Đánh giá năng lực cạnh tranh của học viện đào tạo quốc tế ani qua góc độ của người học

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ KHOA QUẢ TRN KI H DOA H ̣c K in h tê ́H uê ́  ại ho KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP ĐẠI HỌC Tr ươ ̀ng Đ ĐÁ H GIÁ Ă G LỰC CẠ H TRA H CỦA HỌC VIỆ ĐÀO TẠO QUỐC TẾ A I QUA GĨC ĐỘ CỦA GƯỜI HỌC HỒ G THN HỒI HI IÊ KHĨA: 2019 - 2023 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ KHOA QUẢ TRN KI H DOA H ̣c K in h tê ́H uê ́  ho KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP ĐẠI HỌC ươ ̀ng Đ ại ĐÁ H GIÁ Ă G LỰC CẠ H TRA H CỦA HỌC VIỆ ĐÀO TẠO QUỐC TẾ A I QUA GÓC ĐỘ CỦA GƯỜI HỌC Tr Sinh viên thực hiện: Hoàng Thị Hoài hi Giảng viên hướng dẫn: Th.S Phạm Phương Trung Lớp: K53D QTKD iên khóa: 2019-2023 LỜI CẢM Ơ Để luận văn hoàn thành, em nhận nhiều hỗ trợ, giúp đỡ, lời động viên từ nhà trường, quý thầy cô, bạn bè anh chị Học viên Đào tạo quốc tế Ani Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép em bày tỏ lòng biết uê ́ ơn sâu sắc đến tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ em trình học tập nghiên cứu đề tài tê ́H Lời , em xin cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Kinh Tế - Đại Học Huế quý thầy cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh tạo điều kiện hướng dẫn tận tình, giảng dạy, truyền đạt kinh nghiệm kiến thức bổ ích giúp em áp h dụng thuận lợi thực khóa luận in Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn thầy giáo – Thạc sĩ Phạm Phương Trung ̣c K quan tâm, giúp đỡ, đồng thời đưa ý kiến định hướng, góp ý suốt trình em thực nghiên cứu để đề tài hoàn thiện tốt Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn quý Giám đốc anh chị Học ho viên Đào tạo quốc tế Ani tạo nhiều điều kiện hỗ trợ nhiệt tình giúp em có nhiều kiến thức bổ ích để hồn thiện khóa luận ại Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân không ngừng Đ giúp đỡ, động viên, hỗ trợ tạo điều kiện cho em suốt q trình học tập thực khóa luận ̀ng Tuy nhiên, hạn chế kiến thức chuyên môn thời gian, kinh nghiệm ươ thực tiễn chưa nhiều nên q trình thực khóa luận khơng tránh khỏi sai sót Kính mong q thầy giáo, người quan tâm đóng góp ý kiến để Tr khóa luận thêm phần hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 12 năm 2022 Sinh viên thực Hoàng Thị Hoài Nhi DA H MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết đầy đủ NLCT Năng lực cạnh tranh CL Chất lượng đào tạo GC Giá NNL Nguồn nhân lực NLK Năng lực Marketing TH Thương hiệu CLDV Chất lượng dịch vụ DG Đánh giá CB-CNV Cán - Công nhân viên DH Đại học SXKD Sản xuất kinh doanh tê ́H h in ̣c K ho ại Đ ̀ng ươ Tr uê ́ Kí hiệu viết tắt MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Mục tiêu nghiên cứu uê ́ 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể tê ́H Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Đối tượng điều tra h 3.3 Phạm vi nghiên cứu in Phương pháp nghiên cứu ̣c K 4.1 Tiếp cận nghiên cứu 4.2 Phương pháp nghiên cứu 4.2.1 Phương pháp thu thập liệu ho 4.2.