Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

62 877 0
Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

mở đầu Trong trình thực chuyển đổi kinh tế theo chủ trơng đổi Đại hội Đảng lần thứ VI đà đề ra, Đảng Nhà nớc ta không ngừng đổi hoàn thiện chế quản lý kinh tế nhằm thích ứng tạo điều kiện phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hớng xà hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nớc Trong lĩnh vực đầu t xây dựng bản, đấu thầu phơng thức đợc áp dụng phổ biến, bớc thay cho phơng thức định thầu không phù hợp với chế thị trờng thông lệ quốc tế Hiện nay, đấu thầu đà thực trở thành phơng thức cạnh tranh đặc thù hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Do vậy, để tồn phát triển kinh tế thị trờng, doanh nghiệp cần phải coi trọng hoạt động Tuy nhiên, nớc ta hoạt động đấu thầu nhìn chung đợc thực khoảng thời gian ngắn cha hoàn chỉnh nhiều mặt Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp xây dựng cha thực thích ứng với phơng thức cạnh tranh Chính vậy, hoạt động đấu thầu doanh nghiệp không tránh khỏi bất cập gặp khó khăn dẫn đến kết không cao, ảnh hởng trực tiếp đến đời sống, việc làm ngời lao động nh tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sau thời gian thực tập công ty Xây dựng 20 thuộc Tổng công ty Xây dựng phát triển hạ tầng - LICOGI, nhận thấy đấu thầu vấn đề xúc hoạt động thực tiễn công ty, đòi hỏi phải tìm giải pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu hoàn thiện mặt hoạt động đấu thầu công ty Vì vậy, mạnh dạn sâu tìm hiểu nghiên cứu đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu công ty xây dựng 20 - LICOGI 20 để hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu kết luận, chuyên đề đợc chia làm phần: Phần 1: Đấu thầu xây dựng hoạt động doanh nghiệp xây dựng lĩnh vực đấu thầu Phần 2: Tình hình thực hoạt động đấu thầu công ty xây dựng 20 - LICOGI20 Phần 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao khả thắng thầu công ty xây dựng 20 - LICOGI 20 Đây đề tài rộng mẻ lý luận thực tiễn nớc ta, trình độ thời gian có hạn nên viết tránh khỏi thiếu xót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp thầy cô nh cán công ty Xây dựng 20 để viết đợc hoàn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô phòng Kinh tế - kế hoạch - công ty Xây dựng 20 đặc biệt thầy giáo đà tận tình hớng dẫn, bảo giúp đỡ em suốt trình thực tập, nghiên cứu hoàn thành viết phần đấu thầu xây dựng hoạt động doanh nghiệp xây dựng lĩnh vực đấu thầu I-/ Đầu thầu xây lắp 1-/ Thực chất đấu thầu xây lắp Để triển khai dự án đầu t đà đợc phê duyệt, thẩm định ngời ta áp dụng ba phơng thức sau: tự làm, định thầu đấu thầu Trong theo phơng thức tự làm, chủ đầu t tự làm hết công đoạn từ khảo sát, thiết thi công xây lắp Chỉ định thầu hình thức đặc biệt, đợc áp dụng theo quy định Điều lệ quản lý đầu t xây dựng gói thầu sử dụng vốn Nhà nớc đợc phép định thầu Bên mời thầu phơng thảo hợp đồng với nhà thầu ngời có thẩm