TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG 58 ẢNH HƢỞNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4 0 ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Nguyễn Phƣơng Linh Trƣờng Đại học Thƣơng Mại TÓM TẮT Cách mạng công nghiệp 4 0[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG ẢNH HƢỞNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Nguyễn Phƣơng Linh Trƣờng Đại học Thƣơng Mại TĨM TẮT Cách mạng cơng nghiệp 4.0 cách mạng mang lại diện mạo thay đổi mạnh mẽ lĩnh vực đời sống kinh tế xã hội Đặc biệt, lĩnh vực sản xuất, Cách mạng cơng nghiệp 4.0 góp phần giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống sản xuất thông minh sở tích hợp lĩnh vực chức nội tối ưu hóa sản xuất dựa tích hợp với bên ngồi nhà cung cấp, khách hàng đối tác kinh doanh Các doanh nghiệp Việt Nam thời gian qua phần nhận thức tầm quan trọng việc ứng dụng thành tựu CMCN 4.0 vào sản xuất để nâng cao hiệu sản xuất dựa tối thiểu hóa chi phí tối ưu hóa khả đáp ứng nhu cầu cá biệt khách hàng Bài viết sử dụng phương pháp phân tích định tính sở thu thập liệu thứ cấp từ cơng trình nghiên cứu tạp chí khoa học, viết nước liên quan chủ đề nghiên cứu Trên sở hệ thống hóa lý thuyết CMCN 4.0 tác động chúng tới chủ đề nghiên cứu, viết thực nhận dạng ảnh hưởng tích cực/tiêu cực CMCN 4.0 đến hoạt động sản xuất với khách thể nghiên cứu doanh nghiệp Việt Nam Từ giúp có nhìn khách quan đầy đủ tác động thực trạng ứng dụng CMCN 4.0 vào hoạt động sản xuất Việt Nam Từ khóa: CMCN 4.0; sản xuất kinh doanh; nhà máy thông minh; doanh nghiệp Việt Nam GIỚI THIỆU CHUNG Cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) ảnh hưởng sâu rộng đến mặt đời sống kinh tế xã hội Trong lĩnh vực sản xuất, Cách mạng mang lại thay đổi vượt bậc giúp cải thiện sản lượng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thời gian sản xuất, giảm chi phí sản xuất (Almada-Lobo, 2015)… Ý tưởng thay đổi đến từ việc thiết lập hệ thống nhà máy thông minh, cho phép doanh nghiệp tự động hóa quy trình kinh doanh, kiểm soát nguyên vật liệu, tự động gửi đơn hàng, kiểm soát hệ thống kho vận gia tăng khả sản xuất hàng loạt mà cá biệt hóa sản phẩm theo nhu cầu khách hàng (J.Shrouf et al, 2014) Khơng nằm ngồi xu hướng sản xuất kinh doanh đại, vài năm trở lại đây, sức mạnh CMCN 4.0 lan tỏa ngày thâm nhập mạnh mẽ vào hệ thống sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi doanh nghiệp cần nhìn nhận cụ thể rõ ràng CMCN 4.0 ảnh hưởng đến hiệu suất sản xuất Trên sở đó, doanh nghiệp cần có chiến lược phương hướng hành động cụ thể để nhanh chóng triển khai thành tựu CMCN 4.0 vào hoạt động sản xuất kinh doanh Một mặt, giúp nâng cao hiệu suất hoạt động, mặt khác giúp tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi (Thiên, 2017) CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0 VÀ ẢNH HƢỞNG CỦA CMCN 4.0 ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Cách mạng công nghiệp 4.0 l gì? Thế giới trải qua ba cách mạng công nghiệp lớn dựa đổi mới, cải tiến từ khoa học kỹ thuật