LỜI NÓI ĐẦU LỜI NÓI ĐẦU 1 tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, cùng với sự phát triển của giao thông vận tải và thương mại, các chức năng của ngành vận tải càng được mở rộng hơn Trong buôn bán qu[.]
LỜI NÓI ĐẦU 1.tính cấp thiết của đề tài: Ngày nay, với phát triển giao thông vận tải thương mại, chức ngành vận tải mở rộng Trong buôn bán quốc tế, vận tải khâu quan trọng giúp người vận chuyển hàng hố lưu thơng khắp tồn cầu Con người ln tìm cách vận chuyển hàng hố cách nhanh chóng hiệu phương tiện Vì thế nghiệp vụ vận tải thập kỷ gần có bước tiến dài đường phát triển Quá trình container hoá đời vận tải đa phương thức (VTĐPT) mốc đánh dấu bước phát triển hoàn thiện ngành vận tải đại Quá trình hình thành phát triển VTĐPT một kết quả tất yếu, khách quan tiến khoa học kỹ thuật công nghệ ngành vận tải, cũng tác động trình thương mại hố quốc tế VTĐPT là loại hình vận tải tiên tiến, với ưu điểm lợi ích hẳn phương thức vận tải trước mang lại hiệu to lớn cho bên tham gia vào q trình vận tải nói riêng cho xã hội nói chung Giai đoạn nay, với tăng cường xây dựng, hoàn thiện sở hạ tầng GTVT, hệ thống tổ chức vận chuyển phục vụ cho VTĐPT và thiết lập sở pháp lý cho VTĐPT nhiều nước giới đã và tạo điều kiện cho VTĐPT quốc tế phát triển mạnh mẽ Tại nước châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng hình thức tổ chức VTĐPT mặc dù áp dụng chậm có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triến mạnh phát triển sơi động sản xuất hàng hố giao lưu buôn bán Bên cạnh đó việc Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO 07/11/2006 đã mở một sân chơi mới với nhiều hội phát triển cho VTĐPT Tự hóa thương mại với tư cách là luật chơi sẽ có những ảnh hưởng nhất định đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung cũng ngành VTĐPT nói riêng Và liệu rắng những ảnh hưởng đó sẽ đem đến cho VTĐPT thuận lợi hay khó khăn ? hội hay thách thức ? Để trả lời cho câu hỏi em chọn đề tài: “Phân tích ảnh hưởng của tự hóa thương mại đối với sự phát triển của ngành vận tải đa phương thức Việt Nam” qua đề tài em muốn đưa một cái nhìn tổng quan về thực trạng ngành vận tải đa phương thức , tầm quan trọng của nó đối với kinh tế Việt Nam ,đồng thời kiến nghị một số giải pháp nhằm phát triển vận tải đa phương thức , đưa vận tải Việt Nam bắt kịp với xu thế của thời đại 2.Mục đích nghiên cứu: - Giúp người đọc hiểu rõ thực về trạng phát triển của ngành vận tải đa phương thức ở Việt Nam - Phân tích các ảnh hưởng của quá trình tự hóa thương mại đối với sự phát triển của ngành vận tải đa phương thức - Qua việc phân tích đưa các giải pháp nhằm phát triến ngành vận tải đa phương thức ở Việt Nam Đối tượng ,phạm vi nghiên cứu: * Đối tượng: Công ty Cổ phần Hàng Hải Hà Nội ( Marina Hanoi) * Phạm vi nghiên cứu : - Ảnh hưởng của tự hóa thuong mại đối với ngành vận tải đa phương thức , cụ thể là công ty cổ phần Hàng hải Hà Nội Chỉ xét nhóm nhân tố gây ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành vận tải đa phương thức - khoảng thời gian lựa chọn nghiên cứu từ năm 2005-2009 - số liệu nghiên cứu dựa số liệu tử bản báo cáo tài chính của công ty đến quý IV năm 2009 Kết cấu của bài viết: Bài viết được chia làm phần : Chương I KHUNG LÍ THUYẾT PHÂN TÍCH ChươngII PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG HẢI HÀ NỘI VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA TỰ DO HÓA THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC ChươngIII GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC Ở VIỆT NAM PHẦN II NỘI DUNG Chương I khung lý thuyết phân tích 1.1.Lý luận chung về vận tải đa phương thức 1.1.1 Khái niệm Vận tải đa phương thức (Multimodal transport) quốc tế hay gọi vận tải liên hợp (Conbined transport) phương thức vận tải hàng hóa hai phương thức vận tải khác trở lên, sở hợp đồng vận tải đa phương thức từ điểm nước tới điểm định nước khác để giao hàng 1.1.2 Ðặc điểm vận tải đa phương thức quốc tế * Vận tải đa phương thức quốc tế dựa hợp đồng đơn thể chứng từ đơn (Multimodal transport document) vận đơn vận tải đa phương thức (Multimodal transport Bill of Lading) hay vận dơn vận tải liên hợp (Combined transport Bill of Lading) * Người kinh doanh vận tải đa phương thức (Multimodal Transport Operator MTO) hành động người chủ ủy thác đại lý người gửi hàng hay đại lý ngưòi chuyên chở tham gia vào vận tải đa phương thức * Người kinh doanh vận tải đa phương thức người phải chịu trách nhiệm hàng hóa q trình vận chuyển từ nhận hàng để chuyên chở giao xong hàng cho người nhận kể việc chậm giao hàng nơi đến Như vậy, MTO chịu trách nhiệm hàng hóa theo chế độ trách nhiệm (Rigime of Liability) định Chế độ trách nhiệm MTO chế độ trách nhiệm thống (Uniform Liabilitty System) chế độ trách nhiệm chặng (Network Liability System) tùy theo thoả thuận hai bên * Trong vận tải đa phương thức quốc tế, nơi nhận hàng để chở nơi giao hàng thường nước khác hàng hóa thường vận chuyển dụng cụ vận tải container, palet, trailer 1.1.3 Các hình thức vận tải đa phương thức giới * Mơ hình vận tải đường biển - vận tải hàng khơng (Sea/air) Mơ hình kết hợp tính kinh tế vận tải biển ưu việt tốc độ vận tải hàng không, áp dụng việc chuyên chở hàng hố có giá trị cao đồ điện, điện tử hàng hố có tính thời vụ cao quần áo, đồ chơi, giầy dép Hàng hoá sau vận chuyển đường biển tới cảng chuyển tải để chuyển tới người nhận sâu đất liền cách nhanh chóng vận chuyển phương tiện vận tải khác khơng đảm bảo tính thời vụ làm giảm giá trị hàng hố, vận tải hàng khơng thích hợp *Mơ hình vận tải ơtơ - vận tải hàng khơng (Road - Air) Mơ hình sử dụng để phối hợp ưu vận tải ôtô vận tải hàng không Người ta sử dụng ôtô để tập trung hàng cảng hàng không từ cảng hàng không chở đến nơi giao hàng địa điểm khác Hoạt động vận tải ôtô thực đoạn đầu đoạn cuối q trình vận tải theo cách thức có tính linh động cao, đáp ứng cho việc thu gom, tập trung hàng đầu mối sân bay phục vụ cho tuyến bay đường dài xuyên qua Thái bình dương, Ðại tây dương liên lục địa từ Châu Âu sang Châu Mỹ *Mơ hình vận tải đường sắt - vận tải ôtô (Rail - Road) Ðây kết hợp tính an tồn tốc độ vận tải đường sắt với tính động vận tải ôtô sử dụng nhiều châu Mỹ Châu Âu Theo phương pháp người ta đóng gói hàng trailer kéo đến nhà ga xe kéo goi tractor Tại ga trailer kéo lên toa xe chở đến ga đến Khi đến đích người ta lại sử dụng tractor để kéo trailer xuống chở đến địa điểm để giao cho người nhận * Mơ hình vận tải đường sắt-đường bộ-vận tải nội thuỷ - vận tải đường biển (Rail /Road/Inland waterway/sea) Ðây mơ hình vận tải phổ biến để chuyên chở hàng hoá xuất nhập Hàng hoá vận chuyển đường sắt, đường đường nội thuỷ đến cảng biển nước xuất sau vận chuyển đường biển tới cảng nước nhập từ vận chuyển đến người nhận sâu nội địa đường bộ, đường sắt vận tải nội thuỷ Mơ hình thích hợp với loại hàng hoá chở container tuyến vận chuyển mà không yêu cầu gấp rút thời gian vận chuyển *Mơ hình cầu lục địa (Land Bridge) Theo mơ hình hàng hố vận chuyển đường biển vượt qua đại dương đến cảng lục địa cần phải chuyển qua chặng đường đất liền để tiếp đường biển đến châu lục khác Trong cách tổ chức vận tải này, chặng vận tải đất liền ví cầu nối liền hai vùng biển hay hai đại dương 1.2 Lý luận chung về tự hóa thương mại Tự hoá thương mại việc dỡ bỏ hàng rào nước lập nên nhằm làm cho luồng hàng hoá di chuyển từ nước sang nước khác thuận lợi sở cạnh tranh bình đẳng Những hàng rào nói thuế quan, giấy phép xuất nhập khẩu, quy định tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá, yêu cầu kiểm dịch, phương pháp đánh thuế, v.v Các hàng rào nói đối tượng hiệp định mà WTO giám sát thực thi Trên sở lý thuyết lợi so sánh, lợi ích lớn tự hóa thương mại thúc đẩy ngày nhiều nước tham gia buôn bán, trao đổi hàng hố, từ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Với người tiêu dùng, hàng hoá lưu thông dễ dàng đem lại cho họ hội lựa chọn hàng hoá tốt với giá rẻ (người tiêu dùng hiểu nhà sản xuất nhập nguyên vật liệu để sản xuất hàng hoá khác) Nhưng, ngẫu nhiên mà nước lại dựng lên hàng rào làm ảnh hưởng đến lưu thông hàng hoá Lý để nước làm việc nhằm bảo hộ sản xuất nước trước cạnh tranh hàng hố bên ngồi (điều có ý nghĩa lớn sản xuất nước suy giảm ảnh hưởng đến công ăn việc làm qua đến ổn định xã hội), tăng nguồn thu cho ngân sách (thông qua thu thuế quan), tiết giảm ngoại tệ (chi cho mua sắm hàng hố nước ngồi), bảo vệ sức khoẻ người, động thực vật khỏi hàng hố chất lượng hay có nguy gây bệnh, v.v Tự hoá thương mại, mức độ khác nhau, làm yếu dần hàng rào nói ảnh hưởng đến mục đích đặt thiết lập hàng rào 1.3.Hướng phân tích và cách tiếp cận 1.3.1 Hướng phân tích: Tự hóa thương mại với việc dỡ bỏ các rào cản giữa các nước đã khiến cho luống hàng hóa trao đổi lưu thông trở nên dễ dàng hơn,thúc đẩy ngày càng nhiều nước tham gia buôn bán ,trao đổi hàng hóa khắp thế giới Đặc biệt đối với ngành vận tải đa phương thức những thuận lợi từ hệ quả này là rất lớn Tuy nhiên đối với Việt Nam nghành vận tải đa phương thức còn khá mới mẻ Tự hóa thương mại có thể mang đến những hội phát triển tuyệt vời giúp vận tải Việt Nam bắt kịp các nước thế giới, cũng ẩn chứa nhiều thách thức đối với ngành VTĐPT ở Việt Nam Do đó với việc nghiên cứu đề tài em xin được phân tích các ảnh hưởng của tự hóa thương mại đối với nghành VTĐPT theo nhân tố là nhân tố mang tính hội và nhân tố mang tính thách thức hay rủi ro đối với ngành nhằm làm rõ về ảnh hưởng của tự hóa thương mại đối với sự phát triển của ngành Qua đó giúp cho các doanh nghiệp co cái nhìn chính xác về các tác đông của tự hóa thương mại để có các chiến lược thich họp giúp VTĐPT của Việt Nam phát triển bắt kịp với xu thế hiện đại 1.3.2 Cách tiếp cận Tự hóa thương mại co những ảnh hưởng nhất định đối với ngành vận tải đặc biệt là vận tải đa phương thức Ở em xin tiếp cân đề tài dựa tác động của nhóm nhân tố : nhóm nhân tố hội và nhóm nhân tố thách thức 1.3.2.1 Nhóm nhân tố hội * Được tiếp cận thị trường hàng hoá dịch vụ tất nước thành viên với mức thuế nhập cắt giảm ngành dịch vụ mà nước mở cửa theo Nghị định thư gia nhập nước Điều đó, tạo điều kiện cho mở rộng thị trường xuất tương lai - với lớn mạnh doanh nghiệp kinh tế nước ta - mở rộng kinh doanh dịch vụ biên giới quốc gia * Với việc hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế theo chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa thực công khai minh bạch thiết chế quản lý theo quy định WTO, môi trường kinh doanh nước ta ngày cải thiện Đây tiền đề quan trọng để phát huy tiềm thành phần kinh tế nước mà thu hút mạnh đầu tư nước ngồi * Chúng ta có vị bình đẳng thành viên khác việc hoạch định sách thương mại tồn cầu, có hội để đấu tranh nhằm thiết lập trật tự kinh tế công hơn, hợp lý hơn, có điều kiện để bảo vệ lợi ích đất nước, doanh nghiệp * Hội nhập vào kinh tế giới giúp thúc đẩy tiến trình cải cách nước, bảo đảm cho tiến trình cải cách ta đồng hơn, có hiệu * Việc gia nhập WTO nâng cao vị ta trường quốc tế, tạo điều kiện cho ta triển khai có hiệu đường lối đối ngoại theo phương châm: Việt Nam mong muốn bạn, đối tác tin cậy nước cộng đồng giới hồ bình, hợp tác phát triển 1.3.2.2 Nhóm nhân tố thách thức, rủi ro * Cạnh tranh diễn gay gắt hơn, với nhiều “đối thủ” hơn, bình diện rộng hơn, sâu Đây cạnh tranh sản phẩm ta với sản phẩm nước, doanh nghiệp nước ta với doanh nghiệp nước, không thị trường giới thị trường nước ta * Hội nhập kinh tế quốc tế giới toàn cầu hố, tính tuỳ thuộc lẫn nước tăng lên Sự biến động thị trường nước tác động mạnh đến thị trường nước, đòi hỏi phải có sách kinh tế vĩ mơ đắn, có lực dự báo phân tích tình hình, chế quản lý phải tạo sở để kinh tế có khả phản ứng tích cực, hạn chế ảnh hưởng tiêu cực trước biến động thị trường giới Chương II: phân tích thực trạng của công ty cổ phần Hàng Hải Hà Nội và ảnh hưởng của tự hóa thương mại đối với doanh nghiệp vận tải đa phương thức Việt Nam 2.1 Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp 2.1.1 Thông tin chung về doanh nghiệp Tên Công ty : Công ty Cổ phần Hàng hải Hà Nội Tên Tiếng Anh : HANOI MARITIME HOLDING COMPANY Tên giao dịch tiếng Anh : MARINA HANOI Trụ sở : Tầng 2, Khách sạn Cơng Đồn, số 14 Trần Bình Trọng, phường Trần Hưng Đạo, quận Hồn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: 84 - - 9425205/06 Fax: 84 - - 9425208 Website : www.oceanparkbuilding.com www.marinahanoi.com - Giấy phép thành lập số 3829/GP-UB UBND Thành phố Hà Nội cấp ngày 17tháng 11 năm 1998 - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 056428 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 19/11/1998 - Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 31/12/2002,điều chỉnh theo Luật Doanh nghiệp - Vốn điều lệ: 120.000.000.000 đồng - Vốn cổ phần: 67.056.400.000 đồng *Lĩnh vực kinh doanh Dịch vụ cho thuê văn phòng khu siêu thị; Vận tải đường thủy, đường bộ; Dịch vụ giao nhận kho vận hàng hóa; Bn bán xuất nhập tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng; Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa; Lai dắt tầu biển, bốc xếp hàng hóa container; Đại lý Hàng hải; Xây dựng cơng trình giao thơng; Khai thác cảng kinh doanh bãi container 2.1.2 Q trình hình thành phát triển của doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Hàng hải Hà Nội (Marina Hà Nội) thành lập theo giấy phép số 056428 Phòng đăng ký kinh doanh – Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 19/11/1998 đăng ký thay đổi lần 10 ngày 21/7/2008 Ngày 01/01/1999, MHC thức vào hoạt động * Các mốc sự kiện quan trọng quá trình phát triển của cơng ty Năm 1999: Marina Hà Nội thức vào hoạt động, huy động vốn cổ đông Tổng công ty Hàng hải Việt Nam đầu tư xây dựng khai thác Tòa nhà “Trung tâm Thông tin Thương mại Hàng hải Quốc tế Hà Nội” – Ocean Park building Góp 50% vốn Tổng cơng ty Hàng hải Việt Nam đầu tư tàu container Phong Châu sức chở 1100 TEUS; Tham gia góp vốn (15% vốn điều lệ) với Công ty TNHH Vận tải Hàng công nghệ cao (TRANSVINA); Đầu tư đội xe chuyên dụng vận chuyển container; Đầu tư tàu lai, xà lan cẩu phục vụ bốc xếp, chuyển tải khu vực phía Bắc Năm 2000: Lĩnh vực vận tải đa phương thức Marina Hà Nội phát triển ổn định, thị phần, doanh thu số lượng khách hàng tăng Các chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, Quảng Ninh, Hải Phòng hoạt động hiệu Năm 2001: Đầu tư xây dựng bến tạm số 02 Dung Quất để tham gia thực việc thi công phần nước đê chắn sóng Dung Quất Văn phịng Đại diện giao dịch Marina Hà Nội Quảng Ngãi thành lập nhằm triển khai thực kế hoạch kinh doanh Công ty Năm 2002: Đầu tư mua tầu Ocean Park (tầu chuyên chở container với sức chở 450 TEU) bước đầu triển khai hoạt động kinh doanh vận tải tầu container Vào tháng 11 năm 2002, Công ty TNHH Quản lý Kinh doanh Bất động sản Hà Nội thành lập với mục đích tập trung chun mơn hóa quản lý khai thác Tòa nhà OCEAN PARK 1 Năm 2003: Đầu tư mua 700 container 20 feet 150 container 40 feet để tăng cường phát triển dịch vụ vận