trờng hợp máy biến áp bị sự cố hoặc 01 trạm đ ợc đặt 02 máythì 01 máy đợc huy động còn 01 máy dự phòng nóng) Công suất huy độngcủa máy biến áp hoàn toàn phụ thuộc vào các phụ tải đi theo máy biến áp, vìthế thờng xảy ra trờng hợp máy biến áp bị quá tải vào giờ cao điểm: cao - 27

điểm tối cao điểm đầu và giữa ca làm việc Nếu không tính toán cụ thể thìtrong trờng hợp này phải cắt điện luân phiên để giảm công suất tiêu thụ, nếukhông máy biến áp sẽ bị sự cố, cháy máy Về mặt kinh tế, tại thời điểm nàycầu nhiều hơn cung, Điện lực không có hàng để bán Tuy nhiên, Điện lựcQuảng Ninh đã khắc phục đợc tình trạng này, đã tính toán kỹ nhu cầu củaphụ tải, bố trí vị trí đặt máy, đặt trạm biến áp hợp lý để phân bổ phụ tải nêntrờng hợp máy biến áp bị quá tải, phải cắt điện luân phiên khi bán hàngkhông có Nhng Điện lực Quảng Ninh vẫn còn phải gặp nhiều nhợc điểm cầnkhắc phục: vào giờ thấp điểm (22 giờ đến 05 giờ sáng hôm sau ) các máybiến áp bị non tải, cầu điện năng nhỏ hơn cung.

Biểu 05: Năng lực, công suất thiết bị của Điện lực Quảng Ninh

01/04/2004 1- Trạm biến áp :

350/4527/924/31319/332

52553090804502.7

II.3.2- Tình hình kinh doanh bán điện

Biểu 06: Năng lực quản lý khách hàng của Điện lực Quảng Ninh

Danh mục Đơn vị Hiện có đến 01/04/2004

1- Số công tơ đang vận hành Cái 128.818

- 01 pha

- 03 pha 1 biểu giá

Số công tơ điện tử

CáiCáiCái

125.2233318227

Trong những năm từ 2000- 2004, Điện lực Quảng Ninh đã đạt đợc thành

tích đáng kể về kinh doanh bán điện Hầu hết các hộ dùng điện đều đã đợc lắpcông tơ riêng, không phải dùng điện khoán Đối với khách hàng là đơn vị sảnxuất, đã thực hiện lắp đặt công tơ 03 pha để thuận tiện cho việc tính giá điện

Đến hết năm 2003, Điện lực Quảng Ninh đã quản lý 124.909 công tơ

Biểu 07: Bảng tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh bán điện năm 2003

Trong năm 2003, tiền bán điện thu đạt đợc 556.631,00 triệu đồng Giábán điện bình quân cha thuế là 798,34 đồng/kWh tăng 1.91 đồng/kWh so với kếhoạch công ty giao

II.3.3- Công tác cải tạo lới điện cao, hạ thế và phát triển mạng lới phân phối

Hệ thống đờng dây 110 KV của Điện lực Quảng Ninh gồm:

- Đờng dây 110 KV 176 Uông Bí- Mông Dơng

- Đờng dây 110 KV 175 Uông Bí- Vũ Oai- Mông Dơng

- Đờng dây 110 KV 173,174 mạch kép Uông Bí- Hải Phòng

- Đờng dây 110 KV 176 Uông Bí- Tiên Yên-Móng Cái

- Đờng dây 35 KV Giếng Đáy – Tuần Châu

- Đờng dây 35 KV Của Ông- Vân Đồn

- Đờng dây 35 KV Mạo khê - Đông Triều

- Đờng dây 22 KV Móng Cái – Hà Cối và trạm

- 29

Hầu hết hệ thống đờng dây 110 KV,35KV đều cấp điện bằng 02 đờng dâycho 01 phụ tải ( 01 vận hành và 01 dự phòng ) Nh vậy, đảm bảo đợc tính thờngxuyên cấp điện cho các hộ phụ tảI (chỉ mất một lợng thời gian nhỏ cho thao tác).Còn lại các đờng dây 6KV,10 KV và hạ thế chỉ có 01 đờng dây cấp điện đơnthuần cho 01 phụ tải.