quyền định đầu t định, không đạt yêu cầu thơng thảo với nhà thầu khác Trong trờng hợp công cụ ràng buộc hai bên chủ đầu t nhà thầu xây lắp hợp đồng xây lắp Phơng thức đấu thầu đợc áp dụng rộng rÃi với hầu hết dự án đầu t xây dựng Nếu đứng góc độ khác có cách nhìn nhận khác đấu thầu đầu t xây dựng * Đứng góc độ chủ đầu t: đấu thầu phơng thức cạnh tranh xây dựng nhằm lựa chọn ngời nhận thầu (khảo sát, thiết kế, xây lắp, ) đáp ứng đợc yêu cầu kinh tế, kỹ thuật đặt cho việc xây dựng công trình * Đứng góc độ nhà thầu: đấu thầu hình thức kinh doanh mà thông qua nhà thầu nhận đợc hội nhận thầu khảo sát thiết kế, mua sắm máy móc thiết bị xây lắp công trình * Đứng góc độ quản lý Nhà nớc: đấu thầu phơng thức quản lý thực dự án đầu t mà thông qua lựa chọn đợc nhà thầu đáp ứng đợc yêu cầu bên mời thầu sở cạnh tranh nhà thầu Từ góc độ thấy thực chất đấu thầu thể khía cạnh sau đây: * Thứ nhất, đấu thầu việc tổ chức hoạt động cạnh tranh hai phơng diện: + Cạnh tranh bên mời thầu (chủ đầu t) nhà thầu (các đơn vị xây lắp) + Cạnh tranh nhà thầu Các quan hệ cạnh tranh xuất phát từ quan hệ mua bán (cung - cầu) đấu thầu xây dựng thực hoạt động mua bán ngời mua chủ đầu t ngời bán nhà thầu Tuy nhiên, hoạt động mua bán khác với hoạt động mua bán thông thờng chỗ tính chất hàng hoá sản phẩm xây dựng thể không rõ việc tiêu thụ diễn trớc có sản phẩm thực theo giá dự toán (chứ giá thực tế) Theo lý thuyết hành vi vụ mua bán ngời mua cố gắng để mua đợc hàng hoá với mức giá thấp chất lợng định, ngời bán lại cố gắng bán đợc mặt hàng mức giá cao Do đó, nẩy sinh cạnh tranh ngời mua (chủ đầu t) ngời bán (nhà thầu) Mặt khác, hoạt động mua bán chØ diƠn víi mét ngêi mua vµ nhiỊu ngê bán nên ngời bán phải cạnh tranh với để bán đợc sản phẩm Kết thông qua việc tổ chức hoạt động cạnh tranh hình thành giá thầu hay giá dự toán công trình * Thứ hai, đấu thầu việc ứng dụng phơng pháp xét hiệu kinh tế việc lựa chọn đơn vị thi công xây lắp (các nhà thầu) Phơng pháp đòi hỏi việc so sánh, đánh giá nhà thầu phải diễn theo quy trình vào hệ thống tiêu chuẩn định Kết cuối tìm đợc nhà thầu đáp ứng tốt yêu cầu công trình chủ đầu t 2-/ Một số văn liên quan đến hoạt động đấu thầu nớc ta trớc chế kế hoạch hoá tập trung, phơng thức xây dựng chủ yếu đợc áp dụng tự làm định thầu Từ chuyển sang chế thị trờng có quản lý Nhà nớc, phơng thức đấu thầu ngày đợc áp dụng rộng rÃi công trình mà Nhà nớc cấp vốn, công trình sử dụng vốn nớc hỗ trợ (ODA) số công trình t nhân bỏ vốn xây dựng Trên sở quy định chung xây dựng mà Chính phủ đà ban hành, Bộ xây dựng, quan quản lý Nhà nớc xây dựng đà ban hành quy chế đấu thầu Văn quy chế đấu thầu đợc ban hành từ chuyển sang chế quản lý Thông t số 03-BXD/VKT (năm 1988) Hớng dẫn tạm thời thực chế độ đấu thầu xây dựng Ngày 12-2-1990, Bộ Xây dựng ban hành Quyết định số 24-BXD/VKT Quy chế đấu thầu xây lắp Sau thời gian thực hiện, ngày 3-3-1994, Bộ xây dựng đà Quyết định số 60-BXD/VKT Quy chế đấu thầu xây lắp thay cho Quyết định