Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

19 448 0
Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập: Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

Báo báo tổng hợpLời mở đầuTừ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc nền kinh tế Việt Nam đã có những khởi sắc dáng kể. Tuy nhiên trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt, để tồn tại phát triển, doanh nghiệp cần có những bạn hàng mới có uy tín với công nghệ hiện đại. Nắm bắt đợc những nhu cầu đó, từ năm 1990 đến nay hoạt động tổ chức Hội chợ, Triển lãm thơng mại quảng cáo phát triển một cách mạnh mẽ, đã đang tạo điều kiện thuận lợi cho việc xúc tiến giao lu thơng mại giữa các doanh nghiệp với nhau, cũng nh giữa doanh nghiệp với ngời tiêu dùng không chỉ trong phạm vi một quóc gia mà còn trên toàn cầu. Do vậy Chính phủ Việt Nam luôn luôn chú trọng đầu t cho ngành quảng cáo, từng bớc chuyển đổi hoạt động quảng cáo tại Việt Nam trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn.Cho đến nay, đã có rất nhiều Công ty quảng cáo đợc thành lập tại Việt Nam. Ngoài những tổ chức, Công ty quảng cáo với quy mô lớn nh Hiệp hội quảng cáo Việt Nam, Vinexad thì Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thơng mại thời gian (The Time Group) cũng đợc đánh giá là Công ty Quảng cáo hàng đầu tại Việt Nam.Với phơng châm quảng cáo không chỉ phục vụ kinh doanh mà còn góp phần tạo nên cảnh quan tơi đẹp, an toàn cho đô thị, hớng dẫn thị hiếu ngời tiêu dùng, thúc đẩy sản xuất hàng trong nớc. Công ty Quảng cáo thời gian chú trọng phát triển các loại hình quảng cáo hiện đại: Quảng cáo neon, quảng cáo điện tử, biển quảng cáo thay đổi theo chơng trình . bằng cách tựđầu t thiết bị, công nghệ, học tập, nâng cao trình độ kỹ thuật nghiên cứu nghệ thuật quảng cáo tiên tiến cũng nh hợp tác, liên doanh với các đồng nghiệp quốc tế. Nhờ đó nghiệp vụ quảng cáo của Công ty Quảng cáo Thời gian đã phát triển trên mọi lĩnh vực.Về Hội chợ, triển lãm thơng mại, dới sự chỉ đạo trực tiếp của Hiệp hội quảng cáo đã đi tiên phong tổ chức thành công tuần lễ tin học IT Week hàng năm nhiều triển lãm chuyên đề khác, góp phần đáng kể vào sự nghiệp phát triển 1 Báo báo tổng hợpthơng mại đầu t. Đặc biệt, đê thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa tiến trình hoà nhập kinh tế Việt Nam vào cộng đồng quốc tế Công ty Quảng cáo Thời gian đã triển khai tổ chức một loạt hình hội chợ triển lãm đặc trng của Việt Nam tại nớc ngoài. Qua triển lãm hội chợ, nhiều mối quan hệ kinh tế đã đợc thiết lập giữa các doanh nghiệp trong ngoài nớc. Trong tơng lai, Công ty Quảng cáo Thời gian sẽ tiếp tục tổ chức các hội chợ nh vậy bên cạnh tổ chức cho các doanh nghiệp Việt Nam việc tham dự các hội chợ Quốc tế lớn ở ngoài nớc.Để hỗ trợ cho hoạt động quảng cáo bà hội chợ phát triển, các hoạt động dịch vụ thơng mại, bán hàng quảng cáo, kinh doanh máy văn phòng, các hàng quà tặng truyền thống các sản phẩm điêu khắc nghệ thuật . cũng không ngừng đợc mở rộng.Xuất phát từ ý nghĩa tầm quan trọng của việc phát triển kinh doanh dịch vụ, sau một thời gian thực tế tại Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thơng mại Thời gian (The Time Group) em đã đi sâu tìm hiểu các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.2 Báo báo tổng hợpPhần ITổ chức bộ máy của doanh nghiệp - Chức năng quyền hạnI- Tổ chức bộ máy của doanh nghiệp1- Khái quát về Công ty Cổ phần quốc tế quảng cáo thơng mại thời gian (The time Group). The time Group đợc thành lập năm 1995 theo quyết định số 2112/GP - UB do thành phố Hà Nội cấp. Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần quóc tế quảng cáo Thơng mại Thời gian Tên giao dịch: The time international trade advertising joint stock company - The time Group Tên gọi tắt: Công ty Quảng cáo Thời gian Trụ sở chính: Số 51 Ngõ 91 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội Fax: 084.4.7733329 Emai Timejsc@fpt.vn.Công ty là một doanh nghiệp trực thuộc Hiệp hội quảng cáo Việt Nam, hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, có tài khoản tiền Việt Nam ngoại tệ tại Ngân hàng có con dấu riêng để giao dịch.Hàng năm Công ty xây dựng thực hiện kế hoạch kinh doanh dựa trên nguyên tắc không ngừng mở rộng nâng cao hiệu quả kinh doanh, thoả mãn ngày càng đầy đủ hơn nhu cầu về dịch vụ cho xã hội, tự bù đắp chi phí, tự trang trải vốn làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nớc, tận dụng năng lực kinh doanh ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật .Chức năng chính của Công ty Quảng cáo Thời gian là kinh doanh quảng cáo, tổ chức các cuộc hội chợ , triển lãm trong ngoài nớc.Để thực hiện đợc các chức năng, nhiệm vụ trên, Công ty có một bộ máy tổ chức bao gồm có Chi nhánh, các Trung tâm, Xí nghiệp, Văn phòng, các phòng ban có mối quan hệ mật thiết với nhau tạo thành một thể thống nhất trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho Công ty không ngừng phát triển.3 Báo báo tổng hợpHệ thống tổ chức của Công ty đợc chia làm 2 cấp. Cấp một bao gồm các phòng ban trên Công ty, có nhiệm vụ quản lý các hoạt động chung cho toàn Công ty. Cấp hai bao gồm các trung tâm, chi nhánh trực thuộc Công tySơ đồ cơ cấu tổ chức của The Time GroupII- Chức năng, quyền hạn của các bộ phận trong Công ty 1- Chức năng, quyền hạn của các trung tâm, chi nhánh trực thuộc Công ty1.1. Chi nhánh The time Gorup tại thành phố Hồ Chí Minh: Cũng nh Công ty, Chi nhánh có tài khoản tiền Việt Nam ngoại tệ tại Ngân hàng Ngoại thơng thành phố Hồ Chí minh. Chi nhánh có chức năng kinh doanh quảng cáo hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm các chức năng kinh doanh dịch vụ khác theo kế hoạch Công ty giao trong phạm vi khu vực phía Nam. Chi nhánh có t cách pháp nhân giao dịch kinh doanh, có con dấu riêng để giao dịch, hoạt động theo các chế độ hạch toán phụ thuộc Công ty, nhng tự chủ về tài chính.1.2. Chi nhánh The time Goup tại Đà Nẵng: Có chức năng quyền hạn tơng tự Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh.1.3. Trung tâm Hội chợ th ơng mại : Đây là đơn vị chủ yếu tổ chức các cuộc hội chợ, triển lãm trong ngoài nớc. Ngoài ra. Trung tâm còn kinh doanh dịch vụ thiết kế thi công, dàn dựng gian hàng triển lãm, phòng trng bầy sản phẩm . các dịch vụ khác phục vụ cho xuất nhập khẩu hàng hoá.4Giám đốcCác chi nhánhCác văn phòngCác phòng banCác trung tâm Báo báo tổng hợp1.4. Trung tâm Quảng cáo th ơng mại : Là đơn vị chuyển kinh doanh các loại hình quảng cáo thơng mại, nh các loại biển quảng cáo, hiển hiệu, pano, bảng quảng cáo điện tử, quảng cáo trên các phơng tiện giao thông nh sơn vẽ trên xe buýt, xe lửa . bên cạnh đó Trung tâm còn làm đầu mối tiếp nhận quảng cáo thơng mại cung cấp cho các phơng tiện thông tin đại chúng nh báo hình, báo nói.1.5. Trung tâm Th ơng mại dịch vụ quảng cáo hội chợ : Hoạt động kinh doanh thơng mại nh khai thác hàng hoá bán buôn, bán lẻ, làm các dịch vụ phục vụ cho triển lãm hội chợ.1.6. Trung tâm thiết kế quảng cáo: Hoạt động chủ yếu của trung tâm là thiết kế, in ấn các mẫu catalogue cho các hội chợ triển lãm do Công ty tổ chức, ngoài ra trung tâm còn làm các đầu lịch, in ấn tờ rơi, tờ mời, các form, các dịch vụ về cấn loát cho mọi đối tợng có nhu cầu.1.7. Xí nghiệp thiết bị kỹ thuật máy văn phòng: Kinh doanh chủ yếu là máy photocopy, máy đếm tiền, máy huỷ tài liệu, máy fax, văn phòng phẩm . các linh kiện, phụ tùng thay thế.1.8. Xí nghiệp kinh doanh thiết bị Quảng cáo Dịch vụ th ơng mại : Xí nghiệp kinh doanh, sản xuất các lại đèn quảng cáo, kinh doanh hàng điện lạnh, thiết bị máy móc .2- Chức năng của các phòng ban trong Công ty 2.1. Phòng hành chính quảng trị: Gồm 2 chức năng là hành chính quản trị. Quản lý cho dấu, công văn đi, đến. Bộ phận lễ tân, tạp vụ phục vụ tiếp khách của Giám đốc của các Trung tâm, Xí nghiệp. Bên cạnh đó quản lý điều hành xe ô tô, bảo vệ, quản lý trụ sở Công ty. 2.2. Phòng Quản lý kinh tế: Tham mu cho giám đốc xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch kinh tế tài chính. Giúp giám đốc Công ty hớng dẫn, xây dựng quản lý công tác kế hạch tài chính sát thực tế có hiệu quả.Giúp Công ty điều hoà đồng vốn giữa các đơn vị trực thuộc Công ty, đảm bảo việc quản lý sử dụng đồng vốn có hiệu quả.Quản lý các hợp đồng kinh tế của các đơn vị trực thuộc, kịp thời phát hiện những hợp đồng có sự hở, khó thực hiện hoặc không có khả năng thực hiện, báo 5 Báo báo tổng hợpcáo giám đốc Công ty tìm hớng giải quyết nhằm tránh những tổn thất về kinh tế do việc lý kết hợp đồng gây ra.2.3. Phòng tổ chức cán bộ: Thực hiện công tác quản lý nhân lực của Công ty, bao gồm: quản lý đội ngũ cán bộ hiện tại tổ chức các hoạt động, các khoá học nhằm nâng cao trình độ của đội ngũ cán vộ trong Công ty. Làm các công tác tuyển nhân viên mới, xem xét những đề nghị của các đơn vị cơ sở khi có nhu cầu tuyển dụng lao động lâu dài hoặc tạm thời. Phòng tổ chức cán bộ là phòng ban duy nhất của Công ty có quyền hạn tuyển dụng lao động.2.4. Phòng t vấn Kinh doanh th ơng mại : Đây là phòng có chức năng tìm kiếm thông tin về thị trờng để cung cấp cho các đơn vị trực thuộc. T vấn cho Công ty cho mô hình giám đốc các trung tâm, xí nghiệp công việc kinh doanh.Tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh theo hớng chuyên ngành của Công ty tỏ ra rất phù hợp với tình hình thị trờng hiện nay. Việc cho phép các đơn vị chủ động giao dịch, kinh doanh theo uỷ quyền của Tổng giám đốc Công ty, đợc hạch toán kinh tế nội bộ đã tạo đà phát triển, góp phần phát huy hiệu quả kinh doanh củng cố vị thế của Công ty trên thị trờng.6 Báo báo tổng hợpPhần IIMôi trờng hoạt động kinh doanh của The time goupI- Môi trờng kinh doanh của The time GroupNgay từ khi mới thành lập Công ty đã mở rộng các hình thức quảng cáo nh: Quảng cáo bằng pano dựng ngoài trời trên các phơng tiện giao thông công cộng, quảng cáo bằng các thiết bị điện tử, quảng cáo qua truyền hình, đài phát thanh, xe buýt trên xe đẩy hành lý nhà ga Nội Bài . Quảng cáo qua các tạp chí, báo thờng kỳ.Ngoài ra, Công ty còn thực hiện các dịch vụ in lịch, in catalogue, tờ gấp, nhãn bao bì hàng hoá .Cũng nh hoạt động quảng cáo, hoạt động tổ chức hội chợ triển lãm thơng mại của Công ty cũng phát triển đạt hiệu quả tơng đối cao. Công ty đã tổ chức Tuần lễ tin học IT Week hàng năm vào tháng 11 đây là cuộc triển lãm lớn nhất của ngành tin học Việt Nam đợc tổ chức trong nớc. Song song với Tuần lễ tin học IT Week hàng năm, Công ty còn chủ động tổ chức các hội chợ triển lãm thơng mại tổng hợp chuyên đề ở trong ngoài nớc.Sản phẩm của Công ty là sản phẩm dịch vụ, hoàn thiện một sản phẩm dịch vụ đòi hỏi có sự đầu t hợp lý để dịch vụ có chất lợng cao. Công ty nâng cao chất l-ợng sản phẩm, tạo uy tín cho mình bằng phơng thức kinh doanh thu hút khách hàng, tăng chất lợng phục vụ, áp dụng khoa học kỹ thuật của các nớc tiên tiến phục vụ quá trình kinh doanh.Công ty có rất nhiều thuận lợi về thị trờng do Việt Nam là nớc đông dân, nhu cầu sử dụng tiện nghi sinh hoạt, nhu cầu sản xuất lớn , có mức tiêu thụ mạnh. Việt Nam có tiềm năng tài nguyên giá nhân công thấp, trình độ khoa học, công nghệ lạc hậu . dẫn đến có nhu cầu cao về hợp tác đầut từ các nớc phát triển, tạo nguồn cho Công ty khai thác thị trờng khách nớc ngoài tiến tới mở rộng thị tr-ờng ra các nớc trong khu vực thế giới.7 Báo báo tổng hợpTuy nhiên trong nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp nào cũng có những mặt mạnh, yếu nhất định, Công ty Quảng cáo Thời gian còn những vớng mắc nh nguồn tài chính của Công ty còn hạn hẹp so với quy mô kinh doanh, hoạt động kinh doanh của Công ty đòi hỏi vòng quay vốn dài, không thu hồi vốn nhanh, Công ty cha có đại diện ở nớc ngoài mà chỉ có đại lý bởi vậy khó thuyết phục đợc khách n-ớc ngoài mặc dù ngành kinh doanh của Công ty đòi hỏi có nhiều bạn hàng ngoài nớc .II- Thực trạng hoạt động kinh doanh của The time Group1- Tình hình cung ứng hàng hoá:Đơn vị: 1.000.000đChỉ tiêuThực hiện1999 Thực hiện 2000 Thực hiện 2001 So sánhTiền TT% Tiền TT% Tiền TT% Tiền TT%Tổng trị giá vốn: 56.700 100% 58.000 100% 60.000 100% 102,3% 103,4%- Hội chợ triển lãm 13.000 23% 13.500 23,3% 13,700 22,8% 103,8% 101,5%- Quảng cáo 35.600 63% 36.700 63,3% 38.800 64,7% 103,08%105,7%- ấn phẩm, trang trí nội thất4.000 7% 4.500 7,8% 4.700 7,8% 112,5% 104,4%- Các dịch vụ khác 4.00 7% 3.300 5,7% 2.800 4,7% 80,5% 84,8% Nh đã nói ở trên sản phẩm của The time Group là dịch vụ. Tình hình cung ứng dịch vụ của Công ty những năm 1999, 2000, 2001 nh sau: Các dịch vụ của năm 2000 so với năm 1999 là 2,3% tơng ứng với số tiền là 1.300.000.000đ. Năm 1997 so với 1996 3,4% tơng ứng với số tiền là 2.000.000.000đTrong đó, về dịch vụ hội chợ triển lãm năm 2000 so với năm 1999 tăng là 3,8% tơng ứng với số tiền là 500.000.000đ, năm 2001 so với năm 2000 tăng 1,5 là 200.000.000.000đ- Quảng cáo phano năm 2000 - 1999 tăng 3,08% tơng ứng với số tiền là 100.000.000đ, năm2001 - 200 tăng 5,7% tơng ứng là 210.000.000đ- ấn phẩm trang trí nội thất năm 2000 - 1991 tăng 2,5% tơng ứng với số tiền là 500.000.000đ, năm 2001 - 2000 tăng là 4,4% tơng ứng với số tiền là 200.000.000đ8 Báo báo tổng hợpNh vậy, nhìn vào bảng biểu ta thấy trong các loại dịch vụ hội chợ triển lãm quảng cáo, ấn phẩm, dịch vụ khác thì có quy mô lớn hơn cả là dịch vụ quảng cáo sau đó đến dịch vụ hội chợ. Do sự cạnh tranh của thị trờng, các dịch vụ khác gặp nhiều khó khăn nên việc kinh doanh dịch vụ khác giảm Công ty chủ yếu đẩy mạnh dịch vụ quảng cáo, hội chợ triển lãm.2- Tình hình kinh doanh dịch vụTình hình kinh doanh dịch vụ của Công ty Quảng cáo Thời gian cùng với sự chuyển biến của nền kinh tế thị trờng, nhiều thành phầm, Công ty Quảng cáo Thời gian đã thực hiện việc cải cách kinh tế, đổi mới hoàn thiện công tác kinh doanh của đơn vị. Công ty mạnh dạn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, đi sâu tìm hiểu thị trờng, tìm đối tác kinh doanh, do vậy doanh thu qua các năm có chiều hớng tăng lên. Cụ thể.Chỉ tiêuThực hiện 1999Thực hiện 2000Thực hiện 2001 So sánhTổng trị giá vốn 72.045 73.780 76.425 102% 103%- Hội chợ triển lãm 16.250 16.875 17.125 103% 101- Quảng cáo 46.280 47.710 50.440 103% 105%- ấn phẩm, trang trí nội thất4.800 5.440 5.640 112% 104%- Các dịch vụ khác 4.715 3.795 3.220 80% 84%- Hội chợ triển lãm năm 2000 - 1999 tăng 3% tơng ứng với số tiền là 625.000.000đ, năm 2001 - 2000 tăng 1% tơng ứng số tiền 2500.000.000đ- Quảng cáo pano năm 2000 - 1999 tăng 3% tơng ứng với số tiền là 1.430.000.000đ, năm 2002 tăng 5% tơng ứng với số tiền là 2.730.000.000đ- ấn phẩm trang trí nội thất năm 2000 - 1999 tăng 2% tơng ứng với số tiền là 600.000.000đ, năm 2001 - 2000 tăng 4% tơng ứng với số tiền là 240.000.000đ- Kinh doanh dịch vụ khác năm 2000 - 1999 chỉ đại 80% làm cho tiền giảm 920.000.000đ, năm 2001 - 2000 là 84% làm tiền giảm 575.000.000đDo Công ty chú trọng đi sâu vào dịch vụ kinh doanh quảng cáo, hội chợ nên doanh thu của dịch vụ quảng cáo tăng nhiều so với các dịch vụ khác.3- Kết quả hoạt động kinh doanh:9 Báo báo tổng hợpĐơn vị: 1.000.000đChỉ tiêuThực hiện 1999Thực hiện 2000Thực hiện 2001So sánh00/99 01/001. Doanh thu 72.045 73.780 76.425 102,4% 103,5%2- Thuế doanh thu (4%) 2.881,8 2.951,2 3.057 102,4% 103,5%3. Doanh thu thuần 69.163,2 70.828,8 73.368 102,4% 103,5%4. Trị giá vốn hàng hoá 56.700 58.000 60.000 102,2% 103,4%5- Lãi gộp 12.463,2 12.828 13.368 102,9% 104,2%6- Tỷ lệ lãi gộp 17% 17,3% 17,49% 101,7% 101,09%7- Chi phí kinh doanh 7.204 7.378 7.642,5 102,4% 103,5%8- Chi phí quản lý 4.685 4.759,7 4.967,6 102,3% 103,5%9- Lợi nhuận trớc thuế 574.000 654,3 759,6 113,9% 115,8%10- Thuế lợi tức 285,3 294,4 341,05 113,9% 115,8%11- Lợi nhuận thuần 316,7 359,9 416,86 113,6% 115,8%Qua bảng số liệu trên ta nhận xét về tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty nh sau:Doanh thu doanh thu thuần của Công ty năm 2000 - 1999 đều tăng với tỷ lệ 2,4%, 2001 - 2000 tăng với tỷ lệ 3,5% .Trị giá vốn của doanh nghiệp tăng 2,2% năm 2000 - 1999 làm cho lãi gộp tăng 2,9%. Năm 2001 so với năm 2000 tăng 1,09% làm chi lợi nhuận của Công ty tăng lên năm 2000 so với 1999 tăng 3,6% năm 2001 so với 2000 tăng 5,8%.Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp tăng 2,4%của năm 2000 so với 1999, năm 2001 so với 2000 tăng 3,5%.Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2000 - 1999 tăng 2,3% năm 2001 - 2000 tăng 3,5%.Nh vậy, tỷ lệ chi phí của doanh nghiệp năm 2001 tăng bằng với tỷ lệ tăng của doanh thu. mặc dù tình hình kinh tế thị trờng hiện nay đòi hỏi các chi phí phải tăng nh chi phí tiếp thị nhiều chi phí khác, nhng Công ty đã có nhiều biện pháp để đảm bảo tăng trởng vốn, lợi nhuận 2001 tăng 5,8%.Qua việc phân tích các khoản mục, chi phí quản lý doanh nghiệp trên ta nhận thấy chi phí quản ký doanh nghiệp tăng lên thì ngợc lại lơin nhuận của doanh nghiệp sẽ giảm đi. Do vậy, để tạo lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp đòi hỏi 10 [...]... giao vốn hiện nay, hoạt động kinh doanh của Công ty không ngừng phát triển, Công ty không những bảo toàn vốn mà còn tăng dần lên Cho đén năm 2001 tổng số vốn của Công ty là 21.023.700.000đ Tuy nhiên, vốn vay ngân hàng vay các đối tợng khác vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn của doanh nghiệp Nguồn vốn của Công ty hạn hẹp ảnh hởng trực tiếp đến sự phát triển hoạt động kinh doanh Công ty tìm biện... 15 Báo báo tổng hợp Phần III Hoạt động kinh doanh của Công ty Quảng cáo Thời gian - Thực trạng giải pháp Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, dù ở bất cứ điều kiện nào, môi tờng nào thì công tác quản trị doanh nghiệp rất quan trọng bởi vì nó tổng hợp các hoạt động đợc thực hiện nhằm đảm bảo hoàn thành các các công việc qua những nỗ lực của những ngời khác, các hoạt động thực hiện có hiệu quả hay... trong mọi hoạt động, sáng tạo trong công việc, luôn là tấm gơng cho mọi cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp noi theo 16 Báo báo tổng hợp Cơ cấu tổ chức hiện nay của Công ty hoạt động tơng đối đồng bộ trên năng lực của các cán bộ điều hành thể hiện qua nguyên tắc phân quyền uỷ nhiệm dẫn đến tập trung toàn bộ đầu mối giải quyết vào ban lãnh đạo hạn chế đến hiệu quả hệ thống quản trị chung của Công... nh các giải pháp trong hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần quốc tế Quảng cáo Thơng mại Thời gian (The time group) Nhơ sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của các cô chú, anh chị trong Công ty, em đã có thêm nhiều kinh nghiệm quý báu về chuyên môn trong việc hoàn thành bản báo cáo tốt nghiệp này Tuy nhiên, bản thân em với khối lợng kiến thức ít ỏi, tài liệu tham khảo còn hạn chế kinh nghiệm cha nhiều... lớn trong cả nớc, đợc đánh giá cao có tác động tích cực đến các hoạt động kinh tế, văn hoá, xã hội của các địa phơng, góp phần thúc đẩy sản xuất trong nớc, thực hiện chủ trơng "Ngời Việt Nam dùng hàng Việt Nam" Song trong điều kiện hiện nay, Công ty cũng gặp không ít khó khăn, do nguồn lợi nhuận của Công ty chủ yếu là từ dịch vụ với các doanh nghiệp nớc ngoài doanh nghiệp có vốn đầu t trực tiếp... khủng hoảng kinh tế của các nớc trong khu vực tình hình đầu t nớc ngoài vào nớc ta giảm mạnh đa ảnh hởng trực tiếp tới khách hàng tham gia quảng cáo hội chợ của Công ty Ngoài ra, Nhà nớc cho phép nhiều đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế tham gia làm quảng cáo, hội chợ, dịch vụ, nên có sự cạnh tranh gay gắt thậm chí cạnh tranh không lành mạnh có ảnh hởng tiêu cực đến lĩnh vực hoạt động này Chi... lớn của hoạt động hội chợ, quảng cáo song Nhà nớc cha có quy định cụ thể, nên khi các cơ quan quản lý kiểm tra đều có nhiều vớng mắc khó xử lý, ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh Cơ chế quản lý Nhà nớc về quảng cáo cha ổn định làm cho Công ty không thực hiện đợc cũng nh không thực hiện hết thời hạn của các hợp đồng quảng cáo, nhiều biển quảng cáo bịtháo dỡ hoặc để trống gây tổn thất về kinh tế những... hớng) của doanh nghiệp, công tác tổ chức, công tác lãnh đạo công tác kiểm soát có phù hợp với mục tiêu đã các định Trong thực tế không có một doanh nghiệp nào thành đạt trên thơng trờng mà trong nội bộ lại không có một bộ máy tổ chức quản lý tốt, tiềm năng phát triển của một doanh nghiệp chủ yếu dựa vào trình độ năng lực của nhà quản lý cũng nh đội ngũ cán bộ trong doanh nghiệp Công tác quản trị của. .. chính sách mềm dẻo để duy trì khách hàng truyền thống phát triển rộng rãi đến các khách hàng mới, hoàn thiện toàn diện các dịch vụ Tạo những cơ hội xúc tiến thơng mại cho các doanh nghiệp mở rộng thị trờng trong nớc Phong cách lãnh đạo hệ thống kế toán quản trị hoạt động tốt nên đã cung cấp kịp thời lợng thông tin từng loại hoạt động kinh doanh từng loại vốn, công nợ để làm t vấn cho Ban lãnh... lý để phát huy tính sáng tạo cũng nh phát huy năng lực của CBCNV, để họ gắn bó, cống hiến, xây dựng Công ty phát triển toàn diện Khi giải quyết các công việc trong hoạt động kinh doanh phải chú ý thực hiện 3 lợi ích: Nhà nớc, tập thể ngời lao động, có nh vậy mới khuyến khích mọi ngời tìm kiếm thêm công việc, gắn lợi ích của họ với lợi tích của đơn vị 18 Báo báo tổng hợp Kết luận Trên đây là những . kinh doanh và củng cố vị thế của Công ty trên thị trờng.6 Báo báo tổng hợpPhần IIMôi trờng và hoạt động kinh doanh của The time goupI- Môi trờng kinh doanh. hiểu các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.2 Báo báo tổng hợpPhần ITổ chức bộ máy của doanh nghiệp - Chức năng và quyền hạnI- Tổ chức bộ máy của doanh

Ngày đăng: 17/12/2012, 14:54

Hình ảnh liên quan

1- Tình hình cung ứng hàng hoá: - Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

1.

Tình hình cung ứng hàng hoá: Xem tại trang 8 của tài liệu.
Nh vậy, nhìn vào bảng biểu ta thấy trong các loại dịch vụ hội chợ triển lãm quảng cáo, ấn phẩm, dịch vụ khác thì có quy mô lớn hơn cả là dịch vụ quảng cáo  sau đó đến dịch vụ hội chợ - Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

h.

vậy, nhìn vào bảng biểu ta thấy trong các loại dịch vụ hội chợ triển lãm quảng cáo, ấn phẩm, dịch vụ khác thì có quy mô lớn hơn cả là dịch vụ quảng cáo sau đó đến dịch vụ hội chợ Xem tại trang 9 của tài liệu.
III- Tình hình vốn và tài sản của Công ty: - Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

nh.

hình vốn và tài sản của Công ty: Xem tại trang 12 của tài liệu.
IV- Tình hình lao động - tiền lơng: - Môi trường và hoạt động kinh doanh của The time goup

nh.

hình lao động - tiền lơng: Xem tại trang 14 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan