Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị tại công ty cp giao nhận vận tải kelper

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ **** CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CP GIAO NHẬN VẬN TẢI KELPER Họ tên sinh viên : NGÔ TUẤN DOANH Lớp : Quản trị KD Quốc tế 57A Chuyên ngành : Quản trị KD Quốc tế MSSV : 11150818 Hệ : Chính quy Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Bùi Huy Nhượng HÀ NỘI – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan chuyên đề riêng hướng dẫn PGS.TS Bùi Huy Nhượng Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài thân tự thực hiện, không chép, cắt ghép báo cáo luận văn người khác Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá thu thập từ nguồn khác có ghi rõ nguồn trích dẫn, ghi rõ phần tài liệu tham khảo Nếu phát có gian lận nào, tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung chuyên đề Tác giả chun đề Sinh viên Ngơ Tuấn Doanh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY CP GIAO NHẬN VẬN TẢI KELPER 1.1 Giới thiệu chung công ty CP giao nhận vận tải Kelper 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển củacông ty CP giao nhận vận tải Kelper 1.1.2 Một số đặc điểm kinh doanh công ty CP giao nhận vận tải Kelper 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ tổ chức máy công ty 1.2 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận vận tải Kelper .7 1.2.1 Nhân tố người công ty 1.2.2 Nhân tố cấu tổ chức 1.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật .10 1.2.4 Nguồn lực tài .11 1.3 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận vận tải kelper 11 1.3.1 Tốc độ phát triển kinh tế 11 1.3.2 Tỉ giá hối đoái 12 1.3.3 Chính sách pháp luật .13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CP GIAO NHẬN VẬN TẢI KELPER TRONG GIAI ĐOẠN 2015- 2018 15 2.1 Khái qt hoạt động nhập máy móc cơng ty CP giao nhận vận tỉa kelper giai đoạn 2015-2018 15 2.1.1 Kim ngạch nhập 15 2.1.2 Thi trường nhập công ty 16 2.2 Phân tích tiêu hiệu kinh doanh nhập giai đoạn 2015 – 2018 18 2.2.1 Phân tích tiêu hiệu kinh doanh nhập tổng hợp 18 2.2.2 Phân tích tiêu hiệu kinh doanh nhập phận 21 2.3 Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị giai đoạn 2015-2018 công ty CP giao nhận vận tải kelper 24 2.3.1 Các giải pháp tăng doanh thu 24 2.3.2 Các giải pháp giảm chi phí 27 2.4 Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị giai đoạn 2015-2018 cơng ty CP gioa nhận vận tải kelper 28 2.4.1 Những ưu điểm việc nâng cao hiệu nhập máy móc thiết bị cơng ty CP giao nhận vận tải kelper giai đoạn 2015-2018 28 2.4.2 Những nhược điểm việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận vận tải kelper giai đoạn 2015-2018 30 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 30 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO KINH DOANH NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VẬN TẢI KELPER TRONG GIAI ĐOẠN 2018 – 2022 .34 3.1 Mục tiêu định hướng công ty giai đoạn năm 2018 – 2022 34 3.1.1 Những thuận lợi thách thức công ty giai đoạn năm 2018-2022 34 3.1.2 Phương hướng- mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty đến năm 2022 36 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu cho công ty CP GIAO NHẬN VẬN TẢI KELPER giai đoạn 2018-2022 .36 3.2.1 Đa dạng mặt hàng nhập nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường ngày mở rộng 37 3.2.2 Mở rộng thị trường nhập đầu vào 37 3.2.3 Tăng cường marketing, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nước 38 3.2.4 Loại bỏ hoạt động gây lãng phí nguồn lực chuyển nguồn lực để thực hoạt động khác cần thiết 39 3.2.5 Tăng nguồn vốn kinh doanh cho công ty việc tăng khoản vay .39 3.2.6 Tăng cường công tác đào tạo nhân lực tạo động lực cho nhân viên 40 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu cho công ty CP GIAO NHẬN VẬN TẢI KELPER giai đoạn 2018-2022 41 3.3.1 Điều chỉnh sách nhập sách thuế tạo thuận lợi cho doanh nghiệp nhập 41 3.3.2 Có giải pháp thúc đẩy ngành vận tải hàng hóa giúp giảm cước phí vận tải cho doanh nghiệp nước 41 KẾT LUẬN 43 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .44 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT XNK Xuất nhập CP Cổ phẩn BGĐ Ban giám đốc KD Kinh doanh TSLN Tỷ suất lợi nhuận VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 1.1 Cơ cấu nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2015 – 2018 Bảng 2.1 Kim ngạch nhập mặt hàng giai đoạn 2015 – 2018 15 Bảng 2.2 Cơ cấu thị trường nhập máy móc, thiết bị giai đoạn 2015- 2018 17 Bảng 2.3: Tổng hợp tiêu phản ánh tình hình hiệu qủa kinh doanh nhập công ty CP giao nhận vận tải kelper giai đoạn 2015-2018 19 Bảng 2.4: Các tiêu tỉ suất lợi nhuận công ty giai đoạn 2015-2018 .20 Bảng 2.5: Thống kế tiêu hiệu kinh doanh nhập phận công ty giai đoạn 2015-2018 21 Bảng 2.6 Doanh thu hệ thống xử lý nước thải dạng mô-đun dây chuyền mạ kẽm nhúng nóng 25 Bảng 2.7: Thống kê số lượng khách hàng công ty CP giao nhận vận tỉa Kelper từ 2015-2018 26 Bảng 2.8: Chi phí cho hoạt động vận tải quảng cáo 28 Hình 1.1: Cơ cấu máy tổ chức Công ty CP giao nhận vận tải Kelper LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Hiện nay, giới, nước dành ưu tiên cao cho việc phát triển kinh tế, lấy lợi ích quốc gia làm chuẩn mực thực sách đa dạng hố đa phương hoá quan hệ đối ngoại, tăng cường hợp tác quốc tế Trong bối cảnh đó, Thương mại quốc tế đóng vai trị quan trọng vào thành cơng Cơng nghiệp hố - đại hố đất nước Đặc biệt lĩnh vực nhập từ lâu chiếm vị trí quan trọng tồn phát triển kinh tế quốc gia Thương mại quốctế thông qua hoạt động nhập đem lại lợi ích cho kinh tế mặt khác làm tăng thu nhập quốc dân nhờ tranh thủ lợi so sánh trao đổi với nước ngoài, phát huy tiềm năng, lợi vốn có đất nước, tạo thêm tích luỹ cho q trình tái sản xuất nước Kinh tế thị trường ngày phát triển, yêu cầu quản lý ngày cao Trong bước tham gia thị trường giới , doanh nghiệp Việt nam gặp nhiều khó khăn, phức tạp điều kiện có hạn bn bán thị trường giới, cịn hạn chế Do u cầu doanh nhgiệp kinh doanh XNK phải quản lý hoạt động nhằm hạn chế rủi ro nâng cao hiệu qủa kinh doanh Nhận thức phức tạp tầm quan trọng hoạt động nhập khẩu, trước đòi hỏi thực tế công tác nhập khẩu, với kiến thức trang bị nhà trường tìm hiểu thực tế đợt thực tập vừa qua Công ty CP giao nhận vận tải kelper , để sâu nghiên cứu vấn đề em xin mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu " Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty Công ty CP giao nhận vận tải Kelper " cho luận văn tốt nghiệp Đề tài nhằm mục đích trình bày vấn đề cốt lõi nghiệp vụ kinh doanh nhập khẩu, lợi ích mang lại cho kinh tế quốc dân thực trạng hoạt động nhập Công ty CP giao nhận vận tải Kelper Dựa lí thuyết sở nghiên cứu thực tiễn tình hình cơng ty rút mặt mạnh tồn chủ yếu lĩnh vực nhập khẩu, từ đưa số giải pháp nhằm giải tồn đẩy mạnh hoạt động nhập công ty Đây đề tài rộng phức tạp lại có hạn chế trình độ thời gian nên chắn không tránh khỏi sai sót Kính mong góp ý bổ sung thầy cô giáo bạn để đề tài hồn thiên Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích chuyên đề nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao hiệu NK máy móc thiết bị Cơng ty CP giao nhận vận tải Kelper Để đạt tới mục đích đó,chun đề tập trung giải nhiêm vụ nghiên cứu sau đây: - Làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu nhập máy móc thiết bị Cơng ty CP giao nhận vận tải Kelper - Phân tích& đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị Công ty CP giao nhận vận tải kelper giai đoạn 20152018 - Đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị Công ty CP giao nhận vận tải Kelper từ năm 2018 đến năm 2022 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Các hoạt động nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập Công ty CP giao nhận vận tải Kelper Phạm vi nghiên cứu đề tài : - Về phạm vi không gian: nhập khẩumáy móc thiết bị Cơng ty CP giao nhận vận tải Kelper - Về phạm vi thời gian: hoạt động kinh doanh nhập máy móc thiết bị từ năm 2015 đến năm 2018 - Về phạm vi thời gian áp dụng giải pháp: từ năm 2018 đến năm 2022 Kết cấu chuyên đề Chương 1: Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị cơng ty CP giao nhận vận tải Kelper Chương 2: Thực trạng hoạt động nâng cao hiệu quảkinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận vận tải Kelper giai đoạn 2015- 2018 Chương 3:Giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao kinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận vận tải Kelper giai đoạn 2018 – 2022 ... cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận vận tải Kelper Chương 2: Thực trạng hoạt động nâng cao hiệu qu? ?kinh doanh nhập máy móc thiết bị cơng ty CP giao nhận vận tải Kelper... trạng nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị giai đoạn 2015-2018 công ty CP gioa nhận vận tải kelper 28 2.4.1 Những ưu điểm việc nâng cao hiệu nhập máy móc thiết bị công ty CP giao nhận. .. việc nâng cao hiệu nhập máy móc thiết bị Công ty CP giao nhận vận tải Kelper - Phân tích& đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh nhập máy móc thiết bị Cơng ty CP giao nhận vận tải kelper giai đoạn