Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Danh mục các ký hiệu và các chữ viết tắt Danh mục các bảng Danh mục các sơ đồ LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 4 1 1 Tổng q[.]
MỤC LỤC Danh mục ký hiệu chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục sơ đồ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Tổng quan kế toán quản trị 1.1.1 Khái niệm, chất vai trị kế tốn quản trị 1.1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị 1.1.1.2 Bản chất kế toán quản trị 1.1.1.3 Vai trò kế toán quản trị 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ kế toán quản trị 1.1.2.1 Chức kế toán quản trị 1.1.2.2 Nhiệm vụ kế toán quản trị 10 1.1.3 So sánh kế tốn tài với kế tốn quản trị 11 1.1.4 Các kỹ thuật nghiệp vụ yêu cầu thông tin kế toán quản trị 13 1.1.4.1 Các kỹ thuật nghiệp vụ kế toán quản trị 13 1.1.4.2 Các yêu cầu thơng tin kế tốn quản trị 14 1.1.5 Các phương pháp kế toán quản trị 15 1.1.5.1 Nhóm phương pháp thu nhận, xử lý tổng hợp thơng tin 15 1.1.5.2 Nhóm phương pháp phân tích tiêu 16 1.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất .18 1.2.1 Xác định trung tâm chi phí 18 1.2.2 Phân loại chi phí doanh nghiệp 20 1.2.2.1 Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế (chức hoạt động) 20 1.2.2.2 Phân loại chi phí sản xuất, kinh doanh theo mối quan hệ chi phí với khoản mục báo cáo tài 20 1.2.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với việc lập kế hoạch, kiểm tra định 21 1.2.2.4 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố đầu vào trình sản xuất 24 1.2.3 Lập dự tốn chi phí 25 1.2.3.1 Các phương pháp ước tính chi phí 25 1.2.3.2 Lập dự toán chi phí 27 1.2.4 Tổ chức thu thập thơng tin kế tốn quản trị chi phí 27 1.2.5 Kiểm sốt chi phí sản xuất 29 1.2.6 Phân tích thơng tin chi phí để định kinh doanh 31 1.3 Kinh nghiệm thực kế toán quản trị chi phí số nước giới 33 1.3.1 Tổ chức kế tốn quản trị chi phí Pháp 33 1.3.2 Tổ chức kế toán quản trị chi phí Mỹ 35 1.3.3 Kinh nghiệm hướng vận dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI NHÀ MÁY NHUỘM - TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 38 2.1 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 38 2.1.1 Tổng quan Nhà máy Nhuộm 38 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 38 2.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức quản lý Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 42 2.2.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 42 2.2.2 Đặc điểm qui trình cơng nghệ 42 2.2.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý 43 2.2.4 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn hình thức kế tốn 46 2.3 Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định 49 2.3.1 Phân loại chi phí Nhà máy Nhuộm 49 2.3.2 Đối tượng tập hợp chi phí phương pháp kế tốn chi phí sản xuất 50 2.3.3 Nội dung cơng tác kế tốn chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 51 2.3.3.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 52 2.3.3.2 Kế toán chi phí nhân cơng trực tiếp 53 2.3.3.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung 54 2.3.3.4 Kế tốn chi phí bán hàng 56 2.3.3.5 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 57 2.4 Đánh giá khái qt thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 58 2.4.1 Ưu điểm 58 2.4.2 Nhược điểm 59 2.4.3 Nguyên nhân 60 CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI NHÀ MÁY NHUỘM - TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 61 3.1 Sự cần thiết, yêu cầu ngun tắc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 61 3.1.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 61 3.1.1.1 Định hướng phát triển Nhà máy Nhuộm 61 3.1.1.2 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm 62 3.1.2 Các yêu cầu nguyên tắc việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định 63 3.1.2.1 u cầu việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm 63 3.1.2.2 Ngun tắc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm 65 3.2 Đề xuất hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định 66 3.2.1 Hoàn thiện phân loại chi phí 66 3.2.2 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí 69 3.2.3 Hồn thiện tổ chức thu thập thơng tin chi phí 72 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo phận cung cấp thông tin cho yêu cầu quản trị 74 3.2.4.1 Hoàn thiện báo cáo chi phí nguyên vật liệu 74 3.2.4.2 Hoàn thiện báo cáo chi phí nhân cơng 76 3.2.4.3 Hồn thiện báo cáo chi phí sản xuất chung 78 3.2.5 Hoàn thiện tổ chức máy kế toán Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định để đảm bảo thực kế tốn quản trị chi phí 79 3.2.5.1 Mơ hình máy kế tốn 79 3.2.5.2 Quy trình trao đổi thơng tin vị trí, chức kế toán quản trị phục vụ cho việc định 80 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT NVL Nguyên vật liệu CCDC Công cụ dụng cụ CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp XDCB Xây dựng TSCĐ Tài sản cố định BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn GTSX Giá trị sản xuất SP Sản phẩm TK Tài khoản DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Nhà máy Nhuộm 46 Bảng 2.2 Trình độ lao động Nhà máy Nhuộm 46 Bảng 3.1 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 68 Bảng 3.2 Bảng định mức đơn vị nguyên liệu, vật liệu 71 Bảng 3.3 Bảng tổng định mức nguyên liệu, vật liệu 72 Bảng 3.4 Bảng phân tích biến động chi phí nguyên liệu 75 Bảng 3.5 Bảng phân tích biến động chi phí nhân công 77 Bảng 3.6 Bảng phân tích biến động chi phí sản xuất chung 78 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Các chức quản lý Sơ đồ 1.2 Các loại chi phí kế toán Pháp 34 Sơ đồ 1.3 Mối quan hệ kế toán tổng qt kế tốn phân tích 35 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 44 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ máy kế toán Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định 47 Sơ đồ 3.1 Mơ hình tổ chức máy kế toán theo kiểu kết hợp 80 Sơ đồ 3.2 Mơ hình chức chun môn phận định 82 Một số đề xuất hồn thiện cơng tác KTQT chi phí NM Nhuộm - TCT CP Dệt May Nam Định LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt nam đường hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế, lại chịu ảnh hưởng suy thoái, giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế giới Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp Việt Nam cần phải có bước chuyển để tồn phát triển, đó, thay đổi cách quản lý cũ thiếu linh hoạt, động để tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp vơ quan trọng Đối với Dệt may Việt Nam ngành phải chịu nhiều ảnh hưởng yếu tố bên ngoài, từ việc chưa chủ động nguyên liệu, thiết bị sản xuất phải nhập đến việc thiếu ổn định khâu tiêu thụ Trong đó, mục tiêu tổng quát Chiến lược phát triển ngành công nghiệp Dệt may đến năm 2015, định hướng đến năm 2020 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ban hành theo định số 36/2008/QĐ-TTg ngày 10/03/2008 “Phát triển ngành Dệt may trở thành ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn xuất khẩu; đáp ứng ngày cao nhu cầu tiêu dùng nước; tạo nhiều việc làm cho xã hội; nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững kinh tế khu vực giới” Xác định khó khăn trách nhiệm nặng nề đó, doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may có Nhà máy Nhuộm - Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định - đơn vị Dệt may truyền thống, cần thiết phải xây dựng hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp khoa học đồng Nhưng sản xuất Nhà máy chủ yếu thực theo phương thức gia công nên Nhà máy chưa tự chủ động sản phẩm, khó xây dựng thương hiệu, hiệu sản xuất kinh doanh thấp Một biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm mà kế tốn quản trị nói chung, kế tốn quản trị chi phí nói riêng đóng vai trị quan trọng Việc chưa quan tâm mức cơng tác kế tốn quản trị chi phí dẫn đến thơng tin kế tốn quản trị chi phí chưa hữu ích phục vụ kịp thời việc định nhà quản trị Nhà máy cần phải điều chỉnh Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn khách quan vậy, tác giả chọn đề tài: “Một số đề xuất hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định” làm nội dung nghiên cứu Đoàn Văn Dũng Quản trị kinh doanh 2012 Một số đề xuất hồn thiện cơng tác KTQT chi phí NM Nhuộm - TCT CP Dệt May Nam Định Mục đích nghiên cứu Đề tài góp phần hệ thống hoá làm rõ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Trên sở nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định, tác giả đưa số đề xuất nhằm xây dựng, hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí đơn vị Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa quan điểm coi kế toán quản trị chi phí phận khơng tách rời kế tốn quản trị, vậy, nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí nghiên