Thông tin tài liệu
LỜI CAM ĐOAN Tác giả Luận văn Thạc sỹ Vũ Đình Cơng xin cam đoan với thầy giáo, trường Đại học Đông Đô, khoa Xây dựng, Viện Sau Đại học luận văn Thạc sỹ thực hướng dẫn giảng viên PGS.TS Phạm Đức Phung, luận văn chưa công bố lần Tôi xin chịu trách nhiệm nội dung lời cam đoan Hà Nội, ngày tháng Học viên Vũ Đình Cơng LỜI CẢM ƠN năm 2018 Qua thời gian tham gia lớp học Thạc sĩ Quản lý xây dựng Trường Đại học Đông Đô, mã số : 60 58 03 02, học mơn học Giảng viên có học vị học hàm TS, PGS TS ; GS TS Trường Đại học Đông đô giảng dạy Các Thầy tận tình truyền đạt cho khối lượng kiến thức lớn, giúp cho có thêm vốn tri thức để phục vụ tốt cho cơng việc nơi cơng tác, có khả nghiên cứu độc lập có lực để tham gia vào công tác quản lý tương lai Xuất phát từ kinh nghiệm q trình cơng tác, với vốn kiến thức học qua tìm hiểu, nghiên cứu Luật, Nghị định, thông tư hướng dẫn liên quan quản lý hoạt động đầu tư xây dựng lĩnh vực đầu tư xây dựng Tôi lựa chọn đề tài luận văn thạc sĩ tên đề tài đề: “ Nghiên cứu hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC ” Tác giả xin chân thành cảm ơn hướng dẫn quý báu, nhiệt tình Giảng viên PGS.TS Phạm Đức Phung Tác giả biết ơn giúp đỡ thường xuyên Thầy, Cô giáo Trường Đại học Đông Đô, Viện đào tạo Sau đại học, khoa Xây Dựng đơn vị khác trường Xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ động viên thực luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn! Hà nội, ngày tháng Học viên năm 2018 Vũ Đình Cơng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT CHƯƠNG MỞ ĐẦU Xuất phát điểm lý chọn đề tài : Mục đích nghiên cứu: 10 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu: .10 Những kết đạt Luận văn Thạc sỹ .11 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN, CƠ SỞ PHÁP LÝ , CÁC CHỈ TIÊU QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .12 1.1 Giới thiệu dự án đầu tư xây dựng 12 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng cơng trình xây dựng .12 1.1.2 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng 13 1.1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng 13 1.1.4 Trình tự thực dự án đầu tư xây dựng 15 1.2 Những vấn đề chung quản lý dự án đầu tư xây dựng 16 1.2.1 Khái niệm Quản lý dự án quản lý dự án đầu tư xây dựng 16 1.2.2 Các hình thức Quản lý dự án đầu tư xây dựng .18 1.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng 20 1.2.4 Các tiêu chí đánh gíá cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 31 1.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 36 1.3 Tóm lược chương 1: 38 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG: NHIỆM VỤ, CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN .39 2.1 Giới thiệu Tổng quát Tổng công ty Ban quản lý dự án .39 2.1.1 Khái quát tổng công ty 39 2.1.2 Giới thiệu ban quản lý dự án 45 2.2 Thực trạng công tác quản lý dự án ban quản lý dự án .51 2.2.1 Cách thức triển khai hoạt động quản lý dự án BQLDA 51 2.2.2 Thực trạng công tác triển khai giải phóng mặt 53 2.2.3 Thực trạng công tác lập, thẩm định phê duyệt dự án: 55 2.2.4 Quản lý công tác khảo sát, thiết kế vẽ thi cơng dự tốn 58 2.2.5 Thực trạng cơng tác lựa chọn nhà thầu .60 2.2.6 Thực trạng công tác quản lý tiến độ 63 2.2.7 Thực trạng công tác quản lý chất lượng 64 2.2.8 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí: 67 2.3 Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án 70 2.3.1 Những kết đạt được: .70 2.3.2 Những tồn nguyên nhân chúng công tác quản lý dự án BQLDA .70 2.4 Tóm lược chương 2: 71 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT QUI TRÌNH, CÁC GIẢI PHÁP CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN .72 3.1 Kế hoạch họat động Ban quản lý dự án nững năm tới: 72 3.2 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án ban quản lý dự án : 75 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện chế hoạt động nâng cao lực đội ngũ cán .76 3.2.2 Đa dạng hóa đại hóa cơng cụ quản lý dự án 89 3.2.3 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt quản lý chất lượng thi cơng chi phí cho cơng trình .89 3.2.4 Quy trình cơng tác lựa chọn nhà thầu 98 3.2.5 Quy trình cơng tác bảo trì, bảo hành cơng trình .103 3.2.6 Xây dựng phương pháp áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 cho công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 104 3.2.7 Yêu cầu nhà thầu tư vấn thực chế độ bảo hiểm sản phẩm tư vấn 105 3.3 Kết luận chương 105 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ .107 TÀI LIỆU THAM KHẢO .109 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Chu trình quản lý quản lý dự án……………………….…… Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Tổng Cơng ty………………………… …… Hình 2.2 Tổ chức máy Ban quản lý dự án 1…………………… … … Hình 2.3 Tổng thể khu thị Trung n ………………………… …………… Hình 2.4 Chung cư cao tầng Trung Yên 1………………………… …………… Hình 2.5 Trung Yên Plaza……………………………………………………… Hình 2.6 UDIC Riverside 1………………… ………………………………… Hình 2.7 UDIC Riverside 2………………… ………………………………… Hình 3.1 Sơ đồ giải pháp hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban Quản lý dự án 1…………………………… ………………………… Hình 3.2 Quy trình định bồi dưỡng nhân sự………………… Hình 3.3 Nội dung kiểm tra chất lượng cơng trường ……………………… Hình 3.4 Quy trình lựa chọn nhà thầu theo hình thức tự thực ………… DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Ngành nghề kinh doanh Tổng công ty UDIC Bảng 2.2 Kết sản xuất kinh doanh Tổng Công ty năm gần đây… Bảng 2.3 Số lượng cán chuyên môn, kỹ thuật theo số năm kinh nghiệm…… Bảng 2.4 Tình hình thực cơng tác lập phê duyệt dự án ……………… Bảng 2.5 Tình hình thực cơng tác thiết kế vẽ thi công từ ký hợp đồng đến hoàn thiện…………………………………… Bảng 2.6 Tình hình thực cơng lựa chọn nhà thầu cơng trình Trung n Plaza……………………………………………………… ………………… Bảng 2.7 Tình hình thực cơng lựa chọn nhà thầu cơng trình UDIC Riverside Bảng 2.8 Tiến độ nghiệm thu hoàn thành bàn giao hộ ………………… Bảng 2.9 Giá trị tổng mức đầu tư điều chỉnh cơng trình Trung n Plaza …… Bảng 2.10 Tổng hợp thanh, tốn cơng trình gần ……………… DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ATLĐ An toàn lao động BQLDA Ban quản lý dự án BVTC Bản vẽ thi công DAĐT Dự án đầu tư ĐTXDCT Đầu tư xây dựng cơng trình ĐTPT Đầu tư phát triển HĐXD Hợp đồng xây dựng HSMT Hồ sơ mời thầu PCCC Phòng cháy chữa cháy GPMB Giải phóng mặt QLDA Quản lý dự án TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên TMĐT Tổng mức đầu tư TVGS Tư vấn giám sát TVTK Tư vấn thiết kế CHƯƠNG MỞ ĐẦU Xuất phát điểm lý chọn đề tài : - Với Cách mạng 4.0, cách mạng Công nghệ kỹ thuật Xây dựng Q trình cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Nền kinh tế phát triển nhu cầu xây dựng sở hạ tầng, nhà phục vụ cho sinh hoạt sản xuất tăng theo Chính địi hỏi doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đầu tư xây dựng ngày phải hồn thiện cơng tác quản lý dự án để đáp ứng tốt yêu cầu đặt kinh tế thị trường - Tổng công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên (TNHH MTV) doanh nghiệp nhà nước có uy tín đầu lĩnh vực đầu tư kinh doanh địa bàn Hà Nội Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bán cho thuê bất động sản mũi nhọn với nhiều dự án triển khai Để dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty đạt hiệu đầu tư cao, Tổng công ty thành lập ban quản lý dự án khu vực theo cỏc Quyết định số 52/QĐ-HĐQT ngày 04/05/2005, Quyết định số 205/QĐ-HĐQT ngày 13/11/2007, Quyết định số 199/QĐ-HĐQT ngày 29/10/208 Nghị Quyết số 122/2013/NQ-HQT vi mc ớch thay mt chủ đầu tư quản lý dự án đầu tư xây dựng, kiểm sốt chi phí, tiến độ chất lượng dự án Tổng công ty làm chủ đầu tư - Ban quản lý dự án thành lập theo mục đích thực quản lý nhiều dự án Khu đô thị Trung n, cơng trình chung cư cao tầng Trung n 1, cơng trình Trung n Plaza, cơng trình UDIC Riverside Bên cạnh thành công đạt bộc lộ tồn hạn chế công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng như : Quy trình quản lý, phân cấp chồng chéo, khâu kiểm sốt chất lượng cịn thiếu sót, tiến độ dự án chưa đạt mong muốn, có nhiều phát sinh trình triển khải dự án, chất lượng chưa cao - Với tồn hạn chế, nguyên nhân nêu trên, kết hợp với kiến thức học người thực tế tham gia thực dự án, em chọn đề tài: “ Nghiên cứu hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC ” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp thạc sỹ , chuyên nghành Quản lý Xây dựng, mã số 60 58 03 02 Mục đích nghiên cứu: - Mục đích nghiên cứu luận văn: Mục đích nghiên cứu đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dự án đầu tư xây dựng ban Quản lý dự án Tổng Công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Hệ thống hoá vấn đề chế sách, nghiên cứu lý luận trạng định, thông tư hướng dẫn… quản lý dự án đầu tư xây dựng + Đánh giá thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban QLDA Tổng Công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC + Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác QLDA Ban QLDA Tổng Công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC - Đối tượng nghiên cứu: Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban QLDA 1- Tổng Công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC - Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Tổng Công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC đầu tư giai đoạn 2015-2020 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu: - Cơ sở khoa học: Các lý thuyết quản lý dự án, quản trị dự án văn quy phạm pháp luật quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thực trạng công tác QLDA Tổng công ty ĐTPT Hạ tầng đô thị UDIC thời gian qua - Các phương pháp nghiên cứu: 10 ... cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC ” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp thạc sỹ , chuyên nghành Quản lý Xây dựng, ... niệm Quản lý dự án quản lý dự án đầu tư xây dựng 16 1.2.2 Các hình thức Quản lý dự án đầu tư xây dựng .18 1.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng 20 1.2.4 Các tiêu chí đánh gíá cơng tác. .. trình xây dựng + Dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng; + Dự án đầu tư xây dựng cơng trình công nghiệp; + Dự án đầu tư xây dựng công trình quốc phịng, an ninh + Các loại dự án đầu tư xây dựng
Ngày đăng: 12/03/2023, 16:34
Xem thêm:
