QUÁ TRÌNH CỔ PHÂN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VIỆT NAM. pptx

QUÁ TRÌNH CỔ PHÂN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VIỆT NAM MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I. ĐƠI NÉT VỀ CỔ PHẦN HỐ DNNN 1. Một số khái niệm 2. Các hình thức cổ phần hố 3. Thủ tục chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hố thành Cơng ty cổ phần PHẦN II. Q TRÌNH CỔ PHẦN HỐ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM 1. Khái qt về tình hình cổ phần hố DNNN 1.1. Tình hình cổ phần hố DNNN 1.2. Một số kết quả sau khi cổ phần hố 2. Những hạn chế và khó khăn khi cổ phần hố 3. Đề xuất và kiến nghị đề thúc đẩy cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước PHẦN III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY GIẤY HẢI PHỊNG SAU KHI CỔ PHẦN HỐ 1. Đơi nét về Cơng ty giấy Hải Phòng 1.1. Q trình hình thành và phát triển 1.2. Một số thơng tin khác 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của HAPACO 2.1. Kết quả kinh doanh trong 2 năm gần đây 2.2. Các hoạt động của HAPACO 2.2.1. Các sản phẩm chính của HAPACO 2.2.2. Hoạt động marketing 2.2.3. Tình hình cạnh tranh thị phần KẾT LUẬN LỜI MỞ ĐẦU THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Quỏ trỡnh hi nhp kinh t khu vc v Quc t l mt iu tt yu i vi nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha ca Vit Nam. M khu vc kinh t nh nc vi vai trũ l u tu. Vy cỏc doanh nghip ú vi cụng ngh v s qun lý cũn lc hu ó lm gỡ hi nhp õy? Mt li thoỏt rt cú hiu qu l cỏc doanh nghip ú phi liờn minh, liờn kt hoc gúp vn thnh mt cụng ty ln sc cnh tranh v ginh u th vi cỏc cụng ty khỏc. Cú mt loi cụng ty cú th sc lm iu ú, ú chớnh l cụng ty c phn hoỏ. ng v Nh nc ó hỡnh thnh khung phỏp lý v nhng u ói gỡ thỳc y cỏc doanh nghờp nh nc c phn hoỏ cha? V phớa doanh nghip ó tin hnh c phn hoỏ theo lut doanh nghip, ngh nh cha? Cỏc doanh nghip ú sau khi c phn hoỏ ó lm n ra sao? ú l vn m em mun cp ti trong bi tiu lun ny m tiờu biu l quỏ trỡnh c phn hoỏ ca cụng ty Giy Hi Phũng Hapaco (HP_Paper Toinstock Company) Nhng vi kin thc v hiu bit cũn hn ch em mong thy cụ giỏo gúp ý thờm Em xin chõn thnh cm n. THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN PHẦN I ĐƠI NÉT VỀ CỔ PHẦN HỐ DNNN 1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM - Cơng ty cổ phần (CTCP) là một doanh nghiệp được thành lập trên cơ sở góp vốn cổ phần của các cổ đơng. Cổ đơng được tham gia quản lý doanh nghiệp theo phần vốn góp vào doanh nghiệp được hưởng lợi nhuận và chịu trách nhiệm về nó và các nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi vốn đã góp, được quy định của pháp luật và điều lệ của doanh nghiệp. Số lượng cổ đơng tối thiểu là 3 và khơng hạn chế tối đa. - Cổ phần: là vốn điều lệ của doanh nghiệp được chia thành nhiều phần bằng nhau. - Cổ đơng: là những cá nhân hoặc tổ chức, pháp nhân sở hữu cổ phần của CTCP - Cổ phiếu: là chứng từ ghi nhận quyền sở hữu về tài sản của cổ đơng đối với cổ phần. Mệnh giá một cổ phiếu có thể bằng một hoặc nhiều cổ phần. - Cổ tức: là một phần lợi nhuận sau thuế của CTCP chia cho các cổ đơng. 2. CÁC HÌNH THỨC CỔ PHẦN HỐ Ở các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) tiến hành cổ phần hố sẽ theo các hình thức sau: - Giữ ngun giá trị thuộc vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp phát hành cổ phiếu thu hút thêm vốn. - Bán một phần giá trị thuộc vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp. - Tách một bộ phận của doanh nghiệp đủ điều kiện để cổ phần hố. - Bán tồn bộ giá trị hiện có thuộc vốn nhà nước tại doanh nghiệp. 3. THỦ TỤC CHUYỂN ĐỔI DNNN ĐƯỢC CỔ PHẦN HỐ THÀNH CTCP THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Sau khi thc hin c phn hoỏ,DN s hot ng theo ch cụng ty c phn trong lut doanh nghip cú hiu lc t 1/1/2000. DN ng ký kinh doanh ti c quan ng ký kinh doanh cp tnh h s ng ký nhng giy t sau: - Quyt nh chuyn DN thnh CTCP ca c quan cú thm quyn. - iu l cụng ty ó c i hi c ụng thụng qua - Biờn bn bu hi ng qun tr v c giỏm c iu hnh. - Giy ng ký kinh doanh ca DNNN trc khi c phn hoỏ. THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN PHẦN II Q TRÌNH CỔ PHẦN HỐ DNNN Ở VIỆT NAM 1. KHÁI QT VỀ TÌNH HÌNH CỔ PHẦN HỐ DNNN 1.1. Tình hình cổ phần hố DNNN Từ năm 1992 đến nay, cả nước đã có trên 1000 DNNN được chuyển đổi sở hữu trong đó cổ phần hố trên 850 doanh nghiệp, số còn lại là chuyển giao, bán và khốn kinh doanh. Chương trình sắp xếp, đổi mới 0DNNN mà trọng tâm là cổ phần được triển khai thí điểm từ 1992. Mục đích của chương trình này là tạo ra loại hình DN có nhiều chủ sở hữu, trong đó có chủ sở hữu là người lao động, để quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn tạo cơ chế quản lý năng động cho doanh nghiệp đồng thời giúp DN có thể huy động vốn trong nhân dân để đầu tư đổi mới cơng nghệ, nâng cao sức cạnh tranh, thúc đẩy phát triển DN . Song do chưa có đầy đủ các văn bản, quy phạm pháp luật và các hướng dẫn cụ thể nên từ năm 1992 đến 1997, cả nước mới chỉ có 38 DNNN được cổ phần hố. Q trình cổ phần hố DNNN thực sự có bước chuyển biến mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng kể từ khi chính phủ ban hành Nghị định số 44/1989/NĐ - CP ngày 29/6 năm 1998 của Chỉnh phủ qui định, về việc chuyển DNNN thành CTCP vào tháng 6/1998, trong đó nêu rõ các chính sách ưu đãi đối với DN và người lao động tại các DNCPH .Nghị định này đã trở thành đòn bảy đưa lộ trình cổ phần hố đi nhanh hơn. 1.2. Một số kết quả sau khi cổ phần hố Việc chuyển đổi DNNN thành CTCP khơng chỉ giúp nhà nước bảo tồn nguồn vốn và còn tăng đáng kể tỉ suất lợi nhuận trên đồng vốn. Các DN hoạt động năng động nhạy bén và chủ động hơn trong kinh doanh. Trong một cuộc điều tra 300 DN đã cổ phần hố trên một năm thì DN tăng 1,53 lần, lợi nhuận tăng 2,03 lần nộp ngân sách tăng 1,18 lần thu nhập người lao động tăng 22%. 2. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ KHĨ KHĂN KHI CỔ PHẦN HỐ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thứ nhất, do một số quan điểm, chủ trương chưa hồn tồn thống nhất, nên việc triển khai chỉ đạo từ các cấp đến cơ sở chưa mạnh, chưa thật kiên quyết. Thứ hai, do tâm lý nhiều cán bộ lãnh đạo của tổng cơng ty và DN chưa hào hứng với việc cổ phần hố, nên nhiều tổng cơng ty và cơng ty còn nặng về cổ phần hố bộ phận CNNN, chưa chú trọng đến cổ phần hố các đơn vị thành viên. Thứ ba, nhiều DN có vấn đề tồn đọng về tài chính, đất đai, liên doanh, liên kết nên khi thực hiện cổ phần hố còn gặp vướng mắc, thời gian thực hiện kéo dài hoặc khơng thực hiện được kế hoạch cổ phần hố. Thứ tư, trong cổ phần hố chưa có sự phối hợp nhịp nhàng giữa cơ quan thuế với cơ quan quản lý vốn nhà nước và các bộ liên quan, nên khâu kiểm kê tài sản sản đến xác định giá trị DN thường tốn nhiều thời gian, khiến doanh nghiệp phải chờ đợi. Thứ năm, tại các DN đã thực hiện cổ phần hố, nhìn chung trong thiết bị, cơng nghệ chưa được đầu tư đổi mới nên chưa hấp dẫn việc mua cổ phần, trừ một số doanh nghiệp có lợi thế về đất đai, vị trí mặt bằng. 3. ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ THÚC ĐẨY CỔ PHẦN HỐ DNNN + Các bộ ngành, thành phố lớn có các Tổng Cơng ty nhà nước trực thuộc vẫn loanh quanh muốn giữ ngun; ví dụ như 3/4 trong số 77 Tổng Cơng ty 90 hiện có, khơng đủ tiêu chuẩn tồn tại kể cả về ngành nghề, qui mơ, hoặc vốn nhà nước, cần phải xắp sếp lại. Đây là một ảnh hưởng đến sự phát triển của nền kinh tế, vì hầu hết các Tổng Cơng ty nhà nước hiện nay đang tổ chức theo mơ hình hành chính các DNNN vả lại các DNNN thành viên khơng có liên quan mật thiết với nhau về cơng nghệ, tài chính và thị trường, mà chỉ được lắp ghép lại để thành Tổng Cơng ty. Do đó thực chất Tổng Cơng ty trở thành bộ máy trung gian, điều khiển vốn hưởng kinh phí doanh nghiệp nộp lên. Đây là loại tổ chức chưa hợp lý với nền kinh tế đang chuyển đổi. + Kiên quyết khắc phục tình trạng nhiều DNNN q manh mún và kém hiệu quả bằng hình thức sát nhập, bán đấu giá, đa dạng hố sở hữu hoặc giải thể, phá sản. Đổi mới và hồn thiện hệ thống pháp luật chính sách tạo lập mơi trường THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thun li cho cỏc thnh phn kinh t cựng cnh tranh bỡnh ng. i mi c ch ti chớnh, tớn dng tin lng theo hng khuyn khớch nhng DN tng nhanh c tớch lu, nhng nh qun lý tt v nhng ngi lao ng cú nng sut cao. + Trong thi gian va qua vic chn la DN c phn hoỏ ch yu tp trung nhng DN va v tng i nh trong nhng nm ti cn phi c phn hoỏ c nhng doanh nghip cú quy mụ vn ln hn v tng b phn ca doanh nghip ln khụng trong danh mc cn duy trỡ doanh nghip kinh doanh vi 100% vn iu l thuc s hu nh nc. THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN PHẦN III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY GIẤY HẢI PHỊNG SAU KHI CỔ PHẦN HỐ 1. ĐƠI NÉT VỀ CƠNG TY GIẤY HẢI PHỊNG 1.1. Q trình hình thành và phát triển CTCP giấy Hải Phòng được thành lập ngày 28/10/1999 là sự hợp nhất giữa cơng ty giấy Hải Phòng và cơng ty cổ phần Hải Âu. Cơng ty giấy Hải Phòng trước đây là xí nghiệp giấy bìa Đồng Tiến, được thành lập ngày 14/9/1960 trên cơ sở xưởng giấy nhỏ được cơng tư