cứu phận kế tốn quản trị Vì mục tiêu nghiên cứu đề tài trang bị kiến thức tốt cơng tác kế tốn quản trị chi phí cho Nhà máy, sâu xa giúp Nhà máy có định tốt để cải thiện tình trạng Vì vậy, phạm vi nghiên cứu đề tài thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định Phương pháp nghiên cứu Trên sở phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng với quan điểm Đảng, Nhà nước phát triển kinh tế chế thị trường nay, phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn gồm: phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, khảo sát tình hình thực tế doanh nghiệp kết hợp với việc sử dụng bảng biểu số liệu minh hoạ để làm sáng tỏ quan điểm vấn đề nghiên cứu đặt ra, từ đánh giá thực trạng, vấn đề cịn tồn để đưa phương hướng hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định Những đóng góp đề tài Những đóng góp đề tài tập trung vào vấn đề: - Hệ thống hoá sở lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất - Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định - Đề xuất có hệ thống số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định Đoàn Văn Dũng Quản trị kinh doanh 2012 Một số đề xuất hoàn thiện cơng tác KTQT chi phí NM Nhuộm - TCT CP Dệt May Nam Định Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy NhuộmTổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định Chương 3: Một số đề xuất hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định Ngồi luận văn cịn có danh mục phụ lục, bảng biểu, sơ đồ, danh mục từ viết tắt tài liệu tham khảo Mặc dù tác giả có nhiều cố gắng, song vốn hiểu biết kinh tế học nói chung, kế tốn quản trị kế tốn quản trị chi phí nói riêng cịn hạn chế, tác giả mong nhận góp ý q thầy bạn đọc để luận văn đảm bảo sở lý luận, sát thực tế đạt kết tốt Trân trọng, Đoàn Văn Dũng Quản trị kinh doanh 2012 Một số đề xuất hồn thiện cơng tác KTQT chi phí NM Nhuộm - TCT CP Dệt May Nam Định CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 Tổng quan kế tốn quản trị 1.1.1 Khái niệm, chất vai trò kế toán quản trị 1.1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Kế tốn nói chung đời từ lâu, tồn phát triển qua hình thái kinh tế xã hội Cùng với phát triển kinh tế hàng hoá đặc biệt phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh chế thị trường cần phải có sức cạnh tranh cao có khả tự điều chỉnh thích ứng kịp thời với biến động mơi trường kinh doanh Vì vậy, thơng tin kế tốn cung cấp địi hỏi ngày phải phong phú hơn, đa dạng nhằm phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp cách kịp thời, có hiệu Kế tốn cơng cụ quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, có chức thu thập, xử lý cung cấp thông tin cho định kinh tế Kế toán phân chia thành kế toán tài kế tốn quản trị Trong đó, thơng tin kế tốn tài chủ yếu phục vụ nhu cầu đối tượng bên ngồi doanh nghiệp, cịn thơng tin kế tốn quản trị lại cung cấp cho nhà quản trị cấp để quản lý, điều hành nội doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kế tốn góp phần quan trọng vào cơng tác quản trị hoạt động kinh tế, tài Khi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều loại sản phẩm, hàng hố, dịch vụ khác muốn biết chi phí thu nhập kết loại sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ nhằm tổng hợp lại cấu hệ thống kế toán phục vụ cho yêu cầu quản trị doanh nghiệp kế tốn tài khơng đáp ứng u cầu Vì vậy, trước hết doanh nghiệp cần phải tổ chức xây dựng hệ thống kế toán quản trị nhằm xây dựng dự tốn chi phí, thu nhập kết loại sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ Xuất phát điểm kế toán quản trị kế tốn chi phí, nghiên cứu chủ yếu q trình tính tốn giá phí sản phẩm giá phí sản xuất nhằm đề định cho phù hợp Sự phát triển mạnh mẽ kế toán đặt hướng nghiên cứu cơng cụ kiểm sốt lập kế hoạch, thu nhận xử lý thông tin phục vụ cho việc Đoàn Văn Dũng Quản trị kinh doanh 2012 ... cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy NhuộmTổng cơng ty cổ phần Dệt May Nam Định Chương 3: Một số đề xuất hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May. .. Nguyên tắc hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm 65 3.2 Đề xuất hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định ... TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI NHÀ MÁY NHUỘM - TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 38 2.1 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định