Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
67
Dung lượng
1,13 MB
Nội dung
LỜI iCẢM iƠN Trong ikhoảng ithời igian ithực itập ihai itháng, icông ity icổ iphần iGreen iSports iđã giúp iđỡ, itạo iđiều ikiện ivà ihướng idẫn inhiệt itình itừ iphịng ikế itốn itài ivụ, icho iem icó i isự itiếp ixúc ithực itế ivới itình ihình itài ichính icủa iQ icơng ity i Với ilịng ikính itrọng ivà ibiết iơn isâu isắc, iem ixin igửi ilời icảm iơn iđến: Ban iGiám iđốc icùng itoàn ithể iCán ibộ inhân iviên icủa icông ity iCổ iphần iGreen Sports iđã itạo iđiều ikiện icho iem ithực itập ivà ilàm iviệc itại iCông ity iĐặc ibiệt ichị iVũ i Kim iHuệ i- ichuyên iviên iphịng itài ichính iđã inhiệt itình igiúp iđỡ itrong isuốt iq itrình i thực itập, icung icấp ithơng itin itài iliệu iđể iem ihoàn ithành itốt iđề itài inày i Giảng iviên ihướng idẫn iTh.S iĐặng iThùy iNhung iđã itận itình ihướng idẫn ivà góp iý iđể iem icó ithể ihồn ithiện ibài ibáo icáo icủa imình itốt ihơn i Trong ithời igian ihoàn ithành iđề itài inày iem iđã iphải irất icố igắng ivà inỗ ilực ituy nhiên ikhơng itránh ikhỏi isai isót iEm irất imong inhận iđược inhững iý ikiến iđóng igóp itừ i Ban iGiám iĐốc ivà iQ iThầy icơ iđể iđề itài iđược ihồn ithiện ihơn i Em ixin ichân ithành icảm iơn! Luan van I Lý chọn đề tài Trong thời kì hội nhập kinh tế sâu rộng vô phát triển nay, doanh nghiệp ngày có cạnh tranh gay gắt khốc liệt Điều địi hỏi doanh nghiệp phải ln thận trong chiến lược, bước đi, định hướng doanh nghiệp để xác định rõ vai trò chỗ đứng thị trường kinh tế Để đạt mục tiêu vậy, doanh nghiệp phải ln quan tâm đến biến động tình hình tài doanh nghiệp Việc thường xuyên tiến hành xây dựng phân tích báo cáo tài mang đến cho nhà quản trị cách nhìn tổng quan thực tế phát sinh diễn ngày, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mình, xác định điểm mạnh, điểm yếu đồng thời hội thách thức cho công ty xu phát triển cạnh tranh tương lai Vì vậy, phân tích tình hình tài doanh nghiệp giúp cho ban giám đốc điều hành công ty đưa định giải pháp kịp thời nhằm nâng cao chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty, thúc đẩy lợi nhuận doanh thu để cơng ty ngày phát triển uy tín Công ty cổ phần Green Sports đời phát triển 13 năm – có mặt thị trường từ sớm thương hiệu sản xuất, mua bán hóa chất tương đối lớn phân khúc ngành Trong năm tới đây, cơng ty có chuyển dịch thêm sang thị trường nước khu vực Châu Á với hỗ trợ mạnh mẽ Công ty PTN Chemical – doanh nghiệp liên doanh hóa chất Nhật Bản Petrolimex Việt Nam, hứa hẹn phát triển vô tốt đẹp công ty tương lai Nhận thấy vai trị vơ quan trọng việc phân tích báo cáo tài chính, với kiến thức tảng phân tích tài doanh nghiệp học hỏi đào tạo suốt trình học tập trường kiến thức thực tiễn Luan van suốt tháng thực tập Công ty Cổ phần Green Sports, em định lựa chọn đề tài “ Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Green Sports” làm nội dung nghiên cứu cho luận văn Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: II a Mục đích nghiên cứu Phân tích báo cáo tài để hiểu rõ tình hình tài Cơng ty Cổ phần Green Sports, đồng thời thực trạng/ thực tế vấn đề Công ty gặp phải Dựa tất yếu tố để đưa đối sách phù hợp để nâng cao nguồn vốn cho hiệu sản xuất kinh doanh công ty b Nhiệm vụ nghiên cứu - Nêu lên sở lý thuyết dẫn dắt hoạt động tài doanh nghiệp phân tích báo cáo tài doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng tài Cơng ty Cổ phần Green Sports dựa vài yếu tố: cấu trúc tài chính, khả toán, hiệu kinh doanh, rủi ro tài - Nêu điểm mạnh, điểm yếu dựa tình hình đánh giá thực trạng tài Công ty - Đưa đối sách, biện pháp để tăng cường tình hình tài cho Cơng ty III Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Green Sports thông qua báo cáo tài như: bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh báo cáo tài - Phạm vi nghiên cứu: Luan van + Không gian: Công ty Cổ phần Green Sports + Thời gian : Từ năm 2016 đến năm 2018 Phương pháp nghiên cứu: IV a Phương pháp nghiên cứu định lượng - Phương lpháp lthu lthập ldữ lliệu: lđể lcó lcơ lsở lvà lsố lliệu lđể lphân ltích lđề ltài luận lvăn, ltác lgiả lđã ltham lkhảo lbáo lcáo ltài lchính lCơng lty lCổ lphần lGreen l Sports lgiai lđoạn l2016-2018 lcùng lvới lcác ltrang lweb lvề ltạp lchí lkinh ltế lvà l ngành lkế ltốn- lkiểm ltốn lNgồi lra, ltác lgiả lcũng ltham lkhảo lthêm lcác lbài l báo lcáo lthực ltập lvà lnghiên lcứu lkhóa lluận lcùng lđề ltài ltrước lđó lđể lphát lhuy l lmặt lđã lđạt lđược lcủa lcác lcơng ltrình