Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc NinhLuận văn thạc sĩ: Quản trị nhân sự tại Công ty Long Phương, thành phố Bắc Ninh
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN NGỌC CHANH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY LONG PHƯƠNG – THÀNH PHỐ BẮC NINH LUẬN VĂN THẠC SỸ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Thái Nguyên - 2019 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN NGỌC CHANH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY LONG PHƯƠNG – THÀNH PHỐ BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trần Văn Quyết Thái Nguyên - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Quản trị nhân Công ty Long Phương, thành phố Bắc Ninh” cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, thực hướng dẫn khoa học PGS.TS.Trần Văn Quyết Các số liệu, kết luận nghiên cứu trình bày luận văn trung thực Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Tác giả Nguyễn Ngọc Chanh ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt q trình học tập hồn thiện Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế & QTKD, nhận quan tâm, giúp đỡ tận tình Phịng Đào tạo; Cơng ty Sứ Long Phương; quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện thời gian, kinh phí, hướng dẫn nội dung, cung cấp tài liệu thông tin cần thiết Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới tập thể cán bộ, giảng viên Trường Đại học Kinh tế &QTKD (ĐH Thái Nguyên) tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập chương trình Thạc sỹ Khóa 13B chun ngành Quản trị kinh doanh Nhà trường Tôi xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Trần Văn Quyết tận tình hướng dẫn có ý kiến đóng góp quý báu giúp tơi hồn thành Luận văn Tơi xin cảm ơn quan, tổ chức, gia đình, đồng nghiệp, bạn bè tạo điều kiện giúp đỡ q trình hồn thiện luận văn Do thời gian có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều nên luận văn cịn điểm thiếu sót Rất mong nhận nhận xét, góp ý Quý Thầy/ Cô anh chị học viên Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng năm 2019 TÁC GIẢ Nguyễn Ngọc Chanh iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nhân doanh nghiệp 1.1.1 Tổng quan nhân 1.1.2 Tổng quan quản trị nhân 1.1.3 Nội dung quản trị nhân 15 1.2 Cơ sở thực tiễn quản trị nhân doanh nghiệp 26 1.2.1 Kinh nghiệm quản trị nhân Nhật Bản 26 1.2.2 Kinh nghiệm quản trị nhân Mỹ 28 1.2.3 Bài học kinh nghiệm quản trị nhân cho Công ty Long Phương 29 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 31 iv 2.2 Phương pháp thu thập thông tin 31 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp 31 2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp 33 2.3 Phương pháp xử lý thông tin 34 2.4 Phương pháp phân tích thông tin 34 2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 35 2.5.1 Hệ thống tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 35 2.5.2 Hệ thống tiêu đánh giá quản trị nhân doanh nghiệp 35 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY LONG PHƯƠNG, BẮC NINH 37 3.1 Tổng quan Công ty Long Phương, Bắc Ninh 37 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 37 3.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 39 3.1.3 Quy trình sản xuất Cơng ty Long Phương 42 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh 45 3.1.5 Đặc điểm nhân công ty Long Phương 48 3.2 Thực trạng hoạt động quản trị nhân công ty Long Phương thời gian qua 51 3.2.1 Thực trạng công tác phân tích cơng việc 51 3.2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân 52 3.2.3 Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng lao động 59 3.2.4 Thực trạng công tác đãi ngộ lao động 65 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân Công ty Long Phương 68 3.3.1 Các yếu tố khách quan 68 3.3.2 Các yếu tố chủ quan 72 3.4 Nhận xét chung thực trạng hoạt động quản trị nhân Công ty Long Phương 73 v CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY LONG PHƯƠNG, BẮC NINH 76 4.1 Định hướng phát triển Công ty Long Phương đến 2030 76 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân Công ty Long Phương 78 4.2.1 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc 78 4.2.2 Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động 84 4.2.3 Hồn thiện cơng tác đào tạo, phát triển lao động 87 4.2.4 Hồn thiện cơng tác trả lương, thưởng cho người lao động 91 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC 95 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Nghĩa từ viết tắt Từ viết tắt BGĐ CBCNV : Ban Giám đốc : Cán công nhân viên CNKT : Công nhân kỹ thuật CNTT : Công nghệ thông tin DN ĐT - PT NNL : Doanh nghiệp : Đào tạo phát triển nguồn nhân lực BHXH : Bảo hiểm xã hội NLĐ : Người lao động NSLĐ : Năng suất lao động BHYT : Bảo hiểm y tế HC – NS TD QTNS : Hành – Nhân : Tuyển dụng : Quản trị nhân vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1 Phân biệt Quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực 13 Bảng 2.1 Thống kê số phiếu điều tra lao động quản lý 32 Bảng 2.2 Thống kê số phiếu điều tra lao động trực tiếp 32 Bảng 3.1 Danh sách ngành nghề đăng ký kinh doanh công ty Long Phương 37 Bảng 3.2 Thời gian thực sản xuất công ty Long Phương 45 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Long Phương 47 Bảng 3.4 Số lượng cán công nhân viên Công ty Long Phương 48 Bảng 3.5 Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2017 49 Bảng 3.6 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 50 Bảng 3.7 Kết khảo sát công tác tuyển dụng lao động 53 Bảng 3.8 Tình hình tuyển dụng công ty Long Phương 54 Bảng 3.9 Kết khảo sát tình trạng tổ chức phục vụ nơi làm việc công ty Long Phương 56 Bảng 3.10 Kết khảo sát nguy mắc bệnh nghề nghiệp công ty Long Phương 57 Bảng 3.11 Kết khảo sát điều kiện làm việc Công ty Long Phương 58 Bảng 3.12 Kết đào tạo Công ty Long Phương 61 Bảng 3.13 Kết khảo sát mức độ gắn bó với cơng việc cơng ty ngườilao động sau tham gia khoá đào tạo, huấn luyện 62 Bảng 3.14 Kết khảo sát tiến thực công việc người lao động công ty Long Phương 64 Bảng 3.15 Kết khảo sát sách tiền lương cơng ty Long Phương 67 Bảng 3.16 Một số tiêu chủ yếu phát triển nhân lực Việt Nam 70 giai đoạn 2010-2020 70 Bảng 4.1 Mục tiêu thu nhập người lao động công ty Long Phương 78 Bảng 4.2 Hệ thống chức danh công ty Long Phương 79 viii Bảng 4.3 Mẫu phân tích cơng việc 83 Bảng 4.4 Kế hoạch đào tạo công ty giai đoạn 2025 – 2030 88 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Trang Tên sơ đồ Sơ đồ 1.1 Nội dung quản trị nhân 10 Sơ đồ 1.2 Nội dung bước phân tích cơng việc 16 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty Long Phương .39 Sơ đồ 3.2 Quy trình sản xuất công ty Long Phương 43 Tên biểu đồ Biểu đồ 3.1 Biểu đồ GANTT quản lý sản xuất công ty Long Phương 44 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu lao động theo trình độ Cơng ty Long Phương 49 ... quản trị nhân Công ty Long Phương, Bắc Ninh - Chương Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân Công ty Long Phương, Bắc Ninh CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1... từ đề xuất giải pháp hồn thiện quản trị nhân Công ty Sứ Long Phương, tác giả lựa chọn đề tài luận văn thạc sỹ: ? ?Quản trị nhân Công ty Long Phương, thành phố Bắc Ninh? ?? Mục tiêu nghiên cứu đề tài... số vấn đề lý luận quản trị nhân - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị nhân cơng ty Long Phương, thành phố Bắc Ninh; từ đánh giá thành công đạt được, hạn chế nguyên nhân quản trị nhân doanh nghiệp