Năm 2003, trên địa bàn tỉnh, số lợng khách hàng đầu t xây dựng trạm mới,nâng công suất do mở rộng quy mô… các nhàlà rất lớn

Điện lực đã đóng điện đợc 159 trạm biến áp của khách hàng với tổng dunglợng là: 56.290 KVA

Ngoài những trạm biến áp tăng do khách hàng đầu t năm 2003 đã đóng 22trạm biến áp trong dự án năng lợng điện nông thôn với tổng dung lợng 2.680KVA

Đóng điện đợc 21 trạm biến áp bằng vốn đầu t xây dựng cơ bản của ngành

điện với tổng dung lợng bằng 4.740 KVA

Điện lực luôn quan tâm tạo điều kiện cho công tác phát triển phụ tải Chính làm tốt công tác này đã góp phần làm cho sản lợng điện năm 2003 tănglên rõ rệt

Tổng số hợp đồng t gia tăng mạnh trong năm 2003, nguyên nhân chính là

do cuối năm 2003 Điện lực đã tập trung xoá bán điện qua công tơ tổng Hợp

đồng bán điện trực tiếp cho các hộ sử dụng Số lợng công tơ tổng xoá đợc tậptrung chủ yếu ở chi nhánh Điện Cẩm Phả, chi nhánh điện Hạ Long Mặt khác,các khu dân c mới mọc lên rất nhanh do quy hoạch phát triển đô thị của tỉnh.Việc củng cố hoàn thiện hạ thế đợc phối hợp với việc cải tạo lới điện Đợc chuẩn

bị tốt về điều kiện thiết kế, vật t … các nhàtăng cờng thêm lực lợng, Điện lực QuảngNinh đã thực hiện hoàn thiện đợc tốt kế hoạch bán hàng của mình

Ngành điện và Điện lực Quảng Ninh đang chủ trơng bồi dỡng nâng caonghiệp vụ cho cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật Trong năm 2003 đã tổ chứccác lớp tập huấn về chế độ kế toán mới cho từng ca điều độ, an toàn viên; cơ chếkiểm toán

Ngành điện và nền kinh tế xã hội có mối quan hệ biện chứng với nhau,thúc đẩy nhau cùng phát triển, ngành điện có một vị trí quan trọng trong nền

kinh tế quốc dân, vì vậy, khi xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội củatỉnh, không thể bỏ qua kế hoạch phát triển mạng lới điện của Điện lực QuảngNinh Muốn phát triển kinh tế, thu hút vốn đầu t nớc ngoài, phải có cơ sở hạ tầngtốt, tức là mạng lới điện phải đầy đủ an toàn.

Chơng III Tình hình tổn thất điện năng ở điện lực Quảng

Ninh trong thời gian qua

III.1- Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất

III.1.1- Chỉ tiêu tổn thất điện năng biểu hiện dới hình thái hiện vật

Để phản ánh mức độ tổn thất điện năng dới hình thái hiện vật, ta có côngthức tính:

Qs : Điện nhận đầu nguồn có tổn thất (KWh).

Qsh :Điện năng thơng phẩm mà Điện lực cung cấp cho các hộ tiêu dùng và

thu tiền điện (KWh)

Tỷ lệ hao hụt hay tổn thất điện năng đợc chia thành các loại sau:

* Tỷ lệ hao hụt điện năng theo định mức ngành: do nền kinh tế nớc ta pháttriển còn chậm, đồng thời khả năng vốn cũng hạn chế nên mức tổn thất sẽ lớn

Do công nghệ sản xuất lạc hậu, lới điện vận hành chắp vá nên tỷ lệ hao hụt địnhmức của ngành cho phép từ 10-15%, tuỳ từng địa phơng, khu vực và tính chấtphức tạp của phụ tải

* Tỷ lệ tổn thất điện năng thực tế phát sinh trong quá trình vận hành: Do

đặc điểm điện năng là sản xuất đến đâu, tiêu thụ đến đó, không có khả năng tíchtrữ nên quá trình diễn biến trong khâu sử dụng, vận hành, các nhân tố gây nêntổn thất là tất yếu, không thể tránh khỏi