ltrước lvà lkhắc lphục lnhững lđiểm l cịn ltồn ltại lđể lhoàn lthiện lbáo lcáo lluận lvăn lthêm lhồn lthiện lhơn l - Phương lpháp lphân ltích lsố lliệu: ltrong lquá ltrình lthực lhiện lđề ltài lluận lvăn ltốt nghiệp, ltác lgiả lcó lsử ldụng lmột lsố lkỹ lthuật lnghiên lcứu lsau lđể llàm lrõ lnội l dung lnghiên lcứu l: lkỹ lthuật lphân ltích lDupont, lkỹ lthuật lđồ lthị, lkỹ lthuật lso l sánh lvà lphân ltích lcơ lcấu l( ltài lsản, lnguồn lvốn) lKỹ lthuật ltác lgiả lsử ldụng lcó l ltối lưu lhóa lcủa lcác lbảng lbiểu, lđồ lthị lđể lnội ldung lnghiên lcứu lđược lrõ lràng, l mạch llạc lhơn l b Phương pháp nghiên cứu định tính - Rà lsốt lthơng ltin ldựa ltrên lcác lvăn lbản lluật: lđể lcó lcơ lsở lcho lđề ltài lluận lvăn, tác lgiả lcũng lcó lnghiên lcứu lcác lkhoản lluật, lcũng lnhư lcác lgiấy ltờ lcủa lcơng lty l đảm lbảo lđầy lđủ ltính lhợp lpháp, lhợp llý, lhợp llệ l - Thảo lluận lý lkiến lvới lcác lanh/chị ltrong lphịng lban lCơng lty: ldo lthời lgian thực ltập lcịn lhạn lchế, lcó lnhững lchỉ ltiêu ltài lchính ltác lgiả lchưa lcập lnhật lvà l chưa lnắm lrõ, lnên lviệc lthảo lluận lý lkiến lvới lnhân lviên lnội lbộ lphịng lkế ltốn l Luan van lCông lty lCổ lphần lGreen lSports lgiúp lcho lsố lliệu lthêm lxác lthực lvà l khách lquan lhơn l Bố lcục lluận lvăn: V Kết lcấu lcủa lbài lluận lvăn lbao lgồm l3 lchương: Chương l1: lCơ lsở llý lluận lvề lphân ltích lbáo lcáo ltài lchính l Chương l2: lPhân ltích lbáo lcáo ltài lchính lCơng lty lCổ lphần lGreen lSports lgiai lđoạn 2016- l2018 l Chương l3: lGiải lpháp lnâng lcao ltình lhình ltài lchính lcủa lCơng lty lCổ lphần lGreen Sports l Chương 1: Cơ sở lý luận phân tích báo cáo tài 1.1 Tài doanh nghiệp báo cáo tài doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm liên quan 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Ngày nay, có nhiều nguồn tài liệu định nghĩa khái niệm doanh nghiệp Tuy nhiên giới hạn luận văn tác giả xin đề cập khía cạnh khác doanh nghiệp Doanh nghiệp thực thể pháp lý riêng biệt khác biệt với chủ sở hữu Một doanh nghiệp hưởng hầu hết quyền trách nhiệm mà cá nhân sở hữu: nhận hợp đồng, vay, kiện bị kiện, thuê nhân viên, sở hữu tài sản nộp thuế Một số người coi “pháp nhân” Theo luật doanh nghiệp Việt Nam năm 2017,” Doanh nghiệp tổ chức có tên riêng, có tài sản , có ổn định tình hình giao dịch đăng ký kinh doanh theo pháp luật nhằm hỗ trợ mục đích kinh doanh mặt hàng, thương mại, Luan van sản xuất Ở nước ta, có loại hình doanh nghiệp Công ty hợp danh, Công ty TNHH, Doanh nghiệp tư nhân, Công ty cổ phần 1.1.1.2 Khái niệm tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp phận tài liên quan đến tài chính, cấu vốn định đầu tư Tài doanh nghiệp chủ yếu liên quan đến việc tối đa hóa giá trị cổ đơng thơng qua kế hoạch tài dài hạn ngắn hạn, thực chiến lược khác Hoạt động tài doanh nghiệp bao gồm từ định đầu tư vốn đến ngân hàng đầu tư 1.1.1.3 Khái niệm báo cáo tài doanh nghiệp Báo cáo tài tranh tồn cảnh tình hình tài cơng ty khoảng thời gian định thời điểm đinh Các báo cáo cung cấp tập hợp liệu hiệu suất tài cơng ty, điều kiện dịng tiền Có bốn phần báo cáo tài cơng ty Bảng cân đối tài khoản thường trình bày trước Đây danh sách tài sản, nợ phải trả vốn chủ sở hữu công ty Tiếp theo bảng báo cáo kết kinh doanh - thể hiệu suất hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian định Tiếp đến báo cáo lưu chuyền tiền tệ - báo cáo dùng để liệt kê thay đổi khác tài khoản tiền mặt kỳ kế tốn Nó điều hòa thu nhập ròng mát với thay đổi tiền mặt Phần cuối thiếu thuyết báo cáo tài Các ghi cung cấp chi tiết đơn hàng khác báo cáo tài chính, chẳng hạn phương pháp kiểm kê sử dụng, nợ tiềm tàng vốn chủ sở hữu Tất báo cáo tài cung cấp bên ngồi phải trình bày phù hợp với nguyên tắc kế tốn chuẩn hóa Luan van Trên lthực ltế, ltất lcả lcác lcơng lviệc lra lquyết lđinh, lphân ltích ltài lchính lhay ltất lnhững lviệc ltương ltự lđều lnhằm lhướng lvào ltương llai lDo lđó, lngười lta lsử ldụng l lcơng lcụ lvà lkỹ lthuật lphân ltích lbáo lcáo ltài lchính lnhằm lcố lgắng lđưa lra lđánh lgiá l có lcăn lcứ lvề ltình lhình ltài lchính ltương llai lcủa lcơng lty, ldựa ltrên lphân ltích ltình lhình l tài lchính ltrong lquá lkhứ lvà lhiện ltại, lvà lđưa lra lước ltính ltốt lnhất lvề lkhả lnăng lcủa l lsự lcố lkinh ltế ltrong ltương llai l 1.1.1.4 Khái niệm phân tích báo cáo tài doanh nghiệp Phân tích tài doanh nghiệp q trình đánh giá doanh nghiệp, dự án, ngân sách đơn vị liên quan đến tài khác để xác định hiệu suất phù hợp họ Thơng