Danh mục viết tắt Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 3 1 1 Tổng quan về công ty truyền tải điện 1 3 1 1 1 Q[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1.1 Tổng quan công ty truyền tải điện 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Truyền tải điện 1.2 Chức nhiệm vụ công ty truyền tải điện 1.2.1 Chức 1.2.1 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phòng ban 1.3.1 Cơ cấu tổ chức 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 18 1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty TTĐ1 22 1.4.1 Một số hoạt động công ty truyền tải điện 22 1.4.2 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 26 2.1 Thực trạng công tác quản lý dự án công ty truyền tải điện 1: 26 2.1.1 Đặc điểm dự án công ty TTĐ 26 2.1.2 Mơ hình quản lý dự án cơng ty truyền tải điện 27 2.1.3 Quy trình quản lý dự án công ty truyền tải điện 30 2.1.4 Công tác Quản lý dự án theo chu kỳ dự án Công ty TTĐ .34 2.1.5 Công tác QLDA theo nội dung Công ty TTĐ1 39 2.2 Ví dụ minh họa cho cơng tác Quản lý dự án Công ty Truyền tải điện Dự án nâng cơng suất trạm 220kV Sóc Sơn 49 2.2.1 Giới thiệu chung dự án 49 2.2.2 Phân tích quy trình quản lý dự án 52 2.3 Đánh giá công tác Quản lý dự án Công ty TTĐ1 63 2.3.1 Một số kết đạt .63 Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.3.2 Một số hạn chế .66 2.3.3 Nguyên nhân 68 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN .71 3.1 Mục tiêu công ty công tác quản lý dự án năm 2015 phát triển đến năm 2020 .71 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án Cơng ty TTĐ1 72 3.2.1 Cải tiến quy trình quản lý dự án 72 3.2.2 Nâng cao lực Quản lý dự án cho cán Quản lý dự án .75 3.2.3 Hoàn thiện công tác quản lý thời gian tiến độ dự án 77 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng dự án .80 3.2.5 Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí dự án: 81 3.2.6 Một số giải pháp khác 83 3.3 Một số kiến nghị với quan Nhà nước .85 KẾT LUẬN 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC VIẾT TẮT EVN NPT TTĐ TCT QLDA ĐTXD TKBVTC TMĐT TDT NVTK DADT TBA KHĐT TKKT ĐZ KH TCKT Lớp: Đầu tư 52B Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Truyền tải diện Tổng công ty Quản lý dự án Đầu tư xây dựng Thiết kế vẽ thi cơng Tổng mức đầu tư Tồng dự tốn Nhiệm vụ thiết kế Dự án đầu tư Trạm biến áp Kế hoạch đầu tư Thiết kế kỹ thuật Đường dây Kế hoạch Tài kế tốn Chun đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ: Sơ đồ 1.1: Mơ hình cấu tổ chức máy hoạt động Công ty TTĐ1 Sơ đồ 1.2: Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 28 Sơ đồ 1.3: Tổ chức QLDA theo chức 28 BẢNG Bảng 1.1: Các phịng ban có liên quan đến q trình QLDA Công ty 21 Bảng 1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 22 Bảng 1.3: Các tiêu kinh tế - kỹ thuật 23 Bảng 1.4: Trình tự thực quản lý dự án đầu tư xây dựng 30 Bảng 1.5: Các nội dung quản lý dự án đầu tư .39 Bảng 1.6: Tổng hợp kế hoạch đấu thầu 49 Bảng 1.7: Cơ cấu tổ chức Tổ QLDA NCS trạm 220kV Sóc Sơn 52 Bảng 1.8: Cơ cấu phân tách công việc xây dựng dự án NCS trạm 220kV .52 Sóc Sơn 52 Bảng 1.9: Gói thầu cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế dự án NCS trạm 220kV Sóc Sơn 51 Bảng 1.10: Tổng hợp kế hoạch đấu thầu dự án NCS trạm 220kV Sóc Sơn 52 Bảng 1.11: Tiến độ thi cơng dự án NCS trạm 220kV Sóc Sơn 53 Bảng 1.12: Tổng mức đầu tư dự án NCS trạm 220kV Sóc Sơn .58 Bảng 1.13: Vật tư thiết bị lắp đặt cho dự án NCS trạm 220kV Sóc Sơn 62 Bảng 1.14: Vật tư mua dự án NCS trạm 220kV Sóc Sơn 63 Bảng 1.15: Tổng kết công tác đấu thầu Công ty TTĐ1 năm 2011 65 Bảng 1.16: Tổng kết công tác Dự tốn Cơng ty TTĐ1 năm 2011 65 Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động đầu tư xây dựng hoạt động quản lý kinh tế quan trọng Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động chiếm nguồn vốn lớn Nhà nước, doanh nghiệp xã hội, có liên quan đến việc sử dụng hợp lý hay lãng phí tài nguyên nguồn lực sản xuất đặc biệt liên quan đến việc bảo vệ môi trường Một vấn đề quan trọng lưu ý tiến hành thực dự án đầu tư công tác quản lý dự án Công tác quản lý giữ vai trị thiết yếu tồn q trình hình thành thực dự án đầu tư, xuyên suốt giai đoạn kể từ xuất hội đầu tư, lập báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định, đàm phán ký kết hợp đồng… dự án vào thi công thức đưa vào hoạt động Hiệu dự án đầu tư đảm bảo khâu quản lý dự án thực tốt ngược lại Như biết, ngành Điện ngành thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh từ đời đến đóng góp to lớn vào phát triển kinh tế Hoạt động Truyền tải điện ngày vững mạnh khẳng định tầm quan trọng mình, đảm bảo cho dịng điện truyền tải liên tục an toàn cho xứng đáng ngành mũi nhọn đất nước Tuy nhiên, công tác quản lý dự án đầu tư ngành Điện cịn nhiều điều bất cập tính chất dự án đầu tư xây dựng ngành Điện thường có quy mô vốn đầu tư lớn, thời gian tiến hành đầu tư kéo dài, công nghệ phức tạp Điều dẫn đến tiến độ kế hoạch thời gian, chi phí chất lượng bị ảnh hưởng Do việc nghiên cứu, tìm hiểu cơng tác quản lý dự án cần thiết Xuất phát từ tầm quan trọng việc nghiên cứu công tác quản lý dự án đầu tư ngành Điện, sau thời gian thực tập Công ty Truyền tải điện 1, với hướng dẫn tận tình cán cơng ty, em chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án Công ty Truyền tải điện 1” làm đề tài nghiên cứu Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngoài lời mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo Đề tài trình bày thành ba chương: Chương 1: Tổng quan công ty truyền tải điện Chương 2: Thực trạng công tác quản lý dự án công ty truyền tải điện Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án công ty truyền tải điện Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1.1 Tổng quan công ty truyền tải điện 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Truyền tải điện Tên Công ty: Công ty truyền tải điện I (TTĐ1) Tên Tiếng Anh: Power Transmission Company N01 (PTC1) Trụ sở: 15 Cửa Bắc- Ba Đình – Hà Nội Website: http://www.ptc1.com.vn Điện thoại liện hệ: 043.8293.525 Ngày 1/5/1981, Tổ chức tiền thân công ty Sở Truyền tải điện miền Bắc thành lập, trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc Sau đời, Sở quản lý, vận hành lưới điện truyền tải cấp điện áp 110kV khu vực Hà Nội tỉnh Hà Sơn Bình Trong giai đoạn này, Sở truyền tải điện miền Bắc giao nhiệm vụ quản lý xây dựng lưới điện 220kV toàn miền Bắc, thực nhiệm vụ truyền tải điện từ nhà máy Hịa Bình, Phả Lại, ng Bí đến tỉnh, thành phố lớn Đến tháng 4/1994, Sở tiếp nhận đưa quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện Bắc Nam500kV đoạn từ Hịa Bình đến Đèo Ngang Ngày 25/3/1995: Sở tách khỏi Công ty Điện lực 1, đổi tên thành Công ty Truyền tải điện 1, trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam (nay Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN) Ngày 01/07/2008: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (NPT) thành lập, Công ty Truyền tải điện doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (NPT) thuộc EVN 1.2 Chức nhiệm vụ công ty truyền tải điện 1.2.1 Chức - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220 Kv đến 500 Kv - Sửa chữa đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp - Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơ le bảo vệ Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thiết bị điện trạm điện cấp điện áp - Lắp đặt cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm biến áp đường dây tải điện - Sửa chữa đường dây 220kV tình trạng có điện 1.2.1 Nhiệm vụ - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220kV- 500kV - Quản lý vận hành trạm biến áp 220kV- 500kV - Sủa chữa, đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp - Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơle bảo vệ, thiết bị điện trạm điện cấp điện áp - Lắp đặt, cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm biến áp đường dây tải điện - Sửa chữa đường dây 220kV tình trạng có điện - Cơng ty truyền tải điện cịn Tổng cơng ty Điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt thiết bị điện có cơng suất lớn, tính đại Đức, Italy…để thay thiết bị cũ, lạc hậu Liên Xô nhằm chống tải chương chương trình trạm biến áp 220KV miền Bắc 1.3 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phịng ban 1.3.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty quản lý: trạm biến áp 500kV 27 trạm biến áp 220kV, 860.51km đường dây 500kV 2.607km đường dây 220kV Tổng số CBCNV Công ty: 2.330 cán công nhân viên, tất biên chế Tổ chức máy hoạt động Công ty TTĐ1 gồm có: - Lãnh đạo Cơng ty: Giám đốc Phó Giám đốc Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Khối phòng ban nghiệp vụ: Gồm 13 phòng chức tham mưu cho ban giám đốc đạo nghiệp vụ cho đơn vị sản xuất trực thuộc Công ty - Khối công ty truyền tải trực thuộc: Gồm 10 đơn vị Truyền tải điện khu vực tỉnh miền Bắc Bộ máy cấu tổ chức hoạt động Cơng ty TTĐ1 có mơ sơ đồ đây: Lớp: Đầu tư 52B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1.1: Mơ hình cấu tổ chức máy hoạt động Công ty TTĐ1 Giám Đốc Công ty P.GĐ phụ trách Đường dây Kỹ thuật đường dây Xưởng thí nghiệm Văn phịng Xưởng sửa chữa thiết bị điện P.GĐ phụ trách trạm (QMR ) Vật tư Đội vận tải khí Tổng hợp thi đua TBA 220KV Hà Đông TTĐ Hà Nội Lớp: Đầu tư 52B Kế hoạch TBA 220KV Chèm Tài kế tốn Tổ chức TBA 500KV Thường Tín TTĐ Nghệ An TTĐ Hồ Bình TTĐ Hải Phịng Lao động tiền lương Thanh tra bảo vệ Điều độ Viễn Thông CNTT TTĐ Hà Tĩnh TTĐ Quảng Ninh TTĐ Thái Nguyên TTĐ Ninh Bình TTĐ Thanh Hố Đầu tư xây dựng Kỹ thuật an toàn TTĐ Tây Bắc ... Chương 1: Tổng quan công ty truyền tải điện Chương 2: Thực trạng công tác quản lý dự án công ty truyền tải điện Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án công ty truyền tải điện. .. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1. 1 Tổng quan công ty truyền tải điện 1. 1 .1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Truyền tải điện Tên Công ty: Công ty truyền tải điện I (TT? ?1) Tên... thiện cơng tác quản lý dự án Công ty TT? ?1 72 3.2 .1 Cải tiến quy trình quản lý dự án 72 3.2.2 Nâng cao lực Quản lý dự án cho cán Quản lý dự án .75 3.2.3 Hồn thiện cơng tác quản lý thời gian