Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty tnhh lovely cake

Untitled VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E LEARNING 1 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH LOVELY CAKE[.]

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH LOVELY CAKE DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM Hồ Chí Minh - 14/07/2022 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc o0o - XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Có trụ sở tại: Điện thoại: Website: Email: Xác nhận: Chị: Sinh ngày: Số CMT: Sinh viên lớp: Mã Sinh viên: Có thực tập đơn vị (Cơng ty) khoảng thời gian: ………… đến ngày Nhận xét: TP.HCM, ngày 05 tháng 09 năm 2022 Xác nhận đơn vị thực tập Chữ ký dấu xác nhận quan VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING NHẬN XÉT CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TP.HCM, ngày 05 tháng 09 năm 2018 Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên) VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP I Yêu cầu Nêu vấn đề giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh II Thông tin Sinh viên: Họ tên Sinh viên: Mã Sinh viên: Lớp: Ngành: Quản trị kinh doanh Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Cán quản lý trực tiếp đơn vị thực tập (hoặc công tác): Điện thoại: Email:tuyenhtt85@gmail.com Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH LOVELY CAKE III Nội dung tập STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GiẢI PHÁP ĐÃ NÊU MÔN HỌC LIÊN QUAN GiẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC LIÊN QUAN VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING QUAN ThS Lập bảng quản Quản trị Phạm Thị lý đánh giá tài Diệu nguồn vốn Phúc 01 Nguồn vốn quản lý Vay vốn ngân hàng nguồn vốn 02 ThS Nguyên liệu Triệu quản lý Quản lý phần Quản trị Đình Phương nguyên liệu mềm định lượng sản xuất Lập quản lý theo dõi nguyên liệu 03 ThS Nguyễn Xây dựng thương Marketing và quảng bá sản Quản trị Thị marketing Huyền phẩm thương hiệu Lên kế hoạch marketing thương hiệu Nhân Lương cố định thưởng theo doanh thu, sách đãi ngộ với nhân viên Quản trị nhân lực gắn bó Dự trù rủi ro Quản trị Thầy Đánh giá rủi ro án Nguyễn Đánh giá rủi ro dự đưa giải đầu tư giải pháp Thế Hùng pháp cho rủi ro 04 05 ThS Nguyễn Ngọc Dương Lập chế độ đãi ngộ TPHCM, ngày 05 tháng 09 năm 2018 Xác nhận đơn vị công tác (hoặc đơn vị thực tập) Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên) (Ký tên đóng dấu) VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BIỂU, BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 GIỚI THIỆU VỀ Ý TƯỞNG KINH DOANH: 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng 1.1.2 Cơ sở thực ý tưởng 1.1.3 Sơ lược tính khả thi ý tưởng kinh doanh 1.2 TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 1.2.1 Tầm nhìn 1.2.2 Sứ mệnh 1.3 CÁC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.4 MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP 1.5 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CHƯƠNG KẾ HOẠCH MARKETING 2.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 Phân tích mơi trường marketing doanh nghiệp 2.1.2 Thị trường mục tiêu định vị sản phẩm thị trường VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 2.1.3 Mục tiêu marketing 2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing - mix) 2.1.5 Ngân quỹ Marketing 2.