thường, phân tích tài sử dụng để phân tích xem thực có tính chất ổn định, tính khoản có đủ lợi nhuận để đầu tư tiền hay không Khi xem xét công ty cụ thể, nhà phân tích tập trung vào báo cáo như: báo cáo kết kinh doanh, bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ doanh nghiệp Từ đó, giúp cho họ có nhìn tồn diện, tổng hợp khái qt, đồng thời yếu tố để đưa định tài chính, tài trợ đầu tư cách phù hợp vào doanh nghiệp 1.1.2 Mục đích phân tích tài doanh nghiệp: 1.1.2.1 Đối với nhà quản lý doanh nghiệp: Lợi nhuận tối đa công ty mối quan tâm đầu nhà quản lý cơng ty Các sở phân tích nêu giúp cho nhà phân tích nắm bắt hoạt động doanh nghiệp, từ lập kế hoạch kinh doanh, kiểm tra tình hình thực điều chỉnh trình hoạt động cho đem lại lợi nhuận cao Luan van Việc phân tích tài doanh nghiệp cần thiết để định hướng cho việc xây dựng kế hoạch đầu tư, dự báo tài chính, kiểm sốt hoạt động tài thực ban giám đốc 1.1.2.2 Đối với nhà đầu tư vào doanh nghiệp Một doanh nghiệp ln có tổ chức cá nhân nhiều tiền xem xét để đầu tư vào doanh nghiệp Khi xác định góp vốn đề đầu tư đồng nghĩa với việc họ phải đối mặt với rủi ro doanh nghiệp gặp phải tương lai Thu nhập nhà đầu tư đến từ tiền chia cổ tức giá trị tăng thêm vốn đầu tư, hai yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến lợi nhuận kỳ vọng doanh nghiệp Các tổ chức cá nhân góp tiền đầu tư quan tâm đến việc phân tích tài doanh nghiệp để nhìn nhận tiềm sinh lời, khả phát triển doanh nghiệp tương lai, rủi ro khả hoạt động liên tục cơng ty Từ đó, họ đưa định đầu tư cách hợp lý, xác hiệu 1.1.2.3 Đối với người cho vay, nhà cung cấp vật tư, hàng hóa, dịch vụ Người cho vay hầu hết doanh nghiệp chủ yếu đến từ ngân hàng, tổ chức tín dụng, cơng ty tài chính, Việc đối tượng cần phân tích tài để xem xét cơng ty/ doanh nghiệp cho vay tiền có đủ khả năng, tiềm lực trả nợ tương lai hay khơng nhu cầu doanh nghiệp có thực muốn vay hay khơng Về phía nhà cung cấp loại vật tư thiết bị cho công ty xem xét đến việc phân tích tài để đưa đến định xem đối tượng khách hàng áp dụng sách trả chậm hàng hóa, để xác định khách hàng tiềm Luan van doanh nghiệp hợp tác nắm bắt thơng tin khả tốn doanh nghiệp tương lai 1.1.2.4 Đối với quan quản lý Nhà nước Các quan quản lý Nhà nước làm việc trực tiếp với doanh nghiệp : quan thuế, sở tài chính, kế hoạch đầu tư, tư pháp, cần nắm bắt thơng tin tài Cơng ty để kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm sốt hoạt động tài tình hình nộp thuế doanh nghiệp với sách chế độ luật pháp 1.1.2.5 Đối với người lao động Người lao động quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp để xác định ổn đinh có nên gắn bó lâu dài với cơng ty hay khơng nhìn nhận triển vọng phát triển tương lai thân doanh nghiệp Tất nhiên công ty với mức doanh thu lợi nhuận không tươi sáng đứng bờ vực phá sản thu hút nhân làm việc đóng góp cho cơng ty Tuy đối tượng có mối quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp khác tất có điểm chung quan tâm đến dịng chảy tiền tệ, khả tốn mức lợi nhuận tối đa doanh nghiệp 1.1.3 Cơ sở liệu phân tích báo cáo tài 1.1.3.1 Bảng cân đối kế toán Theo lPGS lTS lNguyễn Quang Thạch, lgiáo ltrình lphân ltích lbáo lcáo ltài lchính Bảng lcân lđối lkế ltốn llà lbáo lcáo ltài lchính ltổng lhợp, lphản lánh ltổng lquát ltoàn lbộ l giá ltrị ltài lsản lhiện lcó lvà lnguồn lhình lthành ltài lsản lđó lcủa ldoanh lnghiệp ltại lmột l thời lđiểm lnhất lđịnh l Luan van Bảng lcân lđối lkế ltoán lcung lcấp lnhững lthơng ltin lvề ltình lhình ltài lsản, lcác khoản lnợ, lnguồn lhình lthành ltài lsản lcủa ldoanh lnghiệp ltrong lmột lkỳ lnhất lđịnh, lgiúp l cho lviệc lđánh lgiá lphân ltích lthực ltrạng ltài lchính lcủa ldoanh lnghiệp lnhư: ltình lhình l biến lđộng lquy lmơ lvà lcơ lcấu ltài lsản, lnguồn lhình lthành ltài lsản, lvề ltình lhình lthanh l tốn lvà lkhả lnăng lthanh ltốn, ltình lhình lphân lphối llợi lnhuận lĐồng lthời, lgiúp lcho l việc lđánh lgiá lkhả lnăng lhuy lđộng lnguồn lvốn lvào lquá lrình lsản lxuất lkinh ldoanh lcủa l doanh lnghiệp ltrong lthời lgian ltới l Các lthành lphần lcủa lbảng lcân lđối lkế ltốn lgồm: Tài lsản: lphản lánh ltồn lbộ lgiá lrị ltài lsản lhiện lcó lthuộc lquyền lquản llý lvà lsử dụng lcủa ldoanh lnghiệp lđến lthời lđiểm llập lbáo lcáo lCăn lcứ lvào lsố lliệu lnày lcó lthể l đánh lgiá lmột lcách ltổng lquát lquy lmô ltài lsản lvà lkết lcấu lcác lloại lvốn ldoanh lnghiệp l lcó lđang ltồn ltại ldưới lhình lthức lvật lchất lXét lvề lmặt lpháp llý, lsố llượng lcủa lcác l ltiêu lphần lbên