Hoàn Thiện Cơ Chế Quản Lý Tài Chính Của Tổng Công Ty Điện Lực Dầu Khí Việt Nam.doc

DANH MỤC BẢNG BIỂU BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI  NGUYỄN THỊ HƯỜNG HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TỔNG C[.]

TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Khái niệm tài chính doanh nghiệp

Theo Luật doanh nghiệp Số 68/2014/QH13 ban hành ngày 26 tháng 11 năm 2014 có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 07 năm 2015

“Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được đăng ký thành lập theo quy định của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh”.

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau, theo mỗi cách tiếp cận khác nhau thì việc phân loại doanh nghiệp lại khác nhau Nhưng dù là loại hình doanh nghiệp nào thì trong hoạt động kinh doanh đều phải sử dụng tài chính doanh nghiệp để thực hiện các mục tiêu kinh doanh Tức là luôn gắn liền với quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ

Xét về bản chất “Tài chính doanh nghiệp là các quan hệ kinh tế dưới hình thức giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, sử dụng quỹ tiền tệ của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp” Các quan hệ kinh tế bao gồm:

Thứ nhất , quan hệ tài chính giữa doanh nghiệp với Nhà nước Quan hệ này phát sinh khi doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước và khi Nhà nước góp vốn kinh doanh vào doanh nghiệp.

Thứ hai , quan hệ tài chính giữa doanh nghiệp với thị trường tài chính Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có vốn để tiến hành hoạt động kinh doanh, nó là yếu tố quyết định đối với sự thành lập, quy mô và sự hoạt động của doanh nghiệp Nguồn vốn này có thể là tự có hoặc huy động từ các nhà tài trợ bên ngoài, song phần huy động từ các nhà tài trợ bên ngoài là rất quan trọng Trên thị trường tài chính, doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu vốn ngắn hạn của mình từ các nguồn vốn vay ngắn hạn hoặc cũng có thể phát hành cổ phiếu, trái phiếu để đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn Ngược lại, để được sử dụng các nguồn vốn này thì doanh nghiệp cũng phải trả lãi vay hoặc cổ phần cho các nhà tài trợ.Trong trường hợp doanh nghiệp có những khoản tiền nhàn rỗi, tạm thời chưa sử dụng có thể đem đầu tư hoặc gửi ngân hàng Khi đó doanh nghiệp lại trở thành những nhà tài trợ vốn trên thị trường tài chính.

Thứ ba , quan hệ tài chính giữa doanh nghiệp với các doanh nghiêp khác.

Bên cạnh việc huy động các nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh thì việc sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đó là một vấn đề không kém phần quan trọng. Trong quá trình sử dụng các nguồn vốn này, doanh nghiệp phải có quan hệ chặt chẽ với các doanh nghiệp khác trên các thị trường hàng hoá, dịch vụ, thị trường sức lao động nhằm đảm bảo các đầu vào và đầu ra cho quá trình kinh doanh của mình Chẳng hạn như tiến hành đầu tư cho cơ sở hạ tầng, nguyên liệu sản xuất, hàng hoá, sức lao động… đồng thời xác định nhu cầu của thị trường để từ đó hoạch định ngân sách đầu tư, kế hoạch sản xuất, marketing…

Thứ tư , quan hệ tài chính trong nội bộ doanh nghiệp Các quan hệ này tồn tại trong nội tại của doanh nghiệp, như quan hệ giữa người sở hữu vốn và người có quyền sử dụng vốn, quan hệ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, quan hệ giữa doanh nghiệp và người lao động… Việc đảm bảo tính ổn định và vững chắc của các quan hệ này là rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Đặc điểm của tài chính doanh nghiệp

Tài chính doanh nghiệp là một khâu của hệ thống tài chính và là khâu cơ sở nên nó có những đặc điểm sau:

Thứ nhất , gắn liền với quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có các quan hệ tài chính doanh nghiệp đa dạng phát sinh như quan hệ nộp, cấp giữa doanh nghiệp với Nhà nước, quan hệ thanh toán với các chủ thể khác trong xã hội, với người lao động trong doanh nghiệp.