số 24-BXD/VKT Ngày 17-6-1996, Chính phủ đà ban hành Nghị định 43-CP Quy chế đấu thầu, ngày 25-2-1997 liên Bộ kế hoạch đầu t - xây dựng thơng mại đà Thông t số 2-TT/LB hớng dẫn thực Quy chế đấu thầu Tuy nhiên yêu cầu đặt hoạt động xây dựng nói chung hoạt động đấu thầu nói riêng ngày 1-9-1999 Chính phủ ban hành Nghị định 881999/NĐ-CP Quy chế đấu thầu Gần đây, đòi hỏi từ hoạt động thực tiễn, hoạt động đấu thầu nói chung đấu thầu xây dựng nói riêng, Chính phủ vừa Nghị định 12&14 bổ xung Quy chế đấu thầu vào ngày 20-5-2000 Đây văn pháp quy có giá trị hành Mặc dù có nhiều tranh luận xung quanh văn pháp quy nhng khẳng định sở pháp lý quan trọng góp phần tích cực việc đa chế đấu thầu vào thực tiễn cách có nề nếp 3-/ Hình thức lựa chọn nhà thầu phơng thức áp dụng 3.1 Hình thức lựa chọn nhà thầu Việc lựa chọn nhà thầu đợc thực theo hai hình thức chủ yếu sau đây: - Đấu thầu rộng rÃi: Đấu thầu rộng rÃi không hạn chế số lợng nhà thầu tham gia Bên mời thầu phải công bố công khai phơng tiện thông tin đại chúng ghi rõ điều kiện thời gian dự thầu Đối với gói thầu lớn, phức tạp công nghệ, bên mời thầu phải tiến hành sơ tuyển để lựa chọn nhà thầu có đủ t cách lực tham gia dự thầu Hình thức đấu thầu đợc khuyến khích áp dụng nhằm đạt tính cạnh tranh cao sở tham gia nhiều nhà thầu Tuy nhiên hình thức đợc áp dụng cho công trình thông dụng, yêu cầu đặc biệt kỹ thuật, mỹ thuật, nh không cần bí mật tuỳ theo dự án cụ thể phạm vi địa phơng, vùng, toàn quốc quốc tế - Đấu thầu hạn chế Đấu thầu hạn chế hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời số nhà thầu có khả đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu Hình thức đấu thầu đợc áp dơng mét sè trêng hỵp sau: + ChØ cã số nhà thầu đáp ứng đợc yêu cầu hồ sơ mời thầu nhng tối thiểu phải có nhà thầu có khả tham gia + Các nguồn vốn sử dụng có yêu cầu tiến hành đấu thầu hạn chế + Do yêu cầu tiến độ thực dự án đợc ngời có thẩm quyền định đầu t chấp thuận 3.2 Phơng thức áp dụng Để thực đấu thầu chủ đầu t áp dụng phơng thức chủ yếu sau: - Đấu thầu túi hồ sơ (1 phong bì) Khi đấu thầu theo phơng thức này, nhà thầu cần nộp đề xuất kỹ thuật, tài chính, giá bỏ thầu điều kiện khác túi hồ sơ - Đấu thầu túi hồ sơ (2 phong bì) Khi đấu thầu theo phơng thức này, nhà thầu cần nộp đề xuất kỹ thuật đề xuất tài túi hồ sơ riêng vào thời điểm Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật đợc xem xét trớc để đánh giá, xếp hạng Nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên đợc mở tiếp túi hồ sơ đề xuất tài (giá cả) để đánh giá Phơng thức đợc áp dụng cho trờng hợp sau: + Các gói thầu mua sắm hàng hoá xây lắp có giá từ 500 tỷ đồng trở lên + Các gói thầu mua sắm hàng hoá có tính chất lựa chọn công nghệ thiết bị toàn bộ, phức tạp công nghệ kỹ thuật gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp + Dự án đợc thực theo hợp đồng chìa khoá trao tay Quá trình thực phơng thức cụ thể nh sau: Giai đoạn thứ nhất: nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu sơ gồm đề xuất kỹ thuật phơng án tài (cha có giá) để bên mời thầu xem xét thảo luận cụ thể với nhà thầu, nhằm thống yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu chuẩn bị nộp hồ sơ dự thầu thức Giai đoạn thứ hai: bên mời thầu mời nhà thầu tham gia giai đoạn thứ nộp hồ sơ dự thầu thức với đề xuất kỹ thuật đà đợc bổ xung hoàn chỉnh mặt kỹ thuật đề xuất chi tiết tài với đầy đủ nội dung tiến độ thực hiện, điều kiện hợp đồng, giá dự thầu 4-/ Những nguyên tắc công tác đấu thầu xâylắp Cũng nh phơng thức kinh doanh nào, phơng thức kinh doanh theo chế độ đấu thầu đòi hỏi phải có nguyên tắc định cần phải đợc tuân thủ để đạt hiệu cao Những nguyên tắc chi phối bên đầu t lẫn bên dự thầu Đó nguyên tắc sau: 4.1 Nguyên tắc công Nguyên tắc thể quyền bình đẳng nh bên tham gia đấu thầu Bên mời thầu phải đối xử cách công với nhà thầu Công quan trọng với nhà thầu công mà chủ đầu t chọn đợc nhà thầu thoả mÃn cách tốt yêu cầu chủ đầu t Các nhà thầu phải đợc bình đẳng thông tin cung cấp từ phía chủ đầu t, đợc trình bày cách khách quan ý kiến trình chuẩn bị hồ sơ nh buổi mở thầu 4.2 Nguyên tắc bí mật Nguyên tắc đòi hỏi chủ đầu t phải giữ bí mật mức giá dự kiến cho công trình đấu thầu, nh giữ bí mật ý kiến trao đổi nhà thầu chủ đầu t trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu Mục đích nguyên tắc nhằm tránh thiệt hại cho chủ đầu t trờng hợp giá dự thầu thấp giá dự kiến hay gây thiệt hại cho bên dự thầu thông tin bị lộ tới bên khác 4.3 Nguyên tắc công khai Nguyên tắc yêu cầu trừ công trình đặc biệt thuộc bí mật quốc gia, công trình lại phải đảm bảo công khai thông tin cần thiết gọi thầu giai đoạn mở thầu Mục đích nguyên tắc nhằm thực nguyên tắc công thu hút đợc nhiều nhà thầu, nâng cao chất lợng công tác đấu thầu 4.4 Nguyên tắc có lực Nguyên tắc đòi hỏi chủ đầu t nh bên dự thầu phải có lực thực tế kinh tế, kỹ thuật để thực điều cam kết đấu thầu Nguyên tắc đợc đặt để tránh thiệt hại việc chủ đầu t hay bên dự thầu đủ lực để thực cam kết mình, làm tính hiệu công tác đấu thầu, gây tổn thất cho Nhà nớc 4.5 Nguyên tắc bảo đảm sở pháp lý Các bên tham gia đấu thầu phải tuân thủ nghiêm chỉnh quy định Nhà nớc nội dung trình tự đấu thầu, nh cam kết đà đợc ghi nhận hợp đồng giao nhận thầu Nếu không đảm bảo nguyên tắc này, quan đầu t quan quản lý đầu t có quyền kiến nghị huỷ bỏ dự thầu II-/ Quá trình đấu thầu hoạt động doanh nghiệp xây dựng lĩnh vực đấu thầu Để tiện cho công việc nghiên cứu tiếp theo, quan niệm công tác dự thầu doanh nghiệp xây dựng nh sau: Công tác dự thầu mặt hoạt động sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp x©y dùng, nã bao gồm công việc liên quan đến trình tìm kiếm cạnh tranh thông qua hình thức đấu thầu để ký kết hợp đồng xây lắp công trình Từ quan niệm ta thấy công tác dự thầu bớc khởi đầu cho toàn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng hoạt động tiêu thụ sản phẩm chủ yếu doanh nghiệp Dới xem xét cụ thể vấn đề chủ yếu việc tổ chức