Đề bài Phân tích vở kịch “Tôi và chúng ta” của Lưu Quang Vũ Bài làm Bằng ngòi bút nhạy bén, sắc sảo, tư duy thời cuộc của mình, Lưu Quang Vũ đã viết nên vở kịch Tôi và chúng ta, một tác phẩm có tính t[.]
Đề bài: Phân tích kịch “Tơi chúng ta” Lưu Quang Vũ Bài làm: Bằng ngòi bút nhạy bén, sắc sảo, tư thời mình, Lưu Quang Vũ viết nên kịch Tôi chúng ta, tác phẩm có tính thời sự, phản ánh khía cạnh q trình sản xuất xã hội đương thời Khi mà đất nước nằm ranh "tranh tối tranh sáng", suy nghĩ đổi trở thành ý tưởng điên rồ, táo bạo vấp phải phản đối kẻ có tư lạc hậu, bo bo giữ đặc biệt người có "hậu thuẫn" ln nghênh ngang đắc chí Đoạn trích Tơivà chúng ta là cảnh thứ ba kịch lớn tên, đánh dấu xung đột quan điểm đầu tiênvề việc thay đổi lề lối, phương thức hoạt động hai tư tưởng xí nghiệp nhà nước tên Thắng Lợi Một bên tư tưởng bảo thủ, lạc hậu ôm lấy giáo điều, quy chế đề từ cấp trên, mà chẳng cần phải suy nghĩ vận động xem quy chế có cịn phù hợp hay khơng, Nguyễn Chính (Phó giám đốc) Trương (Quản đốc phân xưởng) Hai người ỷ lại có hậu thuẫn từ Trần Khắc (đại diện Thanh tra Bộ), nên thường ngang nhiên chống đối mệnh lệnh cấp trên, chí bỏ ngồi mắt lời mà giám đốc Hồng Việt nói, họ coi trái quy định điên rồ Một bên lại đại diện cho tư tưởng cải tổ đổi toàn diện, họ phát lỗ hổng, quy định cứng nhắc kiềm cặp phát triển doanh nghiệp, ép sống người công nhân, nguyên nhân nhiều tiêu cực xí nghiệp, đại diện phải kể đến Hoàng Việt (giám đốc), Lê Sơn (Kỹ sư), Thanh (kíp trưởng phân xưởng 1) đơng đảo anh chị em công nhân khác Cảnh mở đầu đoạn trích họp tồn người có chức vụ xí nghiệp, giám đốc Hồng Việt tuyên bố lý họp khơi mở Lê Sơn người đề kế hoạch cải tổ phát biểu ý kiến Lê Sơn vốn người nhút nhát, giỏi làm không giỏi nói, anh nhiều lần ấp úng dẫn dắt Hoàng Việt câu hỏi, cuối anh nói ý tưởng mẻ có lẽ hồn tồn lạ lẫm tất người xung quanh Theo Lê Sơn "mức sản xuất xí nghiệp ta tăng gấp lần" mở rộng mặt hàng, ngun liệu máy móc cần thêm nhiều công nhân "khoảng từ ba trăm đến năm trăm công nhân nữa" khác hẳn với số 200 cơng nhân xí nghiệp có Đây phải nói số mà trước người chưa nghĩ tới, theo Trưởng phòng tổ chức lao động "chỉ tiêu biên chế" cấp cho phép, 15 tiêu nữa, thay đổi theo lời Lê Sơn Hoàng Việt truy hỏi nguồn "kế hoạch sản xuất" mà Trưởng phòng tổ chức lao động nhắc đến nhận câu trả lời "cấp trên", mà thực người mù mờ chẳng biết cấp có hình dáng mặt mũi tờ giấy đạo đưa xuống Hồng Việt nhanh chóng nhận phi logic vấn đề, mà theo lời anh nói "các kế hoạch đưa cách ngược đời", đời cấp vốn chẳng biết tổ chức sở mà lại đề kế hoạch, việc lập kế hoạch phải tự sở đưa lên cấp xem xét duyệt, hợp lý Và Hoàng Việt nhanh chóng đưa định "Các đồng chí, từ chủ động đặt kế hoạch cho chúng ta" Dĩ nhiên câu nói Hồng Việt nhanh chóng gây xơn xao người, liên tiếp khó khăn bắt đầu ập đến, vấn đề "chỉ tiêu biên chế", Hoàng Việt thay cách tuyển thợ hợp đồng, vấn đề tiền lương cho cơng nhân, anh nhanh chóng giải cách tạm dừng việc xây dựng nhà khách, ứng tiền trả lương trước Và vấn đề lớn việc tài vụ khơng chịu chi tiền dù có chữ ký giám đốc, thực nan giải, Hoàng Việt mạnh dạn đứng chịu trách nhiệm Trưởng phịng tài vụ khơng chịu thứ có tên "quy định" cứng nhắc, sáo rỗng Cuối Hoàng Việt đành cách chức người phụ nữ thay vào người mới, Loan kế tốn, để thực định mình, cách làm liệt cần thiết vào lúc này, ta làm việc trị có kẻ cứng đầu ngáng chân quy định nguyên tắc "trời ơi" Câu chuyện chưa dừng lại đó, lúc Nguyễn Chính, kẻ cầm đầu tư tưởng bảo thủ, lạc hậu bắt đầu lên tiếng, lên liên tục chất vấn Hoàng Việt câu hỏi khó, Hồng Việt với cương vị giám đốc, lẽ dĩ nhiên anh chẳng dại tay không đến đây, anh chuẩn bị sẵn tất lời giải thích hợp lý cho vị phó giám đốc Anh tiêu cực "người chăm kẻ lười đối xử nhau" kết lại "xã hội chủ nghĩa mà lạ thế?", cuối đề nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều làm hưởng ít, nghe anh chị em công nhân phấn khởi vỗ tay hoan hô rầm rộ Bà Trưởng phòng tài vụ lại tiếp tục "nhai lại" nguyên tắc mà chán, cuối lời kết Hoàng Việt, nguyên tắc đặt ra, bà khơng nói thêm Về quản đốc Trương, nghe Hồng Việt nói chuyện bỏ chức quản đốc q dư thừa làm tốn thời gian, bắt đầu lên tiếng phản đối, cảm thấy điều vô lý, nhận thức chức quản đốc quan trọng, câu nói Hồng Việt chặn miệng quản đốc Trương "Khơng có chức vụ quan trọng Chỉ có hiệu cơng việc quan trọng" Buổi họp kết thúc có ơng Qch bà Bộng lại để động viên ủng hộ cho Hồng Việt Riêng Nguyễn Chính ln dùng lý lẽ nguyên tắc, quy định, đặc biệt cịn khẳng định "Cái quy chế mà đồng chí mạt sát tồn bền vững chục năm nay", thật bảo thủ lạc hậu, có lẽ Nguyễn Chính quen với việc ngồi không hưởng lợi, mà không muốn thay đổi thay đổi chức vụ khơng thể giữ vững nữa, có lẽ điều lo lắng Hoàng Việt khẳng định với Nguyễn Chính quy luật khách quan "Sự vật không đứng yên, sống khơng đứng n chỗ, có hơm qua đúng, hơm thành vật cản Phải tìm cách phá bỏ", hẳn anh người thấm nhuần quy luật vận động chủ nghĩa Mác- Lê Nin cách sâu sắc Nguyễn Chính khơng cịn lý lẽ để nói lại Hồng Việt nên tức tối rời để lại câu đầy thách thức: "Được đồng chí tự tin đấy! Được để xem!", có lẽ mong chờ ngày Hoàng Việt thất bại để mà, điều khó xảy Phịng cịn Lê Sơn Hồng Việt, hai người tâm với nhau, Lê Sơn có đơi lời nhắc nhở Hồng Việt Nguyễn Chính, Hồng Việt chẳng nản chí, anh vốn vững vàng, tự tin vào kế hoạch tin tưởng Lê Sơn, chàng kỹ sư nhút nhát có đầu cực nhanh nhạy Đoạn trích khởi đầu giơng tố xí nghiệp nhà nước Thắng Lợi, có chiến tư tưởng hai phe đối lập, bên phe bảo thủ, lạc hậu bên phe có tư tưởng đổi lại lề lối, phong cách làm việc, để hướng tới doanh nghiệp có mức sản xuất cao hơn, cơng nhân có đủ chi tiêu đảm bảo sống Và bước đầu đấu tranh, phía bên có khao khát tư tưởng đổi mới, dám nghĩ dám làm tạm chiến thắng nhờ kiên định, thông minh giám đốc Hoàng Việt, tiền đề cho xung đột, đấu tranh liệt chờ phía sau kịch ... anh nói ý tưởng mẻ có lẽ hồn tồn lạ lẫm tất người xung quanh Theo Lê Sơn "mức sản xuất xí nghiệp ta tăng gấp lần" mở rộng mặt hàng, ngun liệu máy móc cần thêm nhiều cơng nhân "khoảng từ ba trăm... duyệt, hợp lý Và Hoàng Việt nhanh chóng đưa định "Các đồng chí, từ chủ động đặt kế hoạch cho chúng ta" Dĩ nhiên câu nói Hồng Việt nhanh chóng gây xơn xao người, liên tiếp khó khăn bắt đầu ập đến,... nữ thay vào người mới, cô Loan kế tốn, để thực định mình, cách làm liệt cần thiết vào lúc này, ta khơng thể làm việc trị có kẻ cứng đầu ngáng chân quy định nguyên tắc "trời ơi" Câu chuyện chưa