Thứ hai , sự vận động của quỹ tiền tệ, vốn kinh doanh có những nét riêng biệt đó là: sự vận động của vốn kinh doanh luôn gắn liền với các yếu tố vật tư là lao động, ngoài phần tạo lập ban đầu chúng còn được bổ sung từ kết quả kinh doanh; sự vận động của vốn kinh doanh vì mục tiêu doanh lợi.

Vai trò của tài chính doanh nghiệp

Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thì hoạt động tài chính là một trong những hoạt động trọng yếu, có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh cả về chiều rộng và chiều sâu Đây là một số vai trò chính không thể không nói tới của tài chính doanh nghiệp.

Huy động, đảm bảo đầy đủ và kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh là một yếu tố không thể thiếu đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào Nhiệm vụ của tài chính doanh nghiệp trước hết thể hiện ở việc xác định đúng lượng vốn mà doanh nghiệp cần để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh của mình trong từng giai đoạn Tiếp theo đó mới đến việc tiến hành các hoạt động huy động vốn từ thị trường tài chính đảm bảo lượng vốn cần thiết cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách đầy đủ, liên tục và kịp thời song cũng phải đảm bảo chi phí vốn là thấp nhất.

Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả.

Khi đã đảm bảo được nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh thì việc tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp Nhiệm vụ của tài chính doanh nghiệp lúc này là phải lựa chọn cho được các dự án đầu tư tối ưu, huy động tối đa các nguồn vốn vào hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng để quá nhiều vốn nhàn rỗi tại doanh nghiệp, phân bổ các nguồn vốn một cách hợp lý, tăng vòng quay và khả năng sinh lời của vốn Đòn bẩy kích thích và điều tiết kinh doanh.

Vai trò này của tài chính doanh nghiệp được thể hiện thông qua việc tạo ra sức mua hợp lý để thu hút vốn đầu tư, lao động, vật tư, dịch vụ đồng thời xác định giá bán hợp lý khi phát hành cổ phiếu, háng hoá bán, dịch vụ và thông qua hoạt động phân phối thu nhập của doanh nghiệp, phân phối quỹ tiền lương, quỹ tiền thưởng, thực hiện các hợp đồng kinh tế…

Giám sát kiểm tra chặt chẽ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện một cách đầy đủ và trung thực thông qua các chỉ tiêu tài chính trong các báo cáo tài chính của doanh nghiệp Vì thế, thông qua tình hình tài chính của doanh nghiệp, nhà quản lý có thể dễ dàng nhận thấy những gì đang diễn ra trong doanh nghiệp mình Từ đó có những đánh giá từ tổng quát cho tới chi tiết, kiểm soát được các mặt hoạt động của doanh nghiệp, phát hiện những điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình sản xuất kinh doanh từ đó mà có những biện pháp khắc phục những điểm yếu và phát huy thế mạnh của mình Như vậy thì tài chính doanh nghiệp chính là công cụ giám sát kiểm tra hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chặt chẽ và chính xác nhất của các nhà quản lý.

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Khái niệm quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý tài chính doanh nghiệp là một môn khoa học quản lý nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để từ đó đưa ra các quyết định tài chính nhằm tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp.

Khác với tài chính doanh nghiệp là những quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình tạo lập và phân phối các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp (quan hệ tài chính) mang tính khách quan thì quản lý tài chính doanh nghiệp lại là một quá trình mang tính chủ quan của con người, cụ thể ở đây là những người làm công tác quản lý tài chính trong doanh nghiệp.

Nói cách khác, quản lý tài chính cũng như mọi quá trình quản lý khác, là một quá trình bao gồm từ việc xác định mục tiêu quản lý, phân tích,… , đưa ra các quyết định tài chính phù hợp với tình hình doanh nghiệp, đảm bảo cho các quyết định đó được thực hiện nhằm mục tiêu cuối cùng là tối đa hoá giá trị tài sản cho các chủ sở hữu.

Vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý tài chính là sự tác động của nhà quản trị đến các hoạt động tài chính trong doanh nghiệp Trong các quyết định của doanh nghiệp, vấn đề cần được nhà quản lý tài chính quan tâm giải quyết không chỉ là lợi ích của cổ đông và nhà quản lý mà còn cả lợi ích của nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và Chính phủ Đó là nhóm người có nhu cầu tiềm năng về các dòng tiền của doanh nghiệp Do vậy, nhà quản lý tài chính, mặc dù có trách nhiệm nặng nề về hoạt động nội bộ của doanh nghiệp vẫn phải lưu ý đến sự nhìn nhận, đánh giá của người ngoài doanh nghiệp như cổ đông, chủ nợ, khách hàng, Nhà nước…

Quản lý tài chính là một hoạt động có mối liên hệ chặt chẽ với các hoạt động khác của doanh nghiệp Quản lý tài chính tốt có thể khắc phục những khiếm khuyết trong lĩnh vực khác Một quyết định tài chính không được cân nhắc, hoạch định kỹ lưỡng có thể gây nên những tổn thất lớn cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế Hơn nữa, do doanh nghiệp hoạt động trong môi trường nhất định nên các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn sẽ góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển Bởi vậy, quản lý tài chính doanh nghiệp tốt có vai trò quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả quản lý tài chính quốc gia.

Quản lý tài chính luôn giữ vai trò trọng yếu trong hoạt động quản lý doanh nghiệp Quản trị tài chính quyết định tính độc lập, sự thành bại của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh.

Các nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp

Các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ thì hoạt động tài chính về căn bản là giống nhau nên các nguyên tắc quản lý tài chính được áp dụng chung cho các loại hình doanh nghiệp Song mỗi doanh nghiệp là một thực thể khác nhau nên doanh nghiệp nào cũng có những đặc điểm riêng biệt vì thế khi áp dụng các nguyên tắc không nên quá máy móc mà cần phải gắn liền với điều kiện, hoàn cảnh cụ thể của từng doanh nghiệp.

1.2.3.1 Nguyên tắc tôn trọng pháp luật.

Mục tiêu cuối cùng của quản lý tài chính doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận Một mặt, mục tiêu đó là động lực mạnh mẽ thúc đẩy các hoạt động của doanh nghiệp đồng thời tăng tính cạnh tranh trên thị trường Mặt khác, nó cũng có thể là động cơ khiến các doanh nghiệp sử dụng mọi biện pháp để thu lợi nhuận dù là biện pháp đó gây tổn hại tới lợi ích quốc gia hay lợi ích chính đáng của các doanh nghiệp, tổ chức khác Chính vì thế, bên cạnh sự tự điều tiết của nền kinh tế - “bàn tay vô hình” thì cũng cần có “bàn tay hữu hình” của Nhà nước can thiệp điều tiết thị trường với một mức độ hợp lý tuỳ thuộc vào mỗi nền kinh tế Thông qua các công cụ chủ yếu như pháp luật, chính sách tài chính, tiền tệ, giá cả,… nhằm tạo một môi trường kinh doanh lành mạnh cho tất cả mọi doanh nghiệp Do vậy, nguyên tắc hàng đầu của quản lý tài chính doanh nghiệp là tôn trọng pháp luật Muốn vậy nhà quản lý tài chính cần hiểu pháp luật để làm theo đồng thời có định hướng kinh doanh trong ngành lĩnh vực được Nhà nước khuyến khích, ưu đãi.