ltài lsản lthể lhiện lsố lvốn lđang lthuộc lquyền lquản llý lvà lsử ldụng lcủa l doanh lnghiệp l Nguồn lvốn: lphản lánh lnhững lnguồn lvốn lmà ldoanh lnghiệp lquản llý lvà lđang sử ldụng lvào lthời lđiểm llập lbáo lcáo lVề lmặt lkinh ltế, lkhi lxem lxét lvề lnguồn lvốn lcác l nhà lquản ltrị lcó lthể lbiết ltrách lnhiệm lpháp llý lcủa ldoanh lnghiệp lđối lvới ltài lsản lđang l quản llý lvà lsử ldụng lcủa ldoanh lnghiệp l l 1.1.3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Theo iPGS iTS iNguyễn iQuang iThạch, igiáo itrình iphân itích ibáo icáo itài ichính Báo icáo ikết iquả ihoạt iđộng ikinh idoanh ilà imột ibáo icáo itài ichính itổng ihợp icho ibiết i idịch ichuyển itiền itệ itrong iquá itrình isản ixuất ikinh idoanh itrọng imột iniên ikỳ ikế i toán ivà icho iphép idự itính ihoạt iđộng icủa idoanh inghiệp itrong itương ilai i Báo icáo ikết iquả ikinh idoanh igiúp inhà iphân itích iso isánh idoanh ithu ivới iố itiền thực inhập iquỹ iđể ivận ihành idoanh inghiệp iTrên icơ isở idoanh ithu ivà ichi iphí, idoanh i Luan van Biểu đồ 2.7 Khả tốn nhanh cơng ty ngành trung bình ngành năm 2018 Đơn vị: lần Trung bình 1.32 Potencer (VN) 3.04 Green Sports 2.56 An Phát 1.22 0.5 1.5 2.5 3.5 Qua biểu đồ ta thấy khả tốn cơng ty cổ phần Green Sports năm 2018 cao mức trung bình ngành đứng sau Potencer, điều cho thấy công ty đảm bảo uy tín nợ ngắn hạn tốt cơng ty khác Khả tốn tức thời Ngồi hệ số tốn nhanh, để đánh giá khả toán cách khắt khe hơn, ta sử dụng hệ số toán tức thời Hệ số cho biết doanh nghiệp có đồng vốn tiền để sẵn sàng chi trả cho đồng nợ ngắn hạn Năm 2016 tiêu toán tức thời đạt 0.7 lần, sang năm 2017 2018 tiêu tăng lên 1,15 1.2 lần Các hệ số dao động khoảng giá trị 1, điều cho thấy doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu toán nợ đến hạn nợ hạn Luan van Biểu đồ 2.8 Khả tốn tức thời cơng ty ngành trung bình ngành năm 2018 Đơn vị: lần Trung bình 0.56 Potencer (VN) 1.07 Green Sports 1.2 An Phát 0.79 0.2 0.4 0.6 0.8 1.2 1.4 Qua biểu đồ thấy khả tốn tức thời công ty cao công ty lựa chọn để so sánh cao so với trung bình ngành Tuy nhiên có vấn đề xuất phát từ hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc vào ngưỡng “an tồn” so với hai cơng ty cịn lại, nên cơng ty cổ phần Green Sports sử dụng địn bảy nợ ngắn hạn nhiều để nâng cao hiệu kinh tế b Phân tích khả tốn dài hạn Bảng 2.4 Khả tốn dài hạn cơng ty giai đoạn 2016 – 2018 Đơn vị : lần Luan van Chỉ tiêu Tài sản dài hạn Nợ dài hạn Hệ số khả toán nợ dài hạn Lợi nhuận trước thuế lãi vay (EBIT) Lãi vay Hệ số khả toán lãi vay 2016 2017 2018 357,739 320280 284,219 1,476 11,776 19,540 242.4 27.2 14.5 57274 76295 105519 156 296 372 367.14 257.75 283.65 Hệ số khả toán nợ dài hạn: Ta thấy hệ số khả toán nợ dài hạn nợ dài hạn có xu hướng giảm mạnh, nhiên tiêu cao cho thấy doanh nghiệp có thừa khả toán khoản nợ dài hạn - nhân tố thu hút nhà đầu tư tài gắn bó cách lâu dài Năm 2016, cơng ty sử dụng nợ dài hạn dễn đến số trường hợp sau : hoạt động sản xuất kinh doanh bị thiếu vốn phải sử dụng tiền nhiều từ vốn chủ sở hữu Điều gây nên tình trạng sử dụng vốn dài hạn hiệu Tuy vậy, thực trạng doanh nghiệp bước cải thiện năm Năm 2016, hệ số toán nợ 242.4 lần, sang năm 2017, tiêu giảm đột ngột xuống 27.2 lần, đến năm 2018 14.5 lần Nguyên nhân sụt giảm xuất phát từ hệ số toán nợ dài hạn năm tài sản dài hạn có xu hướng giảm dần, cịn nợ dài hạn tăng dần Hệ số khả toán lãi Hệ số khả toán lãi vay tiêu quan trọng cho biết mức độ lợi nhuận công ty bảo đảm khả toán lãi Cũng giống tiêu hệ số toán nợ ngắn hạn, hệ số toán lãi vay qua năm cao doanh nghiệp huy động nguồn vốn chủ yếu từ nguồn Luan van vốn nội sinh bên doanh nghiệp mà không bắt nguồn từ vay tổ chức tín dụng, nên khoản vay doanh nghiệp có thừa khả tốn 2.2.3.2 Phân tích vịng quay Bảng 2.5 Phân tích vịng quay công ty giai đoan 2016 -2018 Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho binh quân Vòng quay hàng tồn kho (vòng) Số ngày tồn kho bq ( ngày) Giá vốn hàng bán Phải trả bình qn Vịng quay khoản phải trả ( vòng) Số ngày phải trả bq ( ngày) Doanh thu Phải thu bình qn Vịng quay khoản phải thu KH ( vịng) Kỳ thu tiền bình qn ( ngày) 2016 721,462 103,844 6.9 51.8 721,462 360,623 2.00 180 1,089,359 46,351 24 15.32 2017 735,350 87,151 8.4 42.7 735,350 728,327 1.01 357 1,152,569 54,218 21 16.93 2018 764,734 85,068 9.0 40.0 764,734 750,431 1.02 353 1,198,139 68,534 17 20.59 Chênh lệch 2016 - 2017 2017 - 2018 21.4% -17.7% 6.5% -6.1% -49.5% 98.1% 0.9% -0.9% -9.5% 10.6% -17.8% 