hợp doanh thành DNNN. Năm 1978, do tăng nhu cầu giấy viết, giấy in tài liệu,xí nghiệp mở rộng đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất giấy mỏng của Trung Quốc có cơng suất 300 tấn/năm. Nhận thấy việc đầu tư mở rộng là một hướng đi có hiệu quả, xí nghiệp đã đầu tư tiếp hai dây chuyền 12 năm 1986, xí nghiệp đổi tên thành nhà máy giấy Hải Phòng. Cũng trong thời gian này. Nhà máy giấy Bãi Bằng bắt đầu sản xuất giấy viết và giấy in chất lượng cao, số lượng nhiều, đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng.Các sản phẩm cùng loại của Nhà máy giấy Hải Phòng khơng thể cạnh tranh được. Một lần nữa nhà máy lại cải tiến các thiết bị sản xuất giấy vệ sinh trên dây chuyền cũ. Sản lượng xuất khẩu sang Liên Xơ (cũ) theo phương thức đổi hàng đạt 600 đến 700 tấn/năm mang lại hiệu quả kinh tế cao. Năm 1990, Nhà máy giấy Hải Phòng một lần nữa lại rơi vào tình trạng khó khăn do sự biến động của thị trường Đơng Âu và Liên Xơ. Năm 1991, Nhà máy đã nhanh chóng tìm kiếm và tiếp cận thị trường mới và Đài Loan được lựa chọn là thị trường mới của nhà máy.Hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy ổn định trở lại và tăng trưởng vững chắc. Tháng 1 năm 1992, theo nghị định 33 của chính phủ, nhà máy thành lập và đổi tên thành Cơng ty giấy Hải Phòng - Hapaco Cơng ty đã lớn mạnh khơng ngừng, tăng trưởng bình qn 31%.Năm 1998, thực hiện 28/CP ngày 7/5/1996 của chính phủ về việc cổ phần hố DNNN và quyết định số 956 QĐ/UB - CPH ngày 10/6/1997 của UBND thành phố Hải Phòng, Cơng ty giấy Hải Phòng đã THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tách ra 3 phân xưởng để tiến hành cổ phần hố một bộ phận thành lập Cơng ty cổ phần Hải Âu (HASCO) 1.2. Một số thơng tin khác. CTCP giấy Hải Phòng, trụ sở chính đặt tại 441A Đại Lộ Tơn Đức Thắng, thành phố Hải Phòng. Cơng ty đặt văn phòng đại diện tại Kao Hùng - Đài Loan và các chi nhánh tại Hà Nội, Quảng Ninh và n Bái vốn điều lệ của Cơng ty là 10.080.000 đồng, chia thành 100.800 cổ phần, cơ cấu sở hữu cổ phần trong Cơng ty hiện nay: Danh mục 1000 đồng % Số cổ đơng Vốn cổ phần 10.080.000 100 - Trong đó: - - - Cổ đơng sáng lập 2.175.200 21.58 11 Cổ đơng Nhà nước 128.200 1.27 - Cổ đơng cơng nhân viên 2.789.500 27.67 428 Cổ phiếu ngân quỹ 1.006.7000 9.99 - Cổ đơng ngồi tổ chức phát hành 3.980.400 39.49 106 2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HAPACO. 2.1. Kết quả kinh doanh trong 2 năm gần đây. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2003 và 2004 của HAPACO (Số liệu đã được kiểm tốn) (Đơn vị: VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 80.748.802.866 94.044.003.006 Trong đó: Doanh thu xuất khẩu 79.018.149.940 82.877.357.700 Các khoản giảm trừ 276.897.562 121.752.700 + Giảm giá hàng bán 276.317.812 121.752.700 + Hàng bán bị trả lại 579.750 0 Doanh thu thuần 80.471.905.304 93.922.250.306 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... th ph nh n Nhưng trong q trình c ph n hố doanh nghi p nhà nư c còn g p nhi u khó khăn V phía nhà nư c, khung pháp lu t chưa theo k p v i u c u c a q trình, v phía doanh nghi p thì chưa m nh d n Trong th i gian qua, t 1998 n nay ã có trên 1000 doanh nghi p ư c c ph n hố, m t con s án c a chính ph áng k nhưng v i t c ó thì q ch m so v i ã duy t V y trong th i gian t i ng và Nhà nư c c n ph i có nhi u... c n ph i có nhi u bi n pháp hơn n a y nhanh q trình c ph n hố doanh nghi p nhà nư c giai o n 2002 - 2005 ư c hồn t t Cơng ty c ph n Gi y H i Phòng là m t trong nh ng cơng ty sau khi ư c c ph n hố ã g t hái nhi u thành cơng Các ch tiêu v t ng doanh thu c ph n doanh thu xu t kh u và l i nhu n c a cơng ty u tăng m t cách rõ r t Trong m t vài năm t i, t ng doanh thu c a cơng ty s tăng m nh khi các d án... g p Doanh thu ho t 9.657.717.228 12.099.141.567 ng tài chính 1.110.989.175 183.301.047 965.250.756 36.859.075 264.150.698 506.207.640 1.187.595.123 2.985.928.931 Chi phí tài chính 2.145.300.916 3.501.882.846 7.093.268.785 8.589.713.758 Trong ó: Lãi vay ph i tr Chi phí bán hàng Chi phí qu n lý doanh nghi p L i nhu n thu n t ho t ng kinh doanh Nhìn vào báo cáo k t qu kinh doanh c a HAPACO cho th y doanh. .. o ư c l i nhu n khá cao Doanh thu t xu t kh u chi m t tr ng l n trong t ng doanh thu c a Cơng ty, 2.2.2 Ho t t 85%, 83%, 88% ng marketing M ng lư i tiêu th s n ph m c a Cơng ty bao g m các i lý tiêu th H i Phòng, Hà N i và m t s t nh lân c n: Qu ng Ninh, n Bái Hi n nay, phòng th trư ng c a Cơng ty có 3 cán b , các cán b u có trình i h c Phòng có nh ng phương án rõ ràng cho t ng ch ng lo i - i v i hàng... HAPACO cho th y doanh thu c a Cơng ty ã tăng lên t ng năm, năm 2004 tăng kho ng 15% so v i năm 2003 T i sao m c tăng trư ng l i như v y, vì năm 2004 Cơng ty ã u tư vào r t nhi u d án: D án nhà máy gi y Hồ Bình, d án nhà máy gi y Kraft, d án s n xu t b m tr em và d án s n xu t gi y duplex, kéo theo lãi vay ph i tr tăng nhi u so v i năm 2002 là 227.291.623 ng Nhưng năm 2004 s hàng bán b tr l i khơng có... ng nhà máy s n xu t các lo i gi y Kraft v i thi t b và cơng ngh nh p ngo i s n xu t gi y xi măng và 1 s lo i bao bì cơng nghi p khác - S n ph m xu t kh u: Ch y u là gi y d p nhũ xu t sang ài Loan ây là lo i s n ph m có uy tín và ư c tiêu th m nh S n ph m xu t kh u có t c tăng trư ng nhanh, v n u tư trong 3 năm 2002 - 2004 tuy chưa nhi u THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nhưng t o ư c l i nhu n khá cao Doanh . thức cổ phần hố 3. Thủ tục chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hố thành Cơng ty cổ phần PHẦN II. Q TRÌNH CỔ PHẦN HỐ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM 1. Khái qt về tình hình cổ phần. QUÁ TRÌNH CỔ PHÂN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VIỆT NAM MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I. ĐƠI NÉT VỀ CỔ PHẦN HỐ DNNN. cho các cổ đơng. 2. CÁC HÌNH THỨC CỔ PHẦN HỐ Ở các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) tiến hành cổ phần hố sẽ theo các hình thức sau: - Giữ ngun giá trị thuộc vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp