1179 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH DỊCH VỤ TRÊN ĐỊA BÀN TP HCM Nguyễn Minh Thế, Nguyễn Lý Thùy Trang, Phạm Khả Vy, Lê Thiện Quát, Lê Vỉ Khan Khoa Tài chính – Thươn[.]
TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH DỊCH VỤ TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM Nguyễn Minh Thế, Nguyễn Lý Thùy Trang, Phạm Khả Vy, Lê Thiện Quát, Lê Vỉ Khan Khoa Tài – Thương mại, Trường Đại học Cơng nghệ TP Hồ Chí Minh GVHD: PGS.TS Tr n Văn Tùng TÓM TẮT Sau tìm hiểu thực tế nay, khả cạnh tranh doanh nghiệp (DN) ngành dịch vụ địa bàn thành phố thấp so với ngành nghề khác Bên cạnh vấn đề thiếu vốn, lý không phần quan trọng hạn chế trình độ quản lý đại đa số người chủ DN, nên chưa có coi trọng mức vấn đề tổ chức cơng tác kế tốn quản trị (KTQT) DN Do đó, định kinh doanh chủ DN chủ yếu dựa vào kinh nghiệm cảm tính, có cụ thể tình hình DN, tình hình thị trường Do nhận thấy có nhiều nhân tố khác tác động tới việc tổ chức công tác KTQT DN nên viết cách sử dụng phương pháp hỗn hợp vừa định tính vừa định lượng để tìm nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức cơng tác KTQT DN, từ đề xuất kiến nghị để tổ chức KTQT phù hợp cho DN, góp phần cung cấp thông tin phục vụ quản lý, nâng cao hiệu hoạt động cho đơn vị Từ khóa: KTQT, ngành dịch vụ, TP.HCM ĐẶT VẤN ĐỀ Có thể thấy KTQT có vai trị chủ đạo chi phối toàn hoạt động kinh doanh DN dựa thông tin mà KTQT cung cấp, nhà quản trị đưa định kinh doanh phù hợp ngắn hạn dài hạn nhằm đảm bảo tồn phát triển bền vững DN kinh tế thị trường Nhưng qua q trình nghiên cứu, thấy phần lớn DN công tác KTQT chưa triển khai áp dụng cách cụ thể đầy đủ Có DN qua vấn cho biết có áp dụng KTQT công tác KTQT áp dụng DN đơn giản chưa thực phát huy hết hiệu Cũng có trường hợp DN hiểu lợi ích tầm quan trọng KTQT chưa tổ chức triển khai Mặt khác công tác tổ chức KTQT gần phải thiết kế riêng cho DN khơng giống với kế tốn tài áp dụng theo khn mẫu chung Chính chi phí tổ chức KTQT thường cao địi hỏi phải có thêm phận kế tốn riêng để thu thập, xử lý liệu thông tin kế tốn cho KTQT Việc tổ chức cơng tác KTQT vấp phải khơng khó khăn để triển khai Để giải vấn đề nên nhóm chọn đề tài “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp ngành dịch vụ địa bàn TP.HCM” 1179 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái quát KTQT Theo Luật Kế toán Việt Nam, KTQT định nghĩa “việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế, tài nội đơn vị kế tốn (Luật kế toán, khoản 10, điều 3) Theo định nghĩa Viện kế toán viên quản trị Hoa Kỳ, Institution of Management Accountants, IMA, KTQT “Quá trình nhận diện, đo lường, phân tích, diễn giải truyền đạt thơng tin q trình thực mục đích tổ chức KTQT phận thống trình quản lý, nhân viên KTQT đối tác chiến lược quan trọng đội ngũ quản lý tổ chức” Theo Hilton KTQT phận hệ thống thông tin tổ chức, nhà quản lý dựa vào thông tin KTQT để hoạch định kiểm soát hoạt động tổ chức (Hilton, 1991) Đối với Garrison & Noreen (1999) cho KTQT nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản lý bên DN, người trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh DN Qua định nghĩa hiểu tổng quát KTQT việc thu thập đo lường, phân tích, xử lý, tổng hợp theo yêu cầu quản trị cách có hệ thống nhằm phục vụ cho việc lập kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm tra định nhà quản trị Tóm lại, KTQT q trình phân tích đánh giá để giúp cho người điều hành kinh doanh bên nội định nhằm hướng đến đạt mục tiêu chung DN 2.2 T ng quan nghiên cứu nước 2.2.1 Các nghiên cứu nước Nghiên cứu Abdel-Kader Luther (2006) “Management accounting practices in the British food and drinks industry” (Tổ chức KTQT ngành công nghiệp thực phẩm đồ uống Anh) DN sản xuất lĩnh vực công nghiệp thức ăn nước giải khát Anh Quốc công cụ kỹ thuật KTQT truyền thống DN quen dùng tiếp tục áp dụng phổ biến, nhiên đồng thời có dấu hiệu cho thấy công cụ kỹ thuật KTQT tiên tiến áp dụng như: thông tin liên quan đến chi phí chất lượng, thước đo phi tài liên quan đến nhân viên Nghiên cứu Bhimani (2002) “European Management Accounting Research: Traditions in the Making” (Nghiên cứu KTQT châu Âu: Các truyền thống tạo lập) nhận thức thành công hệ thống KTQT liên quan đến bối cảnh văn hoá tác giả nhấn mạnh văn hố tồn hệ thống văn hố đội, nhóm phải tương thích 2.2.2 Các nghiên cứu nước Phạm Châu Thành (2001), “Vận dụng KTQT vào DN thương mại Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ, Trường Đại học Kinh Tế TP.HCM Luận án tác giả tổng hợp lý luận KTQT thực trạng công tác KTQT DN thương mại Việt Nam Từ tác giả đề xuất quan điểm nội dung chủ yếu vận dụng KTQT vào DN thương mại Việt Nam với mơ hình cụ thể nhằm tạo khả vận dụng KTQT vào DN thương mại Việt Nam cách có hiệu 1180 Trần Văn Tùng (2016) với đề tài “Vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam”, Tạp chí Kế toán & Kiểm toán – Số 10/2016 (157) Đề tài khả sát, phân tích đánh giá thực trạng tổ chức KTQT doanh nghiệp nhỏ vừa, từ đề xuất giải pháp nhằm vận dụng số nội dung KTQT phù hợp với điều kiện tổ chức, quản lý DN này, cụ thể kế tốn chi phí; phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận; dự tốn ngân sách phân tích chênh lệch chi phí PHƯƠNG ÁN NGHIÊN CỨU Phương pháp nghiên cứu áp dụng phương pháp hỗn hợp kết hợp phương pháp định tính định lượng Cụ thể sau: Nghiên cứu định tính: Khảo sát, vấn xin ý kiến chuyên gia để hệ thống vấn đề lý luận có liên quan sở lý luận cho công tác tổ chức KTQT DN ngành dịch vụ Nội dung kết nghiên cứu sơ dùng làm sở cho việc xây dựng bảng thảo luận tay đơi, sau tiến hành hiệu chỉnh bổ sung biến quan sát để xác định nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức công tác KTQT DN ngành dịch vụ Kết nghiên cứu sơ bảng câu hỏi hồn chỉnh cho nghiên cứu thức Nghiên cứu định ượng: Tác giả dùng công cụ khảo sát để tập hợp liệu cách chọn mẫu gửi bảng khảo sát trực tiếp đến đối tượng có liên quan đến việc tổ chức cơng tác kế tốn DN ngành dịch vụ TP.HCM Sau tiếp tục dùng công cụ phần mềm SPSS để kiểm định liệu tập hợp từ khảo sát để kiểm tra lại độ tin cậy thang đo nhân tố tác động đến tổ chức cơng tác KTQT, đồng thời tìm nhân tố đo lường mức độ tác động chúng Các cơng cụ sử dụng bao gồm Chi bình phương (Chi-square), Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích hồi quy đa biến NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 4.1 Mơ hình nghiên cứu Sau trao đổi kỹ thuật vấn sâu xin ý kiến chun gia, kết thảo luận mơ hình đề xuất ban đầu nhân tố tác động công tác tổ chức KTQT DN ngành dịch vụ địa bàn TP.HCM bao gồm nhân tố sau: Quy mô doanh nghiệp Mức độ cạnh tranh thị trường Tổ chức công tác KTQT DN ngành dịch vụ địa bàn TP HCM Nhận thức KTQT ban quản trị DN Đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trình độ nguồn nhân lực Chi phí để tổ chức hệ thống KTQT cho DN Hình 1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất1 1181 đó: Biến phụ thuộc: Tổ chức công tác KTQT DN (TC) Biến độc lập: Quy mô DN (QM); Mức độ cạnh tranh thị trường (CT); Nhận thức KTQT ban quản trị DN (NT); Đặc điểm hoạt động kinh doanh DN (DD); Trình độ nguồn nhân lực (TD); Chi phí để tổ chức hệ thống KTQT cho DN (CP) 4.2 Kết kiểm định mơ hình Bảng 1: Kết hồi quy Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 3.818E-16 043 QM 270 043 CT 379 NT Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 000 1.000 270 6.295 000 1.000 1.000 043 379 8.832 000 1.000 1.000 191 043 191 4.447 000 1.000 1.000 DD 282 043 282 6.565 000 1.000 1.000 TD 357 043 357 8.323 000 1.000 1.000 CP 363 043 363 8.456 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: TC Nguồn: Phân tích liệu tác giả Dựa vào bảng kết hồi quy, ta có mơ hình hồi quy sau: TC = 0.379 * CT + 0.363 * CP + 0.357 * TD + 0.282 * DD + 0.270 * QM + 0.191 * NT KẾT LUẬN Nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường (hệ số Beta: 0.379) có ý nghĩa DN chịu áp lực cạnh tranh cao từ môi trường kinh doanh (do đối thủ, đặc thù ngành nghề) làm gia tăng mức độ tổ chức công tác KTQT DN Nhân tố chi phí để t chức hệ thống KTQT cho DN (hệ số Beta: 0.363) có ý nghĩa tổ chức KTQT DN tính tốn, lập dự tốn chi phí đầu tư (bao gồm chi phí cơng nghệ, chi phí tư vấn) mức độ phù hợp với khả DN làm gia tăng mức độ hiệu việc tổ chức công tác KTQT DN Nhân tố trình độ nguồn nhân lực (hệ số Beta: 0.357) có ý nghĩa doanh nghiệp có nguồn nhân lực đủ trình độ, kiến thức vững vàng làm gia tăng mức tổ chức cơng tác KTQT DN 1182 Nhân tố đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp (hệ số Beta: 0.282) có ý nghĩa DN có định hướng kinh doanh rõ ràng, hoạch định cho chiến lược kinh doanh linh hoạt, tận dụng lợi cạnh tranh DN làm gia tăng mức tổ chức công tác KTQT DN Nhân tố quy mô doanh nghiệp (hệ số Beta: 0.270) có ý nghĩa DN có quy mơ lớn (thể qua doanh thu, số lượng nhân viên hoạt động bình quân, số lượng phòng ban với chức rõ ràng, độc lập làm gia tăng mức độ tổ chức công tác KTQT DN Nhân tố nhận thức KTQT ban quản trị DN (hệ số Beta: 0.191) có ý nghĩa người chủ/người điều hành DN có kiến thức, hiểu biết đánh giá cao tính hữu ích cơng cụ kỹ thuật KTQT sẽ làm gia tăng mức độ tổ chức công tác KTQT DN TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ tài chính, Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12 tháng 06 việc Hướng dẫn áp dụng KTQT DN [2] Phạm Châu Thành (2001), “Vận dụng KTQT vào DN thương mại Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ, trường Đại học Kinh tế TP.HCM [3] Trần Văn Tùng (2016) với đề tài “Vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam”, Tạp chí Kế tốn & Kiểm tốn – Số 10/2016 (157) [4] Hồng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS (tập 1, 2), NXB Hồng Đức, TP.HCM 1183 ... gia, kết thảo luận mơ hình đề xuất ban đầu nhân tố tác động công tác tổ chức KTQT DN ngành dịch vụ địa bàn TP. HCM bao gồm nhân tố sau: Quy mô doanh nghiệp Mức độ cạnh tranh thị trường Tổ chức công. .. trường Tổ chức công tác KTQT DN ngành dịch vụ địa bàn TP HCM Nhận thức KTQT ban quản trị DN Đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trình độ nguồn nhân lực Chi phí để tổ chức hệ thống KTQT... việc tổ chức cơng tác kế tốn DN ngành dịch vụ TP. HCM Sau tiếp tục dùng cơng cụ phần mềm SPSS để kiểm định liệu tập hợp từ khảo sát để kiểm tra lại độ tin cậy thang đo nhân tố tác động đến tổ chức