1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Đề Thi Quản Trị Sản Xuất Và Tác Nghiệp 2.Pdf

2 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Câu 1 (4 điểm) Tại sao các doanh nghiệp cần phải quan tâm đến hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu? Lấy ví dụ thực tiễn phản ánh sự cần thiết phải quan tâm đến hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu của một[.]

BỘ TÀI CHÍNH Đề thi mơn: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & TÁC NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Hệ đào tạo: Chính quy Số hiệu đề: 01/2022 Hình thức thi: Bài tập lớn Thời gian hoàn thành thi: 90 phút Câu 1: (4 điểm) Tại doanh nghiệp cần phải quan tâm đến hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu? Lấy ví dụ thực tiễn phản ánh cần thiết phải quan tâm đến hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu doanh nghiệp Hãy nêu mục tiêu yêu cầu hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu Câu 2: (3 điểm) Công ty G có kế hoạch sản xuất tháng cuối năm N sau: Tháng 10 11 12 Dự báo nhu cầu tháng (SP) 15.730 18.510 13.435 16.290 18.140 21.575 Số ngày sản xuất tháng 28 20 23 24 23 26 Biết rằng: Tiền lương sản xuất thức 35.000 (đồng/giờ) Chi phí thuê, đào tạo lao động chi phí sa thải lao động 480.000 850.000 (đồng/người) Chi phí lưu kho 1.000 đồng/SP/tháng Công ty làm việc giờ/ngày, suất lao động phút/sản phẩm.Tồn kho đầu tháng 7/N Hãy giúp công ty G lựa chọn chiến lược thích hợp số hai chiến lược sau: a Chiến lược thay đổi mức tồn kho b Chiến lược tăng giảm nhân công theo mức cầu Câu 3: (3 điểm) Nhu cầu chi tiết A 10 tuần sau: Tuần thứ 10 Nhu cầu (đơn vị) 180 260 380 420 200 340 210 530 420 490 Biết rằng: Chi phí lưu kho 4.000 đồng/đơn vị/tuần; chi phí cho lần đặt hàng 1.800.000 đồng; thời gian đặt hàng tuần Lượng dự trữ chi tiết A đầu tuần thứ 200 đơn vị Mỗi năm có 50 tuần làm việc Hãy lựa chọn phương pháp xác định kích cỡ lô hàng tối ưu phương pháp: a Mua theo lô ứng với nhu cầu b Sử dụng mô hình EOQ Lưu ý: - Sinh viên làm viết tay giấy A4, có đánh số trang - Bài thi cần scan/chụp lại, chuyển sang định dạng file PDF BỘ TÀI CHÍNH Đề thi mơn: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & TÁC NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Hệ đào tạo: Chính quy Số hiệu đề: 02/2022 Hình thức thi: Bài tập lớn Thời gian hoàn thành thi: 90 phút Câu 1: (4 điểm) Trình bày hình thức bố trí hỗn hợp chủ yếu Tại bố trí theo tế bào sản xuất mơ hình thu nhỏ hình thức bố trí theo sản phẩm giảm bớt nhược điểm hình thức này? Câu 2: (3 điểm) Quy trình sản xuất cơng ty M gồm 10 cơng việc với trình tự thời gian thực sau: Công việc A B C D E F G H I J Sau Sau Sau Sau Sau Sau Sau Sau Sau Thứ tự thực A B B C D E E F G,H,I Thời gian thực (giây) 30 15 70 20 60 60 10 25 40 65 Biết kế hoạch sản xuất công ty 270 sản phẩm/ngày; ngày làm việc Hãy đưa cách thức bố trí dây chuyền sản xuất công ty M xác định hiệu dây chuyền sản xuất Nếu kế hoạch sản xuất điều chỉnh giảm 20% hiệu phương án bố trí đạt 90% không? Câu 3: (3 điểm) Công ty G có kế hoạch sản xuất tháng đầu năm N sau: Tháng Dự báo nhu cầu tháng (SP) 5.720 6.730 4.885 5.925 6.600 7.820 Số ngày sản xuất tháng 29 24 25 28 24 27 Biết rằng: Tiền lương sản xuất thức 22.000 (đồng/giờ) Chi phí thuê, đào tạo lao động chi phí sa thải lao động 510.000 900.000 (đồng/người); chi phí thuê gia cơng 15.000 (đồng/sản phẩm) Chi phí lưu kho 10.000 đồng/SP/tháng Công ty làm việc giờ/ngày, suất lao động 18 phút/sản phẩm Tồn kho đầu tháng 1/N Hãy giúp công ty G lựa chọn chiến lược thích hợp số hai chiến lược sau: a Chiến lược thay đổi mức tồn kho b Chiến lược th bên ngồi gia cơng Lưu ý: - Sinh viên làm viết tay giấy A4, có đánh số trang - Bài thi cần scan/chụp lại, chuyển sang định dạng file PDF ...BỘ TÀI CHÍNH Đề thi mơn: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & TÁC NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Hệ đào tạo: Chính quy Số hiệu đề: 02/2022 Hình thức thi: Bài tập lớn Thời gian hoàn thành thi: 90 phút Câu 1:... 65 Biết kế hoạch sản xuất công ty 270 sản phẩm/ngày; ngày làm việc Hãy đưa cách thức bố trí dây chuyền sản xuất công ty M xác định hiệu dây chuyền sản xuất Nếu kế hoạch sản xuất điều chỉnh giảm... G có kế hoạch sản xuất tháng đầu năm N sau: Tháng Dự báo nhu cầu tháng (SP) 5.720 6.730 4.885 5.925 6.600 7.820 Số ngày sản xuất tháng 29 24 25 28 24 27 Biết rằng: Tiền lương sản xuất thức 22.000

Ngày đăng: 21/02/2023, 22:49

Xem thêm:

w