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH MARKETING 2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing 2.2.2 Phân tích mơi trường 2.2.3 Chiến lược Marketing CHƯƠNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 3.1 ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành lợi nhuận 3.1.2 Phân tích điểm hịa vốn 3.1.3 Các báo cáo tài 3.1.4 Dòng tiền giá trị 3.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHƯƠNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.1 GIỚI THIỆU VỀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.2.1 Xác định nhu cầu nhân 4.2.2 Xác định cấu tổ chức 4.2.3 Xác định đội ngũ cán quản lý chủ chốt CHƯƠNG DỰ PHÒNG RỦI RO 5.1 ĐÁNH GIÁ CÁC RỦI RO 5.1.1 Các rủi ro gặp phải kinh doanh 5.1.2 Những rủi ro xảy với kế hoạch tài doanh nghiệp 5.2 CÁC BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO 5.2.1 Rủi ro bất khả kháng 5.2.2 Rủi ro tài 5.2.3 Rủi ro đơn vị cung cấp 5.2.4 Rủi ro đối thủ cạnh tranh VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 5.2.5 Rủi ro vận chuyển hàng hóa KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Xã hội ngày phát triển khiến sống với bao bộn bề công việc, học tập, gia đình… muốn tìm cho nơi để trở về, nơi để đến để thư giản, để tận hưởng để trò chuyện Cuộc sống ngày bạn người, khơng mẻ, khơng cảm hứng, điều Lovely Cake muốn có thêm địa người tìm đến khơng đáp ứng nhu cầu mà người mong muốn quay lại với LoveLy Cake để thử thêm vị bánh mới, vị nước góc để trải nghiệm thêm hương vị sống với tất lịng chân thành chủ Lovely Cake Chắc hẳn bạn quen với buổi tối ăn trà sữa, cà phê, chè… bạn tận hưởng luồng gió với vị thanh, mát trà pha với ngào thơm phức bánh, cưỡng lại với hương vị bạn lỡ lần tìm đến Lovely Cake tin bạn quay lại để tận hưởng thêm cảm giác góc ngồi mới, vị bánh mới, hương trà nửa Mục đích nghiên cứu báo cáo: Tìm hiểu, nghiên cứu phân tích thị trường Thành phố Hồ Chí Minh để xây dựng kế hoạch kinh doanh:  Xây dựng kế hoạch kinh doanh sản phẩm giai đoạn năm tới  Đưa mục tiêu kế hoạch thực chi tiết  Tìm hiểu rõ nhu cầu khách hàng tăng lợi nhuận  Đánh giá khả tài - rủi ro VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING  Cung cấp sản phẩm kèm dịch vụ vớichất lượng cao, sách bán hàng thu hút khách hàng, trì lịng trung thành khách hàng Phạm vi nhiệm vụ nghiên cứu: 3.1 Ph愃฀m vi nghiên cư฀u: Trường Đại Học, tòa nhà văn phịng khu vực TP.Hồ Chí Minh 3.2 Nhiệm vụ nghiên cư฀u: Đối tượng khách hàng mục tiêu công ty CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 GIỚI THIỆU VỀ Ý TƯỞNG KINH DOANH: 1.2.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng Trong sống với bao bộn bề cơng việc, gia đình, học tập … hẳn muốn tìm đến nơi nhẹ nhàng, thư giản thưởng thức vị bánh kết hợp với trà để tự thưởng cho chút ngào, thư thái sau ngày tuần vất vả, bạn bè vừa nhâm nhi vừa trò chuyện để thêm gắng kết thêm chia thật tuyệt không bạn? Và thấu hiểu tâm lý với mong muốn đắm hương vị bánh, ngắm nhìn bánh thật xinh đẹp tay tơi làm chia ngào người Đã dùng bánh khơng thể thiếu trà loại thức uống kết hợp chúng tơi mang đến cho bạn 10 loại trà để chọn lựa Và bánh ngon, đẹp phải có nơi phù hợp để thưởng thức với bạn bè, người thân không gian nhẹ nhàng, ấm áp không khém phần lãng mạng Từ mong ước tơi ln ni khát khao tay xây nên không gian thế, với quán trà, bánh café, để người thưởng thức café, trà tận hưởng bánhdo đơi bàn tay cô chủ làm ra, chắn bạn từ chối không khỏi mong đợi quán café nhỏ xinh, với góc ngồi tận hưởng trọn vẹn hương vị tách trà thơm diệu dàng, ly café đắng nhẹ hòa lẫn vị bánh ngào 1.2.2 Cơ sở thực ý tưởng VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Việt Nam năm qua đạt bước phát triển đáng kể dần tiến đường hội nhập kinh tế giới Kinh tế Việt Nam tăng trưởng vượt bậc với tốc độ tăng trưởng trung bình tầm 6% năm qua Với mức tăng trưởng cao giúp cho mức sống người dân đặc biệt người dân thành phố cải thiện tăng trưởng đáng kể tạo môi trường kinh doanh thuận lợi Nền kinh tế phát triển, hội nhập cho phép nhiều loại hình doanh nghiệp đời, tự cạnh tranh theo khuôn khổ pháp luật Thủ tục hành chình điều chỉnh nhiều tạo chế thơng thống Điều giúp cho việc đăng ký doanh nghiệp trở nên vơ nhanh chóng dễ dàng Công nghệ thông tin pháp triển bùng nổ phát triển mạnh mẽ tạo điều kiện cho việc đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường khác nhau, đặc biệt mua hàng online, ngồi bất cu đâu cần có internet bạn có ăn, thức uống tất thứ bạn muốn, song song điều mà nhà kinh doanh phải tìm cho mạnh riêng, tạo vị trí thị trường… 1.2.3 Sơ lược tính khả thi ý tưởng kinh doanh Sau làm việc căng thằng người mong không gian thư giản, đọc sách yêu thích, thưởng thức loại trà, dùng vài loại bánh làm sống thy vị Ngoài bạn bè có khơng gian trị chuyện ấm cúng mối quan hệ tiến xa hơn, thân thiết hơn, không gian đẹp mang cho niềm cảm hứng bất tận Mình hướng đến nhân viên sinh viên, việc bạn có thêm thu nhập, cịn có kinh nghiệm tin tin công việc… Một quán trà, bánh café đẹp làm cho đường thêm xinh thêm lung linh chắn thích ngắm quán vừa xinh thích bánh xinh rất ngon với hương vị đặc biệt 1.3 TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH I.2.1 Tầm nhìn Trở thành thương hiệu bánh đứng top quán đáng để thưởng thức Thành phố Hồ Chí Minh Phát triển bền vững, hiệu chia sẻ lợi ích mang lại điều tốt đẹp cho khách hàng Sau năm ẽ có chuỗi cửa hàng khắp Thành phố Hồ Chí Minh cửa hàng Đồng Tháp 10 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING I.2.2 Sứ mệnh Cung cấp cho khách hàng sản phẩm tốt nhất, lạ độc đáo nhất, góp thêm vào hương vị sống người Thỏa mãn nhu cầu thưởng thức, chia sẽ, tận hưởng nửa tất lần thử qua bánh 1.4 CÁC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.4.1 Bánh: Đặc trưng bánh quán mang hương vị đặc biệt Châu Âu, nguyên liệu tuyển chọn từ nhà cung cấp uy tính Tiramisu 50.000VNĐ Moke cake 45.000VNĐ Chesse dâu 45.000VNĐ Chesse chanh dây 45.000VNĐ Chesse đào 50.000VNĐ Chesse dừa, cà phê 50.000VNĐ Matcha Souffle Cake 50.000VNĐ Blueberry Cheese 50.000VNĐ Coffee Cake 45.000VNĐ 11 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Hazelnut 45.000VNĐ 1.4.2 Thức uống: Cà phê đá 30.000VNĐ Cà phê sữa 35.000VNĐ Cà phê đá xay với dừa 50.000VNĐ Cà phê cookie đá xay 50.000VNĐ Cà phê caramel đá xay 50.000VNĐ Cà phê Hazelnut đá xay 50.000VNĐ Matcha latte 45.000VNĐ Cacao Latte 45.00VNĐ Sinh tố dâu 55.000VNĐ Sinh tố sầu riêng 55.000VNĐ Sinh tố bơ 50.000VNĐ Sinh tố samboche 35.000VNĐ Sinh tố mãng cầu 40.000VNĐ Trà đen 30.000VNĐ Hồng trà trái 55.000VNĐ Trà bách nhật hồng 55.000VNĐ Trà bách hợp 55.000VNĐ Trà bạc hà 55.000VNĐ Trà cúc san hô 55.000VNĐ 12 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING Trà hoa bách hợp 55.000VNĐ Trà hoa chi 60.000VNĐ Trà hoa đậu biết 65.000VNĐ Trà hoa hồng tím 55.000VNĐ Trà hoa mẫu đơn 60.000VNĐ Trà hoa nhài 65.000VNĐ Trà hoa lưu ly 55.000VNĐ 1.4 MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP Mục tiêu đầu tư đạt trăm khách hàng ngày Sau năm có chuỗi cửa hàng rải khắp quận Thành phố Hồ Chí Minh Đưa sách kinh doanh phù hợp đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động Đạt uy tín với đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hàng, Tạo hội việc làm cho sinh viên người cần làm thêm Mặc dù, mở trà, café bánh có nhiều điều kiện thuân lợi để thành công dễ Bởi thị trường có nhiều qn mơ hình kinh doanh tương tự khác, tất có mục tiêu đưa thương hiệu đạt lợi nhuận tối đa thu hút nguồn khách hàng cao có thể, dự án mở phải làm tốt đối thủ cạnh tranh để thu hút khách hàng Có nhiều quán trà, café bánh hình thành lâu nhìn chung họ khơng tâm đến phong cách phục vụ nhân viên nguồn nguyên liệu Nên mục tiêu việc lập dự án thỏa mãn khách hàng mức tối đa, nhằm tạo thương hiệu niềm tin khách hàng 1.5 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG Các yếu tố để định thành dự án đề sau: - Khách hàng: Xác định khách hàng tiềm năng, đánh giá nhu cầu khách hàng để tạo nên sản phẩm đáp ứng nhu cầu họ, đồng thời không quên chất lượng phải đảm bảo sức khỏe nguyên liệu sạch, cao cấp giá hợp lý kèm dịch vụ tuyệt vời cho khách hàng - Sản phẩm, giá cả: Luôn sáng tạo để mang lại điều lạ cho khách hàng 13 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING - Phong cách phục vụ: Luôn giữ cam kết chất lượng sản phẩm, phục vụ kết với khách hàng, xây dựng lòng tin với khách hàng, xác định “khách hàng thượng đế” nên phải xây dựng đội ngũ nhân với phong cách phục vụ chuyên nghiệp, thái độ phục vụ ân cần, nhiệt tình - Sáng tạo đổi mới: Luôn sáng tạo không ngừng đổi sản phẩm để mang lại nhiều hương vị cho khách hàng CHƯƠNG KẾ HOẠCH MARKETING 2.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 Phân tích mơi trường marketing doanh nghiệp Mơi trường marketing Lovely Cake chuỗi nhân tố lực lượng hoạt động bên chức quản trị doanh nghiệp tác động đến khả quản trị marketing việc triển khai trì giao dịch thành cơng khách hàng mục tiêu Đối với doanh nghiệp nói chung dự án kinh nói riêng marketing đóng vai trị vơ quan trọng để doanh nghiệp dự án thành công Hoạt động Marketing việc bỏ chi phí tài nguồn lực để mang lại hiệu tốt việc kinh doanh, hiệu thể sức cầu người tiêu dùng tăng lên, khách hàng biết đến sản phẩm dịch vụ ta nhiều hơn, để từ tạo hình ảnh doanh nghiệp nhớ khách hàng Khách hàng nghĩ đến sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ta Như chiến lược chung Marketing hệ thống sách biện pháp nhằm triển khai phối hợp mũi nhọn marketing để đạt mục tiêu doanh nghiệp cách hiệu Để có chiến lược marketing đạt hiệu cao việc ta phải hoạch định chiến lược marketing cách cụ thể rõ ràng khoa học phù hợp với mục tiêu dự án mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp hay cửa hàng đề Tầm quan trọng môi trường marketing tạo hội thách thức đến doanh nghiệp Vì nghiên cứu môi trường giúp doanh nghiệp xác định hướng đắn định dự báo xu hướng phát triển thị trường 14 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 2.1.2 Thị trường mục tiêu định vị sản phẩm thị trường Việt Nam năm qua đạt bước phát triển đáng kể dần tiến đường hội nhập kinh tế giới Kinh tế Việt Nam tăng trưởng vượt bậc với tốc độ tăng trưởng trung bình tầm 6% năm qua Với mức tăng trưởng cao giúp cho mức sống người dân đặc biệt người dân thành phố cải thiện tăng trưởng đáng kể tạo môi trường kinh doanh thuận lợi Nền kinh tế phát triển, hội nhập cho phép nhiều loại hình doanh nghiệp đời, tự cạnh tranh theo khn khổ pháp luật Thủ tục hành chình điều chỉnh nhiều tạo chế thơng thống Điều giúp cho việc đăng ký doanh nghiệp trở nên vơ nhanh chóng dễ dàng Công nghệ thông tin pháp triển bùng nổ phát triển mạnh mẽ tạo điều kiện cho việc đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường khác nhau, đặc biệt mua hàng online, ngồi bất cu đâu cần có internet bạn có ăn, thức uống tất thứ bạn muốn, song song điều mà nhà kinh doanh phải tìm cho mạnh riêng, tạo vị trí thị trường… 2.1.3 Mục tiêu marketing Trước tiên mục tiêu lợi nhuận: mục tiêu thiếu dự án kinh doanh Với dự án trà, café bánh dự kiến mang lại lợi nhuận định - Lợi kinh doanh: Lovely Cake bắt nguồn từ niềm đam mê ln nung nấu người nhiệt huyết mạnh mẽ, muốn cho giới biết đến Lovely hương vị riêng chất - An toàn kinh doanh: Lovely Cake đặt chất lượng lên hàng đầu sử dụng nguyên liệu sạch, chất lượng cao cấp cho sản phẩm đời Mục tiêu năm có 10.000 lượt like share facebook thương hiệu mà muốn đến để khám phá cảm nhận thực tế 2.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH MARKETING 2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing 2.2.2 Phân tích mơi trường 2.2.3 Chiến lược Marketing CHƯƠNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 15 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 3.1 ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành lợi nhuận 3.1.2 Phân tích điểm hịa vốn 3.1.3 Các báo cáo tài 3.1.4 Dòng tiền giá trị 3.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHƯƠNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.1 GIỚI THIỆU VỀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.2.1 Xác định nhu cầu nhân 4.2.2 Xác định cấu tổ chức 4.2.3 Xác định đội ngũ cán quản lý chủ chốt CHƯƠNG DỰ PHÒNG RỦI RO 5.1 ĐÁNH GIÁ CÁC RỦI RO 5.1.1 Các rủi ro gặp phải kinh doanh 5.1.2 Những rủi ro xảy với kế hoạch tài doanh nghiệp 5.2 CÁC BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO 5.2.1 Rủi ro bất khả kháng 5.2.2 Rủi ro tài 5.2.3 Rủi ro đơn vị cung cấp 5.2.4 Rủi ro đối thủ cạnh tranh 5.2.5 Rủi ro vận chuyển hàng hóa KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 16 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 17 ... kinh doanh Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Cán quản lý trực tiếp đơn vị thực tập (hoặc công tác): Điện thoại: Email:tuyenhtt85@gmail.com Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: ... tập tốt nghiệp: Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH LOVELY CAKE III Nội dung tập STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GiẢI PHÁP ĐÃ NÊU MÔN HỌC LIÊN QUAN GiẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC... thị trường Thành phố Hồ Chí Minh để xây dựng kế hoạch kinh doanh:  Xây dựng kế hoạch kinh doanh sản phẩm giai đoạn năm tới  Đưa mục tiêu kế hoạch thực chi tiết  Tìm hiểu rõ nhu cầu khách hàng