NGUYÊN TẮC LỊCH SỬ CỦA PBCDV TRONG CÔNG TÁC NHÂN SỰ Ở CÔNG TY

NGUYÊN TẮC LỊCH SỬ CỦA PBCDV TRONG CÔNG TÁC NHÂN SỰ Ở CÔNG TY X NGÀNH CNTT. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VỚI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. VẬN DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY. Vận dụng phép biện chứng duy vật trong triết lý quản trị nhân sự tại Công ty. Quản trị nhân sự (QTNS) là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. QTNS chịu trách nhiệm về việc đưa con ngư ời vào doanh nghiệp giúp họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh. Vấn đề quản trị nhân sự luôn là nhiệm vụ hàng đầu của các nhà quản trị nhằm nâng cao chất lượng công việc, nâng cao hiệu quả cho doanh nghiệp. Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc khai t hác và sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực: vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật và người lao động. Các yếu tố này có mối quan hệ mật thiết, tác động qua lại với nhau. Nhưng trong đó con người là một yếu tố hết sức quan trọng và cũng rất đặc biệt trong doanh nghiệp. Phép biện chứng duy vật giúp các nhà quản lý có một cái nhìn toàn diện trong việc đánh giá con người, gắn con người với quan hệ chung quanh, xem xét con người trong xu hướng đang phát triển. Từ đó sử dụng một cách có hiệu quả nhân sự của tổ chức nhằm đạt đư ợc các mục tiêu đã đặt ra. Phép biện chứng mộc mạc, chất phác thời cổ đại. Phép biện chứng cổ đại thể hiện rõ nét trong triết học Ấn Độ, Trung Quốc và Hy Lạp cổ đại. Tiêu biểu cho những tư tưởng biện chứng của triết học Trung Quốc là thuyết Ngũ Hành, năm yếu tố Kim – M ộc – Thủy – Hỏa – Thổ tồn tại trong mối liên hệ tương sinh, tương khắc với nhau. Phép biện chứng duy tâm trong triết học cổ Điển Đức được khởi đầu từ Cantơ qua Phíchtơ, Sêlinh và phát triển đến đỉnh cao trong phép biện chứ ng duy tâm của Hêghen. Ph Ăngghen khẳng định “hình thức thứ hai của phép biện chứng, hình thức quen thuộc nhất với các nhà khoa học tự nhiên Đức, là triết học cổ điển Đức từ Cantơ đến Hêghen”.

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG TIỂU LUẬN MÔN TRIẾT HỌC TÊN ĐỀ TÀI: NGUYÊN TẮC LỊCH SỬ CỦA PBCDV TRONG CÔNG TÁC NHÂN SỰ Ở CÔNG TY X NGÀNH CNTT… Người thực hiện: Nguyễn Đình Sơn Lớp: M22CQIS01-N Giảng viên hướng dẫn: GVC.TS VŨ NGỌC LANH TP HỒ CHÍ MINH, Tháng 12 năm 2022 MỤC LỤC Lý chọn đề tài 2 Các phương pháp nghiên cứu .3 Cấu trúc CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VỚI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Phép biện chứng vật .4 1.1.1 Phép biện chứng khái quát lịch sử phép biện chứng .4 1.1.2 Nội dung phép biện chứng vật 1.2 Quản trị nhân doanh nghiệp 10 1.2.1 Khái niệm quản trị nhân 10 1.2.2 Vai trò quản trị nhân doanh nghiệp .11 CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT 12 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH phần mềm FPT (FPT software) 12 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 12 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh lĩnh vực hoạt động Cơng ty TNHH phần mềm FPT 14 2.1.3 Tổ chức nhân lực 15 2.2 Vận dụng phép biện chứng vật triết lý quản trị nhân Công ty TNHH phần mềm FPT .18 2.2.1 Triết lý quản lý “Tơn Đổi Đồng Chí Gương Sáng” 18 2.2.2 Quản trị nhân Công ty TNHH phần mềm FPT 20 Kết luận 22 Danh mục tài liệu tham khảo 22 Trang 1 Lý chọn đề tài Lý luận Triết học khoa học có từ lâu đời, với thời kỳ triết học phát triển qua nhiều trường phái khác với nhiều quan điểm khác số quốc gia, vùng lãnh