1.2.3.2 Nguyên tắc hạch toán kinh doanh.

Trong nền kinh tế thị trường buộc các doanh nghiệp phải hướng tới và đạt cho được mục tiêu cuối cùng là tối đa hoá lợi nhuận Mục tiêu này thống nhất với yêu cầu tối cao của nguyên tắc hạch toán kinh tế là lấy thu bù chi, có doanh lợi Vì thế, nguyên tắc hạch toán kinh tế lúc này không chỉ là điều kiện để thực hiện mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc các doanh nghiệp phải thực hiện nếu như doanh nghiệp không muốn bị phá sản.

1.2.3.3 Nguyên tắc giữ chữ “tín”.

Trong kinh doanh giữ chữ “tín” không chỉ là một tiêu chuẩn đạo đức mà còn là một nguyên tắc cần phải hết sức tuân thủ để tạo được mối quan hệ vững chắc với các chủ thể khác trong nền kinh tế đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Theo nguyên tắc này, doanh nghiệp phải nghiêm túc tôn trọng và thực hiện các kỷ luật thanh toán, chi trả các hợp đồng kinh tế, các cam kết về góp vốn đầu tư, và phân chia lợi nhuận đồng thời cũng phải cảnh giác và có các biện pháp ngăn ngừa sự “bội tín” của các đối tác.

1.2.3.4 Nguyên tắc an toàn và hiệu quả.

Mức rủi ro và mức lợi nhuận thường tỷ lệ thuận với nhau trong các phương án đầu tư Vì thế, công việc của các nhà quản lý tài chính là căn cứ vào các điều kiện hiện tại để đưa ra các quyết định đầu tư vừa hiệu quả vừa đảm bảo tính an toàn Ngoài ra, để bảo đảm nguyên tắc an toàn thì các doanh nghiệp luôn phải thành lập các quỹ dự phòng, tham gia bảo hiểm hoặc có thể san sẻ rủi ro theo cách phát hành cổ phiếu (công ty cổ phần) vừa huy động vốn hiệu quả vừa đảm bảo an toàn cho nguồn vốn kinh doanh.

Trên đây là bốn nguyên tắc cơ bản cần được quán triệt và thực hiện trong quản lý tài chính doanh nghiệp để đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp không chỉ ở hiện tại mà còn ở tương lai.

Những nhân tố ảnh hưởng tới quản lý tài chính doanh nghiệp

1.2.4.1 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trường kinh doanh nhất định, nó ảnh hưởng tới mọi hoạt động của doanh nghiệp Môi trường kinh doanh bao gồm cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước, hệ thống pháp luật, sự ổn định của nền kinh tế, cơ sở hạ tầng, các tiến bộ thành tựu của khoa học công nghệ…

Tất cả các yếu tố này đều tạo nên cả những cơ hội và những rủi ro cho hoạt động của doanh nghiệp vì thế mà nhiệm vụ của các nhà quản lý tài chính là làm thế để nắm được thời cơ và hạn chế các rủi ro này.

1.2.4.2 Đặc điểm sở hữu và hình thức pháp lý của doanh nghiệp.

Như đã nêu ra ở phần trên thì tồn tại rất nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau tuỳ theo đặc điểm sở hữu và hình thức pháp lý của doanh nghiệp Các loại hình doanh nghiệp khác nhau thì mục tiêu kinh doanh khác nhau, cơ cấu nguồn vốn tài sản, hình thức huy động vốn cũng khác nhau, việc phân phối lợi nhuận cũng khác nhau … tức là công tác quản lý tài chính cũng sẽ phải khác nhau đối với từng loại hình doanh nghiệp.

Chính vì thế, đặc điểm sở hữu và hình thức pháp lý của doanh nghiệp là một yếu tố ảnh hưởng khá lớn tới quá trình quản lý tài chính của doanh nghiệp.

1.2.4.3 Đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp.

Thứ nhất là quy mô và hình thức kinh doanh Quy mô kinh doanh có ảnh hưởng tới quy mô của nguồn vốn kinh doanh, khả năng huy động vốn Hình thức kinh doanh là chuyên doanh hay tổng hợp sẽ ảnh hưởng tới khả năng linh hoạt trong việc đổi mới công nghệ, mặt hàng kinh doanh cho phù hợp với yêu cầu của thị trường và sự phát triển chung của nền kinh tế.

Thứ hai là đặc điểm lĩnh vực kinh doanh Điều này ảnh hưởng tới cơ cấu

NỘI DUNG PHÂN TÍCH VÀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp

Khái niệm cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý tài chính doanh nghiệp là một môn khoa học quản lý nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để từ đó đưa ra các quyết định tài chính nhằm tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp.

Khác với tài chính doanh nghiệp là những quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình tạo lập và phân phối các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp (quan hệ tài chính) mang tính khách quan thì quản lý tài chính doanh nghiệp lại là một quá trình mang tính chủ quan của con người, cụ thể ở đây là những người làm công tác quản lý tài chính trong doanh nghiệp.

Nói cách khác, quản lý tài chính cũng như mọi quá trình quản lý khác, là một quá trình bao gồm từ việc xác định mục tiêu quản lý, phân tích,… , đưa ra các quyết định tài chính phù hợp với tình hình doanh nghiệp, đảm bảo cho các quyết định đó được thực hiện nhằm mục tiêu cuối cùng là tối đa hoá giá trị tài sản cho các chủ sở hữu.

Vậy cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp là toàn bộ cơ cấu, chế độ, chính sách của doanh nghiệp được xây dựng để đảm bảo thực hiện tốt công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp.

1.3.2.1 Quản lý tài sản cố định và vốn cố định

1.3.2.1.1 Quản lý tài sản cố định a Khái niệm tài sản cố định và tiêu chuẩn hình thành tài sản cố định

“Tài sản cố định của doanh nghiệp là những tư liệu lao động có giá trị lớn, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp” (Giáo trình Tài chính doanh nghiệp trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội, năm 2012 – TS Phạm Thanh Bình (chủ biên)).

Theo điều 3 Thông tư hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định – TT 45/2013/TT-BTC

Tư liệu lao động là những tài sản hữu hình có kết cấu độc lập, hoặc là một hệ thống gồm nhiều bộ phận tài sản riêng lẻ liên kết với nhau để cùng thực hiện một hay một số chức năng nhất định mà nếu thiếu bất kỳ một bộ phận nào thì cả hệ thống không thể hoạt động được, nếu thoả mãn đồng thời cả ba tiêu chuẩn dưới đây thì được coi là tài sản cố định:

+ Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử dụng tài sản đó;

+ Có thời gian sử dụng trên 1 năm trở lên;

+ Nguyên giá tài sản phải được xác định một cách tin cậy và có giá trị từ 30.000.000 đồng (Ba mươi triệu đồng) trở lên. b Phân loại tài sản cố định

Phân loại tài sản cố định (TSCĐ) là việc phân chia toàn bộ TSCĐ trong doanh nghiệp theo những tiêu thức nhất định nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý của doanh nghiệp Phân loại TSCĐ giúp doanh nghiệp áp dụng các phương pháp thích hợp trong quản trị từng loại TSCĐ, từ đó nâng cao hiệu quả quản trị TSCĐ Có nhiều cách khác nhau để phân loại TSCĐ dựa vào các chỉ tiêu khác nhau.

* Phân loại theo hình thái biểu hiện

Theo tiêu thức phân loại này, TSCĐ của doanh nghiệp được chia thành 2 loại:

-TSCĐ hữu hình là những tài sản được biểu hiện bằng những hình thái hiện vật cụ thể như nhà cửa, máy móc thiết bị…

-TSCĐ vô hình: là những TSCĐ không có hình thái vật chất, thể hiện 1 lượng giá trị đã được đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí đầu tư và phát triển, bằng sáng chế phát minh, nhãn hiệu thương mại…

Cách phân loại này giúp cho người quản lý thấy được cơ cấu đầu tư của doanh nghiệp vào TSCĐ hữu hình và vô hình, từ đó lựa chọn các quyết định đầu tư đúng đắn hoặc điều chỉnh cơ cấu đầu tư sao cho phù hợp và có hiệu quả nhất.

* Phân loại theo công dụng kinh tế

Theo tiêu thức phân loại này, TSCĐ của doanh nghiệp được chia thành 2 loại:

- TSCĐ dùng trong sản xuất kinh doanh là những TSCĐ hữu hình và vô hình trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bao gồm: nhà cửa, vật kiến trúc, thiết bị truyền dẫn, máy móc thiết bị sản xuất, phương tiện vận tải; những TSCĐ không có hình thái vật chất khác…

- TSCĐ dùng ngoài sản xuất kinh doanh: là những TSCĐ dùng cho phúc lợi công cộng, không mang tính chất sản xuất kinh doanh Bao gồm: nhà cửa, phương tiện dùng cho sinh hoạt văn hóa, thể dục thể thao, nhà ở và các công trình phúc lợi tập thể…

Cách phân loại này giúp cho người quản lý thấy rõ kết cấu TSCĐ và vai trò, tác dụng của TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng TSCĐ và tính toán khấu hao chính xác.

* Phân loại theo tình hình sử dụng

Theo tiêu thức phân loại này, TSCĐ của doanh nghiệp được chia thành 3 loại:

- TSCĐ đang sử dụng là những TSCĐ đang sử dụng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác của doanh nghiệp như hoạt động phúc lợi, sự nghiệp, an ninh quốc phòng.

- TSCĐ chưa sử dụng là những TSCĐ cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác của doanh nghiệp, song hiện tại chưa cần dùng, đang được dự trữ để sử dụng sau này.

ĐẶC THÙ CỦA NGÀNH ĐIỆN

Khác với nhiều loại hàng hóa khác, điện là một loại hàng hóa hết sức đặc biệt Sản phẩm của ngành điện là điện năng (đơn vị kWh) Sản phẩm này được sản xuất và phân phối bằng các hình thức đặc biệt khác với các loại hàng hóa thông thường Quá trình sản xuất, lưu thông phân phối (truyền tải) và tiêu thụ (chuyển hóa điện năng thành dạng năng lượng khác) diễn ra đồng thời Chính vì lẽ đó điện là sản phẩm không thể dự trữ được, cũng không thể có bán thành phẩm hay phế phẩm Điện năng sản xuất theo nhu cầu, sản xuất bao nhiêu, tiêu thụ bấy nhiêu Tính đồng thời của quá trình sản xuất – phân phối – tiêu thụ đã tạo ra cho các khâu trong quá trình kinh doanh điện có một mối quan hệ chặt chẽ và gắn bó.

Ngành điện là một ngành kỹ thuật cao, để chỉ huy quá trình sản xuất – truyền tải – phân phối – tiêu thụ đòi hỏi ngành điện phải có hệ thống chỉ huy tập trung Để sản xuất kinh doanh có hiệu quả các nhà quản lý kinh doanh điện phải có quá trình dự báo phụ tải để có được phương thức sản xuất tối ưu nhất trong việc huy động các nguồn thủy, nhiệt điện nhằm khai thác tối đa hiệu quả của việc sử dụng các nguồn nhiên liệu sẵn có đặc biệt là thuỷ điện Để đảm bảo hạch toán kinh doanh, các đơn vị sản xuất kinh doanh của ngành điện phải có sự phối hợp hoạt động nhịp nhàng, chặt chẽ, sản xuất ra bao nhiêu phải tiêu thụ hết tránh lãng phí tổn thất. Điện năng được vận chuyển từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ bằng một hệ thống lưới truyền tải cộng với hệ thống trạm biến áp Việc tính toán bước truyền tải, máy biến áp đảm bảo chất lượng và đạt chỉ tiêu tổn hao điện năng cho phép để truyền tải, phân phối là nhỏ nhất luôn là một bài toán cần phải giải quyết trong quá trình kinh doanh điện Để có lãi các nhà kinh doanh phải tính toán hợp lý việc huy động nguồn và phương thức kinh doanh hiệu quả nhất, vừa đáp ứng được nhu cầu điện cho nền kinh tế – xã hội, vừa đảm bảo tính kinh tế trong kinh doanh

Với chức năng hiện nay cùng với những đặc điểm riêng vốn có của ngành mình, ngành điện muốn kinh doanh có hiệu quả phải có những biện pháp quản lý thích hợp và có những biện pháp thu hút vốn đầu tư sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, cũng như những chính sách phát triển phù hợp, đặc biệt là khi nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường Ngành điện phải biết tính toán để đáp ứng cho phù hợp chủ yếu là phản ánh qua giá bán điện hợp lý theo từng khu vực,từng loại sản phẩm và thời gian sử dụng điện để đạt được tổng lợi nhuận tối đa cho ngành và phục vụ đời sống xã hội của người dân.

QUẢN LÝ NGÀNH ĐIỆN CỦA CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

Xu thế tổ chức thị trường điện cạnh tranh trên thế giới

Kể từ những năm 90 của thế kỷ 20, ngành điện trên thế giới đang đứng trước những thay đổi to lớn về tổ chức sản xuất kinh doanh của các công ty điện lực.

Những tiến bộ của khoa học kỹ thuật và quản lý, cùng với sự phát triển của một số học thuyết kinh tế mới đã tạo điều kiện để nhiều Công ty Điện lực nghiên cứu xây dựng, phát triển các mô hình kinh doanh mới thay thế cho mô hình truyền thống trước đây, như mô hình truyền tải hộ (third party access -TPA), mô hình thị trường phát điện cạnh tranh, mô hình thị trường điện cạnh tranh bán buôn và bán lẻ, Sự hình thành các mô hình kinh doanh mới đã đưa điện năng trở thành hàng hoá, mua bán giao dịch trên thị trường giống như các loại hàng hoá thông thường khác Các Công ty Điện lực phải cạnh tranh sòng phẳng với nhiều đối thủ mới tham gia thị trường để bán hàng và thu lợi nhuận.

Các khách hàng mua điện được quyền lựa chọn người bán đáp ứng tốt nhất các yêu cầu đặt ra

Thành công trong việc áp dụng các mô hình kinh doanh mới của một số nước trong các năm đầu thập kỷ 90 như Anh, Australia, New Zealand, Na Uy, Argentina đã thúc đẩy các quốc gia khác tiến hành nghiên cứu và xây dựng kế hoạch đổi mới phù hợp với hoàn cảnh thực tế Đến nay, cải cách mô hình tổ chức kinh doanh trong ngành điện đã trở thành một trào lưu rộng rãi trên thế giới, từ các nước phát triển đến các nước đang phát triển Các nước trong khu vực ASEAN như Singapo, Philipin, Thái Lan, Malaysia cũng đã có những bước đi tích cực trong việc xây dựng thị trường cạnh tranh của mình, tiến tới việc hình thành thị trường điện khu vực ASEAN trong tương lai Trung Quốc, một nước có nhiều điểm tương đồng với Việt Nam cũng đã tiến hành thí điểm xây dựng thị trường điện từ năm 1998 tại 6 tỉnh Với những thành công bước đầu, từ đầu năm 2003, Trung Quốc đã chính thức cho triển khai xây dựng mô hình thị trường điện cạnh tranh trên phạm vi rộng hơn, với mức độ cạnh tranh cao hơn so thị trường điện trong giai đoạn đầu

Kết quả của cải cách cơ cấu và xây dựng thị trường điện ở nhiều nước cho thấy đây là một tiến bộ của khoa học quản lý trong ngành kinh tế năng lượng.

