Phần 1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Sông Đà 10 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 2 1 1[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ .iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI MỞ ĐẦU PHẦN GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 1.1 Sự hình thành phát triển công ty cổ phần Sông Đà 10 1.2 Chức nhiệm vụ, cấu tổ chức máy công ty cổ phần Sông Đà 10 1.2.1 Chức nhiệm vụ 1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy .3 1.3 Lĩnh vực đặc điểm hoạt động công ty cổ phần Sông Đà 10 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động công ty cổ phần Sông Đà 10 .5 1.3.2 Đặc điểm hoạt động công ty cổ phần Sông Đà 10 .5 1.4 Khái quát nguồn lực công ty cổ phần Sông Đà 1.4.1 Nguồn nhân lực công ty .6 1.4.2 Nguồn vốn công ty .7 1.4.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ 1.5 Một số kết hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty cổ phần Sông Đà giai đoạn 2010 -2012 .8 PHẦN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 2.1 Tình hình nhân lực chức năng, nhiệm vụ phịng Tổ chức-Nhân công ty cổ phần Sông Đà 10 2.1.1 Tình hình nhân lực phịng Tổ chức-Nhân 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng Tổ chức-Nhân .10 2.1.3 Bộ máy tổ chức phòng Tổ chức-Nhân 11 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 10 12 2.2.1 Tình hình kinh tế 12 2.2.2 Thị trường lao động 12 2.2.3 Khả tài cơng ty 13 i bao cao 2.2.4 Chiến lược kinh doanh công ty 13 2.2.5.Quan điểm nhà quản trị công ty .14 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 10 14 2.3.1 Thực trạng quan hệ lao động công ty 14 2.3.2 Thực trạng tổ chức lao động định mức lao động công ty 16 2.3.3 Thực trạng hoạch định nhân lực công ty 17 2.3.4 Thực trạng phân tích công việc công ty 17 2.3.5 Thực trạng tuyển dụng nhân lực công ty 18 2.3.6 Thực trạng đào tạo phát triển nhân lực công ty 19 2.3.7 Thực trạng đánh giá nhân lực công ty 20 2.3.8.Thực trạng vể trả công lao động công ty 21 PHẦN MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 VÀ ĐỊNH HƯỚNG .22 ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 22 3.1 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh, quản lý nhân công ty cổ phần Sông Đà 10 22 3.1.1 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà 10 22 3.1.2 Đánh giá thực trạng quản lý nhân công ty cổ phần Sông Đà 10 .22 3.1.3 Những vấn đề đặt công ty cổ phần Sông Đà 10 .23 3.2 Phương hướng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 10 đến năm 2015 .23 3.2.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà 10 đến năm 2015 23 3.2.2 Phương hướng hoạt động quản trị nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 10 đến năm 2015 24 3.3 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp 24 KẾT LUẬN 25 PHỤ LỤC iv TÀI LIỆU THAM KHẢO xiii ii bao cao DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ Bảng 1.1 Tình hình nhân lực cơng ty giai đoạn 2010-2012 Bảng 1.2 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2010-2012 Bảng 1.5: Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2012 Bảng 2.1: Tình hình nhân lực phòng Tổ chức-Nhân năm 2013 Bảng 2.2: Kết tuyển dụng năm 2011 công ty 19 Bảng 2.3: Hoạt động đào tạo phát triển cơng ty năm 2010 .20 Hình 1.1: Sơ đồ chức công ty cổ phần Sông Đà 10 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức phịng Tổ chức-Nhân Hình 2.2: Sơ đồ quy trình phân tích cơng việc iii bao cao DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHYT: Bảo hiểm y tế BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp BHXH: Bảo hiểm xã hội BP: Bộ phận CBCNV: Cán công nhân viên CNVC: Công nhân viên chức CNKT: Công nhân kỹ thuật ĐHQT: Đại hội quản trị HĐĐCĐ: Hội đồng đồng cổ đông LĐ: Lao động SXCN: Sản xuất công nghiệp SXKD: Sản xuất kinh doanh iv bao cao LỜI MỞ ĐẦU Trong thời buổi kinh tế thị trường nay, Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại Quốc tế (WTO), doanh nghiệp khơng đón nhận hội phát triển mà phải đối mặt với thách thức, cạnh tranh gay gắt thị trường Bên cạnh đó, nguồn nhân lực thay nguồn lực tài trở thành yếu tố sống tồn phát triển doanh nghiệp doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên chun mơn giỏi, trình độ cao, trung thành với công ty, tạo lợi cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp thị trường Nhận thức vai trò quan trọng nguồn nhân lực bối cảnh kinh tế nay, doanh nghiệp nước dần trọng phát triển hoạt động quản trị nhân lực để xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp thị trường Không nằm ngồi xu hướng đó, Cơng ty Sơng Đà 10: cơng ty có nhiều thâm niên uy tín lĩnh vực xây dựng nước ngày trọng quan tâm đến hoạt động quản trị nhân lực để tạo đội ngũ nhân lực với sức cạnh tranh cao thị trường nước khu vực Đông Nam Á bao cao PHẦN GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 1.1 Sự hình thành phát triển cơng ty cổ phần Sông Đà 10 Công ty cổ phần Sông Đà 10 đơn vị thành viên Tổng công ty Sông Đà Bộ Xây dựng, tiền thân Công ty Xây dựng cơng trình Ngầm thành lập từ năm 1981 Một số thông tin Công ty: - Tên công ty : Công ty Cổ phần Sông Đà 10 - Tên viết tắt : SONG DA 10 , JSC - Trụ sở : Tầng 5, tòa nhà Sơng Đà, đường Phạm Hùng, xã Mỹ Đình, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội - Website : http://www.songda10.com.vn Trải qua gần 30 năm xây dựng trưởng thành, đơn vị có nhiều tên gọi khác nhau: Năm 1963 có tên Cơng trường khoan phun xi măng trực thuộc Công ty xây dựng thuỷ điện Thác Bà Ngày 5/9/1979 đổi thành Xí nghiệp xây dựng đường hầm trực thuộc Công ty xây dựng thuỷ điện Sông Đà Năm 1981 Xí nghiệp xây dựng đường hầm chuyển đổi thành Cơng ty có tên Cơng ty xây dựng cơng trình ngầm – Tổng cơng ty xây dựng thủy điện Sông Đà (theo Quyết định số 154 BXDTCCB ngày 11 tháng 02 năm 1981 Bộ Xây dựng), năm 2002 Công ty đổi tên thành Công ty xây dựng Sông Đà 10 (theo định số 285/QĐ-BXD ngày 11 tháng năm 2002 Bộ xây dựng) chuyển đổi thành Công ty cổ phần tháng 11 năm 2005 (theo QĐ số 2114/BXD ngày 14 tháng 11 năm 2005 Bộ Xây dựng) với tên gọi Công ty cổ phần Sông Đà 10 Tổng công ty Sông Đà giữ cổ phần chi phối 1.2 Chức nhiệm vụ, cấu tổ chức máy công ty cổ phần Sông Đà 10 1.2.1 Chức nhiệm vụ * Chức - Thiết kế, xây dựng, chuyển giao công nghệ bàn giao công trình xây dựng cho chủ đầu tư - Tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu cho xây dựng * Nhiệm vụ - Xây dựng phát triển Công ty trở thành Công ty xây lắp chun ngành mạnh, có tính chun mơn hố cao lĩnh vực xây lắp truyền thống bao cao - Chuyển dịch cấu ngành nghề theo hướng: giảm dần tỷ trọng giá trị sản phẩm xây lắp, tăng tỷ trọng giá trị sản phẩm công nghiệp tỷ trọng giá trị sản phẩm xây lắp giữ vai trò chủ đạo - Đầu tư hợp tác đầu tư phát triển sang sang lĩnh vực có tiềm - Phát huy cao độ nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao uy tín thương hiệu Sơng Đà 10 nước khu vực 1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty Sông Đà 10 tổ chức hoạt động theo Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH quốc hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005 Bộ máy tổ chức công ty Cổ Phần Sông Đà 10 bao gồm: - Đại hội đồng cổ đông: quan định cao công ty gồm tất cổ đơng có quyền biểu , họp năm lần ĐHĐCĐ định vấn đề Luật pháp Điều lệ Công ty định - Hội đồng quản trị: quan quản trị Công ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định,thực quyền nghĩa vụ Công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đơng quản trị cơng ty có 05 thành viên, nhiệm kì tối đa thành viên 05 năm.Chủ tịch Hội đồng quản trị ĐHQT bầu - Ban kiểm sốt: quan có chức hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám Đốc,Ban kiểm soát ĐHĐCĐ bầu thay mặt ĐHĐCĐ giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty,báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ Ban kiểm soat Cơng ty có 03 thành viên - Ban Tổng Giám Đốc: gồm có 05 thành viên ,trong có Tơng Giám Đốc 04 phó Tổng giám đốc.Tổng Giám đốc người điều hành chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo Nghị định ĐHĐCĐ.Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật Cơng ty - Các phịng ban cơng ty bao gồm: Văn phòng, phòng Quản lý kỹ thuật, phòng Kinh tế - Kế hoạch, phòng Tổ chức-Nhân sự, phòng Tài - Kế tốn, phịng vật tư - Cơng ty có cơng ty bao cao Hình 1.1: Sơ đồ chức công ty cổ phần Sông Đà 10 Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc thi cơng Văn phịng Cơng ty CP Sơng Đà 10.1 Các phịng chức Các xĩ nghiệp trực thuộc Phó tổng giám đốc kinh tế Phòng tổ chức nhân Công ty CP Sông Đà 10.2 Các ban chức Các đội sản xuất Phó tổng giám đốc vật tư giới Phịng kinh tế kế hoạch Cơng ty CP Sông Đà 10.3 Các ban chức Các đội sản xuất Phịng tài kế tốn Cơng ty CP Sơng Đà 10.4 Các ban chức Các đội sản xuất Phó tổng giám Kiêm GĐ XN 10.7 Phó tổng giám Kiêm GĐ XN 10.3 Phịng quản lý kỹ thuật Cơng ty CP Sông Đà 10.5 Các ban chức Các đội sản xuất Công ty CP Sông Đà 10.6 Các ban chức Các đội sản xuất Phòng vật tư Công ty CP Sông Đà 10.7 Các ban chức Các đội sản xuất Nguồn: Phòng Tổ chức-Nhân bao cao 1.3 Lĩnh vực đặc điểm hoạt động công ty cổ phần Sông Đà 10 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động công ty cổ phần Sông Đà 10 Hiện công ty hoạt động lĩnh vực sau: * Đầu tư , quản lý vốn đầu tư trực tiếp sản xuất - kinh doanh ngành nghề, lĩnh vực sau: - Xây dựng cơng trình ngầm dịch vụ lịng đất - Xây dựng cơng trình thủy điện, thủy lợi, giao thơng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình cơng cộng, nhà ở, khu công nghiệp, cảng biển - Tư vấn xây dựng (khơng bao