21.6% ( Nguồn: tác giả có điều chỉnh dựa theo BCKQHĐKD CTCP Green Sports) Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho cho biết hiệu doanh nghiệp việc quản lý hàng tồn kho đánh giá tình hình chuyển đổi nhanh hay chậm hàng tồn kho Năm 2017 số vòng quay hàng tồn kho 8.4 vòng tăng 21.4% so với năm 2016, số ngày lưu lượng hàng tồn kho giảm xuống 9.2 ngày Năm 2018, số vòng quay hàng tồn kho tăng 6.5% so với năm 2017, lưu lượng hàng tồn kho giảm xuống 2.7 ngày Qua ta thấy vịng quay hàng tồn kho có tăng chưa đáng kể, doanh nghiệp nên đưa sách bán hàng hợp Luan van lý để tránh rủi ro ảnh hướng tới hiệu kinh doanh, phòng tránh rủi ro tài chính, chi phí bảo quản tăng lên Vòng quay khoản phải thu Vòng quay khoản phải thu phản ánh tốc độ biến đổi khoản phải thu tiền mặt Hệ số công cụ hữu hiệu việc đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Năm 2017 sso vòng quay khoản phải thu đạt 21 vòng giảm vòng so với năm 2016, dẫn đến kỳ thu tiền bình quân tăng khoảng từ – ngày Chứng tỏ nguồn vốn doanh nghiệp năm 2017 bị chiếm dụng năm 2016 Năm 2018, tiêu tiếp tục giảm xuống 17 vòng kỳ thu tiền bình qn tăng lên vịng Điều chứng tỏ năm 2018 cơng ty có số vốn bị chiếm dụng hơn, tình hình nguồn vốn tự chủ, quản lý vốn hiệu so với năm 2017 Vòng quay khoản phải trả Vòng quay khoản phải trả cho biết kỳ phân tích khoản phải trả người bán quay vòng Qua bảng phân tích trên, số vịng quay khoản phải trả mức thấp có xu hướng giảm dần giai đoạn 2016 – 2018 Năm 2017 số vòng quay phải trả 1.01 vòng giảm 49.5% so với năm 2016 dẫn đến số ngày bình quân đạt 357 ngày Điều cho thấy doanh nghiệp giai đoạn tốn tiền khơng kịp thời, chiếm dụng vốn nhà cung cấp Nếu thực trạng tiếp diễn thời gian dài làm ảnh hưởng đến uy tín cơng ty, dẫn đến có ảnh hưởng lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới Luan van 2.2.3.3 iPhân itích ikhả inăng isinh ilời Khả inăng isinh ilời ilà ikết iquả icủa iviệc isử idụng itập ihợp icác itài isản ivật ichất ivà tài isản itài ichính, itức ivốn ikinh itế imà idoanh inghiệp inắm igiữ iđể itạo ira ilợi inhuận icho i doanh inghiệp, iduy itrì inguồn ivốn icho idoanh inghiệp, itrả ilãi itiền ivay ivà icó ithể icịn i có isố idư i Biểu iđồ i2.9 iKhả inăng isinh ilời icủa icông ity igiai iđoạn i2016 i- i2018 16% 15% 14% 12% 10% 10% 10% 8% 8% 8% ROS 7% 6% 5% ROA ROE 5% 4% 3% 2% 0% 2016 2017 2018 Khả inăng isinh ilời itrên idoanh ithu i(ROS) Khả inăng isinh ilời itrên idoanh ithu i( iROS) icủa icông ity ităng idần iqua icác inăm iNăm 2016 iROS icủa icông ity iđạt i3% icó inghĩa ilà icứ i100 iđồng idoanh ithu isẽ itạo ira iđược i3 i đồng ilợi inhuận isau ithuế iNăm i2017, ichỉ itiêu inày itiếp itục ităng ilên iở imức i5% itức i i100 iđồng idoanh ithu isẽ itạo ira iđược i5 iđồng ilợi inhuận isau ithuế iNăm i2018, ikhả i isinh ilời ilà i8% itức i100 iđồng idoanh ithu isẽ icho ira iđược i8 iđồng ilợi inhuận i Biểu iđồ i2.10 iROS icủa imột isố icơng ity icùng ingành ivà itrung ibình inăm i2018 Luan van 20% Trung bình 150% Potencer (VN) 8% Green Sports 3% An Phát 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% Qua ibiểu iđồ iso isánh itrên, ita inhận ithấy iROS icủa icơng ity icổ iphần iGreen iSports icịn ithấp ivà ithấp ihơn iso ivới imức itrung ibình iNguyên inhân icủa iviệc ichỉ isố iROS i chưa iđược ităng icao ilà ido icông ity ichưa igiảm ithiểu iđược icác ikhoản ichi iphí ikhơng i cần ithiết iđồng ithời ivẫn icịn icó inhững iđối isách ian itồn itrong iviệc isử idụng iđòn ibảy i nợ iđể ităng ilợi inhuận i Khả inăng isinh ilời itrên ivốn ichủ isở ihữu i( iROE) Khả inăng isinh ilời itrên ivốn ichủ isở ihữu i(ROE) iphản iánh imức isinh ilời icủa iđồng ivốn ichủ isở ihữu i Trong igiai iđoạn i2016 i-2018 ikhả inăng isinh ilời itrên ivốn ichủ isở ihữu icó isự igia tăng iqua icác inăm iNăm i2016, iROE iđạt ingưỡng i7% itức icứ i100 iđồng ivốn ichủ isở i hữu isẽ itạo ira i7 iđồng ilợi inhuận iNăm i2017, ichỉ itiêu inày ităng ilên i10% itương iứng isẽ i i100 iđồng ivốn ichủ isở ihữu isẽ itạo ira i10 iđồng ilợi inhuận iSang inăm i2018, ikhả i isinh ilời itrên ivốn ichủ isở ihữu ităng inhanh iđạt i15%, icó inghĩa ilà i100 iđồng ivốn i iđầu itư isẽ icho ira i15 iđồng ilợi inhuận iĐây iđược iđánh igiá ilà imột itiêu ichí irất itốt i co ithấy iviệc ităng ivốn ichủ isở ihữu imang ilại ihiệu iquả, igóp iphần inâng icao ikhả inăng i Luan van đầu itư icủa idoanh inghiệp, iđồng ithời icũng ilà inhân itố igóp iphần iđem ilại ilịng itin ivà i thu ihút icác inhà iđầu itư irót ivốn