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 4.2.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp ại 4.3 Phương pháp chọn mẫu Đ 4.4 Phương pháp phân tích xử lý số liệu Kết cấu đề tài ̀ng PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ươ CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH Tr 1.1 Một số vấn đề lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.1.2 Vai trò cạnh tranh 1.1.1.3 Các hình thức cạnh tranh 11 1.1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 14 1.1.2.2.Tầm quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh 15 1.1.2.3.Các nhân tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1.1.3.Các nghiên cứu liên quan đề xuất mơ hình nghiên cứu 21 1.1.3.1 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.1.3.2 Các nghiên cứu liên quan 24 1.1.3.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 25 uê ́ 1.1.3.4.Xây dựng thang đo 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI HỌC VIÊN ĐÀO tê ́H TẠO QUỐC ANI 29 2.1.1 Tổng quan Học Viện Đào Tạo Quốc Tế ANI 29 2.1.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty 29 h 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 30 in 2.1.1.3 Quá trình hình thành phát triển công ty 30 ̣c K 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 31 2.1.3 Sản phNm/dịch vụ Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 32 2.1.4 Các yếu tố nguồn lực Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 36 ho 2.1.4.1.Lao động 36 2.1.4.2.Tài 37 ại 2.1.5 Tình hình đào tạo Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 38 Đ 2.2 Các sách cạnh tranh Học viện Đào tạo Quốc tế AN I: 39 2.2.1.Chính sách giá 39 ̀ng 2.2.2 Chính sách phân phối 40 2.2.3 Xúc tiến, quảng bá 41 ươ 2.3.Các đối thủ cạnh tranh Học viên Đào tạo quốc tế Ani 41 Tr 2.3.1.Trung tâm anh văn AMES 41 2.3.1.1.Trung tâm Anh ngữ quốc tế Ilead Ama 41 2.4 Đánh giá lực cạnh tranh Học viên Đào tạo quốc tế Ani AN I 42 2.4.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 42 2.4.2 Đặc điểm hành vi sử dụng dịch vụ Học viện Đào tạo Quốc tế AN I học viên 45 2.4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 48 2.4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 51 2.4.4.1 Phân tích liệu từ biến độc lập 51 2.4.5 Kiểm định sử tương quan nhân tố định muaError! Bookmark not defined 2.4.6 Mơ hình hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến định mua 56 CHƯƠN G III: GIẢI PHÁP N ÂN G CAO N ĂN G LỰC CẠN H TRAN H CỦA HỌC 3.1.Định hướng phát triển Học viện Đào tạo Quốc tế AN I: uê ́ VIỆN ĐÀO TẠO QUỐC TẾ AN I 72 72 tê ́H 3.1.1.Định hướng Học viện Đào tạo Quốc tế AN I: 72 3.1.2.Định hướng phát triển Học viện Đào tạo Quốc tế AN I: 72 3.2.Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 72 h 3.2.1.Cải thiện nâng cao chất lượng đào tạo: 72 in 3.2.2.Cải thiện sách N guồn nhân lực: 73 ̣c K 3.2.3.Cải thiện sách thương hiệu 74 3.2.4.Cải thiện sách Chất lượng dịch vụ 74 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN N GHN 75 ho 1.Kết luận 75 2.Kiến nghị 76 ại 3.Hạn chế 76 Đ DAN H MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 PHỤ LỤC 79 Tr ươ ̀ng KẾT QUẢ PHÂN TÍCH, XỬ LÍ SỐ LIỆU SPSS 86 Danh mục bảng Bảng 1: Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 24 Bảng 2.1: Khóa Tiếng Anh Basic 32 Bảng 2.2: Khóa tiếng Anh Giao tiếp 32 uê ́ Bảng 2.3: Khóa học IELTS 33 tê ́H Bảng 2.4: Khóa học TOEIC 34 Bảng 2.5: Khoá Tiếng anh trẻ em 35 Bảng 2.6: Khoá Tiếng A2 – B1 35 h Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn lực lao động AN I giai đoạn từ 2020-2022 36 in Bảng 2.8 Kết hoạt động kinh doanh AN I giai đoạn từ 2020-2022 37 Bảng 2.9: Học phí khoá học Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 39 ̣c K Bảng Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 48 Bảng 3.1 Kết Kiểm định Bartlett hệ số KMO biến độc lập 51 ho Bảng 3.2 Tổng phương sai trích nhân tố biến độc lập Error! Bookmark not defined ại Bảng 3.3 Ma trận xoay nhân tố biến độc lập Error! Bookmark not defined Đ Bảng 3.4 EFA biến độc lập lần (sau loại bỏ biến N L4) Error! Bookmark not defined ̀ng Bảng 3.5 Tổng phương sai trích nhân tố biến độc lập Error! Bookmark not defined ươ Bảng 3.6 Ma trận xoay nhân tố biến độc lập sau loại bỏ biến Error! Bookmark not defined Tr Bảng 3.7 Kết Kiểm định Bartlett hệ số KMO biến phụ thuộc 55 Bảng 3.8 Tổng phương sai trích nhân tố biến phụ thuộc 56 Bảng 3.9 Kết kiểm định tương quan biến phụ thuộc biến độc lập 58 Bảng 3.10 Kết phân tích hồi quy Error! Bookmark not defined Bảng 3.11 Kết kiểm định đồ phù hợp mơ hình Error! Bookmark not defined Bảng 3.12 Kết kiểm định đa cộng tuyến 58 Bảng 3.12 Mơ hình hồi quy 61 Bảng 3.12 Kiểm định chất lượng đào tạo 63 Bảng 3.13 Kiểm định giá 64 Bảng 3.14 Kiểm định nguồn nhân lực 65 Bảng 3.15 Kiểm định lực Marketing 67 uê ́ Bảng 3.16 Kiểm định uy tín thương hiệu 68 tê ́H Bảng 3.17 Kiểm định chất lượng dịch vụ 69 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h Bảng 3.18 Kiểm định đánh giá lực cạnh tranh Học viện Đào tạo Quốc tế AN I 69 Danh mục biểu Biểu đồ Giới tính đối tượng nghiên cứu 43 Biểu đồ Độ tuổi đối tượng nghiên cứu 43 Biểu đồ N ghề nghiệp đối tượng nghiên cứu 44 uê ́ Biểu đồ Thu nhập hàng tháng đối tượng nghiên cứu 45 tê ́H Biểu đồ Biểu đồ Histogram 59 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h Biểu đồ Scatter Plot kiểm tra giả định liên hệ tuyến tính 60 Chạy Cronbach’s Alpha cho biến phụ thuộc Reliability Statistics Cronbach's N of Items tê ́H 750 uê ́ Alpha Item-Total Statistics Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Item-Total Alpha if Item Deleted in Correlation h Scale Mean if Scale Variance Corrected 11.080 6.423 584 DG2 10.887 6.249 650 645 DG3 10.940 6.231 558 687 DG4 10.913 5.596 453 772 ho Đ ại Chạy EFA biến độc lập lần 676 ̣c K DG1 KMO and Bartlett's Test ̀ng Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling ươ Adequacy Approx Chi-Square Tr Bartlett's Test of Sphericity df Sig .916 3533.802 351 000 93 94 ̀ng ươ Tr Đ ại h in ̣c K ho uê ́ tê ́H Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Total % of Cumulative Total % Variance % Loadings of Cumulative Total % Varianc % of Cumulative Variance % e 3.863 14.307 14.307 57.028 2.983 11.047 57.028 3.821 14.153 28.461 1.742 6.452 63.480 1.742 6.452 63.480 3.768 13.957 42.417 1.557 5.767 69.246 1.557 5.767 69.246 3.599 13.328 55.746 1.272 4.711 73.957 1.272 4.711 73.957 3.316 12.283 68.028 1.048 3.881 77.838 1.048 3.881 2.649 9.810 77.838 799 2.959 80.797 678 2.511 83.309 516 1.913 85.221 10 395 1.462 86.684 11 369 1.367 88.051 12 363 1.345 89.396 13 311 1.152 90.548 14 300 1.110 91.658 15 77.838 ại Đ 1.048 92.706 258 956 93.662 ươ 283 17 242 895 94.556 18 221 818 95.374 Tr 16 tê ́H h 2.983 11.047 in uê ́ 45.981 45.981 ̣c K 45.981 ho 12.415 45.981 12.41 ̀ng 19 193 716 96.090 20 187 694 96.784 21 169 627 97.411 22 151 561 97.971 23 140 519 98.490 24 134 495 98.985 95 25 102 378 99.363 26 092 342 99.705 27 080 295 100.000 uê ́ Extraction Method: Principal Component Analysis Component N LK4 782 CL1 779 UT2 778 N LK1 774 CL3 772 CL4 771 CL2 768 UT4 766 GC2 761 N LK3 759 UT1 751 750 ươ GC3 h 791 in UT3 ̣c K 804 ho CL5 ại 810 ̀ng N L4 Đ tê ́H Component Matrixa 737 N LK2 730 GC4 718 Tr GC1 CLDV4 639 CLDV5 530 609 CLDV3 600 CLDV2 590 96 N L3 526 N L1 522 N L2 CLDV1 UT5 583 uê ́ Extraction Method: Principal Component Analysis tê ́H a components extracted Rotated Component Matrixa Component 753 UT3 750 UT5 745 UT1 735 800 CL2 781 CL4 ươ GC1 777 744 ̀ng CL5 ại CL3 Đ N L4 CL1 h UT2 in 780 ̣c K UT4 ho 536 840 820 GC4 803 GC2 772 Tr GC3 N LK4 784 N LK3 779 N LK1 776 N LK2 773 97 .787 CLDV2 784 CLDV4 757 CLDV5 724 CLDV1 683 866 N L2 861 N L3 791 tê ́H N L1 uê ́ CLDV3 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser N ormalization in h a Rotation converged in iterations ̣c K EFA biến độc lập lần (sau loại bỏ biến N L4) KMO and Bartlett's Test ho Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .913 Approx Chi-Square 325 ại Bartlett's Test of Sphericity df 3362.491 000 ̀ng Đ Sig ươ Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared t Loadings Tr Componen Initial Eigenvalues Total % of Cumulativ Total Variance e % % Loadings of Cumulativ Total Variance e % % of Cumulativ Variance e % 11.778 45.302 45.302 11.778 45.302 45.302 3.699 14.226 14.226 2.978 11.453 56.754 2.978 11.453 56.754 3.671 14.118 28.344 1.740 6.694 63.448 1.740 6.694 63.448 3.666 14.101 42.444 98 1.541 5.926 69.375 1.541 5.926 69.375 3.432 13.201 55.645 1.270 4.885 74.260 1.270 4.885 74.260 3.298 12.684 68.330 1.048 4.029 78.289 1.048 4.029 78.289 2.589 9.959 78.289 787 3.028 81.317 658 2.532 83.849 499 1.919 85.768 10 373 1.435 87.203 11 369 1.418 88.622 12 338 1.299 89.921 13 304 1.169 91.089 14 284 1.092 92.182 15 275 1.057 93.238 16 249 959 94.198 17 221 850 95.047 18 200 770 95.817 19 188 721 96.538 20 170 656 97.194 21 169 651 97.844 22 141 543 98.387 23 137 527 24 103 25 093 087 tê ́H h in ̣c K ho ại Đ 98.914 394 99.309 356 99.665 335 100.000 ̀ng 26 uê ́ Tr