LỜI CAM ĐOAN Tên tôi là Hoàng Trà My Sinh viên lớp D9QL9 Khoa Quản lý nguồn Nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp “Hoàn thiện thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị và Dịch vụ Kỹ thuật[.]
LỜI CAM ĐOAN Tên tơi : Hồng Trà My Sinh viên lớp : D9QL9 Khoa : Quản lý nguồn Nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi, khơng chép Số liệu tự thu thập lấy từ công ty C.E.T Tơi xin cam đoan xin chịu hồn tồn trách nhiệm thơng tin có chun đề Sinh viên Hồng Trà My i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Tư Vấn Thiết Bị Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T, với giúp đỡ, bảo tận tình cô Ban Giám đốc, tập thể anh chị Phịng Hành Nhân sự, Phịng Tài Kế tốn hướng dẫn nhiệt tình giáo viên hướng dẫn ThS Vũ Thị Ánh Tuyết, em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp “ Hoàn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư Vấn Thiết Bị Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T” Tuy nhiên, với thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tế cịn có hạn nên chun đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đánh giá, nhận xét góp ý giáo viên hướng dẫn tập thể Ban Giám đốc, Phịng Hành Nhân sự, Phịng Tài Kế tốn để chun đề hồn thiện hơn, góp phần thiết thực vào phát triển Cơng ty thời gian tới Em xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên Hoàng Trà My ii LỜI MỞ ĐẦU Trong năm trở lại đây, kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng tình trạng khó khăn, cạnh tranh cao tổ chức, doanh nghiệp.Vì vâỵ, thân tổ chức khơng tự làm mình, tìm cách thích nghi dẫn đến nguy bị đào thải nhanh chóng Một yếu tố đóng vai trị quan trọng hoạt động tổ chức nguồn nhân lực Dù khó khăn có đội ngũ người lao động chất lượng cao, đồng tâm, đồng lịng tổ chức vượt qua Trong hoạt động quản trị nhân lực, mảng hoạt động tiền lương/ tiền cơng nói riêng thù lao lao động nói chung ln đóng vai trị quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ cống hiến, thái độ làm việc, lòng trung thành người lao động với tổ chức Từ đó, ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T với đặc thù doanh nghiệp ngành điện ngành có tỷ lệ lao động nhảy việc cao, làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Thù lao lao động lại yếu tố thiết yếu vô quan trọng góp phần giảm thiểu tình trạng Vì vậy, em định chọn đề tài “ Hồn thiện hệ thống thù lao tài Cơng ty cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích Vận dụng lý thuyết tài liệu thực tế thu thập để phân tích thực trạng nhằm tìm mặt chưa hệ thống thù lao tài Cơng ty năm trở lại Đưa ý kiến để góp phần hoàn thiện hệ thống thù lao tài – gián tiếp nâng cao sức cạnh tranh hiệu hoạt động cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống thù lao tài Cơng ty Cổ iii phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Phạm vi nghiên cứu: Những số liệu chuyên đề thu thậpMỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KĨ THUẬT C.E.T 1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.Tổ chức máy Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.1.Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.2.Sơ đồ cấu trúc máy Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.3 Hệ thống việc làm, chức danh công việc Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Bị Và Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T: 1.2.4.Cơ chế hoạt động: 1.3 Nguồn nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 2.1.Tổ chức máy chuyên trách .8 2.1.1 Tên gọi, chức Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 2.1.3 Mối quan hệ công việc máy chuyên trách: iv 2.2 Tổ chức nhân máy chuyên trách Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T .9 2.2.1 Thông tin lực đội ngũ cán chuyên trách 2.2.2 Bố trí nhân phân công công việc cụ thể máy chuyên trách Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 10 CHƯƠNG : NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT C.E.T .13 3.1 Quan điểm, chủ trương, sách quản trị nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 13 3.2 Tổ chức triển khai hoạt động quản trị nhân lực 13 CHƯƠNG 4: HỒN THIỆN THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT C.E.T .15 4.1.Cơ sở lý luận thù lao tài Doanh nghiệp .15 4.1.1 Một số khái niệm thù lao tài 15 4.1.2 Vai trò thù lao tài Doanh nghiệp .18 4.