công nghệ, là: chế tạo ứng dụng thành cơng động đốt động điện vào cuối kỷ thứ 18 19 ứng dụng thành cơng hệ thống máy tính tự động hóa vào năm 1970 kỷ XX3 Trong xu phát triển đại, Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) thực dựa tảng Internet - công cụ cho phép đơn giản hóa việc giao tiếp truyền đạt tồn cầu trở nên dễ dàng hệ thống vật lý-ảo (Cyber-PhysicalSystems CPS) dựa thiết lập tảng mạng lưới thông tin rộng lớn (M Brettel et al., 2014) Industrie 4.0 Working Group, “Recommendations for implementing the strategic initative Industrie 4.0”, 2013 58 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHỊNG Theo đó, Cách mạng đánh giá có tốc độ đột phá nhanh mạnh; CMCN 4.0 kết hợp cơng nghiệp lại với nhau, xóa mờ ranh giới vật lý, kỹ thuật số sinh học4 Ba lĩnh vực cốt lõi mà CMCN 4.0 tập trung thay đổi Công nghệ sinh học, Kỹ thuật số Vật lý Lĩnh vực công nghệ sinh học tiến hành nghiên cứu để tạo phương pháp kỹ thuật phát triển nông nghiệp, thủy sản, y dược, chế biến thực phẩm, bảo vệ môi trường, lượng tái tạo, hóa học vật liệu Lĩnh vực vật lý tập trung nghiên cứu thiết kế robot hệ mới, máy in 3D, phương tiện giao thông tự lái, vật liệu thay cho vật liệu tự nhiên phát triển công nghệ Nano Lĩnh vực kỹ thuật số tập trung phát triển ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (Artificial Interligence - AI), vạn vật kết nối (Internet of Thing -IoT) liệu lớn (Big Data) (Almada-Lobo, 2015) Bài viết tập trung nghiên cứu ảnh hưởng CMCN 4.0 đến hiệu suất sản xuất doanh nghiệp dựa nghiên cứu nội dung robot hệ mới, máy in 3D, trí truệ nhân tạo, vạn vật kết nối liệu lớn Sự phát triển phương tiện kỹ thuật số tạo nên xu hướng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trí tuệ nhân tạo (AI) đã, diện mạnh mẽ nhiều lĩnh vực kinh doanh Sự tồn phương tiện không người lái, robot tự vận hành, hệ thống công nghệ sản xuất cho phép suất lao động cao xác dần thay hoạt động lao động thường nhật người (Lawton, 2017) Vạn vật kết nối (IoT) xu tất yếu nay, đặc biệt mà Internet trở thành công cụ quan trọng để kết nối người với người (Bích, 2017) Theo đó, thâm nhập ngày sâu rộng Internet cho phép doanh nghiệp xây dựng hệ thống sản xuất kinh doanh liên kết doanh nghiệp với khách hàng, đối tác, nhà cung cấp, nhà phân phối với đơn vị, chi nhánh doanh nghiệp từ nơi giới (Werr, 2015) Dữ liệu lớn (Big Data) giúp doanh nghiệp không lưu trữ hệ thống sở liệu về: nội bộ, tình hình doanh nghiệp; đối thủ cạnh tranh; nhà cung cấp; hay liệu khách hàng mà quan trọng Big Data cho phép doanh nghiệp sử dụng để tạo phương thức kinh doanh 1:1 Theo đó, vào việc phân tích sở liệu khách hàng, doanh nghiệp hiểu xu thói quen mua hàng khách hàng để từ có chào hàng phù hợp với khách hàng đơn lẻ Trong nội doanh nghiệp, liệu lớn cho phép doanh nghiệp kết nối phận, phòng ban với lúc, nơi Trên sở kết hợp AI IoT tạo dây chuyền sản xuất kinh doanh hiệu quả, giảm chi phí sản xuất, chi phí nhân lực, tăng thời gian phát triển tối ưu hóa sản phẩm, đồng thời trợ giúp q trình định