thổ giới Triết học đóng góp to lớn q trình phát triển tri thức nhân loại Từ đời triết học hình thành tư tưởng biện chứng hay cịn gọi phép biện chứng Phép biện chứng xuất từ thời cổ đại trải qua nhiều giai đoạn lịch sử phát triển khác Phương pháp biện chứng phương pháp xem xét vật trạn g thái liên hệ, t ác động qua lại ràng buộc lẫn Phép biện chứng có nhiều ứng dụng thực tế Một số vận dụng phép biện chứng vật vào công tác quản trị nhân Thực tiễn Quản trị nhân (QTNS) công tác quản lý người phạm vi nội tổ chức, đối xử tổ chức doanh nghiệp với người lao động QTNS chịu trách nhiệm việc đưa ngư ời vào doanh nghiệp giúp họ thực công việc, thù lao cho sức lao động họ giải vấn đề phát sinh Vấn đề quản trị nhân nhiệm vụ hàng đầu nhà quản trị nhằm nâng cao chất lượng công việc, nâng cao hiệu cho doanh nghiệp Sự tồn phát triển doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc khai t hác sử dụng cách có hiệu nguồn lực: vốn, sở vật chất, khoa học kỹ thuật người lao động Các yếu tố có mối quan hệ mật thiết, tác động qua lại với Nhưng người yếu tố quan trọng đặc biệt doanh nghiệp Phép biện chứng vật giúp nhà quản lý có nhìn tồn diện việc đánh giá người, gắn người với quan hệ chung quanh, xem xét người xu hướng phát triển Từ sử dụng cách có hiệu nhân tổ chức nhằm đạt đư ợc mục tiêu đặt Nhận thấy tầm quan trọng tơi thực viết tiểu luận “ Nguyên tắc lịch sử PBCDV công tác nhân Công ty TNHH phần mềm FPT ngành CNTT…” nhằm đánh giá thực trạng tình hình nhân sự, phát điểm khơng phù hợp Trang để hồn thiện điều chỉnh, đồng thời khai thác mạnh khả tiềm tàng góp phần tạo điều kiện cho việc phát triển nhân Công ty Các phương pháp nghiên cứu Bài tiểu luận sử dụng phương pháp như: tổng hợp, phân tích, so sánh, khảo sát thu thập thông tin Cấu trúc Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung đề tài gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận phép biện ng vật với quản trị nhân doanh nghiệp Chương 2: Vận dụng phép biện chứng vật quản trị nhân Công ty TNHH phần mềm FPT Trang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VỚI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Phép biện chứng vật 1.1.1 Phép biện chứng khái quát lịch sử phép biện chứng 1.1.1.1 Khái niệm phép biện chứng Thuật ngữ “biện chứng” có gốc từ tiếng Hy Lạp dialektica Theo nghĩa này, biện chứng nghệ thuật tranh luận nhằm tìm chân lý cách phát mâu thuẫn lập luận đối phương nghệ thuật bảo vệ lập luận 1.1.1.2 Khái quát lịch sử phép biện chứng Phép biện chứng xuất từ thời cổ đại từ đến nay, lịch sử phát triển trải qua nhiều giai đoạn khác gắn liền với phát triển khoa học thực tiễn, có hình thức: - Phép biện chứng mộc mạc, chất phác thời cổ đại Phép biện chứng cổ đại thể rõ nét triết học Ấn Độ, Trung Quốc Hy Lạp cổ đại Tiêu biểu cho tư tưởng biện chứng triết học Trung Quốc thuyết Ngũ Hành, năm yếu tố Kim – M ộc – Thủy – Hỏa – Thổ tồn mối liên hệ tương sinh, tương khắc với Các yếu tố tác động, chuyển hóa lẫn nhau, ràng buộc quy định lẫn nhau, tạo biến đổi vạn vật Trong triết học Ấn Độ, biểu rõ nét tư tưởng biện chứng triết học đạo Phật, quan niệm nhân duyên , vô ngã, vô thường chứa đựng tư tưởng biện chứng sâu sắc Theo Hêraclít – nhà “biện chứng bẩm sinh” tiêu biểu Hy Lạp cổ đại coi vận động, biến đổi giới giống chuyển động, trôi đi, chảy sông mà ông xây dựng Học thuyết dòng chảy Với quan niệm vậy, Hêraclít Trang xây dựng số phạm trù phép biện chứng lôgôs để luận bàn quy luật khách quan giới vật chất coi nội dung phép biện chứng Sau Hêraclít, phép biện chứng Hy Lạp cổ đại tiếp tục hoàn thiện, phát triển với nhiều nội dung phong phú Ph.Ă ngghen khẳng định: “ Những nhà triết học Hy Lạp cổ đại nhà biện chứng tự phát bẩm sinh, Arixtốt, óc bách khoa nhà triết học ấy, nghiên cứu hình thức tư biện chứng” Đặc trưng chung phép biện chứng cổ đại tính tự phát, ngây thơ Do trình độ cịn thấp khoa học, nên phép biện chứng cổ đại quan điểm biện chứng mộc mạc, mang tính suy luận, đốn sở kinh nghiệm trực giác mà chưa minh chứng tri thức khoa học Cho dù nhiều hạn chế, nhìn chung, phép biện chứng cổ đại coi giới chỉnh thể thống nhất; phận giới có mối liên hệ qua lại, thâm nhập, tác động quy định lẫn nhau; giới không ngừng vận động biến đổi - Phép biện chứng tâm triết học cổ Điển Đức khởi đầu từ Cantơ qua Phíchtơ, Sêlinh phát triển đến đỉnh cao phép biện ng tâm Hêghen Ph Ăngghen khẳng định “hình thức thứ hai phép biện chứng, hình thức quen thuộc với nhà khoa học tự nhiên Đức, triết học cổ điển Đức từ Cantơ đến Hêghen” Trong triết học Hêghen, phép biện chứng tâm phát triển đến đỉnh cao với hình thức nội dung phong phú Về hình thức, phép biện chứng tâm Hêghen bao quát lĩnh vực: phạm trù lơgíc túy => lĩnh vực tự nhiên => biện chứng tồn q trình lịch sử Về nội dung, Hêghen chia phép biện chứng thành: + Tồn vỏ bên ngoài, trực tiếp, nơng mà người cảm giác cụ thể hóa phạm trù chất, lượng độ + Bản chất tầng gián tiếp giới, nhận biết cảm giác, tồn mâu thuẫn đối lập với thể phạm trù “hiện tượng – chất”, hình thức – nội dung” … + Khái niệm thống tồn với chất, vừa trực tiếp, vừa gián tiếp thể phạm trù “cái đơn nhất”, “cái phổ biến”, “cái đặc thù” Phép biện chứng giai đoạn “sự phát triển”- coi tự phát triển tịnh tiến “ý niệm Trang tuyệt đối”, Hêghen coi phát triển nguyên lý phép biện chứng với phạm trù trung tâm “tha hóa” khẳng định “tha hóa” diễn nơi, lúc tự nhiên, xã hội tinh thần V.I.LêNin cho “Hêghen đốn đợc cách tài tình biện chứng vật biện chứng khái niệm” Phép biện chứng tâm triết học cổ điển Đức hoàn thành cách mạng phương pháp, cách mạng lại tận trời, khơng phải trần gian, sống thực lồi người, vậy, phép biện chứng “khơng tránh khỏi tính chất gị ép, giả tạo, hư cấu, tóm lại bị xuyên tạc” - Phép biện chứng vật: Ph.Ăngghen định nghĩa “Phép biện chứng khoa học liên hệ phổ biến” “Phép biện chứng (…) môn khoa học quy luật phổ biến vận động phát triển tự nhiên, xã hội loài người tư duy” Phép biện chứng vật thống hữu giới quan vật với phương pháp biện chứng; lý luận nhận thức với lơgíc biện chứng Phép biện chứng vật cịn có khả đem lại cho người tính tự giác cao hoạt động Theo Ph.Ăngghen, “Biện chứng gọi khách quan chi phối tồn giới tự nhiên, biện chứng gọi chủ quan, tức tư biện chứng, phản ánh chi phối toàn giới tự nhiên, vận động thông qua mặt đối lập, tức mặt, thông qua đấu tranh thường xuyên chúng chuyển hóa cuối từ mặt đối lập thành mặt đối lập kia, tương tự với hình thức cao hơn, quy định sống giới tự nhiên” 1.1.2 Nội dung phép biện chứng vật 1.1.2.1 Hai nguyên lý phép biện chứng vật  Nguyên lý mối liên hệ phổ biến: - Khái niệm: Trong phép biện chứng vật, mối liên hệ phổ biến dùng để khái quát mối liên hệ, tác động qua lại, chuyển hóa lẫn vật, tượng hay mặt, giai doạn phát triển vật, tượng diễn giới khách quan - Cơ sở mối liên hệ phổ biến tính thống vật chất giới, theo đó, vật, tượng giới dù có đa dạng, có khác đến nữa, dạng cụ thể khác giới vật chất - Xét mặt hình thức mối liên hệ phổ biến vật tượng thể mang Trang tính đa dạng phong phú Nhưng dù thể hình thức mối liên hệ mang tính khách quan, tính