LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên tôi xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc đến các giảng viên trong Khoa Quản lý Năng Lượng, Khoa đào tạo Sau Đại học cùng tất cả các giảng viên của Trường Đại học Điê[.]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG KINH DOANH ĐIỆN 1.1 Ngành điện vị trí ngành điện kinh tế quốc dân 1.1.1 Đặc điểm chung ngành điện 1.1.2 Vị trí ngành điện kinh tế quốc dân .9 1.2 Yêu cầu việc quản lý kinh doanh điện 10 1.2.1 Nội dung công tác truyền tải kinh doanh điện .10 1.2.2 Một số yêu cầu công tác quản lý truyền tải kinh doanh điện 11 1.3 Tổn thất điện nhân tố ảnh hưởng đến tổn thất điện .12 1.3.1 Khái niệm tổn thất điện 12 1.3.2 Phân loại tổn thất điện 13 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổn thất điện 15 1.4 Ý nghĩa việc giảm tổn thất điện 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THƯỜNG TÍN TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 27 2.1 Giới thiệu chung Cơng ty Điện lực Thường Tín .27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Điện lực Thường Tín 27 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty điện lực Thường Tín 28 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Điện lực Thường Tín 28 2.1.4 Tình hình kinh doanh điện Cơng ty Điện lực Thường Tín giai đoạn 2011- 2013 33 2.2 Thực trạng tổn thất điện Cơng ty Điện lực Thường Tín 37 2.2.1 Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất 37 2.2.2 Thực trạng tổn thất điện Cơng ty Điện lực Thường Tín giai đoạn 2010-2014 40 2.2.3 Tác động thực trạng tổn thất điện đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Điện lực Thường Tín .45 2.3 Các nguyên nhân dẫn đến tổn thất điện Cơng ty Điện lực Thường Tín 48 2.3.1 Các ngun nhân có tính chất kỹ thuật .48 2.3.2 Các ngun nhân có tính chất thương mại 51 2.4 Phương hướng giảm tổn thất điện Công ty Điện lực Thường Tín 60 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG Ở CƠNG TY ĐIỆN LỰC THƯỜNG TÍN 63 3.1 Giảm tổn thất kỹ thuật 63 3.1.1 Hoàn thiện kết cấu lưới điện theo tiêu chuẩn kinh tế – kỹ thuật .63 3.1.2 Điều hoà đồ thị phụ tải 66 3.1.3 Nâng cao chất lượng công tác quản lý bảo dưỡng đường dây 67 3.1.4 Tăng cường chất lượng công tơ đo đếm công tác quản lý công tơ 73 3.2 Giảm tổn thất thương mại 75 3.2.1 Tăng cường quản lý tổ chức sản xuất 75 3.2.2 Nâng cao chất lượng công tác quản lý khách hàng 76 3.2.3 Nâng cao chất lượng công tác dịch vụ khách hàng 78 3.2.4 Tổ chức lại lao động, nâng cao lực làm việc cán công nhân viên 79 3.3 Các giải pháp quản lý kinh tế 80 3.4 Một số đề xuất với cấp 84 3.4.1 Kiến nghị với ngành điện 84 3.4.2 Kiến nghị với Công ty Điện lực Thường Tín 87 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bảng 1.1: Giá bán lẻ điện sinh hoạt Bảng 2.1: Tình hình thực hiện chỉ tiêu quản lý vận hành của Công ty Điện lực Thường Tín từ năm 2012-2014 33 Bảng 2.2: Bảng giá bán điện năm 2015 39 Bảng 2.3: Tình hình thực tổn thất điện từ 2010 đến năm 2015 40 Bảng 2.4: Tình hình tổn thất điện từ 2010 đến năm 2014 42 Bảng 2.5: Tỷ lệ tổn thất điện chi tiết theo nguyên nhân Công ty Điện lực ThườngTín năm 2014 .43 Bảng 2.6: Tổn thất điện theo cấp điện áp năm 