Tăng cường kiểm soát tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Hải Vân doc

HỘI ĐỒNG BẢO VỆ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA 30K7 Đà Nẵng, ngày 11/6/2008 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề Tài: Tăng cường kiểm soát tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Hải Vân GVHD: TS. Nguyễn Ngọc Vũ SVTH: Trần Thị Thục Quyên Lớp : 30K07.3 Kết cấu luận văn 1 Tổng quan về hoạt động kiểm soát TD tại các NHTM 2 3 Thực trạng hoạt động kiểm soát TD tại BIDV Hải Vân Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát TD tại BIDV Hải Vân. Thực trạng hoạt động kiểm soát tín dụng tại BIDV Hải Vân Kết quả kinh doanh của BIDV Hải Vân Thực trạng hoạt động kiểm soátTD tại BIDV Hải Vân Tình hình huy động vốn Thực trạng hoạt động kiểm soát TD 1. Kết quả kinh doanh của NH ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu Năm Chênh lệch năm năm 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2006 Số tiền % Tăng trưởng Số tiền % Tăng trưởng 1. Tiền gửi không kỳ hạn 58,018 109,044 114,702 51,026 87.95 5,658 5.19 2. Tiền gửi có kỳ hạn 98,982 167,314 240,359 68,332 69.03 73,045 43.66 Tổng nguồn huy động 157,000 276,358 355,061 119,358 76.02 78,703 28.48 Bảng tình hình huy động vốn của NH Tình hình sử dụng vốn của NH Thực trạng hoạt động kiểm soát TD 1. Kết quả kinh doanh của NH ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm Chênh lệch năm năm 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2006 Số tiền % Tăng Số tiền % Tăng trưởng trưởng 1. Doanh số cho vay 687 895 1,084 208 30.28 189 21.12 2. Doanh số thu nợ 550 747 996 197 35.82 249 33.33 3.Tổng dư nợ 511 647 735 136 26.61 88 13.6 4.Tỷ lệ nợ quá hạn (%) 0.39 0.46 0.68 18.5 46.7 5.Tỷ lệ nợ xấu (%) 7.24 2.94 1.5 -59.4 -49 Bảng tình hình sử dụng vốn và tỷ lệ nợ quá hạn- nợ xấu Kết quả kinh doanh của NH Thực trạng hoạt động kiểm soát TD 1. Kết quả kinh doanh của NH ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2005 2006 2007 1. Tổng thu nhập 51,537 71,680 86,366 a. Thu nhập từ lãi 50,517 69,230 82,466 + Thu từ cho vay 48,287 65,490 78,196 + Thu từ tiền gửi 2,230 3,740 4,270 b. Thu dịch vụ 1,020 2,450 3,900 2. Tổng chi phí trả lãi 44,874 55,307 68,918 a. Chi trả lãi tiền gửi 18,750 22,532 28,755 b. Chi trả lãi tiền vay 21,472 26,544 32,018 c. Chi phí quản lý 4,652 6,231 8,145 3. Lợi nhuận trước trích DPRR 6,663 16,373 17,448 Trích DPRR 2,000 4,000 4,500 4. Lợi nhuận trước thuế 4,663 12,373 12,948 Bảng kết quả kinh doanh của NH KS trước cho vay KS trong cho vay KS sau cho vay 1. Xây dựng 1 mô hình tổ chức hoạt động kiểm soát tín dụng 2.Thực hiện phê duyệt tín dụng 3.Thực hiện công tác thẩm định tín dụng 4.Thực hiện chính sách tín dụng 1.Kiểm soát quá trình xác lập HĐTD 2.Giám sát tín dụng 3.Giám sát giải ngân 1.Kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay, vật tư, TSĐB nợ vay 2.Kiểm soát tín dụng độc lập nội bộ 3.Tái xét và phân hạng tín dụng 4.Giám sát thu nợ và xử lý phát sinh Thực trạng hoạt động kiểm soát TD tại BIDV HẢI VÂN Thực trạng hoạt động kiểm soát TD tại BIDV HẢI VÂN MẶT ĐẠT ĐƯỢC 1 Kiểm soát và thực thi được một số nội dung quan trọng của chính sách tín dụng 2 3 4 5 Thực hiện cơ chế phân quyền quyết định cho vay theo một hạn mức tín dụng cụ thể Thực hiện phân loại nợ triệt để và phản ánh đúng chất lượng tín dụng Thường xuyên phân loại nợ và định hạng KH theo một hệ thống định hạng TD nội bộ của BIDV Thực hiện bộ phận kiểm tra, kiểm soát hoạt động tín dụng một cách độc lập Thực trạng hoạt động kiểm soát TD tại BIDV HẢI VÂN 1 Chưa thực hiện tách bạch, phân định trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận Mặt tồn tại, hạn chế 2 3 4 5 8 7 6 Vẫn tồn tại 02 quy trình TD Việc kiểm soát tăng trưởng và chất lượng TD thực chất chưa hiệu quả Ra quyết định TD phụ thuộcvào Giám đốc Hệ thống kiểm tra, kiểm soát TD độclập còn 1số nội dung chồng chéo 10 Công tác giám sát TD trong thực tế thực hiện mang tính hình thức Cơ cấu TD thiếu tính bền vững Việc quản lý giới hạn TD chủ yếu thực hiện bằng biện pháp hành chính hiệu quả chưa cao Tiềm ẩn rủi ro TD còn phức tạp 9 CBTD bất cập so với yêu cầu 1 Chưa thực hiện tách bạch, phân định trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận 2 3 Vẫn tồn tại 02 quy trình TD [...]...Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát tín dụng của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam -Chi nhánh Hải Vân Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát tín dụng Đổi mới bộ máy tổ chức hoạt động tín dụng Đổi mới phân cấp ủy quyền phê duyệt tín dụng Giám sát tổng thể danh mục tín dụng nhằm phát hiện rủi ro Thực hiện đúng quy trình tín dụng Nâng cao chất lượng cán bộ Đổi mới bộ máy tổ chức hoạt động tín dụng  Tách... tạo tín dụng, chức năng quản lý rủi ro tín dụng và chức năng quản trị tín dụng  Phòng tín dụng thực hiện chức năng khởi tạo: tiếp thị khách hàng, đánh giá và đề xuất tín dụng  Tách Phòng thẩm định &QLTD thành Phòng Quản lý rủi ro thực hiện chức năng phán quyết tín dụng và Phòng quản trị tài chính thực hiện chức năng giải ngân Đổi mới phân cấp uỷ quyền phê duyệt tín dụng • Phân cấp quyết định tín dụng. .. phận tín dụng sang bộ phận Quản lý rủi ro tín dụng • Thay đổi phân mức uỷ quyền và quy định mức cụ thể cho Giám đốc Chi nhánh • Vượt mức đó thì Hội động tín dụng Chi nhánh xem xét quyết định đồng thời không còn có chức năng tư vấn, tham mưu cho Giám đốc Chi nhánh Giám sát tổng thể danh mục tín dụng nhằm phát hiện rủi ro Định kỳ kiểm tra giám sát tổng thể thành phần và chất lượng của danh mục tín dụng. .. phần và chất lượng của danh mục tín dụng Nhằm So sánh thành phần của danh mục tín dụng với mục tiêu trong định hướng tín dụng cần đạt được Xem xét hiện tư ng tập trung trong danh mục tín dụng Thực hiện đúng quy trình tín dụng •CBTD giám sát từng khoản vay một cách thường xuyên •Trưởng phòng tín dụng và bộ phận kiểm tra tín dụng độc lập cần theo dõi chặt chẽ hoạt động giám sát của CBTD •Đặc biêt, xử... CBTD phải thường xuyên tu dưỡng rèn luyện phẩm chất đạo đức, xây dựng tác phong làm việc •Kinh nghiệm công tác - Đưa các CBTD, quản lý tín dụng, kiểm tra nội bộ thâm nhập thực tế, trực tiếp gặp gỡ khách hàng - Tổ chức những khoá đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ về các kiến thức kinh tế thị trường, đào tạo nâng cao kỹ năng ngoại ngữ, kỹ năng sử dụng vi tính… Những kiến nghị đối với Ngân hàng ĐT&PT... ngữ, kỹ năng sử dụng vi tính… Những kiến nghị đối với Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam Sớm đổi mới Chính sách khách hàng đ/v DN Vừa & Nhỏ: Ngân hàng đang chuyển mạnh sang lĩnh vực NH bán lẻ, mà hiện nay chính sách KH đ/v loại KH này về thực tế còn nhiều bất cập nên cần phải có những chính sách thích hợp và ưu đãi phù hợp với điều kiện thực tế hơn Xử lý nợ xấu hiện nay Trực tiếp thực hiện bán nợ xấu không có... nhưng vẫn hoạt động không có hiệu quả cho các Công ty Mua bán nợ tài sản tồn đọng của Doanh nghiệp-Bộ tài chính (DATC) Xin chân thành cám ơn  HỘI ĐỒNG BẢO VỆ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA 30K7 Đà Nẵng, ngày 11/6/2008 . NGHIỆP NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA 30K7 Đà Nẵng, ngày 11/6/2008 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề Tài: Tăng cường kiểm soát tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Hải Vân GVHD: TS. Nguyễn. động kiểm soát TD tại các NHTM 2 3 Thực trạng hoạt động kiểm soát TD tại BIDV Hải Vân Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát TD tại BIDV Hải Vân. Thực trạng hoạt động kiểm soát tín dụng tại. phận 2 3 Vẫn tồn tại 02 quy trình TD Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát tín dụng của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam -Chi nhánh Hải Vân Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát tín dụng Đổi