công tác dự thầu doanh nghiệp xây dựng Theo quy định khoản 2, điều Quy chế đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định 88/1999/NĐ-CP ngày 01 tháng năm 1999 Chính phủ điều kiện đặt nhà thầu tham dự đấu thầu gồm: - Có giấy đăng ký kinh doanh Đối với nhà thầu mua sắm thiết bị phức tạp đợc quy định hồ sơ mời thầu, giấy đăng ký kinh doanh phải có giấy phép bán hàng thuộc quyền nhà sản xuất - Có đủ lực kỹ thuật tài đáp ứng yêu cầu gói thầu - Chỉ đợc tham gia đơn dự thầu gói thầu dù đơn phơng hay liên danh dự thầu Trờng hợp Tổng công ty đứng tên dự thầu đơn vị trực thuộc không đợc phép tham dự thầu với t cách nhà thầu ®éc lËp cïng mét gãi thÇu ViƯc tỉ chøc công tác đấu thầu chủ đầu t đảm nhiệm Tuỳ điều kiện cụ thể loại hình đấu thầu nớc hay quốc tế mà trình đấu thầu đợc tổ chức theo thể thức giai đoạn gồm 12 bớc đợc hớng dẫn Bộ tài liệu hớng dẫn đấu thầu quốc tế Hiệp hội quốc tế kỹ s t vấn (FIDIC) soạn thảo năm 1953 đợc áp dụng Việt Nam Song song với trình đấu thầu chủ đầu t tổ chức nhà thầu (các đơn vị xây lắp) phải tiến hành công việc cần thiết tham gia đấu thầu Mặc dù có khác đôi chút việc tham gia đấu thầu nớc đấu thầu quốc tế nhng nhìn chung phân chia, khái quát công việc thành trình tự dự thầu gồm bớc theo sơ đồ sau: (1) Thu thập, tìm kiếm thông tin công trình cần đấu thầu (2) Tham gia sơ tuyển (nếu có) (3) Chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu (4) Nộp hồ sơ dự thầu tham gia mở thầu (5) Kýdự kếtthầu hợp đồng công (nếu trúng thầu)nghiệp xây dựng Sơ đồ 1: Trình tự xâythi lắp doanh Bớc 1: Tìm kiếm thông tin công trình cần đấu thầu Đây đợc coi bớc quy trình dự thầu doanh nghiệp xây dựng bớc để ngời bán (các doanh nghiệp xây dựng) tiếp cận đợc với ngời mua (chủ đầu t) Từ dẫn đến quan hệ giao dịch mua bán thông qua phơng thức đấu thầu Các nhà thầu tìm kiếm thông tin công trình cần đấu thầu thông qua kênh thông tin chủ yếu sau đây: * Thông báo mời thầu bên mời thầu phơng tiện thông tin đại chúng Đối với công trình đợc tổ chức đấu thầu theo hình thức đấu thầu rộng rÃi có sơ tuyển bên mời thầu tiến hành thông báo phơng tiện thông tin đại chúng nh: đài, ti vi, báo chí, Nội dung thông báo thờng bao gồm: tên địa bên mời thầu; mô tả tóm tắt dự án, địa thời gian xây dựng; dẫn tìm hiểu hồ sơ mời thầu; thời hạn, địa nhận hồ sơ mời thầu, * Th mời thầu bên mời thầu gửi tới: mối quan hệ từ trớc bên mời thầu với nhà thầu, nhờ vào uy tín, vị trí nhà thầu thị trờng, nhà thầu đợc bên mời thầu trực tiếp mời dự thầu thông qua th mời thầu trờng hợp công trình đợc tổ chức đấu thầu hạn chế * Thông qua giới thiệu đối tác trung gian: lý đặc biệt thị trờng cha hoàn chỉnh, nhà thầu đợc công trình cần đấu thầu cách trực tiếp, họ có đợc thông tin công trình cần đấu thầu thông qua giới thiệu nhà môi giới Nhà môi giới cá nhân tổ chức, chí cán công nhân viên nhà thầu Đây cách thức tìm kiếm thông tin phổ biến nhà thầu Việt Nam Điều cần ý bớc nhà thầu tìm kiếm thông tin theo hình thức phải nắm bắt đợc thông tin cần thiết ban đầu công trình đấu thầu, lấy làm sở phân tích để đa đợc định có không tham dự thầu Việc làm giúp cho doanh nghiệp tránh đợc việc phải bỏ chi phí mà không đem lại hội tranh thầu thực tế Bớc 2: Tham gia sơ tuyển (nếu có) Nếu công trình cần đấu thầu đợc bên mời thầu tổ chức có tiến hành sơ tuyển nhà thầu phải nộp cho bên mời thầu tài liệu sơ tuyển Thông thờng, nhà thầu phải trình bày hồ sơ tuyển tài liệu sau đây: - Cơ cấu tổ chức sản xuất nhà thầu - Kinh nghiệm loại hình công tác - Nguồn nhân lực, trình độ quản lý, kỹ thuật, quy mô doanh nghiệp - Tình trạng tài năm gần Mục tiêu đặt bớc vợt qua giai đoạn sơ tuyển Tuy vậy, vấn đề khác giai đoạn mà nhà thầu cần ý nắm bắt đợc đối thủ vợt qua sơ tuyển tiến hành tìm kiếm thông tin họ, làm để đa chiến lợc tranh thầu thích hợp bớc Bớc 3: Chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu Trong bớc này, trớc hết, nhà thầu nhận đợc hồ sơ mời thầu bên mời thầu cung cấp, víi néi dung gåm: - Th mêi thÇu - ChØ dẫn nhà thầu - Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo tiên lợng dẫn kỹ thuật - Tiến độ thi công - Điều kiện chung điều kiện cụ thể hợp đồng - Bảo hành dự thầu - Mẫu thoả thuận hợp đồng bảo lÃnh thực hợp đồng Công việc nhà thầu tiến hành nghiên cứu kỹ hồ sơ mời thầu Đây công việc quan trọng xuất phát điểm để nhà thầu lập hồ sơ dự thầu xác định xem khả đáp ứng đợc yêu cầu đặt bên mời thầu hay không Đối với vấn đề cha rõ hồ sơ mời thầu, nhà thầu tìm đợc lời giải thông qua tham gia hội nghị tiền thầu bên thầu đợc đa có sở biện pháp thi công tổ chức thi công hợp lý giá dự thầu phản ánh xác nhận thầu nhà thầu, phản ánh biện pháp thi công tổ chức thi công Đây tiêu tổng hợp thực chất chiến lợc nhận thầu Giá dự thầu cần đợc tính toán cẩn thận để đáp ứng đợc yêu cầu kỹ thuật không đáp ứng khối lợng thời gian đồng thời phải đảm bảo tính khả thi phơng án đấu thầu nh phải nắm đợc chiến lợc cạnh tranh Bớc 4: Nộp hồ sơ dự thầu tham gia mở thầu Việc nộp hồ sơ dự thầu diễn theo thời gian địa điểm quy định hồ sơ mời thầu Nhà thầu phải nộp cho bên mời thầu tình trạng niêm phong Thông thờng, bên mời thầu yêu cầu nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu gốc số định đợc bỏ chung vào mét gãi bäc Cïng víi viƯc nép hå s¬ dù thầu, nhà thầu phải nộp cho bên mời thầu số tiền bảo lÃnh dự thầu từ 1% đến 3% tổng giá trị ớc tính giá bỏ thầu mức định đà quy định Tiền bảo lÃnh đợc trả lại cho nhà thầu không đạt đợc kết sau công bố trúng thầu không 30 ngày kể từ ngày công bố Nhà thầu không nhận lại tiền bảo lÃnh dự thầu số trờng hợp sau: - Trúng thầu nhng từ chối thực hợp đồng - Rút đơn dù thÇu sau thêi gian nép thÇu - Do vi phạm nghiêm trọng quy định quy chế đấu thầu Đến thời gian quy định (có thể trùng với thời gian nộp hồ sơ dự thầu), nhà thâu đợc tham gia vào mở thầu bên mời thầu tổ chức địa điểm mà bên mời thầu đà quy định hồ sơ mời thầu Theo quy định hành việc mở thầu phải đợc tiến hành cách công khai theo