5lờikhuyêngiúpnhân
viên làmchủcôngviệc
- Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả không chỉ cần những người
chèo lái tài ba mà quan trọng hơn, mọi thành viên trong tổ chức cũng cần nỗ
lực và biết làmchủcôngviệc của mình. Chỉ khi hiểu rõ và làmchủcông
việc, nhânviên mới có nhiều sáng tạo và làmviệc thực sự hiệu quả. Bài viết
dưới đây xin đưa ra 5lờikhuyêngiúp bạn có thể giúpnhânviên mình làm
chủ công việc, tạo điều kiện để nhânviên phát huy được sở trường, năng lực
và đóng góp nhiều hơn cho tổ chức.
1. Đảm bảo rằng mọi nhânviên đều tích cực tham gia vào các kế hoạch phát
triển ngắn hạn cũng như dài hạn của công ty, cùng nỗ lực để đạt mục tiêu
chung đề ra.
2. Xác định rõ và giúpnhânviên ý thức được nhiệm vụ, quyền hạn của mình
trong các dự án họ tham gia.
3. Tạo điều kiện cho nhânviên tham gia vào các cuộc họp cấp công ty, các
buổi hội thảo khi phù hợp.
4. Khuyến khích nhânviên phát biểu, đưa ra ý kiến đóng góp trong các buổi
họp, hoặc tạo cơ hội để họ nắm quyền chỉ đạo những côngviệc quan trọng
hay một dự án cụ thể,…
5. Luôn lắng nghe, tham khảo và đánh giá cao ý kiến của nhânviên nhằm
cải thiện hiệu quả côngviệc và giúp họ thực hiện quyền lợi, trách nhiệm với
tổ chức.
. biết làm chủ công việc của mình. Chỉ khi hiểu rõ và làm chủ công việc, nhân viên mới có nhiều sáng tạo và làm việc thực sự hiệu quả. Bài viết dưới đây xin đưa ra 5 lời khuyên giúp bạn có thể giúp. 5 lời khuyên giúp nhân viên làm chủ công việc - Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả không chỉ cần những người chèo lái tài ba mà quan trọng hơn, mọi thành viên trong tổ. bạn có thể giúp nhân viên mình làm chủ công việc, tạo điều kiện để nhân viên phát huy được sở trường, năng lực và đóng góp nhiều hơn cho tổ chức. 1. Đảm bảo rằng mọi nhân viên đều tích cực