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao tài doanh nghiệp19 4.2 Thực trạng thù lao tài Cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 28 4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến thù lao tài cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 28 4.2.2 Phân tích thực trạng thù lao tài cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T .29 4.2.3 Đánh giá chung thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 38 4.3 Một số giải pháp hồn thiện thù lao tài Cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T .42 4.3.1 Hồn thiện tiền lương thù lao tài chính: .42 v Hoàn thiện theo đánh giá giá trị công việc 42 4.3.2 Tăng cường thêm khuyến khích phúc lợi 44 4.2.3 Giải pháp khác .45 KẾT LUẬN 46 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .1 PHỤ LỤC PHỤ LỤC vi DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ Bảng 1.1: Lĩnh vực hoạt động Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Sơ đồ 1.2 : Sơ đồ cấu trúc máy Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Bị Và Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T Bảng 1.3 : Số lượng nhân viên theo trình độ năm 2017 Sơ đồ 2.1 : Bộ máy chun trách phịng Hành – Nhân Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T Bảng 2.2 : Thông tin lực đội ngũ cán chuyên trách 10 Bảng 4.1: Sơ đồ khái quát Tiền lương tổng thể ( Hay thù lao lao động ) 15 Sơ đồ 4.2 : Kết cấu thù lao tài .24 Bảng 4.3: Tiền bảo hiểm công nhân Đào Mạnh Cường tháng 1/2017 (Đơn vị : Đồng) .37 Bảng 4.4: Thu nhập với suất lao động Công ty .38 Bảng 4.5 Thời gian lao động thực tế 39 Hình 4.6 : Thu nhập với đời sống người lao động 40 Bảng 4.7: Xác định điểm cho mức độ 43 vii LỜI CAM ĐOAN Tên tơi : Hồng Trà My Sinh viên lớp : D9QL9 Khoa : Quản lý nguồn Nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hồn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi, không chép Số liệu tự thu thập lấy từ công ty C.E.T Tôi xin cam đoan xin chịu hồn tồn trách nhiệm thơng tin có chun đề Sinh viên Hồng Trà My viii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Tư Vấn Thiết Bị Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T, với giúp đỡ, bảo tận tình Ban Giám đốc, tập thể anh chị Phịng Hành Nhân sự, Phịng Tài Kế tốn hướng dẫn nhiệt tình giáo viên hướng dẫn ThS Vũ Thị Ánh Tuyết, em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp “ Hồn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư Vấn Thiết Bị Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T” Tuy nhiên, với thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tế cịn có hạn nên chun đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đánh giá, nhận xét góp ý giáo viên hướng dẫn tập thể Ban Giám đốc, Phịng Hành Nhân sự, Phịng Tài Kế tốn để chun đề hồn thiện hơn, góp phần thiết thực vào phát triển Công ty thời gian tới Em xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên Hoàng Trà My ix LỜI MỞ ĐẦU Trong năm trở lại đây, kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng tình trạng khó khăn, cạnh tranh cao tổ chức, doanh nghiệp.Vì vâỵ, thân tổ chức khơng tự làm mình, tìm cách thích nghi dẫn đến nguy bị đào thải nhanh chóng Một yếu tố đóng vai trị quan trọng hoạt động tổ chức nguồn nhân lực Dù khó khăn có đội ngũ người lao động chất lượng cao, đồng tâm, đồng lịng tổ chức vượt qua Trong hoạt động quản trị nhân lực, mảng hoạt động tiền lương/ tiền cơng nói riêng thù lao lao động nói chung ln đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ cống hiến, thái độ làm việc, lòng trung thành người lao động với tổ chức Từ đó, ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T với đặc thù doanh nghiệp ngành điện ngành có tỷ lệ lao động nhảy việc cao, làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Thù lao lao động lại yếu tố thiết yếu vơ quan trọng góp phần giảm thiểu tình trạng Vì vậy, em định chọn đề tài “ Hồn thiện hệ thống thù lao tài Công ty cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích Vận dụng lý thuyết tài liệu thực tế thu thập để phân tích thực trạng nhằm tìm mặt chưa hệ thống thù lao tài Cơng ty năm trở lại Đưa ý kiến để góp phần hồn thiện hệ thống thù lao tài – gián tiếp nâng cao sức cạnh tranh x