ươ Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component 99 .778 CL1 745 CL5 536 UT4 776 UT2 752 UT3 750 UT5 747 UT1 738 uê ́ CL4 GC1 841 GC3 821 GC4 803 GC2 773 N LK4 tê ́H 782 h CL2 in 801 ̣c K CL3 781 N LK3 780 778 ho N LK1 N LK2 771 ại CLDV3 CLDV4 ̀ng CLDV5 Đ CLDV2 CLDV1 ươ N L1 791 790 750 721 683 866 864 N L3 789 Tr N L2 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser N ormalization a Rotation converged in iterations EFA biến phụ thuộc 100 KMO and Bartlett's Test Measure of Sampling Adequacy Test of Sphericity Approx Chi-Square 183.152 df Sig .000 uê ́ Bartlett's 675 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues tê ́H Kaiser-Meyer-Olkin Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total 2.381 59.534 59.534 785 19.617 79.151 559 13.972 93.123 275 6.877 100.000 59.534 59.534 ̣c K in h 2.381 % of Variance Cumulative % ho Extraction Method: Principal Component Analysis Matrixa DG1 820 750 ươ DG3 848 ̀ng DG2 Đ Component ại Component DG4 654 Tr Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 101 Phân tích tương quan Correlations GC NL N LK UT CLDV Pearson Correlation 710** 601** 525** 650** 632** 598** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 150 150 150 150 677** 328** 000 150 150 Pearson Correlation 601** 677** Sig (2-tailed) 000 000 N 150 150 Pearson Correlation 525** Sig (2-tailed) N 000 150 150 717** 648** 347** 000 000 000 000 150 150 150 150 280** 622** 577** 338** 001 000 000 000 150 150 150 150 150 328** 280** 354** 326** 457** 000 000 001 000 000 000 150 150 150 150 150 150 150 Pearson Correlation 650** 717** 622** 354** 600** 342** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 150 150 150 150 150 150 150 Pearson Correlation 632** 648** 577** 326** 600** 396** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 150 150 150 150 150 150 150 347** 338** 457** 342** 396** NL 150 N Tr ươ UT CLDV Pearson Correlation 598** h N Đ N LK 000 ho GC Sig (2-tailed) in Pearson Correlation 710** ại CL 150 ̣c K N tê ́H 000 ̀ng DG CL uê ́ DG 000 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 150 150 150 150 150 150 150 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 102 Mơ hình hồi quy Model Summaryb 840a R Square Square the Estimate Watson 706 43854 1.644 694 tê ́H Model R R Std Error of Durbin- uê ́ Adjusted a Predictors: (Constant), CLDV, GC, N L, UT, N LK, CL in h b Dependent Variable: DG Sum Regression 66.110 Residual 27.502 Total 93.612 df Mean Square F Sig 11.018 000b 57.292 143 192 149 ại Squares ho Model of ̣c K A OVAa Đ a Dependent Variable: DG ̀ng b Predictors: (Constant), CLDV, GC, N L, UT, N LK, CL Tr ươ Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Std Error Beta t Sig 2.030 044 Tolerance VIF (Constant) 380 187 CL 245 058 319 4.245 000 363 2.752 GC 060 047 083 1.269 206 482 2.075 NL 139 041 179 3.409 001 742 1.347 103 N LK 097 051 133 1.915 057 424 2.360 UT 101 050 128 2.004 047 502 1.994 CLDV 263 050 281 5.232 000 713 1.402 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ a Dependent Variable: DG 104 uê ́ tê ́H h in ̣c K ho ại Kiểm định One sample t test One-Sample Statistics 1.1629 0950 150 3.600 1.1701 0955 CL3 150 3.607 1.1580 0945 CL4 150 3.587 1.1480 0937 CL5 150 3.593 1.1821 0965 GC1 150 3.580 1.1999 0980 GC2 150 3.440 1.1728 0958 GC3 150 3.553 1.2181 0995 GC4 150 3.480 1.1742 0959 N L1 150 3.673 1.1440 0934 Tr Error Mean 3.500 ươ CL2 Std Deviation Std 150 ̀ng CL1 Mean Đ N 105 .0937 N L3 150 3.647 1.1594 0947 N L4 150 3.580 1.1008 0899 N LK1 150 3.613 1.2359 1009 N LK2 150 3.520 1.1912 0973 N LK3 150 3.493 1.2026 0982 N LK4 150 3.673 1.1614 0948 UT1 150 3.640 1.1190 0914 UT2 150 3.520 1.1799 0963 UT3 150 3.547 1.1792 0963 UT4 150 3.620 1.1682 0954 UT5 150 3.513 1.1628 0949 CLDV1 150 3.673 1.0459 0854 CLDV2 150 3.593 1.0936 0893 CLDV3 150 3.747 1.0567 CLDV4 150 3.673 1.1440 CLDV5 150 3.720 9974 DG1 150 3.527 9319 0761 DG2 150 3.720 9131 0746 DG3 150 3.667 1.0078 0823 DG4 150 Đ 1.2950 1057 ̣c K 0863 0934 ại ho 0814 ̀ng 3.693 uê ́ 1.1475 tê ́H 3.593 h 150 in N L2 ươ One-Sample Test Tr Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper CL1 36.861 149 000 3.5000 3.312 3.688 CL2 37.681 149 000 3.6000 3.411 3.789 CL3 38.146 149 000 3.6067 3.420 3.793 106 38.264 149 000 3.5867 3.401 3.772 CL5 37.231 149 000 3.5933 3.403 3.784 GC1 36.540 149 000 3.5800 3.386 3.774 GC2 35.922 149 000 3.4400 3.251 3.629 GC3 35.728 149 000 3.5533 3.357 3.750 GC4 36.297 149 000 3.4800 3.291 3.669 N L1 39.327 149 000 3.6733 3.489 3.858 N L2 38.353 149 000 3.5933 3.408 3.778 N L3 38.523 149 000 3.6467 3.460 3.834 N L4 39.832 149 000 3.5800 3.402 3.758 N LK1 35.808 149 000 3.6133 3.414 3.813 N LK2 36.190 149 000 3.5200 3.328 N LK3 35.576 149 000 3.4933 h 3.712 3.299 3.687 N LK4 38.735 149 000 3.6733 3.486 3.861 UT1 39.841 149 000 3.6400 3.459 3.821 UT2 36.537 149 000 3.5200 3.330 3.710 UT3 36.838 149 000 3.5467 3.737 UT4 37.952 149 ho 3.356 000 3.6200 3.432 3.808 UT5 37.004 149 000 3.5133 3.326 3.701 CLDV1 43.014 149 000 3.6733 3.505 3.842 tê ́H in ̣c K ại Đ uê ́ CL4 149 000 3.5933 3.417 3.770 CLDV3 43.425 149 000 3.7467 3.576 3.917 CLDV4 39.327 149 000 3.6733 3.489 3.858 CLDV5 45.677 149 000 3.7200 3.559 3.881 DG1 46.350 149 000 3.5267 3.376 3.677 DG2 49.894 149 000 3.7200 3.573 3.867 DG3 44.560 149 000 3.6667 3.504 3.829 DG4 34.928 149 000 3.6933 3.484 3.902 Tr ươ ̀ng CLDV2 40.243 107 ... lực cạnh tranh Học viện Đào tạo Quốc tế AN I ại 2.2 Mục tiêu cụ thể Đ - Hệ thống hóa sở lý luận sở thực tiễn lực cạnh tranh Học viện Đào tạo Quốc tế AN I ̀ng - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh. .. Cơ sở lí luận lực cạnh tranh uê ́ Chương II: Đánh giá lực cạnh tranh Học viện đào tạo quốc tế AN I Chương III: Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho Học viện đào tạo tê ́H quốc tế AN I PHẦ... CẠ H TRA H TẠI HỌC VIỆ ĐÀO TẠO QUỐC TẾ A I QUA GÓC ĐỘ GƯỜI HỌC 2.1 Tổng quan Học Viện Đào Tạo Quốc Tế A I 2.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty 29 Tên công ty: Học Viện Đào Tạo Quốc Tế AN I Tên viết