ivào idoanh inghiệp i Biểu iđồ i2.11 iROE icủa imột isố icông ity icùng ingành ivà itrung ibình inăm i2018 Trung bình 29% Potencer (VN) 95% Green Sports 15% An Phát 14% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Qua ibiểu iđồ itrên ita ithấy imột icái inhìn irất itổng iquan ivề icơ icấu ivà isự ibiến iđộng ichỉ tiêu iROE icủa icác idoanh inghiệp, iROE icủa icông ity ikhá ithấp, ithấp ihơn iso ivới itrung i bình ingành iTức ilà iso ivới imặt ibằng ichung icùng ingành, ivốn ichủ isở ihữu itạo ira imức i lợi inhuận ithấp ihơn i Khả inăng isinh ilời itrên itổng itài isản i(ROA) Qua ibảng isố iliệu itổng ihợp iphân itích icác ichỉ isố itài ichính iở itrên, ita ithấy itỷ suất isinh ilãi itrên itổng itài isản icủa idoanh inghiệp ităng idần iqua icác inăm iTrong inăm i 2016, itỷ isuất isinh ilời ilà i5% itức ilà icứ i100 iđồng itài isản isẽ itạo ira i5 iđồng ilợi inhuận i Năm i2017, ichỉ itiêu inày ilà i8% icó inghĩa ilà icứ i100 iđồng itài isản isẽ itạo ira i8 iđồng ilợi i nhuận iSang inăm i2018, iROA itiếp itục ităng ilên iđạt imức i9% iNhư ivậy ichứng itỏ i hiệu iquả isử idụng icác itài isản iđược inâng icao, ithúc iđẩy inhà iquản itrị ixây idựng inhà i xưởng, itrang ibị ithêm imáy imóc iđể imở irộng iquy imô icông ity ivà ithị iphần itiêu ithụ i Luan van Biểu iđồ i2.12 iROA icủa imột isố icơng ity icùng ingàn ivà itrung ibình inăm i2018 Trung bình 15% Potencer (VN) 85% Green Sports 10% An Phát 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 2.2.4 iPhân itích iDuPont Phân itích iROE itheo imơ ihình iDuPont ROE i= i =i ii xi i Tỷ isuất isinh ilời iVCSH i= iTỷ isuất isinh ilời idoanh ithu ix iSố ivòng iquay itài isản ix iĐịn bảy itài ichính i Năm i2016 i: i3 ix i1.35 ix i0.14 i= i0.55% Năm i2017 i: i5 ix i1.3 ix i1.39 i= i8.99% Năm i2018 i: i8 ix i1.2 ix i1.42 i= i13.59% Nhìn ichung itỷ isuất isinh ilời itrên ivốn ichủ isở ihữu icông ity icổ iphần iGreen Sports idựa ichủ iyếu ivào itỷ ilệ isinh ilời itrên idoanh ithu, itrong ikhi iđịn ibảy itài ichính i ivòng iquay itổng itài isản ichưa iđược isử idụng imột icách itriệt iđể iKết ihợp ivới iphân i tích itrước iđây ivề itình ihình itài isản, inguồn ivốn ivà icác ichỉ itiêu itài ichính, imột ikết i luận iđược irút ira itrong itrường ihợp icủa icông ity icổ iphần iGreen iSports ilà: icông ity i Luan van ihoạt iđộng itrong ingưỡng i“an itoàn”, ichủ iyếu isử idụng ivốn ichủ isở ihữu iđể itài i trợ icho icác ihoạt iđộng isản ixuất ikinh idoanh iTrong ikhi ikhả inăng iđảm ibảo ilãi ivay i iở imức iquá icao iVì ivậy, icơng ity icần iđẩy imạnh iviệc isử idụng iđịn ibảy itài i iđể ităng ikhả inăng ichiếm idụng ivốn iđể ităng ihiệu iquả ikinh itế i 2.3 iĐánh igiá itình ihình itài ichính icủa icơng ity icổ iphần iGreen iSports igiai iđoạn 2016 i– i2018 i 2.3.1 iNhững imặt iđạt iđược Về itài isản Tổng itài isản icủa icơng ity ităng iqua icác inăm icho ithấy itình ihình isản ixuất ikinh doanh ităng itrưởng inhanh, icần iphát ihuy i Việc ichiếm idụng ivốn ilẫn inhau itrong ikinh idoanh ilà iviệc ikhông ithể itránh khỏi, icác ikhoản iphải ithu itrong icông ity ichiếm itỷ itrọng itrong itài isản ingắn ihạn i tương iđối ilớn, ilần ilượt ilà i44.3% i( inăm i2016), i36% i(năm i2017), i28.4% i( inăm i 2018) ivì ithế icơng ity idễ ibị icác idoanh inghiệp ikhác ichiếm idụng ivốn iở imức icao i Về inguồn ivốn Nguồn ivốn icủa icông ity ităng ivà itrong iđó inguồn ivốn ichủ isở ihữu ichiếm itỷ trọng ilớn inhất, iđồng ithời icó ixu ihướng igia ităng iqua icác inăm, ikhi ivốn ichủ isở ihữu i tăng isẽ igiúp icho icơng ity icó iđược isự itự ichủ ivề itài ichính ivà itránh igặp iphải inhững i khoản inợ ivay ikhi iđến ihạn i Cơ icấu ikhả inăng ithanh ikhoản ivà ithanh itoán ingắn ihạn Khả inăng ithanh ikhoản ivà ithanh itoán ingắn ihạn icủa idoanh inghiệp itrong iba năm iso ivới imức itrung ibình ingành ibiến iđộng itương iđối iổn iđịnh, inhìn ichung ilà icó i igia ităng iĐiều iđó ichứng itỏ icơng ity icó ithể iđảm ibảo iđược ikhả inăng ithanh itoán i tốt ihơn iso ivới inhiều icông ity icùng ingành i Luan van Tỷ isố isinh ilời Tỷ isuất isinh ilời itrên ivốn ichủ isở ihữu ivà itỷ isuất isinh ilời itrên itổng itài isản icủa doanh inghiệp ităng icho ithấy idoanh inghiệp isử idụng ikhá ihiệu iquả ivề itài isản ivà itình i hình isản ixuất ikinh idoanh iđang iphát itriển itốt ivà icần iđược iphát ihuy ikết iquả inày i icác ikỳ itiếp itheo i Tình ihình ihoạt iđộng isản ixuất ikinh idoanh Trong igiai iđoạn itừ inăm i2016 i-2018 idoanh ithu ivà ilợi inhuận iđều ităng, ichứng tỏ ikết iquả ihoạt iđộng isản ixuất ikinh idoanh icủa icông ity itốt ivà ithuận ilợi i 2.3.2 iNhững imặt ihạn ichế Tồn itại igiữa imặt iđạt iđược ithì iln icó inhững ihạn ichế icịn itồn iđọng icần icó ichính isách iphù ihợp iđể ikhắc iphục: i Việc ibị ichiếm idụng ivốn iở imức icao ithì iban iquản itrị icủa icơng ity icần icó ichính isách ihợp ilý ihơn itrong iviệc iquản ilý inguồn ivốn icủa idoanh inghiệp i Phải itrả ingười ibán ingắn ihạn inăm i2018 icó ixu ihướng ităng ithể ihiện irõ iở ichỉ tiêu ivòng iquay iphải itrả ingười ibán ithấp i Quy imô isản ixuất ităng ikéo itheo icác ikhoản ichi iphí icũng ităng, iđặc ibiệt ilà igiá vốn ihàng ibán, ichi iphí iquản ilý idoanh inghiệp ităng iđáng ikể iTuy inhiên iđể itối iđa ihóa i lợi inhuận icơng ity icần icó inhững ichi iphí icắt igiảm icác ikhoản ichi iphí ikhơng icần ithiết i Tỷ isuất isinh ilời ităng inhưng iso ivới idoanh inghiệp icùng ingành ivà itrung ibình ngành icịn itương iđối ithấp i Công itác iquản ilý inợ ichưa imang ilại ihiệu iquả icao, icần iđược icải ithiện itrong inăm itới i Luan van Chương i3 i: iGiải ipháp inâng icao itình ihình itài ichính icủa icơng ity icổ iphần iGreen Sports i 3.1 iGiảm ithiểu ichi iphí ikinh idoanh Chi iphí icó itầm iảnh ihưởng itrực itiếp iđến ilợi inhuận itrong ikinh idoanh iVì ivậy, muốn ităng iđược idoanh ithu ithì icác inhà iquản itrị ikhơng inhững itạo ira iquy imô ihoạt i động isản ixuất ikinh idoanh ihiệu iquả imà icịn ibiết icách icắt igiảm icác ichi iphí ikhông i cần ithiết iđể inâng icao ikhả inăng itài ichính iTừ iđó iban iquản ilý icần icó isự iphối ihợp i nhịp inhàng igiữa icác iphịng iban iđể itìm ira inhững iđiểm icòn ibất icập itrong ikhâu isản i xuất, ibán ihàng ivà iquản ilý idoanh inghiệp i i Về igiá ivốn ihàng ibán Để ilợi inhuận icủa icông ity ikhông ingừng ităng iqua icác inăm, ibên icạnh iviệc tăng idoanh ithu icông ity icần iphải iáo idụng imột isố ibiện ipháp inhằm ikiểm isoát igiá i vốn ihàng ibán iBắt iđầu itừ iviệc igiảm ichi iphí itừ ikhâu imua ivào, itiếp iđến ilà iviệc iđưa i nguyên ivật iliệu ivào iquá itrình isản ixuất, iphải ithường ixuyên igiám isát itất icả icác iquá i trình isản ixuất isản iphẩm, igiảm ilãng iphí ingun iliệu, icó ichính isách ilương ithưởng i tót iđể icải ithiện inăng isuất ilàm iviệc, ităng isản iphẩm icó ichất ilượng, igiảm inhững isản i phẩm ikhông iđạt iyêu icầu iphải iđưa ivào isản ixuất ilại, iđồng ithời icũng inghiêm ikhắc i xử ilý inhững ingười ivi iphạm ilàm ilãng iphí inguyên ivật iliệu iBên icạnh iđó, icũng iphải i giảm ichi iphí isản ixuất ichung inhư ichi iphí idịch ivụ imua ingồi, ichi iphí ikhác ibằng i tiền, ikhơng icần ithiết iCó inhư ivậy, imới itạo isản iphẩm ivới igiá ithành iđơn ivị ithấp, i dẫn iđến isẽ ilàm igiảm igiá ivốn ihàng ibán itrong inhững inăm itiếp itheo i Về ichi iphí ibán ihàng Từ inhững ichuyển ibiến itheo ichiều ihướng ikhông itốt iđối ivới ilợi inhuận ithuần, công ity icần ihạn ichế inhững ikhoản ichi itiêu ikhông icần ithiết inhư ichi iphí idụng icụ, iđồ i dùng, ichi iphí idịch ivụ imua ingoài, ibằng itiền ikhác, i i Luan van Về ichi iphí iquản ilý idoanh inghiệp Cơng ity icần iphải ixem ixét ivà ixây idựng iđịnh imức icác ichi iphí itrong inội ibộ Hiện inay, icịn itồn itại inhiều icông iviệc icá inhân iđược iđưa ivào itận idụng itrong icông i ty inhư igọi iđiện ithoại iđường idài iliên itỉnh, iđiện ithoại idi iđộng iphục ivụ icá inhân i Song ivới iviệc ikiểm itra ixem ixét, iphạt icác iphịng iban isử idụng ivào imục iđích icá i nhân, ithì icần icó inhũng ibiện ipháp ikhen ithưởng icác iphịng iban, iphân ixưởng isử i dụng idưới imức ichi iphí, ilàm icho imỗi icá inhân icó iý ithức ihơn itrong iviệc ixây idựng i itập ithể ivững imạnh i 3.2 iQuản ilý icác ikhoản iphải ithu Quản ilý icác ikhoản iphải ithu ikhách ihàng - iTrong icác ihợp iđồng iký ikết icơng ity inên icó icác iđiều ikhoản iràng ibuộc ichặt ichẽ, quy iđịnh irõ iphương ithức ithanh itoán, ithời igian itrả itiền imột icách icụ ithể iNếu ibên i ivi iphạm ihợp iđồng ithì ibên iđó isẽ iphải ihoàn itoàn ichịu itrách inhiệm ivà ithực ihiện i đầy iđủ icác icam ikết iđược ighi itrong ihợp iđồng iYêu icầu icác iđiều ikhoản ivà ichính i sách iphải iđược icập inhật itheo iđúng ichế iđộ ihiện ihành i - iViệc ithực ihiện icác ichính isách ichiết ikhấu, igiảm igiá ihàng ibán iđối ivới inhững ihợp đồng icó igiá itrị ilớn, ikhách ihàng ithường ixuyên ivà ikhách ihàng ithanh itoán itiền isớm i ithúc iđẩy ikhách ihàng ithanh