- 31

Trong từng thời kỳ, căn cứ vào trình độ công nghệ của thiết bị truyền tải

và tuỳ thuộc vào mạng lới của từng điện áp mà tỷ lệ tổn thất điện năng là khácnhau

Trên cơ sở phân tích thực trạng của mạng lới điện, trình độ quản lý và đặc

điểm của các hộ tiêu thụ dùng điện, Công ty Điện lực I đã giao chỉ tiêu kế hoạchcho từng kỳ Đây là một trong những chỉ tiêu có tính pháp lệnh, đòi hỏi phảiphấn đấu thực hiện

III.1.2- Chỉ tiêu tổn thất điện năng biểu hiện dới hình thái giá trị

Chỉ tiêu này đợc xác định trên cơ sở lợng điện năng bị tổn thất trên hệthống của ngành quản lý và đợc tính theo công thức :

*

* ) (

G Qs

G Qsh

Qs 

Trong đó:

Qs: Điện nhận đầu nguồn có tổn thất (KWh)

Qsh: Điện năng thơng phẩm mà Điện lực cung cấp cho các hộ tiêu dùng

và thu tiền điện (KWh)

G :Đơn giá bán sản phẩm điện bình quân (đ/KWh).

Ktg: Tỷ lệ tổn thất về mặt giá trị (%).

Giá trị tổn thất điện đợc tính theo công thức:

G H : Giá trị tổn thất điện năng ( đồng ).

Nh vậy, tỷ lệ tổn thất điện năng về mặt giá trị phụ thuộc vào nhiều yếu tố:+ Sản lợng điện nhận đầu nguồn mà Điện lực có trách nhiệm quản lý,truyền tải, phân phối và bán điện cho các hộ tiêu dùng hay còn gọi là điện nhận

có tổn thất

+ Mức giá bán điện: Giá cả là yếu tố quan trọng ảnh hởng tới tỷ lệ tổn thất

điện năng Trong thời gian qua, sự biến động về giá là rất lớn Có những thời kỳ,

ở giai đoạn đầu giá bán điện chỉ có 0,6 đ/KWh và trong thời gian dài, giữ mứcgiá điện là 41 đ/KWh Đặc biệt, từ năm 2000 đến nay, sự biến động về giá bán

điện là rất lớn Điều đó thể hiện qua số liệu thống kê đối với từng loại giá điện

Ngày1/10/2002, sau khi trao đổi thống nhất với các bộ ngành có liên quan,ban Vật giá Chính phủ và Bộ Công nghiệp quyết định biểu giá mới ( biểu 08)

Biểu 08: Bảng giá bán điện năm 2003.

1 Bán điện cho ánh sáng công cộng Đã có

VAT

Cha có VAT

4 Cơ quan hành chính sự nghiệp trong giờ bình

th-ờng

5 Cho kinh doanh dịch vụ trong giờ thấp điểm 896,5 815

6 Cho doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài 1.122 1.020

Mức giá bán điện trong những năm qua không ngừng tăng lên và có tốc độtăng lớn Mặc dù giá điện tăng nhng vẫn cha đủ để bù đắp cho các yếu tố đầuvào của ngành điện Vì vậy, ngành điện vẫn là một những ngành đòi hỏi phải có

Quảng Ninh là một tỉnh có diện tích tơng đối lớn, địa hình phức tạp, dân

c đông, lới điện trải rộng khắp nơi, từ khu đô thị, ven biển và đến tận miền rừngnúi, hải đảo xa xôi

Biểu đồ 02 : Tình hình tổn thất điện năng của Điện lực Quảng Ninh từ năm 94-04.

- 33

tỉ lệ này đã giảm từ 8.31% xuống còn 6,63% Trong 10 năm qua thì ta thấy tỉ

lệ tổn thất điện năng ở Điện lực Quảng Ninh mỗi năm giảm đ ợc 1% Đây là

sự cố gắng lớn và là thành tích đáng ghi nhận của Điện lực Quảng Ninh

Biểu 10: Tình hình thực hiện tổn thất điện năng từ 2000 đến quý I/04

tố kỹ thuật Theo số liệu thống kê và tính toán, tỉ lệ tổn thất kỹ thuật điện năngbiến động trong phạm vi khá rộng, thậm chí có thể gấp 2 đến 3 lần tổn thất thơngmại Tuy nhiên, nếu nh thành phần tổn thất kỹ thuật là “bất khả kháng” tức chỉkhắc phục đợc đến mức nhất định chứ không thể loại trừ hoàn toàn đợc, thì thànhphần tổn thất thơng mại lại có thể gần nh hoàn toàn Điều đó cho thấy việcnghiên cứu tổn thất thơng mại, tìm ra các giải pháp thích hợp sẽ đem lại hiệuquả hết sức to lớn.

Qua số liệu thống kê ta thấy, công tác thực hiện các biện pháp giảm tổn thất

điện năng ở Điện lực Quảng Ninh đã mang lại kết quả hữu hiệu Tỷ lệ tổn thất đãgiảm đáng kể, luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch tổn thất Công ty giao, tiết kiệmcho ngành một khoản tiền rất lớn

Tại Điện lực Quảng Ninh, điện năng tổn thất chủ yếu vẫn là tổn thất kỹthuật Trong những năm gần đây, hệ thống điện từng bớc đợc nâng cấp, cải tạonên tổn thất kỹ thuật đã giảm đáng kể từ 7.52% (năm 2000) xuống còn 5.63%( quý I năm 2004) Tổn thất thơng mại cũng đạt đợc những kết quả đáng khíchlệ: giảm từ 1.1% (năm 2000) xuống 0,7% ( quý I năm 2004) Tuy nhiên, đây chaphải là con số thấp nhất, do đó, Điện lực Quảng Ninh đang cố gắng tìm ra nhữnggiải pháp hữu hiệu để giảm tỷ lệ tổn thất điện năng xuống mức thấp nhất có thể:tổn thất kỹ thuật dới 5% và đặc biệt phấn đấu giảm tổn thất thơng mại tới 0 Nếu

so với tỉ lệ tổn thất điện năng trên lới của toàn ngành năm 2003 là 13,4%, trong - 35

đó tổn thất điện lới Công ty truyền tải là 4,5%, tổn thất do các Công ty Điện lực

là 8,9% ( trong số này 8,2% là tổn thất kỹ thuật và 0,7% là tổn thất thơng mại.Vậy tổn thất kỹ thuật của Điện lực Quảng Ninh đã đạt đợc thành tích rất caotrong công tác giảm tổn thất kỹ thuật Còn tổn thất thơng mai vẫn giữ ở mứctrung bình Trong giai đoạn hiện nay, nguồn vốn đầu t cho ngành Điện còn hạnhẹp nên Điện lực Quảng Ninh thông qua biện pháp sắp xếp và quản lý tốt kháchhàng để phấn đấu giảm tổn thất thơng mại tới mức thấp nhất ( tới 0 ): Đây chính

là mục tiêu hàng đầu Nêú điều kiện vốn và kỹ thuật cho phép thì có thể kết hợpgiảm tổn thất kỹ thuật

Để giảm đợc tỷ lệ tổn thất, trớc tiên phải phân tích đợc nguyên nhân củatổn thất điện năng, xác định đợc nơi nào, khâu nào điện năng thất thoát nhiềunhất, từ đó có biện pháp giải quyết phù hợp

Biểu 12 : Tổn thất điện năng theo cấp điện áp năm 2003 ở Điện lực Quảng

450192.7257.3

3

2.93

Nh vậy, ở Điện lực Quảng Ninh điện năng bị tổn thất chủ yếu ở lới hạ thế,

tỷ lệ tổn thất ở lới 6-35 KV so với ở lới hạ áp có thấp hơn nhng nhìn chung vẫn

t-ơng đối cao

Biểu 13 : Tỷ lệ tổn thất điện năng cho tiết theo nguyên nhân ở Điện lực

Quảng Ninh quý I năm 2004

TT Nguyên nhân tổn thất Tỷ lệ tổn thất(%)

Qua số liệu trên cho thấy, nguyên nhân lớn nhất gây lên tổn thất thơng mạicao là do thiết bị đo đếm Tỷ lệ này có giảm so với năm 2002 là 0.2%, nhng đâyvẫn là một tỷ lệ cao Tổn thất do ăn cắp điện đã giảm rất nhiều so với các năm tr-

ớc nhng vẫn ở mức cao Vậy, nhiệm vụ cấp thiết trong thời gian tới ( các quý tiếptheo của năm 2004) là phải xoá bỏ hoàn toàn hiện tợng ăn cắp điện trong kháchhàng

Điện lực Quảng Ninh có 09 chi nhánh trực thuộc Hàng năm, Điện lựcQuảng Ninh giao chỉ tiêu tổn thất cho từng chi nhánh và tiến hành kiểm tra,giảm sát tình hình thực hiện ở các chi nhánh

Biểu 14: Tình hình thực hiện tổn thất ở các chi nhánh từ 2000 đến quý I/ 04

Nh vậy, thị xã Cẩm Phả và thành phố Hạ Long chiếm tỷ lệ sản lợng

điện thơng phẩm lớn nhất nhng có tỷ lệ tổn thất thấp nhất trong các chinhánh của Điện lực Quảng Ninh Do 02 chi nhánh này thực hiện tốt cácbiện pháp chống tổn thất cả về kinh tế và kỹ thuật Chi nhánh điện MóngCái và Vân Đồn có tỷ lệ tổn thất còn rất lớn ( trên 10%) năm 2000 Đây làmột tồn tại lớn, Điện lực Quảng Ninh tìm các giải pháp khắc phục Đến quý

I năm 2004 tỉ lệ tổn thất của chi nhánh điện Móng Cái đã đạt đ ợc thành tích - 37

xuất sắc Hoàn thành vợt kế hoạch Điện lực Quảng Ninh giao và tỉ lệ này là5,04%, thấp nhất trong các chi nhánh.

Các chi nhánh của Điện lực Quảng Ninh có đặc điểm rất khác biệt Khu vực Hoành Bồ, Tiên Yên là các vùng sâu, vùng xa, có phụ tải rấtthấp, các trạm biến áp thờng rất non tải Để thực hiện đợc thu nộp tiền điện

đúng quy định, đúng thời hạn không chỉ phụ thuộc rất nhiều vào cán bộquản lý, thu ngân mà còn phụ thuộc rất nhiều vào nhận thức của ng ời dân.Công tác kiểm tra, ghi số công tơ khó khăn muốn ghi đ ợc các hộ sử dụng

điện phải vợt qua nhiều km đờng rừng Về yêu cầu kỹ thuật cũng không đápứng đợc do nhà dân ở rất xa nhau

Khu vực thành phố Hạ Long, lới 6 – 22 KV đang đợc cải tạo, chuyển

đổi phơng thức vận hành, nên mất điện từng vùng nhiều, phát triển nhiềuphụ tải, nên sự cố tăng, điều đó có thể giải thích tại sao, tỉ lệ tổn thất củachi nhánh điện Hạ Long lại tăng cao ở quý đầu năm 2004

Khu vực Cẩm Phả mới tiếp quản lới hạ áp của mỏ, nhng do lới của mỏ

đã tã nát, nên đại tu, cải tạo rất nhiều, phát sinh nhiều chi phí sự cố vậnhành

Thật vậy, để giảm tổn thất điện năng xuống mức thấp nhất có thể thìphải xác định đợc các nguyên nhân chính, để đi sâu vào giải quyết triệt để.Những nguyên nhân nào gây nên tổn thất điện năng nhiều nhất thì ta đ a ragiải quyết trớc, có nh thế mới thu đợc kết quả

III.2.2- Tác động của thực trạng tổn thất điện năng đến kết quả hoạt

động sản xuất kinh doanh của Điện lực Quảng Ninh

Ta có:

Đối với ngành điện:

Tổng doanh thu = Giá* sản lợng điện thơng phẩm.

= Giá* ( Điện nhận có tổn thất - Điện tổn thất)

doanh