Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation Quản lý dự án phần mềm Bài thuyết trình nhóm 2 1 Nội dung bài học Người quản lý dự án 1 Bảng phân vai trong dự án 2 Trách nghiệm của quản lý dự án 3 Trở ngại cho quản lý dự án[.]
Quản lý dự án phần mềm Bài thuyết trình nhóm Nội dung học Người quản lý dự án Bảng phân vai dự án Trách nghiệm quản lý dự án Trở ngại cho quản lý dự án Tiêu chí chọn nhân cho dự án 5.Xây dựng tập thể vững mạnh 6.Sức ép với quản lý dự án Phẩm chất quản lý dự án Nhóm Bảng phân vai dự án Tổ dự án Ban lãnh đạo Khách hàng Người quản lí dự án Ban đạo dự án Người tài trợ dự án Nhóm 2.Trách nhiệm quản lý dự án Có trách nghiệm chính: +Nêu điểm bao quát chung +Trao đổi với anh em +Động viên, khuấy động tinh thần làm việc +Định hướng công việc +Hỗ trợ người Nhóm 3.Trở ngại cho quản lý dự án Có trở ngại chính: +Tâm lý “giấu nghề” +Cảm giác bị săm soi, theo dõi để phạt +Đấu tranh để bảo vệ sáng tạo +Khó chịu với họp hành, báo cáo,… Nhóm 4.Tiêu chí chọn nhân cho dự án +Kiến thức kỹ thuật +Chuyên môn đặc biệt +Đã có kinh nghiệm +Quan hệ đồng nghiệp +Mức độ hăng hái làm việc +Dự án tham gia,… Nhóm 5.Xây dựng tập thể vững mạnh +Bổ nhiệm người phụ trách +Phân bổ trách nghiệm +Khuyến khích tinh thần đồng đội +Làm phát sinh lịng nhiệt tình +Quản lý trách nhiệm +Cung cấp mơi trường làm việc tốt +Trao đổi với anh em Nhóm 6.Sức ép với quản lý dự án Kinh tế Chuẩn Marketing Uy tín, danh dự Cơng nghệ Mục tiêu Nguồn nhân lực Thủ tục hành Nhân Mơi trường kinh doanh Nhóm 7.Phẩm chất quản lý dự án Phản ứng tích cực Trung thực Nhất quán Tầm nhìn xa rộng Tồn tâm tồn ý Khả diễn đạt Tính kiên Tính khách quan Đầu tầu, gương mẫu, lôi Khả sự, thông cảm với người khác Nhóm 8.Kết luận Khơng có dự án hồn hảo Cách tiếp cận xác định gì, nào, đâu Phối hợp tài nguyên Cần đánh giá (kiểm soát) Bao quát tất phải lãnh đạo 10 Quản lý dự án phần mềm Bài thuyết trình nhóm 11 ... Người quản lý dự án Bảng phân vai dự án Trách nghiệm quản lý dự án Trở ngại cho quản lý dự án Tiêu chí chọn nhân cho dự án 5.Xây dựng tập thể vững mạnh 6.Sức ép với quản lý dự án Phẩm chất quản lý. .. Phẩm chất quản lý dự án Nhóm Bảng phân vai dự án Tổ dự án Ban lãnh đạo Khách hàng Người quản lí dự án Ban đạo dự án Người tài trợ dự án Nhóm 2 .Trách nhiệm quản lý dự án Có trách nghiệm chính:... 8.Kết luận Khơng có dự án hoàn hảo Cách tiếp cận xác định gì, nào, đâu Phối hợp tài nguyên Cần đánh giá (kiểm soát) Bao quát tất phải lãnh đạo 10 Quản lý dự án phần mềm Bài thuyết trình nhóm 11