itoán inhanh, igiảm ibớt iđược inợ idài ihạn, itránh ibị i chiếm idụng ivốn ilâu iDo iđó icơng ity icần inghiên icứu itỷ ilệ ichiết ikhấu ihợp ilý iđể iđạt i hiệu iquả icao inhất i - iCông ity inên iphân iloại itừng iđối itượng inợ, isau iđó itổ ichức ira imột ibộ iphận ichuyên trách ithu ihồi ivà itheo idõi ichặt ichẽ icác ikhoản inợ iĐối ivới icác ikhoản inợ idài ihạn icần i thu ihồi inhanh ichóng ivà itiến ihành idứt iđiểm i Quản ilý icác ikhoản iphải ithu itrả itrước icho ingười ibán Luan van - iVới iviệc iquản ily ikhoản iphải ithu inày, icông ity icần iphải icân inhắc icụ ithể icác ichỉ tiêu imà icơng ity ilựa ichọn inhà icung icấp, itừ iđó icó ithể iloại ibỏ inhững inhà icung icấp i khơng icần ithiết iđể ithu ilại icác ikhoản iphải ithu itrước ivà iđầu itư isang ihoạt iđọng ikhác i - iTrích ilập ivà idự iphịng icác ikhoản iphải ithu ikhó iđịi: iđây ilà imột iviệc ilàm irất icần thiết iđể itránh inhững itổn ithất ikhơng ilường itrước itrong iq itrình isản ixuất ikinh i doanh iViệc itính itốn itỷ ilệ itrích ilập idự iphòng isao icho ihợp ilý, iđồng ithời iphân iloại i nợ ivà imỗi iloại inên icó itỷ ilệ itrích ilập idự iphịng iriêng ilà icần ithiết i 3.3 iĐào itạo ibồi idưỡng inguồn inhân ilực Đội ingũ ilao iđộng ilà iyếu itố irất iquan itrọng, iquyết iđịnh isống icòn iđến ihiệu iquả isản xuất ikinh idoanh icủa imột idoanh inghiệp iCác igiải ipháp icó ithể ikể iđến iđể icải ithiện i nguồn inhân ilực icho icơng ity icó ithể ikể iđến inhư: i - iCông ity icần inâng icao itiêu ichuẩn ituyển ichọn ilao iđộng, iđảm ibảo ichất ilượng ilao động ituyển ithêm iDo iyêu icầu iđổi imới ivề icơng inghệ inên icần icó isự iđầu itư ivề i nguồn ivốn ivà ikhuyến ikhích ingười ilao iđộng ikhơng ingừng ihọc ihỏi iđể inâng icao i kiến ithức iđáp iứng iyêu icầu ikỹ ithuật i - iCần iphải icó ichế iđộ ilương ithưởng ihợp ilý icho inhân iviên, iphù ihợp ivới ikhả inăng itừng ingười, iđồng ithời inhìn inhận ira ithế imạnh icủa itừng icá inhân iđể ivừa iđánh i giá iđúng ikhả inăng icòn itạo iđiều ikiện iđể ingười ilao iđộng iphát ihuy itốt inhất ikhả inăng i imình, itừ iđó iđem ilại ihiệu iquả icũng inhư ilợi inhuận itốt inhất icho icông ity i 3.4 iGiải ipháp ivề ithị itrường Công ity icần iphải ithiết ilập imột inhóm ichun ilàm icơng itác inghiên icứu ivà phân itích ithị itrường iBộ iphận inày inắm ivững icác inghiệp ivụ ikinh idoanh, ihoạt iđộng i marketing inhằm ithu ithập, iphân itích, itổng ihợp ithơng itin itừ ithị itrường, itừ iviệc itiếp i cận ikhách ihàng iđể ithấy iđược ihiện inay itrên ithị itrường ixu ithế itiêu idùng iloại isản i Luan van phẩm inào, ichất ilượng ira isao, itrên icơ isở iđó iđể iđưa ira icác iquyết iđịnh iđúng iđắn i i KẾT iLUẬN Trong inhững inăm iqua icông ity iđã ikhông ingừng icải itiến, iđáp iứng iđược iyêu cầu ikhách ihàng iCơ ichế iphát itriền isạch iCDM icủa icông ity ingày icàng iđược iáp idụng i inhiều inơi iVấn iđề imôi itrường ingày icàng iđược imọi ingười ivà inhà inước iquan itâm, i iđó ilĩnh ivực ihoạt iđộng icủa icông ity isẽ ingày icàng iphát itriển i Nhìn ichung, inguồn ilực itài ichính icủa icơng ity icó imột isố iđiểm iyếu iLợi inhuận thu iđược iqua icác inăm icó isự igiảm isút inhưng ikhơng iđáng ikể iCông ity icần iphải ixem i xét icẩn itrọng ivà iđề ira iphương ihướng iđúng iđắn inhằm igiúp icho iq itrình ihoạt iđộng i icơng ity iđạt ihiệu iquả icao ihơn i Theo iý ichủ iquan icủa imình, iem iđã inếu ira imột isố ikiến inghị inhằm ităng icường ilực itài ichính icủa icơng ity iTuy inhiên ido ithời igian ithực itập ichưa ilâu, itrình iđộ i ithân icòn inhiều ihạn ichế, ibước iđầu ilàm iquen ivới itình ihình ithực itế inên iem icịn i có inhững ithiếu isót ikhơng ithể itránh ikhỏi iVì ivậy iem imong irằng isẽ inhận iđược iý i kiến iđóng igóp icủa ithầy icơ igiáo iđể ibài iviết ihồn ithiện ihơn, igóp iphần inhỏ ibé ilàm i cho icơng ity iphát itriển ivững imạnh ihơn i i Luan van ... trưởng i 2.2 Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phần Green Sports từ năm 2016 2018 2.2.1 Phân tích cấu biến động 2.2.1.1 Phân tích cấu biến động tài sản Để phân tích biến động tài sản Công ty ta xem... cứu: phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Green Sports thông qua báo cáo tài như: bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh báo cáo tài. .. lphân ltích lbáo lcáo ltài lchính l Chương l2: lPhân ltích lbáo lcáo ltài lchính lCơng lty lCổ lphần lGreen lSports lgiai lđoạn 2016- l2018 l Chương l3: lGiải lpháp lnâng lcao ltình lhình ltài