xác hợp lý (M.Y.Santos et al, 2017) 2.2 Ảnh hƣởng cách mạng công nghiệp 4.0 đến hiệu suất sản xuất doanh nghiệp 2.2.1 Hệ thống kết nối vật lý-ảo (CPS) hệ thống kết nối sản xuất vật lý-ảo (CPPS) Để nghiên cứu tìm hiểu ảnh hưởng CMCN 4.0 đến hiệu suất sản xuất doanh nghiệp, viết tập trung nghiên cứu hệ thống kết nối vật lý-ảo (CPS) CPS hiểu đơn giản việc thực mục tiêu vật lý sở sử dụng hệ thống máy tính phần mềm nhúng (Almada-Lobo, 2015) Trong CMCN 4.0, nhiều sản phẩm sản xuất trở thành sản phẩm thông minh (smart products) Trên tảng hệ thống mạng máy tính tính kết nối mạnh mẽ, ý tưởng đằng sau việc tạo sản phẩm thông minh tạo khả tự quản lý hệ thống sản xuất doanh nghiệp Cụ thể hơn, trang thiết bị sản xuất cài đặt vào hệ thống sản xuất vật lý ảo (Cyber-Physical Production Systems - CPPS) bao gồm máy móc lập trình phần mềm, với hệ thống máy tính có sẵn sở tận dụng hàng loạt cảm biến nhúng (embedded sensors) để thiết lập mạng lưới kết nối khả tính toán vượt trội cho phép hệ thống tự động đưa định sản xuất Bên cạnh đó, CPPS cịn cho phép doanh nghiệp vừa sản xuất sản phẩm hàng loạt mà đáp ứng nhu cầu cá nhân khách hàng (S.Wang et al, 2016) Điều thực dựa việc kết nối với IoT Dữ liệu lớn, cho phép doanh nghiệp nhận dạng đặc điểm Industrie 4.0 Working Group, “Recommendations for implementing the strategic initative Industrie 4.0”, 2013 59 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG yêu cầu khách hàng người tiêu dùng cuối Hệ thống chuỗi cung ứng trở nên minh bạch tích hợp cao Các luồng vận động vật lý thực liên tục dựa tảng thơng tin liệu số, góp phần làm cho CPPS sản xuất hàng loạt đáp ứng tốt yêu cầu cá nhân hóa sản phẩm đến khách hàng cuối Hình mô tả cụ thể ý tưởng xây dựng nhà máy thông minh sở liên kết chuỗi từ nhà cung ứng đến khách hàng cuối (J.Shrouf et al, 2014) Hành vi người tiêu dung thông minh Hệ thống sản phẩm dịch vụ thông minh bền vững Cơng nghệ điện tốn đám mây Dữ liệu lớn Cá biệt hóa đơn hàng phản hồi khách hàng Nhà máy thông minh - Máy móc thơng minh - Thiết bị thơng minh - Quy trình sản xuất thơng minh - Kỹ thuật thơng minh (thiết kế phát triển sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất, kỹ thuật công nghệ, sản xuất dịch vụ) - Hậu cần thông minh (hậu cần đầu vào đầu ra) - Phân tích liệu đổi cải tiến liên tục Chi phí sử dụng lượng Dữ liệu sử dụng tiêu hao lượng Sản phẩm dịch vụ thông minh bền vững (IoT S) Hệ thống lưới điện thông minh Cá biệt hóa đơn hàng phản hồi khách hàng Nhà cung ứng thơng minh (J.Shrouf et al, 2014) Hình 1: Mơ hình nhà máy thơng tảng ứng dụng CMCN 4.0 Như vậy, thấy thay đổi mà CMCN 4.0 mang lại cho ngành công nghiệp sử dụng công nghệ thông tin để triển khai AI IoT để tạo lập khả tích hợp linh hoạt q trình kinh doanh quy trình kỹ thuật, giúp xây dựng trì lợi chi phí thấp chất lượng vượt trội 2.2 Các đặc điểm CMCN 4.0 tạo lập nâng cao hiệu suất sản xuất doanh nghiệp Theo (S.Wang et al, 2016), ba đặc điểm CMCN 4.0 mang lại sản xuất là: (1) tích hợp theo chiều ngang thơng qua mạng giá trị để tạo thuận lợi cho hợp tác liên doanh; (2)- tích hợp theo chiều dọc hệ thống phân cấp nội nhà máy để tạo hệ thống sản xuất linh hoạt có khả tái định dạng, (3)- tích hợp kỹ thuật đầu cuối toàn chuỗi giá trị để hỗ trợ việc sản phẩm sản phẩm tùy biến Hình mô tả phối kết hợp loại hình tích hợp Theo đó, tích hợp theo chiều ngang thực doanh nghiệp có liên quan tích hợp theo theo chiều dọc thực nhà máy nội doanh nghiệp hai nhóm tích hợp quan trọng để tạo quy trình tích hợp kỹ thuật đầu-cuối Sự tích hợp giả thuyết sản phẩm sản xuất cần phối hợp nhiều doanh nghiệp chuỗi cung ứng có liên quan cần nhiều nhà máy sản xuất để tạo sản phẩm hoàn chỉnh 60 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG Thiết kế Hậu cần Sản xuất Tich hợp đầu cuối ERP Tich hợp ngang MES Kiểm Soát Hiện diện vật lý Tich hợp dọc DN DN DN DN DN DN (S.Wang et al, 2016) Hình 2: Minh họa ba loại hình tích hợp mối quan hệ chúng - Tích hợp theo chiều ngang: Trong giới tồn cầu hóa, doanh nghiệp đơn lẻ khơng thể tự làm việc từ khâu chế tạo nguyên vật liệu đến sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh phân phối đến khách hàng cuối Do vậy, cần phối hợp với doanh nghiệp khác chuỗi cung ứng Bằng việc tích hợp theo chiều ngang, doanh nghiệp có liên quan đến chuỗi tạo hệ sinh thái vận động hiệu liên tục Theo đó, luồng thơng tin, tài luồng ngun vật liệu chuyển động trơi chảy đến nơi cần thời điểm cần Điều tạo nên mạng giá trị với mơ hình kinh doanh - Tích hợp theo chiều dọc: Một nhà máy sản xuất thường bao gồm hệ thống thông tin vật lý phụ trợ thiết bị truyền động cảm biến, hệ thống kiểm soát, hoạt động quản lý sản xuất, quy trình sản xuất việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Với số lượng lớn hệ thống thông tin vật lý cần thiết phải tích hợp hàng dọc hoạt động với nhiều cấp độ khác để đạt cấp độ hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Khi đó, hệ thống sản xuất doanh nghiệp trở nên linh hoạt có khả tái định dạng hoạt động chức điều kiện môi trường biến động Bằng cách tích hợp này, nhà máy thơng minh tạo thành hệ thống tự tổ chức định dạng lại hoạt động nội để thích nghi đảm bảo khả sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm khác Bên cạnh việc tích hợp dọc cịn giúp cho q trình sản xuất trở nên minh bạch dưa nguồn thông tin dồi thu thập xử lý - Tích hợp đầu cuối: Q trình tạo giá trị sản phẩm bao gồm chuỗi hoạt động có liên quan đến như: thơng tin yêu cầu khách hàng, vấn đề thiết kế phát triển sản phẩm, hoạch định chiến lược sản xuất, kỹ thuật sản xuất, quy trình sản xuất, dịch vụ kèm, bào trì bảo dưỡng vấn đề tái sử dụng Thơng qua việc tích hợp đầu cuối, mơ hình thiết kế sản phẩm liên tục quán tái sử dụng giai đoạn sản xuất khác Hiệu việc tích hợp thiết kế sản phẩm với trình sản xuất dịch vụ kèm thực việc sử dụng chuỗi hệ thống phần mềm (ví dụ: cơng nghệ in 3D) giúp sản phẩm thiết kế đưa vào sản xuất thúc đẩy công nghệ sản xuất sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng đơn lẻ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Có thể thấy thay đổi chuyển mạnh mẽ quốc gia phát triển từ CMCN 4.0 Đức, Hoa Kỳ, Anh, Pháp (T Stock, G Seliger, 2016)… Tại Việt Nam, với điều kiện kinh tế quy mô hệ thống sở liệu, hệ thống thông tin cịn khiêm tốn tác động CMCN 4.0 bước khởi đầu (Bích, 2017) Song khơng phải mà doanh nghiệp Việt Nam thờ với Cách mạng Có thể thấy, di sản cách mạng công nghiệp lần thứ thứ Việt Nam không nhiều; vậy, Việt Nam hồn tồn dễ dàng nhanh chóng tiếp cận với tiến CMCN 4.0 (Thiên, 2017) Để hiểu rõ CMCN 4.0 tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh, cần thiết phải nhìn nhận mặt tích cực hạn chế mà Cách mạng mang đến 61 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp nói riêng 3.1 Ảnh hƣởng tích cực CMCN 4.0 đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp Việt Nam Sự bùng nổ CMCN 4.0 mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam hội lớn để tối ưu hóa hoạt động sản xuất, giúp doanh nghiệp đạt lợi chi phí sản xuất thơng qua ứng dụng cơng nghệ tự động hóa, AI IoT vào trình vận hành, sản xuất5 Điều thể thông qua: (1) - Robot tự vận hành chế tạo thành công ứng dụng vào hoạt đ ng sản xuất nhiều doanh nghiệp giúp mang lại suất l o đ ng vượt tr i Cùng với việc nâng cao suất lao động sử dụng robot thông minh khả tiết kiệm chi phí nhờ giảm thiểu nhân cơng tăng mức độ xác sản xuất6 Các robot tự vận hành khơng lập trình cho hoạt động sản xuất đơn giản mà thực chức phức tạp kết nối quy trình sản xuất nhận dạng sản phẩm lỗi dự báo xác tỷ lệ sản phẩm lỗi để từ trợ giúp cho định tái thiết kế tái sản xuất sản phẩm Có thể nói, việc triển khai ứng dụng robot vào trình sản xuất doanh nghiệp Việt Nam thực thời gian qua Có thể kể đến số doanh nghiệp điển hình bước đầu ứng dụng thành công robot tự vận hành vào q trình sản xuất kinh doanh như: cơng ty sản xuất gốm sứ Bình Dương sử dụng robot tự vận hành, thay cho 100 công nhân trước cho suất lao động 500 sản phẩm/robot/giờ lao động với độ xác đến milimet chất lượng, số lượng ổn định Hay doanh nghiệp dệt may Việt Nam, sử dụng công nghệ tự động giúp tăng sản lượng, giảm chi phí đáp ứng tốt yêu cầu chất lượng (Vương, 2017) Theo tính tốn việc triển khai ứng dụng cơng nghệ đại tiên tiến cho ngành thời trang giúp rút ngắn từ 25%35% thời gian sản xuất, tiết kiệm chi phí Ước tính thay máy may máy cắt truyền thơng máy tự động hồn tồn máy cắt tự động thay 15 công nhân doanh nghiệp thu hồi chi phí đầu tư vịng 18 tháng; máy may tự động thay công nhân giúp doanh nghiệp tiết kiệm 180000 USD năm) (Mai, 2016) Công nghệ đại robot tự động không ứng dụng ngành công nghệ nhẹ nước ta, gần Petrovietnam công bố kế hoạch sử dụng robot thông minh nhà máy chế biến xăng dầu tập đoàn, bước đầu ứng dụng khu vực làm việc độc hại độ nguy hiểm cao7 Hay lĩnh vực sữa, Vinamilk doanh nghiệp đầu ứng dụng công nghệ sản xuất với việc tự động hóa 100% quy trình sản xuất sữa robot tự vận hành hệ thống máy móc, chuyền vận chuyển tự động nguyên liệu vào bồn chữa vận chuyển thành phẩm sang hệ thống kho bảo quản8 Có thể nói, Vinamilk số doanh nghiệp điển hình Việt Nam ứng dụng hệ thống robot tự vận hành với công nghệ đại sản xuất kinh doanh (2)- Ứng dụng triển kh i đồng b tích hợp theo chiều ng ng lĩnh vực chức doanh nghiệp, tạo lập hệ thống nhà máy thơng minh: tích hợp hệ thống kho vận nhà cung ứng Với phát triển mạnh mẽ AI IoT, doanh nghiệp Việt Nam xây dựng hệ thống nhà máy thơng minh tích hợp với hệ thống kho xây dựng hệ thống băng chuyền vận chuyển tự động Điểm đặc biệt nhà máy thơng minh kết nối máy móc tạo thành hệ thống mạng, cho phép khu vực sản xuất trao đổi truyền tải thông tin tự động Các thiết bị Hội thảo quốc tế “Cách mạng công nghiệp 4.0 ứng dụng IoT vào sản xuất thông minh”, Cục ứng dụng phát triển công nghệ thành phố Hồ Chí Minh, 5/2017 Hội thảo “Cách mạng cơng nghiệp lần thứ ứng dụng vào nhà máy chế biến dầu khí để nâng cao lực cạnh tranh”, Tập đồn Dầu khí Việt Nam, 5/2017 Hội thảo “Cách mạng công nghiệp lần thứ ứng dụng vào nhà máy chế biến dầu khí để nâng cao lực cạnh tranh”, Tập đồn Dầu khí Việt Nam, 5/2017 Báo cáo hợp Vinamilk năm 2014; 2015; 2016 62 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG máy móc thơng minh giao tiếp với hệ thống mạng, liên tục chia sẻ thông tin lượng hàng tại, lượng nguyên vật liệu thay đổi đơn đặt hàng hay cố lỗi Theo đó, sản phẩm hồn thiện vận chuyển kho theo hệ thống băng chuyền robot chở hàng tự động, thực xếp gắn nhãn/chip để theo dõi thời gian sản xuất/thời gian xuất hàng/tình trạng tồn kho Nhờ vậy, chuỗi cung ứng sản xuất đạt hiệu cao thời gian xử lý, thời gian lưu kho, nâng cao suất, tiết kiệm chi phí, nguyên vật liệu, giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm lỗi… (Thiên, 2017) Với quy mô sản xuất lớn, mơ hình sản xuất sở tối thiểu hóa chi phí kho vận nhờ vào ứng dụng mơ hình JIT mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Việc xây dựng hệ thống tích hợp nhà cung cấp - kho - sản xuất doanh nghiệp Việt Nam dừng lại việc ứng dụng hệ thống JIT vào sản xuất nhằm tối thiểu hóa chi phí kho vận sở yêu cầu nhà cung ứng vận chuyển nguyên vật liệu tới trực tiếp nơi sản xuất vào thời điểm yêu cầu sản xuất Tuy nhiên thực tế cho thấy việc áp dụng mơ hình nước ta chưa thực phổ biến doanh nghiệp thành cơng mơ hình (khoảng 75% doanh nghiệp ứng dụng hệ thống thường không thành cơng) (Lê, 2014) Hầu hết doanh nghiệp ứng dụng mơ hình JIT Việt Nam thành cơng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi tập đoàn Honda với mảng sản xuất, lắp ráp xe máy Tỷ lệ nội địa hóa cao, lên tới 93% (Chung, 2016) (tỷ lệ trung bình ngành 80% (Tú, 2017)) cho phép công ty ứng dụng thành công JIT nhờ vào liên kết với nhà cung ứng địa phương để giảm thiểu lượng hàng tồn trữ, lưu kho (3)- Mở r ng hệ thống sở liệu, hệ thống mạng lưới kết nối, xây dựng nhà máy thơng minh có khả cho suất l o đ ng cao mà tạo sản phẩm cá biệt hóa theo yêu cầu khách hàng Lần CMCN4.0 vừa giúp doanh nghiệp giải tốn giảm chi phí nhờ gia tăng sản lượng quy mô sản xuất vừa tạo sản phẩm cá biệt hóa đến tay khách hàng Có điều nhờ vào hệ thống sở liệu lớn thiết lập với việc ứng dụng AI IoT vào nhà máy thông minh để thời điểm doanh nghiệp tạo nhiều sản phẩm khác để cá biệt hóa đến khách hàng mà chi phí sản xuất đạt mức tối ưu (T Stock, G Seliger, 2016) Việc ứng dụng CMCN 4.0 để cá biệt hóa sản phẩm sở tối ưu hóa chi phí Việt Nam hiên cịn chưa ứng dụng hệ thống sở liệu cịn khiêm tốn Tuy nhiên, thấy xu hướng sản xuất tương lai, giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi cạnh tranh chi phí thấp khác biệt hóa Do vậy, chiến lược phát triển mình, doanh nghiệp Việt Nam cần nhanh chóng đầu tư triển khai hệ thống sở liệu phần mềm tích hợp phận quan hệ khách hàng với thiết kế sản xuất 3.2 Ảnh hƣởng tiêu cực Cách mạng công nghiệp 4.0 đến hiệu sản xuất doanh nghiệp Việt Nam Bên cạnh hội mà CMCN 4.0 mang lại cho lĩnh vực sản xuất Việt Nam, thâm nhập mạnh mẽ Cách mạng đã, mang lại thách thức to lớn đến doanh nghiệp tương lai Những thách thức/ảnh hương tiêu cực bao gồm: (1)- Nguy hợp đồng kinh doanh với đối tác đặc biệt doanh nghiệp gia công xuất Việt Nam vốn quốc gia có lợi nguồn lao động phổ thơng dồi với chi phí thấp Đó lý tập đoàn nước coi Việt Nam “thiên đường gia công”, đặc biệt lĩnh vực công nghiệp nhẹ dệt may, da giầy Tuy nhiên, CMCN 4.0 mang lại hội tuyệt vời cho việc tự động hóa sản xuất, giảm lượng nhân cơng cần thiết tăng sản lượng sản phẩm Báo cáo ILO (2016)9 cho thấy ngành dệt may ngành áp dụng triệt để công nghệ điện tử tiên tiến Trong tương lai, khoảng 86% lao động ngành may nước ta có nguy bị việc máy móc tự động thay máy cắt, máy khâu truyền thống Trong đó, doanh nghiệp cịn chậm chạp ứng dụng cơng nghệ vào sản xuất (công nghệ máy cắt tự động ngành thời trang Báo cáo ILO (2016) tình hình nhân lực quốc gia Đông Nam Á CMCN 4.0 63 TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG Việt Nam triển khai ứng dụng từ 2015, (Mai, 2016)) Việc triển khai chậm chễ gây ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp sản lượng chi phí khơng cịn lợi quốc gia khác ứng dụng triệt để công nghệ tối thiểu hóa chi phí Bên cạnh đó, nguy hợp đồng sản xuất doanh nghiệp gia cơng Việt Nam cịn đến từ thực tế tập đồn có xu hướng đầu tư hệ thống nhà máy thơng minh quốc gia họ thay th làm bên ngồi (outsourcing) Vẫn lĩnh vực dệt may, nhiều nhà máy Hoa Kỳ, EU “hồi sinh” nhờ vào việc ứng dụng công nghệ đại robot tự vận hành vào trình sản xuất, cho phép đạt sản lượng tối ưu số lượng nhân cơng sử dụng chi phí sản xuất đạt ngang với quốc gia gia công (Mai, 2016) (2)- Nguy khả cạnh tranh không bắt kịp xu hướng công nghệ Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới Sự gia nhập hàng loạt tổ chức, hiệp định thương mại quốc tế mặt giúp doanh nghiệp nước mở rộng quy mô thị trường, mặt khác giúp doanh nghiệp nước dễ dàng xâm nhập bành trướng thị phần Việt Nam Các tập đoàn nước triển khai thành công hàng loạt thành tựu từ CMCN 4.0 để tạo nên mạng lưới sản xuất với quy mơ tồn cầu, tối thiểu hóa chi phí tối ưu hóa lực sản xuất Trước tình đó, doanh nghiệp Việt Nam cần nhanh chóng triển khai công nghệ hệ thống kết nối sản xuất, hướng tới xây dựng nhà máy thơng có tích hợp chiều ngang chiều dọc hệ thống chuỗi cung ứng để đảm bảo khả cạnh tranh trì thành cơng thị trường KẾT LUẬN Nghiên cứu ảnh hưởng CMCN 4.0 đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng hệ thống hóa sở lý luận cách thức xây dựng thiết lập hệ thống sản xuất thông minh sở ứng dụng khoa học công nghệ đại, góp phần tạo lập trì lợi cạnh tranh sản xuất nhờ tối thiểu hóa chi phí tối đa hóa khả đáp ứng tùy biến yêu cầu khách hàng Trên sở nhận dạng ảnh hưởng từ CMCN 4.0 đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp Việt Nam, viết ảnh hưởng tích cực góp phần giúp doanh nghiệp Việt Nam gia tăng lực sản xuất thách thức đặt mà doanh nghiệp nước cần nỗ lực vượt qua để đảm bảo khả cạnh tranh lâu dài thị trường nước quốc tế TÀI LIỆU THAM KHẢO Almada-Lobo, F., 2015 The Industry 4.0 revolution and the future of Manufacturing Execution Systems (MES) Journal of Innovation Management 3(4), pp 16-21 Bích, N., 2017 Bùng nổ xu hướng Internet kết nối vạn vật [Online] tại: https://www.baomoi.com/bungno-xu-huong-internet-ket-noi-van-vat/c/21434657.epi Chung, H., 2016 Công ty Honda Việt Nam: tỷ lệ nội địa hóa xe máy trung bình đạt 93% [Online] Available at: http://vinhphucnews.com/news/Kinh-te/Cong-ty-Honda-Viet-Nam-Ty-le-noi-dia-hoa-xe-may-trung-binh-dat-9314898/ [Truy cập ngày 25 10 2017] Đức Chính & Hồng Nam, 2017 Cuộc Cách mạng cơng nghiệp 4.0: PVN dùng robot nhà máy chế biến dầu [Online] tại: https://www.baomoi.com/cuoc-cach-mang-cong-nghiep-4-0-pvn-se-dung-robot-trong-cac-nha-may-che-biendau- khi/c/22387318.epi E.M.Frazzon et al, 2013 Towards socio-cyber-physical systems in production networks s.l., s.n., pp 49-54 F.Tao et al, 2014 IoT-Based intelligent perception and access of manufactuing resource toward cloud manufactuing IEEE Transactions on Industrial Informatics 10 (2), pp 1547 - 1557 J.Shrouf et al, 2014 Smart factories in Industry 4.0: A review of the Concept and of the management approached in production based on the internet of things paradigm Lawton, J., 2017 Artificial Intelligence-Driven Robots: More Brains Than Brawn [Online] tại: https://www.forbes.com/sites/jimlawton/2017/02/07/artificialintelligence-driven-robots-more-brains-than-brawn/#32aa1fc964db 64 ... nói chung đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp nói riêng 3.1 Ảnh hƣởng tích cực CMCN 4. 0 đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp Việt Nam Sự bùng nổ CMCN 4. 0 mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam hội lớn... kế sản xuất 3.2 Ảnh hƣởng tiêu cực Cách mạng công nghiệp 4. 0 đến hiệu sản xuất doanh nghiệp Việt Nam Bên cạnh hội mà CMCN 4. 0 mang lại cho lĩnh vực sản xuất Việt Nam, thâm nhập mạnh mẽ Cách mạng. .. sản xuất thúc đẩy công nghệ sản xuất sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng đơn lẻ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4. 0 ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Có thể thấy thay