ngày, địa điểm quy định không đợc 48 kể từ thời điểm đóng thầu (trừ mời thầu tổ chức trao đổi công khai văn với bên mời thầu) Một điều đáng quan tâm việc thực công việc nhà thầu nên thực theo định phần dẫn nhà thầu hồ sơ mời thầu Tiếp theo, nhà thầu xin phép chủ đầu t cho thăm công trờng để khảo sát thực tế thấy cần thiết Chi phí cho việc thực tế thờng nhà thầu chịu Nhà thầu nên cử cán có trình độ, kinh nghiệm mặt kỹ thuật nh kinh tế, tài để khảo sát trờng Điều giúp cho nhà thầu nắm đợc thực địa làm sở xây dựng giải pháp kỹ thuật thi công hợp lý nh nắm đợc tình hình thị trờng nơi đặt công trình, đặc biệt thị trờng yếu tố đầu vào cần cung cấp cho thi công công trình để có sở cho việc lập giá dự thầu Sau nắm nhiều thông tin phơng diện, nhà thầu tiến hành công việc quan trọng công việc dự thầu định khả thắng thầu lập hồ sơ dự thầu Khi tiến hành công việc này, nhà thầu sử dụng t vấn liên quan đến việc lập biện pháp thi công giải pháp kỹ thuật Nội dung hồ sơ dự thầu thờng bao gồm: - Đơn dự thầu - Bản giấy đăng ký kinh doanh chứng nghề nghiệp - Tài liệu giới thiệu lực nhà thầu - Biện pháp thi công tổng thể biện pháp thi công chi tiết hạng mục công trình - Tổ chức thi công tiến độ thực hợp đồng - Bản dự toán giá dự thầu 10 ... nhân kỹ thuật & LĐ - Công nhân lái xe ô tô - Công nhân lái máy ủi - Công nhân lái máy cạp xích - Công nhân lái máy đào - Công nhân lái máy cẩu - Công nhân đóng cọc - Công nhân đo đạc - Công nhân. .. nhân sửa chữa khí - Công nhân hàn - Công nhân điện - Công - Công nhân máy xây dựng - Công nhân nề - Công nhân mộc - Công nhân sắt - Công nhân nớc - Công nhân sơn vôi - Công nhân lao động phổ thông... phủ vừa Nghị định 1 2&1 4 bổ xung Quy chế đấu thầu vào ngày 20-5-2000 Đây văn pháp quy có giá trị hành Mặc dù có nhiều tranh luận xung quanh văn pháp quy nhng khẳng định sở pháp lý quan trọng góp

Ngày đăng: 18/12/2012, 16:18

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Doanh thu của công ty xây dựng 20 giai đoạn 96-99 - Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

Bảng 1.

Doanh thu của công ty xây dựng 20 giai đoạn 96-99 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Biểu 2: Bảng tổng hợp lao động theo ngành nghề và bậc thợ - Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

i.

ểu 2: Bảng tổng hợp lao động theo ngành nghề và bậc thợ Xem tại trang 22 của tài liệu.
Qua bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu trên ta có thể thấy đợc lý do thắng thẩu của công ty là: - Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

ua.

bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu trên ta có thể thấy đợc lý do thắng thẩu của công ty là: Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng: Bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu - Nguyên nhân & Giải pháp khắc phục hiện tượng lạm phát ở VN

ng.

Bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu Xem tại trang 47 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan