Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH PHÙ TƯỜNG BỘI CHÂU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - Năm 2013 123doc BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHÙ TƯỜNG BỘI CHÂU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH THANH TÚ TP Hồ Chí Minh - Năm 2013 123doc LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ Kinh tế tơi nghiên cứu thực Các thông tin, số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn trung thực xác Tp Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng năm 2013 Học viên Phù Tường Bội Châu 123doc MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu khảo sát Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chương 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Giới thiệu chung ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại cổ phần 1.1.2 Chức ngân hàng thương mại 1.1.3 Vai trò ngân hàng thương mại 10 1.1.4 Một số nghiệp vụ ngân hàng thương mại 11 1.1.4.1 Dựa vào bảng cân đối tài sản 11 1.1.4.2 Dựa vào đối tượng khách hàng 12 123doc 1.2 Tổng quan lực cạnh tranh hoạt động kinh doanh NHTM 12 1.2.1 Cạnh tranh NHTM 12 1.2.1.1 Khái niệm cạnh tranh NHTMCP 12 1.2.1.2 Những đặc điểm cạnh tranh NHTM 13 1.2.1.3 Những lĩnh vực cạnh tranh chủ yếu hoạt động kinh doanh NHTM 14 1.2.2 Năng lực cạnh tranh NHTM 15 1.2.2.1 Lợi cạnh tranh 15 1.2.2.2 Khái niệm lực cạnh tranh NHTM 16 1.2.2.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh NHTM 16 1.3 Các lý thuyết mẫu đánh giá lực cạnh tranh 18 1.3.1 Lý thuyết áp lực cạnh tranh Michael Porter 18 1.3.1.1 Những đối thủ cạnh tranh ngành 19 1.3.1.2 Khách hàng 19 1.3.1.3 Những đối thủ tiềm 20 1.3.1.4 Sản phẩm thay 20 1.3.1.5 Nhà cung cấp 20 1.3.2 Lý thuyết hệ thống đánh giá ngân hàng CAMELS 20 1.3.2.1 Capital Adequacy (Mức độ an toàn vốn) 21 1.3.2.2 Asset Quality (Chất lượng tài sản có) 21 1.3.2.3 Management ability (Năng lực quản lý) 22 123doc 1.3.2.4 Earnings( Lợi nhuận) 22 1.3.2.5 Liquidity (Thanh khoản) 23 1.3.2.6 Sensitivity to Market Risk (Mức độ nhạy cảm với rủi ro thị trường) 23 1.4 Mơ hình nghiên cứu lực cạnh tranh ngân hàng thương mại 23 Tóm tắt chương 26 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM (EXIMBANK) 27 2.1 Giới thiệu Eximbank 27 2.1.1 Lịch sử hình thành Eximbank 27 2.1.2 Quá trình phát triển Eximbank 28 2.2 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Eximbank 29 2.2.1 Năng lực tài 30 2.2.1.1 Mức độ an toàn vốn (Capital Adequacy) 31 2.2.1.2 Chất lượng tài sản có (Asset Quality) 33 2.2.1.3 Quản lý (Management) 35 2.2.1.4 Lợi nhuận (Earnings) 37 2.2.1.5 Thanh khoản (Liquidity)và mức độ nhạy cảm với rủi ro thị trường 39 2.2.2 Năng lực công nghệ 40 2.2.3 Mạng lưới hoạt động 43 2.2.4 Sản phẩm, dịch vụ 47 2.2.5 Nguồn nhân lực 51 2.2.6 Khách hàng 55 2.2.7 Những đối thủ cạnh tranh ngành 59 Tóm tắt chương 2: 64 123doc Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỊNH HƯỚNG GIÚP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM (EXIMBANK) 65 3.1 Định hướng phát triển Eximbank 65 3.1.1 Định hướng phát triển hệ thống Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đến năm 2020 65 3.1.2 Định hướng phát triển Eximbank 66 3.1.2.1 Mục tiêu phát triển 66 3.1.2.2 Định hướng phát triển đến năm 2015 tầm nhìn đến năm 2020 67 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Eximbank 67 3.2.1 Nâng cao lực tài 67 3.2.1.1 Nâng cao tỷ lệ an toàn vốn 67 3.2.1.2 Nâng cao chất lượng tài sản có 69 3.2.1.3 Nâng cao khả khoản 71 3.2.2 Nâng cao lực công nghệ 72 3.2.3 Phát triển mạng lưới chi nhánh hoạt động 73 3.2.4 Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ 75 3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 77 3.2.6 Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng 81 3.2.7 Cạnh tranh lành mạnh với đối thủ cạnh tranh 82 3.3 Kiến nghị 84 3.3.1 Với Nhà nước 84 3.3.2 Với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 85 3.4 Kết đề tài 87 3.4.1 Những đóng góp đề tài 87 3.4.2 Hạn chế đề tài 87 Tóm tắt chương 88 123doc KẾT LUẬN 89 Tài liệu tham khảo Phụ lục 1: Danh mục bảng Phụ lục 2: Danh mục đồ thị Phụ lục 3: Bảng khảo sát cán ngân hàng Phụ lục 4: Bảng khảo sát khách hàng Phụ lục 5: Cơ cấu tổ chức Eximbank Phụ lục 6: Luật tổ chức tín dụng 2010 Phụ lục 7: Danh sách cán ngân hàng khảo sát Phụ lục 8: Danh sách khách hàng tham gia vấn liệt kê 20 yếu tố Phụ lục 9: Dàn kỹ thuật liệt kê 20 nội dung Phụ lục 10: Dàn thảo luận nhóm Phụ lục 11: Danh sách cán ngân hàng tham gia thảo luận nhóm Phụ lục 12: Rủi ro khoản số ngân hàng vào thời điểm 31/12/2012 123doc DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT EIB : Vietnam Export Import Commercial Joint Stock Bank (Eximbank) ( Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất nhập Việt Nam) ACB: Asia Commercial Bank (Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu) TCB: Vietnam Technological and Commercial Joint Stock Bank (Techcombank) (Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam) STB : Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank (Sacombank) (Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gịn Thương tín Việt Nam) MB: Military Commercial Joint Stock Bank (Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội) NHTMCP : Ngân hàng Thương mại Cổ phần NHTMNN : Ngân hàng Thương mại Nhà nước NHNN : Ngân hàng Nhà nước TCTD : Tổ chức Tín dụng 10 Qũy TDTW : Qũy Tín dụng Trung ương 11 ATM : Máy rút tiền tự động 12 POS : Máy cà thẻ 13 CN, PGD : Chi nhánh, Phòng giao dịch 14 CAR : Tỷ lệ an toàn vốn 123doc LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Năm 2013, Việt Nam chịu ảnh hưởng tác động sách tiền tệ năm 2012 gây Đối với ngành ngân hàng, năm 2012 năm khó khăn Tăng trưởng tín dụng thấp nhiều năm qua (8.9%), nợ xấu tăng cao, lợi nhuận sụt giảm mạnh, nhiều ngân hàng có kết kinh doanh lỗ, đến năm 2013 tình hình cịn xấu đến năm 2014 hồi phục Năm 2013 năm thứ liên tiếp doanh nghiệp phải đối mặt với vơ vàn khó khăn.Các doanh nghiệp phải hoạt động cầm chừng bị “tổn hao” năm qua Ngoài nguyên nhân lãi suất cao khiến doanh nghiệp không mặn mà với việc vay vốn ngân hàng, tín dụng tăng chậm ngân hàng cịn bắt nguồn phần từ việc kinh tế khó khăn, hàng hóa tiêu thụ chậm, hàng tồn kho tăng cao khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng phá sản, phải thu hẹp quy mơ Với tình hình khó khăn chung nay, ngồi việc thực thi sách NHNN ban hành ngân hàng thương mại phải có chiến lược, sách đặc thù riêng ngân hàng nhằm khắc phục khó khăn, tạo điều kiện giúp đỡ doanh nghiệp tiếp cận vốn dễ dàng hơn, tăng tính khoản cạnh tranh với ngân hàng nước ngồi vốn có ưu công nghệ sản phẩm, đặc biệt nguồn cho vay USD với lãi suất thấp Bên cạnh đó, hoạt động ngân hàng hoạt động kinh doanh khác, không tránh khỏi áp lực cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường Hoạt động kinh doanh ngân hàng hoạt động đem lại nhiều lợi nhuận chứa đựng nhiều rủi ro Và hoạt động ngân hàng trở nên phức tạp Việt Nam ta ngày tiến sâu vào trình hội nhập kinh tế quốc tế Vấn đề cạnh tranh, thâm nhập định chế tài nước ngồi mũi khoanh xoắn vào thị trường Việt Nam làm cho ngân hàng gặp mn vàn khó khăn, trở ngại Dù người nhập trước hay sau vào ngành có mơi trường cạnh tranh gay gắt, cung vượt cầu, khách hàng có 123doc 21, Tơi muốn giao dịch với nhân viên có tác phong chuyên nghiệp, kinh nghiệm, xử lý tình linh hoạt 22, Tơi muốn giao dịch với ngân hàng có tên tuổi quen thuộc, tiếng 123doc Phụ lục 10: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM Phần A: Dàn thảo luận nhóm Xin chào Anh/Chị! Chúng tơi nhóm nghiên cứu trường Đại học Kinh tế Tp HCM Chúng tiến hành nghiên cứu nghiên cứu khoa học vấn đề nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thương mại Trước tiên trân trọng cảm ơn quí vị dành thời gian tham gia với chúng tơi Chúng tơi hân hạnh đón tiếp thảo luận với anh/chị chủ đề Xin anh/chị ý khơng có quan điểm hay sai cả, tất quan điểm q vị giúp ích cho chương trình nghiên cứu giúp cho ngân hàng tìm yếu tố giúp nâng cao lực cạnh tranh Xin chân thành cảm ơn quí vị! Phần 1: Khám phá yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh NHTM: Lần lượt đưa câu hỏi vấn có nội dung sau: Theo Anh/Chị, gọi ngân hàng có lực cạnh tranh so với đối thủ? Theo Anh/Chị lực cạnh tranh ngân hàng chịu ảnh hưởng yếu tố nào? Theo Anh/Chị để đánh giá sức mạnh nội ngân hàng, ngân hàng thường dựa vào yếu tố gì? Các Anh/Chị có nhận định tồn số lượng lớn NHTM ảnh hưởng việc nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng? Theo Anh/Chị diện rộng khắp ngân hàng có ảnh hưởng việc nâng cao lực cạnh tranh? Anh/Chị nhận định vai trò Internet việc nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng? 123doc Theo Anh/Chị đối tượng đến giao dịch ngân hàng có ảnh hưởng việc nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng? Theo Anh/Chị thái độ phục vụ khách hàng nhân viên có ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng? Theo Anh/Chị lực điều hành, quản lý ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng? 10 Theo Anh/Chị việc cung cấp loại thẻ đa dạng, thủ tục giao dịch đơn giản, sách hậu có ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng? 11 Các Anh/Chị có đóng góp thêm cho vấn đề nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng không? (Xin Anh/Chị vui lịng trình bày rõ) Phần 2: Khẳng định lại yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh NHTM: 1, Tài 2, Cơng nghệ 3, Sản phẩm, dịch vụ 4, Mạng lưới hoạt động 5, Nguồn nhân lực 6, Khách hàng 7, Các đối thủ cạnh tranh ngành 123doc Phần B: Kết xếp thang đo yếu tố tác động đến lực cạnh tranh NHTM: 1, Tài chính: Tơi nghĩ ngân hàng có cần quy mơ vốn chủ sở hữu, hệ số an toàn vốn (CAR), nguồn vốn huy động lớn Các ngân hàng cần kiểm soát đươc nợ xấu, hệ số bù đắp nợ khơng có khả thu hồi Ngân hàng cần có cấu tổ chức hợp lý, đội ngũ cán có trình độ, chuyên môn, kinh nghiệm Ngân hàng phải đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu Ngân hàng cần đảm bảo khả khoản 2, Công nghệ: Tơi thích điểm giao dịch có thao tác xử lý giao dịch Internet nhanh chóng Tơi thích điểm giao dịch có máy móc, trang thiết bị đại Tôi muốn thông tin cá nhân an tồn, bảo mật Tơi muốn giao dịch hoạt động thông suốt động thông suốt, ổn định, gặp cố Tơi muốn giao dịch với ngân hàng cập nhật công nghệ mới, đại 123doc 3, Sản phẩm, dịch vụ: Tôi muốn loại thẻ phong phú, gói sản phẩm, dịch vụ đa dạng, đáp ứng nhu cầu Tôi muốn thủ tục trình giao dịch đơn giản, nhanh chóng Tơi muốn giao dịch phải an tồn bảo mật Tơi thích ngân hàng có phí giao dịch thấp chương trình lãi suất phù hợp Tôi quan tâm đến chương trình khuyến hấp dẫn ngân hàng 4, Mạng lưới hoạt động: Tôi muốn giao dịch với ngân hàng có nhiều chi nhánh điểm giao dịch Tơi muốn vị trí điểm giao dịch phải dễ tìm thấy, gần khu cơng nghiệp, siêu thị, khu đơng dân cư Tơi thích giao dịch điểm giao dịch có quy mơ đại, tiện nghi,thuận tiện, an ninh Tôi muốn loại máy tự động(ATM) phục vụ thơng suốt,ít gặp cố, an tồn Thời gian làm việc điểm giao dịch linh động Tôi muốn ngân hàng lắp đặt nhiều máy ATM gần khu kinh tế, trường học,cung cấp nhiều điểm chấp nhận thẻ trung tâm mua sắm, siêu thị, nhà hàng, taxi… 123doc 5, Nguồn nhân lực: Tơi muốn giao dịch với nhân viên có tác phong chuyên nghiệp, kinh nghiệm, xử lý tình linh hoạt Tôi đánh giá cao nhân viên đối xử với khách hàng văn minh, lịch sự, đại, tận tụy Tơi thích làm việc với nhân viên hiểu rõ nhu cầu khách hàng Tơi thích nhân viên trẻ trung, động, sáng tạo Tơi thích điểm giao dịch có số lượng nhân viên đầy đủ, sẵn sàng phục vụ khách hàng nhanh chóng 6, Khách hàng: Số lượng khách hàng cá nhân đến giao dịch ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng Số lượng khách hàng doanh nghiệp đến giao dịch ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng Dư nợ cho vay khách hàng cá nhân ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng Dư nợ cho vay khách hàng doanh nghiệp ảnh hưởng đến lực cạnh tranh ngân hàng Tơi muốn giao dịch với ngân hàng có tên tuổi quen thuộc, tiếng 123doc 7, Đối thủ cạnh tranh: Khối NHTMNN có ảnh hưởng đến hoạt động NHTMCP Khối NHTMCP có ảnh hưởng đến hoạt động NHTMCP Khối NH Liên doanh, Nước ngồi có ảnh hưởng đến hoạt động NHTMCP Khối Cơng ty tài chính, cho th có ảnh hưởng đến hoạt động NHTMCP Quỹ tín dụng Trung Ương có ảnh hưởng đến hoạt động NHTMCP 123doc Phụ lục 11: DANH SÁCH CÁN BỘ NGÂN HÀNG THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM STT HỌ VÀ TÊN Tô Duy Thông CHỨC VỤ Giám đốc Nguyễn Đức Minh Giám đốc Nguyễn Anh Tuấn Trần Thế Quang Lê Tấn Thời Giám đốc Giám đốc Giám đốc Ngô Nam Long Giám đốc Nguyễn Hồ Phương Thảo Giám đốc Lê Thị Tuyết Nga Giám đốc 123doc NƠI CÔNG TÁC Sacombank-Chi nhánh Bình Thạnh VIB-Chi nhánh Phan Đăng Lưu Maritime-Chi nhánh Quận Seabank-Chi nhánh Tân Phú Techcombank-Chi nhánh Bùi Thị xuân Techcombank-Chi nhánh Cao Thắng ACB-Chi nhánh Nguyễn Văn Linh Eximbank-Chi nhánh Quận Phụ lục 12: RỦI RO THANH KHOẢN CỦA MỘT SỐ NGÂN HÀNG VÀO THỜI ĐIỂM 31/12/2012 Chỉ tiêu RỦI RO THANH KHOẢN CỦA EXIMBANK Quá hạn Trên tháng Tài sản Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi tại NHNN Tiền, vàng gửi tại và cho vay các TCTD khác (*) Cho vay khách hàng(*) Chứng khoán đầu tư(*) Góp vốn, đầu tư dài hạn(*) Tài sản cố định Tài sản có khác(*) Tổng tài sản Nợ phải trả Các khoản nợ Chính phủ và NHNN Tiền gửi và vay các TCTD khác Tiền gửi của khách hàng Các công cụ tài chính phát sinh và các công nợ tài chính khác Phát hành giấy tờ có giá Các khoản nợ khác(*) Tổng nợ phải trả Mức chênh khoản ròng Đơn vị: Triệu đồng Đến tháng Trong hạn Đến tháng 389.539 - 987.624 1.377.163 Tổng cộng Từ đến tháng Từ tháng đến 12 tháng Từ đến năm Trên năm 13.209.831 2.269.024 20.607.082 10.705.210 25.813.200 - - 13.209.831 2.269.024 57.515.031 2.023.190 2.023.190 12.574.555 920.000 825 2.767.545 52.348.862 15.732.144 3.000.000 805 98.994 29.537.153 22.111.497 302.192 6.930 18.123 2.444.922 50.696.864 7.921.510 4.529.844 2.446.451 475.872 79.092 15.452.769 13.571.769 3.000.000 2.819.102 19.390.871 74.922.289 11.752.036 2.453.381 3.314.727 5.390.553 170.826.872 - - 14.724.024 34.432.329 - 14.398.242 6.763.589 87.679 15.025 27.924.160 19.513.492 - 1.000.000 9.746.633 - 2.267 - 15.025 58.046.426 70.458.310 87.679 1.377.163 2.023.190 796.315 8.442.490 58.395.158 (6.046.296) 4.428.609 2.705.078 28.383.197 1.153.956 3.654.608 2.549.928 53.657.213 (2.960.349) 823 115.494 10.862.950 4.589.819 3.000.000 3.002.267 16.388.604 11.880.355 13.812.990 154.300.785 16.526.087 (*) Khoản mục này không bao gồm số dư dự phòng rủi ro 123doc Chỉ tiêu RỦI RO THANH KHOẢN CỦA ACB Quá hạn Trên tháng Đơn vị: Triệu đồng Đến tháng Tài sản Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi tại NHNN Tiền gửi tại và cho vay các TCTD khác 1.813.908 (*) Chứng khoán kinh doanh(*) Các công cụ tài chính phát sinh và các tài sản tài chính khác Cho vay khách hàng(*) 2.614.299 1,092.756 Chứng khoán đầu tư(*) Góp vốn, đầu tư dài hạn(*) Tài sản cố định Tài sản khác(*) 36.523 143.230 4.464.730 1.235.986 Tổng tài sản Nợ phải trả Tiền gửi và vay các TCTD khác Tiền gửi của khách hàng Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chiu rủi ro Phát hành giấy tờ có giá Các khoản nợ khác(*) Tổng nợ phải trả 4.464.730 1.235.986 Mức chênh khoản ròng (*) Khoản mục này không bao gồm số dư dự phòng rủi ro Trong hạn Đến tháng Tổng cộng Từ đến tháng Từ tháng đến 12 tháng Từ đến năm Trên năm 7.096.310 5.554.977 6.008.507 1.000.000 10.433.574 2.745.540 - 7.096.310 5.554.977 22.001.529 1.241.592 12.338 - - - 4.974 - 1.246.566 12.338 5.962.898 1.144.671 10.788.215 37.809.508 11.665.962 1.008.688 13.674.650 37.348.960 3.800.636 51.583.170 22.964.594 13.805.470 1.363.215 40.878.819 21.165.379 4.873.661 1.465.340 1.473.454 28.982.808 102.814.848 24.633.126 1.465.340 1.473.454 12.331.183 178.629.671 1.276.188 62.873.474 3.492 3.949.296 16.744.170 1.333 8.497.316 44.311.720 26.121 26.000 1.233.321 254.123 70.910 30.981 13.748.800 125.233.595 316.050 3.238.680 4.183.498 71.575.332 (33.765.824) 3.193.663 23.888.462 (10.213.812) 9.766.397 62.601.554 (11.018.384) 1.002.472 2.515.916 38.362.903 3.000.000 3.101.891 25.880.917 20.201.212 4.183.498 163.683.155 14.946.516 123doc Chỉ tiêu RỦI RO THANH KHOẢN CỦA MB Quá hạn Đơn vị: Đồng Trong hạn Đến tháng Tài sản Tiền mặt, vàng bạc, đá quý 864.942.781.893 Tiền gửi tại NHNN 6.239.058.244.702 Tiền gửi tại và cho vay các 13.058.547.365.080 TCTD khác (*) Chứng khoán kinh doanh(*) 21.721.569.088 469.201.559.034 Cho vay và ứng trước khách 4.400.286.966.358 12.100.949.451.402 hàng(*) Chứng khoán đầu tư(*) 564.111.600.000 4.141.014.308.328 Góp vốn, đầu tư dài hạn(*) Tài sản cố định Bất động sản đầu tư Tài sản có khác(*) 561.456.816.103 6.327.851.421.474 Tổng tài sản 5.547.576.951.549 43.201.565.131.913 Nợ phải trả Các khoản nợ Chính phủ và 488.477.289.152 NHNN Tiền gửi và vay các TCTD 11.337.900.026.285 khác Tiền gửi của khách hàng 42.787.059.904.031 Các công cụ tài chính phát sinh và các công nợ tài chính khác Vốn tài trợ,ủy thác đầu tư, 5.048.000.000 cho vay TCTD chịu rủi ro Phát hành giấy tờ có giá 58.393.288 Các khoản nợ khác(*) 461.537.315 2.544.488.555.101 Tổng nợ phải trả 461.537.315 57.163.032.167.857 Mức chênh khoản 5.547.115.414.234 (13.961.467.035.944) ròng (*) Khoản mục này không bao gồm số dư dự phòng rủi ro Tổng cộng Từ đến tháng Từ tháng đến 12 tháng Từ đến năm Trên năm 19.183.232.382.190 8.863.208.754.248 - 2.000.000.000.000 864.942.781.893 6.239.058.244.702 43.104.988.501.518 22.613.466.493.549 22.418.255.519.333 6.315.366.665.477 6.630.239.241.253 490.923.128.122 74.478.564.337.372 3.238.357.804.804 49.738.541.632 45.084.795.222.175 4.642.392.405.805 200.144.505.477 36.124.001.184.863 27.458.311.953.370 766.859.221.296 280.438.251.150 34.820.976.091.293 2.000.000.000.000 1.695.217.566.085 730.777.166.096 151.733.579.986 254.720.321.174 13.462.687.874.594 42.044.188.072.307 1.695.217.566.085 1.497.636.387.392 151.733.579.986 7.674.349.857.010 178.241.602.456.387 - - - - 488.477.289.152 9.375.851.400.000 7.798.355.709.546 - 2.000.000.000.000 30.512.107.135.831 25.418.018.737.843 - 25.599.519.166.972 26.173.405.299 21.305.574.069.028 - 2.637.244.474.399 - 117.747.416.352.273 26.173.405.229 4.692.300.000 31.342.900.000 148.508.582.500 - 185.591.782.500 1.000.000.000.000 35.798.562.437.843 9.286.232.784.332 420.010.000.000 6.943.943.966.375 40.819.345.148.122 (4.695.343.963.259) 21.454.082.651.528 13.366.893.439.765 2.000.000.000.000 6.637.244.474.399 6.825.443.400.195 3.420.068.393.288 9.488.894.058.791 161.872.728.417.064 16.368.874.039.323 123doc Chỉ tiêu RỦI RO THANH KHOẢN CỦA SACOMBANK Quá hạn Trên tháng Đơn vị: Triệu đồng Đến tháng Tài sản Tiền mặt, vàng bạc, đá quý Tiền gửi tại NHNN Tiền gửi và cho vay các TCTD khác (*) Chứng khoán kinh doanh(*) Các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác Cho vay và cho thuê tài chính khách 1.973.930 427.858 hàng(*) Chứng khoán đầu tư(*) Đầu tư vào công ty dài hạn khác (*) Tài sản cố định Tài sản có khác(*) 107.937 Tổng tài sản 2.081.867 427.858 Nợ phải trả Nợ Chính phủ và NHNN Tiền gửi và vay các TCTD khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Tiền gửi của khách hàng Phát hành giấy tờ có giá Các khoản nợ khác(*) Tổng nợ phải trả Mức chênh khoản ròng 2.081.867 427.858 (*) Khoản mục này không bao gồm số dư dự phòng rủi ro Trong hạn Đến tháng Tổng cộng Từ đến tháng Từ tháng đến 12 tháng Từ đến năm Trên năm 9.703.738 4.598.716 7.213.667 1.424.765 383.377 79.812 - 69.543 - 250.000 - - 9.703.738 4.598.716 7.613.022 1.424.765 383.377 4.304.233 13.443.945 41.759.744 23.182.188 11.242.541 96.334.439 12.962.719 261 1.559.200 42.150.676 1.000.000 363 2.213.305 16.737.425 4.355.000 23.170 2.226.610 48.434.067 2.148.859 542.309 1.330.569 27.453.925 509.301 4.652.665 1.530.900 17.935.407 20.466.57 509.301 5.218.768 8.968.521 155.221.225 1.400.234 16.097 1.377.493 102.180 1.702.799 498.838 250.000 1.733.106 2.194.879 4.730.526 4.545.100 67.787.026 2.280.573 12.426.265 83.910.195 (41.759.519) 14.859.043 1.426.168 1.382.779 19.147.663 (2.410.238) 21.322.129 4.069.712 12.152 27.605.630 20.828.437 3.478.876 96 8.018 5.470.096 21.983.829 11.624 2.206.503 15.728.904 107.458.698 7.776.549 13.829.214 138.340.087 16.881.138 123doc Chỉ tiêu RỦI RO THANH KHOẢN CỦA TECHCOMBANK Quá hạn Dưới tháng Trên tháng Tài sản Tiền và vàng Tiền gửi tại NHNN Tiền, vàng gửi tại và cho vay các TCTD khác Chứng khoán kinh doanh - gộp Các công cụ tài chính phát sinh và các tài sản tài chính khác Cho vay khách hàng - gộp Chứng khoán đầu tư – gộp Góp vốn, đầu tư dài hạn –nguyên giá Tài sản cố định và bất động sản đầu tưnguyên giá Tài sản có khác - gộp Tổng tài sản Nợ phải trả Các khoản nợ Chính phủ và NHNNVN Tiền gửi và tiền vay các TCTD khác Tiền gửi của khách hàng Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro Phát hành giấy tờ có giá Các khoản nợ phải trả khác Tổng nợ phải trả Mức chênh khoản ròng Đơn vị: Triệu đồng Trong hạn Đến tháng Tổng cộng Từ đến tháng Từ tháng đến 12 tháng Từ đến năm Trên năm 46.000 - 4.529.185 5.576.747 17.210.180 5.412.945 3.830.104 4.615.000 241.638 4.529.185 5.576.747 31.355.867 - - 595.643 97.928 95.079 (32.163) 109.648 (24.897) - - 800.370 40.868 2.185.120 - 1.414.548 525.000 - 5.458.137 2.447.957 89.567 1.671.250 8.941.544 1.377.142 - 20.359.714 10.659.000 - 16.583.109 29.700.486 41.403 13.319.270 2.278.384 3.258 1.358.084 68.261.442 46.987.969 92.825 3.070.737 70.445 2.301.565 46.612 1.986.160 13.701.970 51.378.564 1.610.752 17.405.299 3.279.198 38.212.767 2.692.598 53.632.596 17.200.634 21.401.575 182.117.585 - - 19.007.356 62.891.439 4.267 7.120.559 19.409.670 12.432 9.746.258 28.386.329 12.940 3.290.730 723.887 93.381 5.502 50.963 4.933 39.170.405 111.462.288 127.953 2.301.565 10.870 10.870 1.975.290 3.085.978 2.706.175 87.695.215 (36.316.651) 480.630 1.239.738 28.263.029 (10.857.730) 1.218.028 915.718 40.379.273 (2.066.506) 510.735 558.696 5.177.429 48.455.167 5.155.472 1.336 5.218.206 11.982.428 10.450.843 5.432.533 166.644.022 15.473.563 123doc TÀI LIỆU THAM KHẢO Brandenburger, Nace Buff, 2002 Tranh hợp hay lý thuyết trò chơi Kinh doanh Người dịch Nguyễn Tiến Dũng Lê Ngọc Liên, 2005 Hà nội: Nhà xuất Thống kê Cophieu68, 2013 Nhóm ngành số [Ngày truy cập: 30 tháng năm 2013] Eugene F.Brigham, Joel F.Houston, 2009 Quản trị tài Người dịch Nguyễn Thị Cành, 2009 Printed in Singapore Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Bobby G.Bizzell, 1995 Chiến lược sách lược kinh doanh Người dịch Bùi Văn Đông, 1997 Hà nội: Nhà xuất Thống kê Hồ Đức Hùng, 2011 Quản trị Marketing Đại học Kinh tế Tp.HCM Khuất Vũ Linh Nga, 2012 Marketing ngân hàng số giải pháp [Ngày truy cập: tháng năm 2013] Michael E.Porter, 1990 Lợi cạnh tranh Người dịch Nguyễn phúc Hồng, 2010 Hồ Chí Minh: Nhà xuất Trẻ NDHMoney, 2013 21 Nhóm giải pháp tài tháo gỡ khó khăn năm 2013 [Ngày truy cập: tháng năm 2013] Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2012 Tình hình hoạt động tổ chức tín dụng [Ngày truy cập: 30 tháng năm 2013] 123doc 10 Ngọc Mai, 2013 Xu hướng phát triển ngành ngân hàng năm 2013 [Ngày truy cập: 25 tháng năm 2013] 11 Ngọc sơn, 2012 Xử nợ xấu: Ngân hàng Nhà nước chuẩn bị gì? [Ngày truy cập: 12 tháng năm 2013] 12 Nguyễn Thị Minh Kiều, 2012 Tiền tệ ngân hàng Hà nội: Nhà xuất Lao động Xã hội 13 Nguyễn Thị Mùi, 2008 Quản trị ngân hàng thương mại Hà nội: Nhà xuất Tài 14 Nguyễn Thị Quy, 2005 Năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại xu hội nhập Hà nội: Nhà xuất Lý luận Chính trị 15 Phan Thị Linh, 2012 Kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng giới [Ngày truy cập: tháng năm 2013] 16 Phan Thị Thu Hà, 2009 Quản trị ngân hàng thương mại Hồ Chí Minh: Nhà xuất Giao thông vận tải 17 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2010 Luật tổ chức tín dụng [Ngày truy cập: tháng năm 2013] 18 Trần Kim Dung, 2006 Quản trị nguồn nhân lực Hà nội: Nhà xuất Thống kê 19 Võ Thị Thúy Anh Lê Phương Dung, 2010 Nghiệp vụ ngân hàng đại Đà nẵng: Nhà xuất tài 20 Website Ngân hàng TMCP Á châu: 21 Website Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam: 22 Website Ngân hàng TMCP Quân đội: 23 Website Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương tín Việt Nam: 24 Website Ngân hàng TMCP Xuất nhập Việt Nam: 123doc ... tích thực trạng lực cạnh tranh Ngân hàng thương mại Cổ phần Xuất nhập Việt Nam - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng thương mại Cổ phần Xuất nhập Việt Nam 123doc Chương... NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM (EXIMBANK) 2.1 Giới thiệu Eximbank 2.1.1 Lịch sử hình thành Eximbank Ngân hàng thương mại Cổ phần Xuất nhập Việt Nam. .. hình ngân hàng thương mại khác nhau: Ngân hàng thương mại Quốc doanh, Ngân hàng thương mại Cổ phần, Ngân hàng thương mại Liên doanh, Ngân hàng 100% Vốn nước Chi nhánh ngân hàng Nước ngồi Việt Nam