chuyển container Năm 2004: Đầu tư thêm số tài sản phương tiện sản xuất vận tải Công ty thuê mua thêm 50x40HC container, mua xe nâng container Kalma Năm 2005: Thành lập Công ty TNHH Vận Tải Đại lý Vận tải đa phương thức với mục đích phát triển dịch vụ kinh doanh, đa dạng loai hình vận tải bao gồm đường bộ, đường biển hàng khơng Mở rộng mạng lưới đại lý nước ngồi nhằm phục vụ tuyến vận tải container quốc tế Ngày 21/3/2005- Phiên giao dịch thứ 1000, cổ phiếu Công ty Cổ phần Hàng hải Hà Nội (Marina Hanoi-mã số chứng khốn MHC) thức giao dịch Trung tâm Giao dịch chứng khoán TP.HCM Năm 2006: Tháng 1-2006 khởi cơng xây dụng bãi container Đơng Hải-Hải phịng Time charter tàu Noble River khai thác tuyến nội địa Lập chi nhánh Quảng Ngãi tái khởi động việc thi công đê chắn sóng Dung Quất Đầu tư mua số thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, mua thêm 300 container 20 feet, đầu tư mua đầu kéo nâng tổng số đầu kéo Marina lên 38 Năm 2007: Hồn thành thủ tục góp vốn vào tịa nhà Ocean park với tỉ lệ 19,76% ký kết hợp đồng với Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam việc hợp tác khai thác Tịa nhà “Trung tâm Thơng tin Thương mại Hàng hải Quốc tế Hà Nội” – Ocean Park building Mua 01 tàu lai công suất 1200CV; Mua 01 xe nâng container; Mua 01 Xà lan sức chở 24teus phục vụ vận chuyển khu vực đồng băng song Cửu Long; Mua tầu Ocean Asia chuyên chở container sức chở 950 TEU; Nhận giấy phép UBCKNN cấp phép tăng vốn từ 93 tỷ lên 140 tỷ Trong năm hoạt động, Marina Hà Nội giữ vững tăng trưởng ổn định Trên sở lập hồ sơ gia nhập thị trường chứng khốn trở thành Cơng ty đại chúng năm 2005 tạo hội tăng vốn điều lệ từ 70 tỷ thành lập nên 100 tỷ năm 2007, bên cạnh đầu tư mua sắm trang thiết bị phục vụ kinh doanh mua thêm tàu, salan, xe nâng… đảm bảo cho việc kinh doanh chủ động hiệu Đã sử dụng nguồn vốn từ kinh doanh có lãi, với uy tín Cơng ty để vay vốn Ngân hàng lớn để sử dụng vào việc đầu tư vào dự án nước Trên thị trường vận tải Công ty tạo dựng cho trở thành Cơng ty có uy tín chất lượng dịch vụ, có thương hiệu ngành Hàng hải Những kết nỗ lực toàn thể lãnh đạo, cán cơng nhân viên Cơng ty 2.2 Phân tích thực trạng ảnh hưởng của tự hóa thương mại đôi với doanh nghiệp vận tải đa phương thức ở Việt Nam 2.2.1 Thực trạng chung của nghành vận tải đa phương thức Việt Nam Ở Việt Nam, loại hình vận tải giai đoạn đầu q trình hình thành phát triển Hàng hố vận chuyển theo hình thức vận tải đa phương thức loại hàng hoá xuất, nhập Về xuất chủ yếu mặt hàng quần áo may sẵn, hàng nông sản, hàng đông lạnh số mặt hàng tiêu dùng khác, cịn hàng hố nhập nguyên liệu gia công như: vải, sợi, len, hay máy móc thiết bị Hiện tại, nước ta chưa có luật riêng loại hình vận tải này, có Nghị định 125 Chính phủ ngày 29/10/2003 quy định số điều vận tải đa phương thức quốc tế Các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực hạn chế Trước thời điểm Nghị định 125 nói có hiệu lực, nước có doanh nghiệp đăng kí kinh doanh dịch vụ vận tải Sau thời điểm nghị định có hiệu lực có thêm doanh nghiệp đăng kí kinh doanh lĩnh vực công ty Vận tải đa phương thức (Vietranstimex), công ty vận tải hàng hố, hành khách Đường sắt, cơng ty Marina Hanoi Hoạt động trung chuyển hàng hoá nước qua nước ta hạn chế Việc phát triển loại hình dịch vụ vận tải đa phương thức nước ta mức độ chậm nhiều nguyên nhân Thứ bất cập hệ thống luật pháp Cho đến thời điểm nay, lĩnh vực hoạt động đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa, hàng hải, hàng không thuộc ngành Giao thông vận tải điều chỉnh luật luật chuyên ngành Bộ luật Hàng hải Việt Nam, Luật Giao thông đường bộ, Luật Giao thông đường thủy nội địa, Luật Đường sắt, Luật Hàng khơng dân dụng Trong đó, loại hình vận tải mẻ chịu điều chỉnh văn luật, đời trước số luật chuyên ngành, nên số số điểm hạn chế bất cập Thứ hai, hệ thống kết cấu hạ tầng đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa, hàng hải hàng khơng nhìn chung chưa đáp ứng nhu cầu vận tải đa phương thức, đặc biệt vận tải đa phương thức quốc tế Hệ thống thông tin phục vụ cho hoạt động vận tải đa phương thức lạc hậu, chưa nối mạng hệ thống vận hành: đường biển, đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa đường hàng không Thứ ba, doanh nghiệp vận tải nước ta chưa nhạy bén, chưa thích ứng với yêu cầu kinh tế thị trường dịch vụ trung chuyển container vận tải đa phương thức Cịn số doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực hiểu biết pháp luật quốc tế kinh nghiệm kinh doanh nhiều hạn chế; chưa đủ sức (cả trình độ khả kinh tế) để cạnh tranh với DN nước tham gia kinh doanh loại hình dịch vụ Việt Nam, nước ta đứng trước thềm hội nhập 2.2.2 Thực trạng phát triển của Marina Hanoi Trong cấu doanh thu Marina Hanoi năm qua, doanh thu từ mạng dịch vụ vận tải đa phương thức hay Giải pháp vận tải trọn gói thường xuyên chiếm tỷ trọng lớn cấu hoạt động kinh doanh Công ty Thị trường vận tải đa phương thức hình thành từ nhu cầu khách hàng mong muốn sử dụng dịch vụ vận chuyển hàng hóa với tiêu chí: nhanh chóng, hiệu đơn giản thủ tục Nhận biết nhu cầu này, từ thành lập, Công ty triển khai sản phẩm Giải pháp vận tải trọn gói (Total Logistics Management – TLM) Giải pháp dịch vụ tổng thể thống bao gồm 12 yếu tố cấu thành nhằm đem lại hiệu tối đa giao nhận, vận chuyển, quản lý hàng hóa cho khách hàng đảm bảo hài lòng cao khách hàng Trong 12 yếu tố cấu thành TLM thành phần quan trọng là: Giải pháp tìm kiếm mua hàng (bao gồm việc tìm nguồn cung hàng hợp lý, ký kết hợp đồng thu mua, kiểm định chất lượng…); Giải pháp lưu kho bãi vận chuyển (bao gồm việc lựa chọn địa điểm phương thức vận tải tối ưu loại hàng hóa, dịch vụ); Giải pháp dịch vụ hậu (dịch vụ bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật, đào tạo sử dụng…) Hiện nay, Giải pháp vận tải trọn gói – TLM áp dụng phổ biến giới đánh giá cao thời gian vận chuyển ngắn, giá cước rẻ, lịch tàu liên tục có khả tham gia vào trình sản xuất, tiêu thụ hàng hóa cách đầy đủ tối ưu Hàng hóa vận tải đa phương thức tuyến nội địa chủ yếu hàng thương mại nước, bao gồm: Vật liệu xây dựng (xi măng, phân lân, bột đá…), hàng tiêu dùng (điện tử, quần áo, giày dép, thực phẩm, đồ uống…), vật tư công nghiệp (kim khí, điện máy, hóa chất, bao bì) loại hàng giá trị thấp Do loại sản phẩm tiêu dùng thường xuyên nên nhu cầu sử dụng dịch vụ vận tải đa phương thức sản phẩm tương đối ổn định lâu dài Đối với vận tải đa phương thức, vận tải đường thủy nội địa (đường sông, đường biển) phương thức chun chở q trình vận chuyển (trong cấu doanh thu dịch vụ vận tải Marina Hanoi, vận tải đường thủy nội địa chiếm 70% Đối với doanh nghiệp, loại hình vận tải tương đối quan trọng, xuất phát từ nguyên nhân sau: - Với đặc điểm địa hình bờ biển Việt Nam trải dài từ Bắc tới Nam, vận chuyển đường thủy kênh phân phối quan trọng giúp cho doanh nghiệp dễ dàng đưa sản phẩm họ tới miền đất nước; - Vận chuyển đường theo đường biển phương thức vận tải tối ưu với doanh nghiệp có nhu cầu chuyên chở lượng hàng lớn, có giá trị thấp bột đá, than… phương thức vận tải đảm nhiệm khối lượng hàng lớn với giá rẻ - Đối với phương thức vận chuyển đường biển container thường container lạnh, hàng hóa doanh nghiệp bảo quản tốt trình chuyên chở thời gian vận chuyển ngắn từ TP Hải Phòng – TP Đà Nẵng 01 ngày, TP Hải Phịng – TP Hồ Chí Minh: 03 ngày Điều khiến cho hàng hóa, đặc biệt hàng thực phẩm tươi sống giảm thiểu hư hại trình vận chuyển, từ giúp doanh nghiệp giảm hàng phế phẩm Với lợi doanh nghiệp tham gia khai thác lĩnh vực vận tải biển nội địa, Marina Hanoi có nhiều mạnh kinh nghiệm bạn hàng Trong chiến lược phát triển lâu dài Công ty, hoạt động đầu tư chiều sâu để phát triển sản xuất, nâng cao suất khai thác dịch vụ đề cao Trong năm qua, Công ty ký hợp đồng cung cấp dịch vụ vận tải nội địa (đường biển, đường bộ) cho gần 100 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lĩnh vực sau: - Nhóm hàng điện tử: Các nhà máy bán sản phẩm cho miền Nam như: LG – Sell, LG Meca, Công ty điện tử Hanel… - Nhóm hàng điện thiết bị điện: Nhà máy điện Trần Phú, Công ty Lioa, Công ty thiết bị kỹ thuật điện Hà Nội… - Nhóm hàng thực phẩm, đồ uống: Cơng ty bánh kẹo Hải hà, Công ty Hải Châu, Công ty Rau Hà Nội, Cơng ty CocaCola… - Nhóm hàng quần áo, giày dép: Công ty Hanosimex, Công ty May 10, Cơng ty Da giầy Hà Nội… - Nhóm hàng dụng cụ gia đình: Cơng ty Kim khí Thăng Long, Cơng ty Hịa Phát, Cơng ty Thủy tinh Hà Nội… - Nhóm hàng vật liệu xây dựng: Các nhà máy gạch, nhà máy kính xây dựng… - Nhóm hàng kim khí điện máy: Cơng ty Xích líp Đơng Anh, Cơng ty Elmaco… - Nhóm hàng vật tư cho ngành dệt, da giày: Công ty sợi Hà Nội, Công ty Da giày Hà Nội… - Nhóm hàng hóa chất bao bì: Cơng ty hóa chất 76, Cơng ty Sơn Hà Nội… 2.2.3 Ảnh hưởng tự hoá thương mại đến trình phát triển doanh nghiệp Hội nhập kinh tế ,giao lưu thương mại quốc tế trở thành xu thế chung của thời đại Tự hóa thương mại cùng với việc xóa bỏ các rào cản thương mại đã và tạo một sân chơi kinh tê sôi động nơi mà các cá nhân ,tổ chức tham gia có thể tìm được những hội phát triển kinh doanh mới Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi cũng có không ít khó khăn thử thách ,đòi hỏi các doanh nghiêp tổ chức phải có sự hiểu biết cũng các chiên lược thich hợp để có thể tồn tại và phát triển 2.2.3.1 Những nhân tớ tḥn lợi * Việt Nam có bờ biển dài triệu km, lại có vị trí địa lý thuận lợi, giao điểm đầu mối giao thơng lớn Bên cạnh mạng lưới giao thơng đường nước có tổng chiều dài 210.006 km hệ thống đường sắt với tổng chiều dài 2.632 km Hiện nay, có nối liền với đường sắt Trung Quốc qua hai hướng: -Với Vân Nam Trung Quốc qua tỉnh Lào Cai -Với Quảng Tây Trung Quốc qua tỉnh Lạng Sơn Đường sắt Việt Nam có tiềm nối liền với mạng lưới Đường sắt Campuchia, Thái Lan Malaysia để đến Singapore tuyến đường sắt Lào phát triển Trong bối cảnh của toàn cầu hóa , tu hóa thương mại sự giao lưu giữa các nền kinh tế ngày càng mạnh mẽ đặc biệt là thông qua các hoạt dộng thương mại và đầu tư quốc tế Với vị trí địa lý thuận lợi , là nơi tập trung nhiều đầu mối giao thông quan trọng đặc biệt là giao thông biển sẽ là hội phát triển mạnh cho ngành vận tải biển ,và vận tải đa phương thức * Xu hướng sử dụng vận tải đa phương thức việc chuyên chở hàng hoá quốc tế xu thịnh hành giới Thêm vào đó sự hội nhập giao lưu hàng hóa quốc tế mạnh mẽ đạt yêu cầu cao đối với dich vụ vận tải đa phương thức quốc tế cho quá trình hoạt động diễn đơn giản và hiệu quả nhất Nhận biết nhu cầu này, từ thành lập, Công ty triển khai sản phẩm Giải pháp vận tải trọn gói (Total Logistics Management – TLM) Giải pháp dịch vụ tổng thể thống bao gồm 12 yếu tố cấu thành nhằm đem lại hiệu tối đa giao nhận, vận chuyển, quản lý hàng hóa cho khách hàng đảm bảo hài lòng cao khách hàng Đây là một hướng đúng đắn của công ty nhằm bắt kịp với xu thê hiện đại * Tự hóa thương mại tạo hội các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường hàng hoá dịch vụ tất nước thành viên với mức thuế nhập cắt giảm ngành dịch vụ mà nước mở cửa theo Nghị định thư gia nhập nước Điều đó, tạo điều kiện cho mở rộng thị trường xuất tương lai - với lớn mạnh doanh nghiệp kinh tế nước ta - mở rộng kinh doanh dịch vụ biên giới quốc gia Đây sẽ là hội rất lớn để các doanh nghiệp vận tải Việt Nam quảng bá sản phẩm mở rộng thị trường vân tải thế giới 2.2.3.2 Những nhân tố thách thức Việc Việt Nam hội nhập với khu vực giới lĩnh vực vận tải đa phương thức đem lại nhiều hội, khơng khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam * Hiện trạng kết cấu hạ tầng, phương tiện giao thông vận tải phục vụ cho vận tải đa phương thức thiếu đồng sở hạ tầng, chất lượng số lượng phương tiện vận tải chưa đáp ứng đủ cho nhu cầu giao thương Hệ thống kết cấu hạ tầng đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa, hàng hải hàng khơng nhìn chung chưa đáp ứng nhu cầu vận tải đa phương thức, đặc biệt vận tải đa phương thức quốc tế Hệ thống thông tin phục vụ cho hoạt động vận tải đa phương thức lạc hậu, chưa nối mạng hệ thống vận hành: đường biển, đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa đường hàng không Ngay các doanh nghiệp vận tải lớn công ty Vận tải đa phương thức (Vietranstimex), cơng ty vận tải hàng hố, hành khách Đường sắt, công ty Marina Hanoi hoạt động trung chuyển hàng hố cịn rất hạn chế hạn chế Cơ sỏ vật chất ,phương tiện vận tải cũng chỉ ở mức đáp ứng nhu cầu vận chuyển nươc chứ chua đủ để đáp ứng yêu cầu của thế giới Đây là một những nguyên nhân xuất phát từ phía nội tại sẽ là thách thức rất lớn đối với ngành vận tải của ta bước vào hội nhập kinh tế * Tự hóa thương mại kéo theo đó là việc cam kết mở cửa thị trường dịch vụ vận tải Việt Nam nên doanh nghiệp gặp phải cạnh tranh công ty quốc tế thị trường nội địa Mặt khác về tương quan so sánh với các doanh nghiệp nước ngoài thực lực cũng kinh nghiêm của các doanh nghiệp Việt Nam nhiều han chế Đây là nguy và cũng là thách thức rât lớn đối với các doanh nghiệp vân tải nước Bởi nó co thể ảnh hưởng đến thi phần của chung ta không chỉ trường quốc tế mà cả nội địa * Tham gia thỉ trường quốc tế buộc chúng ta phải tuân theo các thông luật quốc tế việc không nắm vững hệ thông luật pháp quốc tế có thể khiên các doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn hay rủi ro kinh doanh quốc tế Hơn nữa hội nhập kinh tế quốc tế giới tồn cầu hố, tính tuỳ thuộc lẫn nước tăng lên Sự biến động thị trường nước tác động mạnh đến thị trường nước ,đặc biệt ngành vân tải đa phương thức chịu ảnh hưởng nhiều của biến đông giá cả và tỉ giá hới đoái ,điều này địi hỏi phải có sách kinh tế vĩ mơ đắn, có lực dự báo phân tích tình hình, chế quản lý phải tạo sở để kinh tế có khả phản ứng tích cực, hạn chế ảnh hưởng tiêu cực trước biến động thị trường giới 2.3 Đánh Giá Qua phân tích có thể thấy rõ tự hóa thương mại ảnh hưởng rất lớn đên sự phát triển của vận tải đa phương thức nói chung và công ty Hoàng Hải Hà Nội nói riêng Rõ ràng tự hóa thương mại đem đến cho ngành vận tải Việt Nam những hôi lớn để phat triển,mở rộng thị trường vận tải khu vực và quốc tế Tuy nhiên thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam la không hề nhỏ và để có thể phát triển trường quốc tế buộc chung ta phải có sự hiểu biết thức sự , chiến lược kinh doanh thích hợp và cả sự nỗ lực không ngừng nhằm phát triển vận tải đa phương thức Việt Nam ,đưa vận tải nước ta bắt kịp với xu thế hiện đại ... HÓA THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC ChươngIII GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC Ở VIỆT NAM PHẦN II NỘI DUNG Chương... trạng ngành vận tải đa phương thức , tầm quan trọng của nó đối với kinh tế Việt Nam ,đồng thời kiến nghị một số giải pháp nhằm phát triển vận tải đa phương thức , đưa vận. .. đối với ngành vận tải đa phương thức , cụ thể là công ty cổ phần Hàng hải Hà Nội Chỉ xét nhóm nhân tố gây ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành vận tải đa phương thức -