Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
245,5 KB
Nội dung
GiảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt NamLỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường, cạnhtranh là tất yếu khách quan. Đối với một doanh nghiệp, điều kiện duy nhất duy trì sự tồn tại và phát triển là phải có những vị trí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định.Muốn vậy các doanh nghiệp phải luôn luôn vận động biến đổi với tốc độ ít nhất là ngang bằng với đối thủ cạnh tranh.Vấn đề này lại càng trở nên gay gắt bức thiết hơn đối với các doanh nghiệp trong thời kỳ mở cửa hôị nhập kinh tế quốc tế và đặc biệt là khi VịêtNam tham gia AFTA, tiến tới là thành viên của WTO. Sự cạnhtranhcủa các doanh nghiệp VịêtNam sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều khi mà các rào cản cạnhtranh bị xoá bỏ và các nhà đầu tư nước ngoài vào nhiêug hơn.Nhận thức được điều này, tôi thấy việc nghiên cứu đề tài cạnhtranh có ý nghĩa thiết thực và rất cần thiết. Qua việc nghiên cứu này chúng ta có thể thấy được thực trạng và khảnăngcạnhtranhcủa các ngành kinh tế cũng như các sảnphẩmcủaVịêt Nam, từ đó đưa ra các giảipháp giúp đẩy mạnh phát triển các ngành này.Tuy nhiên đây là một đề tài rất rộng, để việc nghiên cứu hiệu quả hơn, chúng ta nên đi sâu vào một ngành, một sảnphẩm cụ thể nào đó. Như chúng ta đã biết với mục tiêu sây dựng nước ta thành một nước công nghiệp đến năm 2010, thì sự phát triển của ngành công nghiệp là một trong nhnữg ván đề được qua tâm hàng đầu. Trong số các sảnphẩm công nghiệp thì sảnphẩmthép lại được coi là một sảnphẩm chiến lựơc trong quá trình CNH – HĐH đất nước. Do đó chúng ta cần có những giảipháp để vừa phát triển mạnh ngành này vừa không để lại những sai lầm sau này mà nền kinh tế phải gánh chịu.Trong quá trình thực hiện đề tài này, em đã cố gắng hết sức để đạt được kết quả tốt. Song chắc chắn sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết. Mong các thầy cô và các bạn đóng góp ý kiến để em đạt được kết quả tốt hơn và em chân thành cảm ơn các thầy cô đã nhiệt tình hướng dẫn em thực hiện đề tài này, đặc biệt là thầy giáo: GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn 1
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt NamCHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VỀ CẠNHTRANH VÀ CẠNHTRANHSẢN PHẨM1.1. Khái quát về cạnhtranh 1.1.1. Khái niệm cạnhtranh Trong thời đại ngày nay người ta luôn đặt ra những câu hỏi về cạnhtranh trong kinh tế như tại sao lại có khảnăngcạnhtranhcao hay thấp? Tại sao lại thành công hay thất bại trong kinh doanh? Cạnhtranh đã trở thành một trong những vấn đề được quan tâm nhất của các Chính phủ và nền công nghiệp ở mọi quốc gia.Tuy nhiên, không thể dễ dàng để có thể thống nhất được một khái niệm cạnhtranh nhằm đánh giá chung cho tất cả các doanh nghiệp, các ngành các doanh nghiệp, các quốc gia… , ở những góc độ xem xét khác nhau thì các mục cơ bản đặt ra khác nhau. Trong khi đối với một doanh nghiệp mục tiêu chủ yếu là duy trì sự tồn tại và tìm kiếm lợi nhuận trên cơ sở canhtranh quốc gia hay quốc tế, thì đối với một quốc gia mục tiêu là nângcao mức sống và phúc lợi cho nhân dân.Khả năngcạnhtranh trước tiên là một khái niệm được dùng hạn chế trong phạm vi doanh nghiệp. Một doanh nghiệp được coi là có khảnăngcạnhtranh và được đánh giá là có thể đứng vững cùng vơ- các nhà sản xuất khác, với các sảnphẩm thay thế hoặc bằng cánh đưa ra các sảnphẩm tương tự với mức giá thấp hơn cho sảnphẩm cúng loại, hoặc bằng cách cung cấp các sảnphẩm tương tự với các đặc tính về chất lượng dịch vụ ngang bằng hay cao hơn. nói chung khi 2