gồm tư vấn pháp luật),trang trí nội thất - Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, phụ tùng, phụ kiện kim loại phục vụ xây dựng - Sửa chữa khí, tơ, xe máy, xuất nhập phương tiện vận tải giới chuyên dụng - Nhận uỷ thác đầu tư tổ chức cá nhân * Đầu tư tài vào cơng ty con, công ty liên doanh, liên kết 1.3.2 Đặc điểm hoạt động công ty cổ phần Sông Đà 10 Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng với ngành nghề thi cơng cơng trình ngầm dự án lớn thủy điện, thủy lợi giao thông với phạm vi hoạt động nước Hiện nay, công việc Sông Đà 10 chiếm tới 65 % thị phần dự án cơng trình ngầm, khoan nổ, khoan phun, phải kể đến cơng trình hầm đường qua đèo Hải Vân, đèo Ngang, hầm Arng đường Hồ Chí Minh Các sản phẩm cơng ty mang tính đơn lẻ, sản xuất theo đơn đặt hàng khách hàng Các sản phẩm công ty sản xuất theo tiêu chuẩn ISO 9001;2000 Có thể chia sản phẩm cơng ty thành nhóm: - Nhóm sản phẩm thi cơng hầm: Các đường hầm dẫn nước cơng trình thủy lợi, nhà máy thủy điện, đường hầm giao thông, thơng tin, cơng trình ngầm cơng cộng dân sinh… - Nhóm sản phẩm dịch vụ khoan nổ: Phục vụ cơng trình cơng nghiệp, giao thơng thủy lợi dân dụng Nhà máy thủy điện, cầu, đường bộ… - Nhóm sản phẩm khác, bao gồm: Sản xuất loại vật liệu xây dựng đá hộc, đá dăm, bê tông tươi Các cấu kiện kim loại phục vụ xây dựng theo chi tiết bao cao 1.4 Khái quát nguồn lực công ty cổ phần Sông Đà 1.4.1 Nguồn nhân lực công ty * Cơ cấu nhân lực công ty Sông Đà 10 Bảng 1.1 Tình hình nhân lực cơng ty giai đoạn 2010-2012 Đơn vị: Người So sánh Chỉ tiêu Tổng số LĐ 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 Chênh Tỷ Chênh Tỷ lệch lệ(%) lệch lệ(%) 2738 2818 2577 80 3,0 -241 5,6 Giới Nam 2481 2555 2316 74 3,0 -239 9,3 tính Nữ 257 263 261 2,3 0,7 Gián tiếp 508 517 500 1,8 17 3,2 Trực tiếp 2230 2301 2077 71 3,2 -224 9,7 Đại học trở lên 279 277 287 -2 0,7 10 3,6 Cao đẳng 68 61 63 -7 10,3 3,2 Trình Trung cấp 146 159 136 13 8,9 -23 14,5 độ Sơ cấp-cán 15 20 14 33,3 -7 35 CNKT 2082 2226 2014 144 6,9 -212 9,5 LĐ phổ thông 148 75 63 -73 49,3 -12 16 2738 2818 2577 80 3,0 -241 5,6 288,6 402,3 501,2 113,7 39,4 98,9 24,6 Tính chất cơng việc Tổng số LĐ Năng suất LĐ bình qn (triệu/người-năm) Nguồn: Phịng Tổ chức-Nhân Thông qua bảng số liệu trên, cho thấy số lao động cơng ty có thay đổi định: năm 2011 tổng số lao động tăng lên 80 người (3%) so với năm 2010, đến năm 2012 tổng số lao động giảm 241 người (5,6%) so với năm 2011, điều tình hình kinh tế khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho nhu cầu nhân lực giảm Bên cạnh đó, lĩnh vực hoạt động cơng ty chủ yếu bao cao ... lý nhân công ty cổ phần Sông Đà 10 22 3.1.1 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà 10 22 3.1.2 Đánh giá thực trạng quản lý nhân công ty cổ phần Sông Đà 10. .. Á bao cao PHẦN GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 1.1 Sự hình thành phát triển cơng ty cổ phần Sông Đà 10 Công ty cổ phần Sông Đà 10 đơn vị thành viên Tổng công ty Sông Đà Bộ Xây... nguồn lực công ty cổ phần Sông Đà 1.4.1 Nguồn nhân lực công ty * Cơ cấu nhân lực công ty Sông Đà 10 Bảng 1.1 Tình hình nhân lực cơng ty giai đoạn 2 010- 2012 Đơn vị: Người So sánh Chỉ tiêu Tổng