QUẢN LÝ DỰ ÁN 4/22/2020 Bộ môn quản lý xây dựng LOGO NHIỆM VỤ MÔN HỌC Số tiết: 30 tiết Nhiệm vụ môn học: Trang bị kiến thức loại hình cơng việc khác người tập thể chịu trách nhiệm tổ chức quản lý triển khai dự án; Giúp phân biệt vận dụng mơ hình quản lý dự án khác nhau; Sử dụng thành thạo số phương pháp quản lý thời gian tiến độ dự án kỹ thuật nhằm phân phối nguồn lực trình triển khai dự án 4/22/2020 ĐÁNH GIÁ MƠN HỌC Đánh giá mơn học: Điểm trình: 20% : Kiểm tra tiết + Kiểm tra 15 phút + Bài tập + Thảo luận + Chấm + Điểm danh Thi cuối kỳ:80% - Lý thuyết + Bài tập (Lý thuyết:3đ, Bài tập:7đ ) Thông tin liên hệ: TS Đỗ Văn Chính – 0986 782 785 - Bộ mơn Quản lý Xây dựng, Khoa KT&QL - 211 Nhà A5 - VP Đồn TNCS HCM Trường ĐHTL - Phịng 413 A1 Email: chinhdv@wru.vn; chinh46ktl@gmail.com 4/22/2020 TÀI LIỆU GIẢNG DẠY Tài liệu giảng dạy Từ Quang Phương, 2014, Giáo trình Quản lý dự án, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân Tài liệu tham khảo Vũ Công Tuấn, 1999, Quản lý dự án, NXB TP Hồ Chí Minh Bùi Ngọc Tồn, 2008, Các ngun lý quản lý dự án, Nhà xuất Giao thông vận tải, Hà nội 4/22/2020 BÀN LUẬN MỘT SỐ DỰ ÁN? Dự án treo Dự án chuyển đổi mục đích đầu tư Dự án ma Mua bán dự án đầu tư… Chất lượng cơng trình khơng đảm bảo Thất bại dự án (không đạt mục tiêu) Vấn đề đặt làm để quản lý dự án cho hiệu quả, hạn chế dự án bị thất bại (không đạt mục tiêu dự án)? 4/22/2020 NỘI DUNG MÔN HỌC Chương 1: Tổng quan dự án quản lý dự án Chương 2: Các nội dung quản lý dự án Chương 3: Quản lý thời gian tiến độ dự án Chương 4: Phân phối nguồn lực dự án quản lý chi phí Chương 5: Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG: 1.1 KHÁI NIỆM DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.2 CÁC ĐỐI TƯỢNG CHỦ YẾU THAM GIA DỰ ÁN 1.3 CÁC YÊU CẦU CƠ BẢN CỦA NGƯỜI QLDA 1.4 CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.5 PHÂN BIỆT QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT LIÊN TỤC 4/22/2020 1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN • Theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN ISO 9000:2000) : “Dự án trình đơn nhất, gồm tập hợp hoạt động có phối hợp kiểm sốt, có thời hạn bắt đầu kết thúc, tiến hành để đạt mục tiêu phù hợp với yêu cầu quy định, bao gồm ràng buộc thời gian, chi phí nguồn lực” • Có nhiều cách hiểu khác dự án, dự án có nhiều đặc điểm chung như: Các dự án thực người; Bị ràng buộc nguồn lực: người, tài nguyên; Được hoạch định, thực kiểm soát 4/22/2020 1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 4/22/2020 Dự án có mục đích, mục tiêu rõ ràng Có chu kỳ phát triển riêng thời gian tồn hữu hạn; Liên quan đến nhiều bên có tương tác phức tạp; Sản phẩm dự án mang tính đơn chiếc, độc đáo (mới) Bị hạn chế nguồn lực; Mơi trường hoạt động va chạm; Ln có tính bất định rủi ro; Tính trình tự q trình thực dự án; 1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN a Khái niệm Quản lý dự án trình hoạch định (Planning), tổ chức (Organizing), lãnh đạo (Leading/Directing) kiểm tra (Controlling) cơng việc nguồn lực để hồn thành mục tiêu định 4/22/2020 ... CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG: 1. 1 KHÁI NIỆM DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. 2 CÁC ĐỐI TƯỢNG CHỦ YẾU THAM GIA DỰ ÁN 1. 3 CÁC YÊU CẦU CƠ BẢN CỦA NGƯỜI QLDA 1. 4 CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ... dự án Chương 2: Các nội dung quản lý dự án Chương 3: Quản lý thời gian tiến độ dự án Chương 4: Phân phối nguồn lực dự án quản lý chi phí Chương 5: Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình CHƯƠNG... QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. 5 PHÂN BIỆT QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT LIÊN TỤC 4/22/2020 1. 1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN • Theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN ISO 9000:2000) : ? ?Dự án trình