Nó tạo ra môi trường kinh doanh cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp và là giải pháp hữu hiệu huy động nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh điện.

CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM

KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM

2.1.1 Giới thiệu chung về Tổng Công ty

- Tên giao dịch bằng tiếng Anh: PETROVIETNAM POWER

- Tên viết tắt bằng tiếng Anh: PV POWER

PV Power là Công ty TNHH MTV do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam làm chủ đầu tư 100% vốn điều lệ, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.

- Trụ sở: Tầng 8&9, Tòa nhà Viện Dầu khí, 173 phố Trung Kính, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.

Trực tiếp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh:

+ Sản xuất, kinh doanh điện năng;

+ Nhập khẩu, kinh doanh và phân phối than đảm bảo nguồn cung cấp than cho các Nhà máy điện;

+ Sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng các Nhà máy điện;

+ Đầu tư tài chính vào các công ty con hoạt động trong ngành, nghề có liên quan nhằm hỗ trợ, nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh trên các lĩnh vực kinh doanh chính.

2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng Công ty

Sơ đồ 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Tổng Công ty.

(Nguồn: Ban Tổ chức nhân sự Tổng Công ty)

- Cơ cấu tổ chức Cơ quan Tổng Công ty gồm:

+ Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, Kiểm soát viên.

+ 09 ban chuyên môn: Tài chính Kế toán và Kiểm toán, Kinh tế Kế hoạch,Đầu tư phát triển, Xây dựng, Kỹ thuật, Tổ chức Nhân sự, An toàn-Sức khỏe-Môi trường, Thương mại và Văn phòng Tổng Công ty

- Các đơn vị trực thuộc PV Power:

+ Chi nhánh Tổng Công ty - Công ty ĐLDK Cà Mau.

+ Chi nhánh Tổng Công ty - Công ty ĐLDK Nhơn Trạch.

+ Chi nhánh Tổng Công ty - Công ty Nhập khẩu và Phân phối than Điện lực Dầu khí.

+ Ban Chuẩn bị sản xuất ĐLDK Vũng Áng 1 (Dự kiến thành lập Chi nhánh Tổng Công ty - Công ty ĐLDK Hà Tĩnh trong năm 2014 và giải thể Ban Chuẩn bị sản xuất ĐLDK Vũng Áng 1).

- Đơn vị do PV Power nắm giữ 100% vốn: 01 đơn vị

+ Công ty TNHH 1TV Năng lượng Tái tạo Điện lực Dầu khí Việt Nam (Vốn điều lệ 150 tỷ đồng, dự kiến sáp nhập vào Công ty Mẹ hoặc giải thể trong năm 2014).

- Các Công ty cổ phần PV Power chi phối (>50%): 07 đơn vị

+ Công ty CP Dịch vụ kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam (Tổng Công ty góp 76,5 tỷ đồng tương đương 51% vốn điều lệ).

+ Công ty CP Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 (Tổng Công ty góp 1.607,6615 tỷ đồng tương đương 62,8% vốn điều lệ).

+ Công ty CP Thủy điện Đakđrinh (Tổng Công ty góp 867,886 tỷ đồng tương đương 94,3% vốn điều lệ).

+ Công ty CP Thủy điện Hủa Na (Tổng Công ty góp 1.652,136 tỷ đồng tương đương 82,196% vốn điều lệ).

+ Công ty CP Điện lực Dầu khí Bắc Kạn (Tổng Công ty góp 81,436 tỷ đồng tương đương 95,54% vốn điều lệ)

+ Công ty CP Tư vấn Dự án Điện lực Dầu khí (Tổng Công ty góp 19,6 tỷ đồng tương đương 76,56% vốn điều lệ).

+ Công ty CP Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam (Tổng Công ty góp 10,2 tỷ đồng tương đương 51% vốn điều lệ).

- Các công ty liên kết (