2014 Công ty Điện lực ThườngTín 44 Bảng 2.7: Tình hình thực tổn thất chi nhánh (Đội Quản lý điện từ 2010 đến năm 2014) 45 Bảng 2.8 : Tình hình thực kế hoạch tiêu 2010 - 2014 .47 Bảng 3.1: Bảng kiểm tra tiết diện dây dẫn 64 Hình 1.1: Sơ đồ biểu diễn tiến trình cơng tác kinh doanh điện 11 Hình 1.2: Sơ đồ hệ thống điện .16 Hình 2.1: Tổn thất điện năngtừ 2010 đến năm 2014 của Công ty Điện lực Thường Tín 42 Hình 2.2: Mơ hình tổ chức quản lý kinh doanh bán điện chi nhánh .52 Hình 2.3: Mơ hình ban quản lý xã 54 LỜI MỞ ĐẦU Năng lượng, đặc biệt điện đóng vai trị quan trọng trình phát triển kinh tế xã hội Điện sản xuất từ dạng lượng khác như: dòng nước, nhiệt than đá, dầu mỏ… nhà máy điện thường xây dựng nơi có nguồn lượng để đảm bảo tính kinh tế mơi trường Do đó, xuất vấn đề tải điện xa phân phối điện đến nơi tiêu thụ Trong trình truyền tải phân phối điện phát sinh tổn thất lớn Đây phận cấu thành chi phí lưu thơng quan trọng ngành điện Trong biện pháp nhằm giảm giá thành điện, giảm tổn thất điện biện pháp quan trọng mang lại hiệu kinh tế cao khơng ngành điện mà cịn xã hội Thật vậy, ngành điện ngành độc quyền, nên việc giảm tổn thất điện giúp cho nhà nước bù lỗ, Ngân sách Nhà nước đảm bảo, sử dụng vào mục đích khác có lợi Về phía doanh nghiệp, khai thác, sử dụng vào tối ưu nguồn điện, mang lại hiệu kinh tế cao cho ngành Đối với người tiêu dùng, sử dụng điện với chất lượng cao, giá điện vừa phải, phù hợp với mức sinh hoạt Từ nhiều năm qua, ngành điện quan tâm phấn đấu giảm tổn thất điện năng, đạt kết đáng khích lệ Nhưng ngành Điện làngành sản xuất kinh doanh chủ chốt, ngành động lực cho kinh tế quốc dân, đặc biệt tình hình đất nước thiếu điện nghiêm trọng Phấn đấu giảm đến thấp tổn thất điện trở thành nhu cầu cấp bách không ngành điện mà toàn xã hội Năm 2014 tỷ lệ tổn thất điện toàn hệ thống EVN khoảng 8,6%, giảm 0,27% so với năm 2013 Năm 2015, EVN đặt tiêu tiết kiệm 1,5% sản lượng điện thương phẩm, giảm tổn thất điện xuống 8%. Trong Hội nghị tổng kết năm 2014 triển khai nhiệm vụ năm 2015 EVN, Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng khẳng định: Nhiệm vụ quan trọng EVN năm 2015 phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh giảm mức tổn thất điện Bộ trưởngyêu cầu EVN thường xuyên kiểm tra đường dây 500 kV nhằm tránh xảy cố lớn gây điện tỉnh phía Nam, điều tiết cách hợp lý để huy động nguồn điện khác EVN, giảm tổn thất điện xuống mức thấp Theo ông Phạm Lê Thanh-Tổng Giám đốc EVN, để nâng cao hiệu quả, giảm tổn thất điện năng, cần tiếp tục đầu tư cho hệ thống truyền tải đồng sở sử dụng công nghệ mới, đại, thông minh Nhà nước cần có chế, sách hỗ trợ hữu ích cho doanh nghiệp, đặc biệt lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp, khuyến khích buộc đổi cơng nghệ Đồng thời phải có chế tài xử phạt mang tính răn đe vi phạm lĩnh vực điện an toàn hành lang lưới điện, kiểm toán, dán nhãn lượng Dưới đạo trực tiếp Bộ trưởng Bộ Công Thương, Ban chủ nhiệm chương trình giảm TTĐN, máy lãnh đạo quản lý ngành điện TW đến sở, toàn thể CBCNV ngành điện với tổ chức Đảng, quyền, đồn thể tỉnh, thành phố địa phương nước nỗ lực phấn đấu biện pháp kinh tế- kỹ thuật, tổ chức quản lý, pháp luật, trật tự an