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt Namxác định tính cạnhtranh ( khảnăngcanhtranh ) của mỗi doanh nghiệp của một ngành cần xét đền tiềm năngsản xuất một hàng hoá hay dich vụ ở mức giá ngang bằng hay thấp hơn mức giá phổ biến mà không phải có trợ cấpNhiều định nghĩa về cạnhtranh đã được các tổ chức kinh tế, nhiều cuộc họp bàn về kinh tế đưa ra. Trong đó có một định nghĩa mà nó phản ánh được khái niệm cạnhtranh quốc gia nằm trong mối liên hệ trực tiếp với cạnhtranhcủa các doanh nghiệp, và lợi thế cạnhtranh trở thành một nhân tố quan trọng trong họat động kinh doanh kinh tế, xác định cả mức thu nhập, việc làm và mức sống. Đó là định nghĩa do diễn đàn cao cấp về cạnhtranh công nghiệp tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế OECD đưa ra, nội dung định nghĩa: “ Khảnăngcủa các doanh nghiệp, ngành, quốc gia, và vùng việc tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong những điều kiện cạnhtranh quốc tế”. Nhưng cạnhtranh cũng có thể hiểu theo nghĩa cụ thể hơn, trong một phạm vi hẹp là sự ganh đua giữa các doanh nghiệp trong việc giành lấy một nhân tố sản xuất, một khách hàng nhằm nângcao vị thể của mình trên thị trường, để có thể đạt được một mục tiêu kinh doanh cụ thể nào đó mà doanh nghiệp đã đặt ra.Song để hiểu rõ hơn về cạnhtranh chúng ta cần thấy được vai trò củacạnhtranh cũng như những tiêu cực mà nó gây ra. Từ đó hiểu được sự cần thiết củacạnhtranh trong cơ chế thị trường. 1.1.2. Những tích cực do cạnhtranh tạo raCạnh tranh có thể đưa đến lợi ích cho người này và thiệt hại cho người khác song xét dưới góc độ toàn xã hội cạnhtranh lhôn có tác động tích cực. Nó là năng lực phát triển kinh tế thị trường.Đối với nền kinh tế, cạnhtranh đảm nhận một số chức năng quan trọng. Tương tự như những nhận định trong lý thuyết về bàn tay vô hình của nhà kinh tế học AdamSmit. Tầm quan trọng của những chức năng này có thể thay đổi theo từng thời kỳ.3
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt NamCạnh tranh điều chỉnh cung cầu hàng hoá trên thịo trường. Khi cung của hàng hoá nào đó lớn hơn cầu, cạnhtranh giữa những người bán làm cho giá cả thị trường giảm xuống, chỉ những tổ chức kinh doanh nào đủ khả nanưg cải tiến công nghệ, trang bị kỹ thuật, phương thức quản lý và hạ được giá bán sảnphẩm mới có thể tồn tại. do đó, cạnhtranh là động lực thúc đẩy việc ứng dụng khoa học tiên tiến trong sản xuất.Ngược lại khi cung một hàng hoá nào đó trên thị trường thấp hơn cầu của hàng háo thì hàng hoá đó trở nên khan hiếm trên thị trường, giá cả tăng lên tạo ra lợi nhuận cao hơn mức bình quân. Khi đó người kinh doanh sẽ đầu tư vốn xây dựng thêm cơ sở sản xuât mới hoặc nângcaonăng lực sản xuất cảu những cơ sở sản xuất sẵn có. Đó là động lực quan trọng nhất làm tăng thêm lượng vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh nângcaonăng lực sản xuất trong toàn xã hội. Điều quan trọng là động lực đó hoàn toàn tự nhiên. Không theo và không cần bất cứ một mẹnh lệnh hành chinh nào cả của cơ quan nhà nước.Cạnh tranh buộc các chủ thể kinh doanh luôn luôn quan tâm đến cải tiến công nghệ, trang bị sản xuất và phương thức quản lý nhằm nângcao chất lượng sảnphẩm hạn giá thành và trên cơ sở đó hạ giá bán của hàng hoáTrong cạnhtranh tất yếu sẽ có doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh nhờ làm ăn có hiệu quả, đông thời có những doanh nghiệp bị phá sản. Nhưng đối với xã hội phá sản doanh nghiệp khôn hoàn toàn mang ý nghĩa tiêu cực vì các nguồn lực của xã hoọi sẽ được chuyển sang cho các nhà kinh doanh khác tiếp tục sử dụng một cách hiệu quả hơn. vì vậy phá sản không phải là sự huỷ diệt hoàn toàn mà làa sự huỷ diệt sáng tạo. Việc duy trì các doanh nghiệp kém hiệu qủa còn gây ra nhiều lãng phí cho xã hội hơ là phá sản. Do vậy, cạnhtranh hướng việc sử dụng các nguồn lực vào những nơi có hiệu quả nhất. Đồng thời cạnhtranh tác động một cách tích cực đên phân phối thu nhập, nó hạn chế hành vi bóc lột trên cơ sở quyền lực thị trường và việc hình 4
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt Namthành thu nhập không tương xứng với năng suất. Và là động lực thúc đẩy đổi mới.Tuy nhiên bên cạnh những tích cực đó, cạnhtranh cũng gây ra nhiều hạn chế khó khăn. 1.1.3. Những hạn chế do cạnhtranh gây raNhư chúng ta đã nhận thấy ở trên, cạnhtranh có rất nhiều tác động tích cực đến kinh tế – xã hội. Không phải ngẫu nhiên mà hầu hết các nước đều cố gắng duy trì cơ chế cạnhtranh trong nền kinh tế. Có thể coi cạnhtranh là động lực thúc đẩy tăng trưởng và tiến bộ kỹ thuật. Do vậy, cạnhtranh tạo điều kiện để tăng trưởng, để có cuộc sống khá hơn.Mặt này chúng ta không thể phủ nhận và không thể được loại bỏ. Nhưng mặt khác, cạnhtranh cũng gây ra nhiều tác động tiêu cực. Cụ thể, có những tác động chính sau:Cạnh tranh là cản trở mục tiêu công bằng xã hội . cạnhtranh là điều kiện đem lại hiệu quả của họat động kinh tế. Mà nângcao hiệu quả họat động kinh tế là phương sách tốt nhất để giúp cải thiện cuộc sống. Nhưng không phải vì thế mà không quan tâm đên xây dựng công bằng xã hội. Bởi vì, xét cho cùng sản xuất nói chung, tăng trưởng nói riêng là nhằm mục đích tối vao phục vụ cuộc sống con người theo hướng tốt đẹp hơn. Mọi sự tăng trưởng không chỉ cùng muc tiêu phục vụ con người, sớm hay muộn cũng bị loại bỏ. Lịch sử của các cuộc chiến tranh và diễn biến đàm phán vũ khí hạt nhân hiện nay là những ví dụ hùng hồn chứng minh điều đó. Trong khi đó, cạnhtranh nmang bản chất là kẻ mạnh thắng kẻ yếu, người may mắn thắng kẻ rủi ro, người thông minh thắng kẻ khờ khạo… Cạnhtranh đối lập với sự hợp tác giúp đỡ, do vậy cơ chế cạnhtranh khong dung hòa trong nó sự công bằng cho những kẻ có thế lực, điểm xuất phát và lợi thế khác nhau. Chính vì thế ở các nước Tư Bản phát triển, Nhà nước một mặt khuyến khích cạnhtranh để tìm kiếm hiệu quả, mặt khác, phải có một cơ chế trợ cấp, từ thiện nào đó để giúp đỡ người thất nghiệp, người nghèo nhằm tránh xảy 5
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt Namra xung đột gay gắt và mất ổn định xã hội do quá mất công bằng tạo ra. Bên cạnh đó, luật pháp không bao giờ có thể đảm bảo không có kẽ hở cho cạnhtranh không lành mạnh tồn tại. để có được lợi thế hơn trong cạnh tranh, các tổ chức kinh doanh có tiềm lực tài chính mạnh có thể dùng đồng tiền đê làm sai lệch luật pháp, lái luật pháp đi theo hướng có lợi cho mình, thậm chí tha hoá, vô hiêụ hoá các cá nhân, tổ chức có ảnh hưởng đến quá trinhf lập pháp và hành pháp. Ngoài ra các tổ chức kinh doanh có thể sẽ lợi dụng những kẽ hở của luật pháp để kinh doanh. luật pháp Nhà nước chỉ được xây dựng đồng bộ, đầy đủ nhưng vẫn còn những kẽ hở, Ở lĩnh vực nào thiếu luật hoặc luật chưa hoàn thiện thì ỏ đó xuất hiện tình trạng tiêu cực hay “luật rừng”. Khi văn bản luật chồng chéo, không đồng bộ thì các doanh nghiệp tìm kiếm cách thức tạo ra lợi nhuận, lợi thế nhằm tháo gỡ khó khăn để doanh nghiệp vươn lên ( các thủ đoạn thường thấy nhất là lợi dụng sơ hở trong luật thuế, hay trong nghiệp vụ ngân hàng và thế chấp, cho vay, bảo hiểm…). Những thủ đoạn này dễ thấy nhất ở các quốc gia vừa mới bứơc vào nền kinh tế thị trường với một hành lang pháp lý còn lỏng lẻo.Cạnh tranh một tác nhân tác động đến sự phân hoá giàu nghèo tương đối trong xã hội. Tuỳ thuộc vào năng lực quản lý, vào công nghệ và nhiều yếu tố biến đổi khác, luôn có hiện tượng một số doanh nghiệp khá lên, một số doanh nghiệp kém hơn, một số doanh nghiệp khác có nguy cơ phá sản thực sự. Có nghĩa là sẽ có người mất điều kiện có thu nhập và có người thu nhập nhiều hơn. Như vậy, cạnhtranh làm sâu sắc hơn sự khác biệt về thu nhập giữa những người, những tầng lớp, những giới có năng lực, điều kiện và cơ hội khác nhau. Đôi khi nó tạo a cả sự chênh lệch rất lớn giữa người mất hết và người được cả.Cạnh tranh có thể dẫn đến độc quyền kinh doanh. Độc quyền trong kinh doanh là việc một doanh nghiệp hay một tập đoàn kinh tế với những điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội nhất định khống chế thị trường sản xuất và tiêu thụ sảnphẩm hàng hoá, dịch vụ. Đó là ước mơ của hầu hết các doanh nghiệp. Tất cả các doanh nghiệp đều ước muốn tồn tại và phát triển mà không phải đương đầu với 6
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt Namcác đối thủ cạnhtranh khác. Độc quyền trong kinh doanh thường gây ra những hậu quả tiêu cực đối với nên kinh tế quốc dân. Nó là nhân tố kìm hãm động lực phát triển của nên kinh tế. Bởi lẽ, với thế độc quyền, người sản xuất không cần quan tâm đến cải tiến kỹ thuật, công nghệ sản xuất và phương thức quản lý mà vẫn thu được lợi nhuận đặc biệt cao. Độc quyền trong kinh doanh sẽ dẫn đến hình thành giá cả độc quyền, giá cả lũng đoạn cao, làm ảnh hưỏng đến lợi ích của người tiêu dùng. Độc quyền trong kinh doanh là yếu tố hạn chế tự do kinh doanh và văn minh thương mại.Cạnh tranh là một nguyên nhân làm tăng ô nhiễm môi trường, làm cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên. Cạnhtranh là động lực của đổi mới. Nó thúc đẩy những thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất. Cùng với những ứng dụng này làm cho các doanh nghiệp, các ngành phát triển rất nhanh cả về quy mô, phạm vi, tốc độ và cơ cấu. Năng suất lao động ngày càng cao. Hàng loạt những ngành mới ra đời. Điều này dẫn đến việc khai thác sử dụng tài nguyên với một khối lượng lớn hơn trứơc đó rất nhiều lần, làm cho nguồn tài nguyên trở nên cạn kiệt. Cùng với đó là lượng chất thải từ sản xuất và tiêu dùng ngày càng tăng lên, mứ độ ô nhiễm môi trường càng trở nên trầm trọng. Trong khi cạnh tranh, các chủ thể kinh tế thường vì lợi ích trước mắt mà khai thác sử dụng tài nguyên không hợp lý, thậm chí khai thác bừa bãi. Bên cạnh đó, do chỉ tập trung vào những lợi ích phát triển kinh tế, nângcaokhảnăngcạnhtranh cho sảnphẩmcủa mình trên thị trường, các chủ thể kinh tế tìm mọi cách giảm chi phí, tăng lợi ích cho mình nên họ ít quan tâm đến việc tăng cường xử lý chất thẩi để bảo vệ môi trường.Mặc dù những hạn chế trên, nhữn những lợi ích to lớn mà nó mang lại, cùng với những lý do khác, cạnhtranh trở thành tất yếu trong cơ chế thị trường không những đối với từng doanh nghiệp, mà còn đối với từng ngành, từng quốc gia, khu vực. Do đó vấn đề đặt ra đối với mỗi quốc gia là làm sao vừa duy trì cơ chế cạnhtranh trong nền kinh tế, vừa nângcao vị thế của mình trên thị trường 7
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt Namquốc tế trong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay. Đồng thời có biện pháp khắc phục được những tiêu cực củacạnh tranh. 1.1.4. Cạnhtranh – Tất yếu trong cơ chế thị trườngCạnh tranh là một trong những đặc trưng cơ bản của kinh tế thị trường, là năng lực phát triển của kinh tế thị trường. Trên góc độ doanh nghiệp, trong kinh tế thị trường, cạnhtranh là sự sống còn của mỗi doanh nghiệp. Điều kiện duy nhất duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường là doanh nghiệp đó phải có những vị thế nhất định, chiếm lính những phần thị trường nhất định. Sự tồn tại của doanh nghiệp luôn bị các đối thủ khác bao vây. Vì vậy, để tồn tại trong thị trường doanh nghiệp luôn phải vận động biến đổi với tốc độ ít nhất là ngang bằng với đối thủ của mình. Trên thực tế ta thấy rõ những thập kỷ vừa qua, thế giới kinh doanh sống trong môi trường biến động không ngừng, mà mà những giao động của nó làm cho các nhà kinh tế phải ngạc nhiên, mọi dự đoán đều không vượt quá năm năm. Sự cạnhtranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, các quốc gia tăng nhanh. Hầu hết các thị trường đều được quốc tế hoá. Chỉ có những doanh nghiệp có khảnăngcạnhtranh mới có thể tồn tại trong thị trường này. Vì vây, cạnhtranh là vấn đề tất yếu đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Nếu không có khảnăngcạnhtranh thì sớm muộn sẽ bị đối thủ tiêu diệt.Trên góc độ quốc gia, việc duy trì cơ chế cạnhtranh sẽ là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước đầu tư vốn cho sản xuất kinh doanh, cải tiến đổi mới công nghệ, nângcaonăng lực quản lý. Từ đó nângcaonăng lực sản xuất trong toàn xã hội. Đồng thời, nó hướng việc sử dụng các nhân tố sản xuất vào những nơi có hiệu quả nhất, tạo ra hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực xã hội. Cạnhtranh cũng tác động tích cực tới phân phối thu nhập. Do đó, cạnhtranh là điều kiện để nângcao hiệu quả của họat động kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân.8
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt NamTrong thời đại thị trường được quốc tế hoá hiện nay, và cạnhtranh là điều kiện để thị trường trong nước ngày càng phát triển. Tạo ra sự thu hút đối với các nhà đầu tư nước ngoài vào kinh doanh. Đây là điều kiện thúc đẩy phát triển kinh tế quốc gia. Đồng thời, việc các nhà đầu tư nước ngoài vào kinh doanh sẽ gây ra ấp lực lớn đối với các doanh nghiệp trong nước. Mục đích của các nhà đầu tư nước ngoài là lợi nhuận. Do vậy họ sẽ tìm mọi cách để loại bỏ đối thủ của mình để thu được nhiều lợi nhuận nhất, các doanh nghiệp trong nước muốn tồn tại và phát triểnbuộc phải nângcaokhảnăngcạnhtranhcủa mình. Đó cũng là hy vọng của quốc gia, bởi khi các doanh nghiệp trong nước cạnhtranh được với các doanh nghiệp nước ngoài thì sẽ đem lại nhiều lợi ích cho quốc gia. Đồng thời cũng tránh được nguy cơ các nhà đàu tư nước ngoài chi phối thị trường và do đó có thể chi phối các quyết định chính sách của Chính phủ. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp trong nước cần vươn ra thị trường quốc tế, làm cho sảnphẩmcủa mình cạnhtranh đựơc trên thị trường này, từ đó đẩy mạnh xuất khẩu tăng lợi ích cho quốc gia.Sau đây chúng ta sẽ xem xét cạnhtranh trên góc độ cụ thể hơn. Đó là cạnhtranhsản phẩm.1.2. Khảnăngcanhtranhcủasảnphẩm 1.2.1. Khái niệm về cạnhtranhcủasản phẩmSản phẩm là kết quả của quá trình sản xuất, là nỗ lực sản xuất của doanh nghiệp, và nó là cái mà doanh nghiệp hy vọng sẽ đem lại lợi ích cho mình. Các doanh nghiệp luôn mong muốn sảnphẩmcủa mình tìm được chỗ đứng trên thị trường, được khách hàng chấp nhận.Chữ tín củasảnphẩm quyết định chữ tín của doanh nghiệp và tạo lợi thế có tính quyết định trong cạnh tranh. Như vậy, muốn sảnphẩmcủa mình có khảnăngcạnhtranh thì doanh nghiệp cần xây dựng chữ tín cho bsản phẩm đó.9
Giải phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệt NamCó thể hiểu khái quát khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm là khảnăng giành dật được lợi thế về thị phần so với sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh.Cụ thể hơn, khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm là khảnăng tạo ra những lợi thế so với sảnphẩmcủa đối thủ cạnhtranh trong việc đáp ứng các đòi hỏi của thị trường, và được thị trường chấp nhận.Do tính chất quyết định củasảnphẩm đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Không còn cách nào khác đối với doanh nghiệp là phải tìm mọi biện phápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm mình. Chúng ta sẽ xem xét một số mặt chủ yếu đánh giá nỗ lực của doanh nghiệp trong việc nângcaokhảnăngcạnhtranhcuảsản phẩm.1.2.2. Tiêu thức đánh giá khảnăngcạnhtranhcủasản phẩmKhả năngcạnhtranhcủasảnphẩm thường được đánh giá thông qua các tiêu thức chủ yếu sau:Chất lượng sản phẩm: Là một trong những nhân tố quan trong nhất quyết định khảnăngcạnhtranhcủasản phẩm. Tuỳ theo từng sảnphẩm khác nhau với các đặc điểm khác nhau mà chỉ tiêu phản ánh chất lượng sảnphẩm khác nhau. Nếu tạo ra nhiều lợi thế cho chỉ tiêu này thì sảnphẩm càng có nhiều cơ hội giành thắng lợi trong cạnhtranh trên thị trường. Nếu sự chênh lệch về chất lượng sảnphẩm giữa doanh nghiệp và đối thủ cạnhtrạnh lớn hơn chênh lệch về các yếu tố khác thì khách hàng sẽ đến với sảnphẩmcủa doanh nghiệp nhiều hơn so vơi đối thủ cạnh tranh. Vì sảnphẩmcủa doanh nghiệp đem lại niều lợi ích hơn cho người tiêu dùng. Khi đó, việc chiếm được một phần thị trường lớn nằm trong khảnăngcủa doanh nghiệp.Bao bì củasảnphẩm cũng là một trong những công cụ cạnhtranh trong kinh doanh. Đặc biệt là đối với những sảnphẩm có giá trị sử dụng cao hoặc lương thực thực phẩm. Cùng với việc thiết kế bao bì cho phù hợp, doanh nghiệp còn phải lựa chọn cơ cấu sảnphẩm cho phù hợp. Cơ cấu thường thay đổi theo sự 10
[...]... GiảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNam NHỮNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOKHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦASẢNPHẨMTHÉPVIỆTNAM 23 3.1 Bài học kinh nghiệm về cạnhtranh từ một số nước ASEAN 23 3.2 Những giảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNam 25 KẾT LUẬN .27 MỤC LỤC 28 29 Giảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranh của. .. 8 1.2 Khảnăngcanhtranhcủasảnphẩm 9 1.2.1 Khái niệm về cạnhtranhcủasảnphẩm 9 1.2.2 Tiêu thức đánh giá khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm 10 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm 12 CHƯƠNG 2 .14 KHẢNĂNGCẠNHTRANH HIỆN TẠI CỦASẢNPHẨM 14 THÉPVIỆTNAM 14 2.1 Khảnăngcạnhtranh hiện tại củasảnphẩmThépViệtNam ... đó cho thấy khả năng cạnhtranhcủasảnphẩmcủa các nươc ASEAN vẫn còn thấp và các cú sốc bên ngoài sẽ rất ảnh hưởng đến các nước này 24 Giảiphápnângcaokhả năng cạnhtranhcủasảnphẩm thép ViệtNam 3.2 Những giảiphápnângcaokhả năng cạnhtranhcủasảnphẩm thép ViệtNam Từ việc phân tích thực trạng về cạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNam và những nguyên nhân yếu kém của nó, đồng thời qua... chúng ta cần xem xét khảnăngcạnhtranh hiện nay củasảnphẩmThépViệtNam so với các nước khác trên thế giới, tìm ra 14 Giảiphápnângcaokhả năng cạnhtranhcủasảnphẩm thép ViệtNam những điểm manhk điểm yếu để từ đó đưa ra các giảipháp nhằm nângcaokhả năng cạnhtranhcủasảnphẩm này Điều này lại trở nên quan trọng khi mà thời điểm ViệtNam phải thực hiện những cam kết của khub vực mậu dịch... để ngành thép tự lực trong việc nângcao sức cạnhtranh cho sảnphẩmcủa mình 26 GiảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNam Những biện pháp nêu trên xuất phát từ những căn cứ có khoa học, và có tính khả thi cao Hy vọng rằng khi những biện pháp này được thực hiện sẽ tạo ra động lực “đẩy” ngành thépViệtNam “ đi lên” và giúp cho sảnphẩmthépViệtNam có khảnăngcạnhtranh trên... ngừng nângcao chất lượng, tính năngsảnphẩm sẽ tạo điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trước các đối thủ cạnhtranh Ngoài ra, còn có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm mà doanh nghiệp cần phải chú ý để có biện pháp hữu hiệu nângcaokhảnăngcạnhtranhcủa mình 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm Không thiếu những lý giải. .. thuyết, khảnăngcạnhtranhcủasảnphẩm phụ thuộc vào ba yếu tố cơ bản là chất lượng, chi phí và sự khác biệt Trong trường hợp ngành thépViệtNam thì sự khác biệt chủ yếu là xây dựng hình ảnh sảnphẩmThépViệtNam Khi so sánh những yếu tố này giữa sảnphẩmthépViệtNam với sảnphẩmthépcủa các nước trong khu vực thì chúng ta sẽ thấy được những điểm mạnh, điểm yếu củasảnphẩmthépViệtNam trong cạnh. .. thấp Việc tìm ra những giảipháp hữu hiệu để tăng khảnăngcạnhtranhcủa ngành này là rất cấp bách hiện nay 22 GiảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNam CHƯƠNG 3 NHỮNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOKHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦASẢNPHẨMTHÉPVIỆTNAM 3.1 Bài học kinh nghiệm về cạnhtranh từ một số nước ASEAN Thời gian thực hiện cam kết AFTA sắp tới Vấn đề đặt ra đối với nước ta giờ đây là phải... chưa mấy sáng sủa 27 GiảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNam MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 2 KHÁI QUÁT VỀ CẠNHTRANH VÀ CẠNHTRANHSẢNPHẨM 2 1.1 Khái quát về cạnhtranh 2 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh 2 1.1.2 Những tích cực do cạnhtranh tạo ra 3 1.1.3 Những hạn chế do cạnhtranh gây ra 5 1.1.4 Cạnhtranh – Tất yếu trong... thiếu những lý giải về khảnăngcạnhtranh cũng như những yếu tố quyết định củacạnhtranh dẫn đến thành công hay thất bại ở một số doanh nghiệp, một số ngành, một số các quốc gia Các yếu tố tác động đến khảnăng 12 GiảiphápnângcaokhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmthépViệtNamcạnhtranhcủasảnphẩm có phạm vi rất rộng Tuy nhiên, thông thường có các nhân tố chủ yếu sau: Năng suất lao động Đây . 1
Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thép Việt NamCHƯƠNG 1KHÁI QUÁT VỀ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH SẢN PHẨM1.1. Khái quát về cạnh tranh. gia. Các yếu tố tác động đến khả năng 12
Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thép Việt Namcạnh tranh của sản phẩm có phạm vi rất rộng. Tuy