ninh,…tuyên truyền vận động cưỡng chế, thực thành cơng chương trình giảm TTĐN, phấn đấu giảm TTĐN năm 2015 đến mức thấp đạt Trong q trình kinh doanh, truyền tải phân phối điện năng, có loại tổn thất là: Tổn thất kỹ thuật và Tổn thất thương mại Nếu tổn thất kỹ thuật tất yếu, tổn thất thương mại giảm đến số không Làm để giảm tổn thất điện đến mức thấp câu hỏi lớn mục tiêu hàng đầu tồn ngành Điện Huyện Thường Tín Nằm cửa ngõ phía nam Thủ Hà Nội có thị trấn Thường Tín 28 xã, Diện tích: 127,59 km² Số dân: 214.000 người huyện Thường Tín địa phương có truyền thống lịch sử, văn hóa đặc sắc, vốn mệnh danh “đất trăm nghề” với 126 làng nghề thủ công rải rác khắp huyện, có 43 làng cơng nhận làng nghề cấp thành phố làng thêu Thắng Lợi, Quất Động, làng sơn mài Hạ Thái (xã Duyên Thái), làng tiện Nhị Khê, Các làng nghề có tuổi đời hàng trăm năm truyền qua nhiều đời Tính đến hết năm 2014 Cơng ty Điện lực Thường Tín xóa bán tổng 23 xã, lưới điện xã bàn giao cũ nát, chưa nâng cấp lên ảnh hưởng nhiều tới tổn thất điện Công tác quản lý đặc biệt tinh thần trách nhiệm người quản lý Việc cấp điện chưa ổn định, chất lượng điện số khu vực chưa đảm bảo, nạn lấy cắp điện lan tràn bệnh dịch Vấn đề cấp bách đặt Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội nói chung, Điện lực Thường Tín nói riêng nâng cao trình độ quản lý, kiên chặn đứng tệ nạn lấy cắp điện, lập lại trật tự thị trường kinh doanh bán điện, bước giảm tổn thất điện đến mức tối đa Được giúp đỡ tận tình Giảng viên TS Bùi Mạnh Tú, cán phịng Kinh doanh Cơng ty Điện lực Thường Tín với lỗ lực cố gắng thân chọn đề tài “Nghiên cứu giải pháp giảm tổn thất điện Cơng ty Điện lực Thường Tín” Qua đề tài này, trước hết mong muốn tổng hợp kiến thức học năm qua đóng góp phần việc giải vướng mắc công tác giảm TTĐN Cơng ty Điện lực Thường Tín Tổn thất điện tiêu sản xuất kinh doanh quan trọng tiêu kinh doanh bán điện khó khăn phức tạp Trong thời gian ngắn tìm hiểu với trình độ hiểu biết cịn hạn chế nên viết chắn khơng tránh khỏi thiếu sót nội dung phương pháp luận Vì vậy, tơi mong nhận dậy thầy ý kiến đóng góp bạn đọc để đề tài hoàn thiện Mục đích nghiên cứu Trên sở đánh giá thực trạng tổn thất điện của Công ty Điện lực Thường Tín những năm gần đây, từ đó đưa biện pháp cho việc quản lý chống tổn thất điện đơn vị vùng ngoại thành TP Hà Nội nói chung Cơng ty Điện lực Thường Tín nói riêng Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1.Đối tượng nghiên cứu Các tiêu tổn thất Điện Công ty Điện lực Thường Tín đạt tiêu tốt thất điện Tổng Công ty giao cho Công ty Điện lực Thường Tín năm gần đây, mơ hình tổ chức, trình độ quản lý,chế đợ sản xuất kinh doanh hiện tại, phân tích tìm ngun nhân nêu giải pháp cho vấn đề tổn thất điện Thương Mại, vấn đề tổn thất điện kỹ thuật 3.2.Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu giải pháp giảm tổn thất điện địa bàn huyện Thường Tín Cơng ty Điện lực Thường Tín quản lý phân phối bán điện Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp nghiên cứu lý thuyết - Nghiên cứu tư liệu giải pháp giảm tổn thất điện Công ty Điện lực nước giới - Phân tích tổng hợp hiệu việc giảm tổn thất điện sản xuất kinh doanh, tại Công ty Điện lực 4.2 Phương pháp thu thập xử lý thơng tin -Khảo sát tình hình quản lý vận hành, phân phối bán điện Cơng ty tồn khu vực quản lý -Thu thập số liệu thống kê, tài liệu tình hình tổn thất số năm trước -Khảo sát kiểm tra thông số liên quan - Thống kê, phân tích, dự báo - Xác định nguyên nhân tổn thất kinh tế tổn thất thương mại Từ số liệu khảo sát, đề giải pháp để giảm tổn thất điện Công ty tiết kiệm hiệu Phân tích kinh tế tài chính: Tính toán hiệu đầu tư, vốn đầu tư, thời gian đầu tư, thời gian hoàn vốn áp dụng biệnpháp, cơng trình đầu tưnhằm giảm tổn thất điện năng,kiến nghị giải pháp giảm tổn thất điện Cơng ty Điện lực Thường Tín Đóng góp của luận văn Xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu đánh giá, nguyên nhân giải pháp chống tổn thất điện Đánh giá thực trạng tổn thất điện những năm gần của Công ty Điện lực Thường Tín Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm hạn chế tổn thất điện của Công ty những năm tiếp theo Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu đề tài gồm chương: Chương 1: Tổng quan quản lý tổn thất Điện kinh doanh Điện Chương 2: Thực trạng tổn thất điện Cơng ty Điện lực Thường Tín Chương 3: Một số giải pháp nhằm giảm tổn thất Điện Công ty điện lực Thường Tín CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG KINH DOANH ĐIỆN 1.1 Ngành điện vị trí ngành điện kinh tế quốc dân 1.1.1 Đặc điểm chung ngành điện Ngành điện ngành sở hạ tầng, tạo nên động lực toàn kinh tế xã hội Nghị Đại hội IX Đảng xác định: phát huy sức mạnh toàn dân tộc, tiếp tục đổi mới, đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hoá, xây dựng bảo vệ Tổ quốc Việt Nam Xã hội chủ nghĩa, thực mục tiêu dân giầu nước mạnh, xã hội công bằng, văn minh, đến năm 2015 phải vượt qua tình trạng nước nghèo phát triển xây dựng tảng để đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Để thực mục tiêu trọng đại này,ngành điện phải trước bước Trong tình điện phải bảo đảm cho u cầu cơng nghiệp hố, đại hố đất nước yêu cầu sinh hoạt nhân dân Tất nước phát triển dựa sở điện khí hố Khi khoa học phát triển vai trị điện khí hố rõ nét Điện sản phẩm đặc biệt, việc sản xuất tiêu dùng diễn đồng thời Khi tiêu thụ, điện chuyển hoá thành dạng lượng khác như: nhiệt năng, năng, quang năng,…thoả mãn nhu cầu sản xuất, kinh doanh đời sống nhân dân xã hội Chính tính chất đặc biệt sản phẩm điện nên trình sản xuất kinh doanh có khác biệt so với lĩnh vực kinh doanh khác Trong kinh doanh hàng hố thơng thường, khâu mua nhận hàng khâu cuối bán xuất hàng Còn kinh doanh điện năng, khâu trình ghi điện đầu nguồn (do Tập đồn ... 1: Tổng quan quản lý tổn thất Điện kinh doanh Điện Chương 2: Thực trạng tổn thất điện Công ty Điện lực Thường Tín Chương 3: Một số giải pháp nhằm giảm tổn thất Điện Công ty điện lực Thường Tín. .. nêu giải pháp cho vấn đề tổn thất điện Thương Mại, vấn đề tổn thất điện kỹ thuật 3.2.Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu giải pháp giảm tổn thất điện địa bàn huyện Thường Tín Cơng ty Điện lực Thường. ..2.2 Thực trạng tổn thất điện Công ty Điện lực Thường Tín 37 2.2.1 Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất 37 2.2.2 Thực trạng tổn thất điện Công ty Điện lực Thường Tín giai đoạn 2010-2014