đa dạng tính quy luật, chúng giữ vai trò khác quy định vận động, phát triển vật, tượng - Một số mối liên hệ phổ biến như: mối liên hệ bên bên ngoài, mối liên hệ trực tiếp gián tiếp, mối liên hệ không bản, mối liên hệ chủ yếu ko chủ yếu  Nguyên lý phát triển: - Khái niệm: Trong phép biện chứng vật, phát triển dùng để khái quát trình vận động lên từ thấp đến cao, từ đơn giản đến phức tạp, từ hoàn thiện đến hoàn thiện - Phát triển theo đường “xoáy ốc”, dường lặp lại số đặc trưng, đặc tính cũ sở cao hơn; thể tính quanh co, phức tạp, có bước thụt lùi tương đối phát triển - Phát triển có tính khách quan, tính phổ biến tính quy luật Từ nguyên lý phát triển, người rút quan điểm, nguyên tắc đạo hoạt động nhận thức hoạt động thực tiễn 1.1.2.2 Các cặp phạm trù phép biện chứng vật a) Định nghĩa phạm trù: Phạm trù khái niệm rộng phản ánh mặt, thuộc tính, mối liên hệ phổ biến nhất, vật tượng tượng khách quan Có sáu cặp phạm trù phép biện chứng vật: + Cặp phạm trù chung – riêng + Cặp phạm trù nguyên nhân - kết + Cặp phạm trù chất – tượng + Cặp phạm trù nội dung – hình thức + Cặp phạm trù tất nhiên - ngẫu nhiên + Cặp phạm trù khả – thực Trang b) Cặp phạm trù chung riêng:  Khái niệm riêng chung Cái riêng vật, tượng hay trình riêng lẻ thực khách quan Cái đơn mặt, thuộc tính… riêng có vật, tượng hay trình riêng lẻ mà không lặp lại việc, tượng hay trình riêng lẻ khác Cái chung mặt, thuộc tính, mối quan hệ giống lặp lại nhiều vật, tượng hay trình riêng lẻ Mối quan hệ biện chứng chung riêng Triết học vật biện chứng khẳng định rằng, tồn phát triển vật, tượng thực khách quan, bao hàm thống chung riêng Giữa riêng, chung đơn có mối quan hệ biện chứng với + Cái chung riêng tồn khách quan Cái chung tồn riêng, biểu thông qua riêng Ngược lại, riêng tồn mối liên hệ với chung, bao hàm chung + Cái chung phận riêng, sâu sắc riêng; riêng toàn phong phú chung + Cái đơn chung chuyển hóa lẫn trình vận động, phát triển vật Trong điều kiện định, đơn chuyển hóa thành chung ngược lại  Ý nghĩa phương pháp luận Muốn nhận thức chung, phải nghiên cứu riêng ngược lại muốn nhận thức riêng, mặt phải nghiên cứu đơn nhất, đồng thời phải nghiên cứu chung, để thấy vai trò định chung với riêng Muốn vận dụng chung cho trường hợp riêng, không ý đến tính cá biệt điều kiện lịch sử riêng nhận thức giáo điều, áp dụng rập khn máy móc Nhưng ngược lại, hoạt động thực tiễn không hiểu biết nguyên lý chung phổ biến hoạt động người mang tính mù quáng, kinh Trang nghiệm mù quáng Phê phán quan điểm phủ nhận tồn khách quan chung riêng, tuyệt đối hóa chung riêng, khơng thấy mối quan hệ biện chứng chung riêng 1.1.2.3 Các quy luật phép biện chứng vật a) Khái niệm quy luật Quy luật mối liên hệ chất tất nhiên phổ biến lặp lặp lại vật tượng giới khách quan Phép biện chứng vật bao hàm ba quy luật phổ biến vận động, phát triển tự nhiên, xã hội tư + Quy luật chuyển hóa từ thay đổi lượng dẫn đến thay đổi chất ngược lại + Quy luật thống đấu tranh mặt đối lập (quy luật mâu thuẫn) + Quy luật phủ định phủ định b) Quy luật chuyển hóa từ thay đổi lượng dẫn đến thay đổi chất ngược lại:  Khái niệm chất lượng: Chất tính quy định khách quan vốn có của vật, thống hữu thuộc tính làm cho nó mà khơng phải khác Lượng tính quy định vốn có vật mặt số lượng, quy mơ, trình độ, nhịp điệu vận động phát triển vật thuộc tính  Mối quan hệ biện chứng chất lượng Chiều 1: Từ thay đổi lượng dẫn đến thay đổi chất Sự thống chất lượng thể khái niệm độ Độ ranh giới tồn vật hay tượng mà tích lũy lượng chưa dẫn đến thay đổi chất Sự vận động biến đổi vật trình thay đổi lượng, thay đổi chất xảy kết thúc trình thay đổi lượng, thay đổi đạt giới hạn điểm nút, giới hạn mà thay đổi lượng dẫn đến thay đổi chất, Trang vượt qua giới hạn độ để dẫn đến nhảy vọt chất Nhảy vọt chất kết thúc giai đoạn biến đổi lượng, chất cũ đi, chất hình thành Sự thay đổi lượng-chất-sự vật xem xét điều kiện khách quan định Bởi vì, điều kiện khách quan biến đổi lượng dẫn đến biến đổi chất, ngược lại điều kiện khác biến đổi lượng khơng có biến đổi chất Chiều 2: Chiều ngược lại quy luật Quy luật lượng chất khơng nói lên chiều biến đổi lượng dẫn đến biến đổi chất, mà cịn có chiều ngược lại Đó trình hình thành vật mới, chất mới, chất quy định lượng Khi v ật đời bao hàm chất mới, lại tạo lượng phù hợp với vật lại lặp lại trình thay đổi lượng – chất – v ật…  Ý nghĩa phương pháp luận Xem xét trình thay đổi chất phải nghiên cứu q trình tích lũy lượng, biến đổi lượng điều kiện khách quan định Để cho chất cũ chất hình thành, phải thường xun tích lũy lượng biết tạo bước nhảy vọt, lựa chọn điểm nút có chất cũ đi, chất hình thành Tránh tư tưởng nơn nóng, đốt cháy giai đoạn tích lũy lượng Tránh tư tưởng tuyệt đối hóa thay đổi lượng, khơng kịp thời chuyển thay đổi lượng sang thay đổi chất, từ thay đổi mang tính tiến hóa sang thay đổi mang tính cách mạng ngược lại sử dụng chất để thúc đẩy lượng tiếp tục phát triển 1.2 Quản trị nhân doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm quản trị nhân Quản trị nhân Quản lý nguồn nhân lực công tác quản lý lực lượng lao động tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo văn hóa Trang 10 tổ chức, bảo đảm phù hợp với luật lao động việc làm Nguồn nhân doanh nghiệp hiểu nguồn lực người bao gồm thể lực trí lực Nhân yếu tố quan trọng tổ chức, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bên cạnh yếu tố vốn, tài ngun, cơng nghệ nhân yếu tố thiếu Ngày với phát triển ngày cao khoa học kỹ thuật, nguồn nhân ngày mang ý nghĩa định thành công doanh nghiệp, tổ chức 1.2.2 Vai trò quản trị nhân doanh nghiệp Quản trị nhân có vai trị đặc biệt quan trọng ngày nhà quản trị quan tâm nghiên cứu, xem chức cốt lõi tiến trình quản trị Bởi quản trị nhân quản lý người - yếu tố quan trọng đặc biệt doanh nghiệp Làm tốt công tác quản trị nhân giúp tìm kiếm, phát triển trì đội ngũ nhân viên quản lý Qua đem lại cho doanh nghiệp đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Trang 11 CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH phần mềm FPT (FPT software) FPT Software thành viên thuộc Tập đoàn FPT thành lập ngày 13/1/1999, hoạt động lĩnh vực gia công xuất phần mềm Việt Nam Với quy trình chuẩn giới sản xuất phần mềm, quản lý chất lượng bảo mật thông tin CMMI-5, ISO 9001:2000, ISO 27001:2005, FPT Software Cơng ty phần mềm có quy trình chuẩn giới hàng đầu Việt nam Hiện tại, FPT Software có cơng ty thành viên Nhật bản, Singapore, Pháp, Mỹ, Malaysia, Úc, Việt nam chi nhánh Hà nội, Tp HCM Đà nẵng 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Năm 1999: Tháng 6, khai trương Trung tâm Phần mềm Chiến lược số (FSU1) từ 13 cán FSS Giám đốc Trung tâm Nguyễn Thành Nam, Phó giám đốc Nguyễn Khắc Thành Nguyễn Lâm Phương Trụ sở 23 Láng Hạ (toà nhà City Flower) FSU1 sau đổi tên thành FPT Software Năm 2000: Tháng 3, FPT Software ký hợp đồng OSDC (Trung tâm phát triển phần mềm cho khách hàng) với khách hàng Harvey Nash, tiền thân G1 (Trung tâm Sản xuất phần mềm số 1) Sau tháng, dự án với OSDC cho khách hàng Proximus (Bỉ) khởi động với danh sách người thức Năm 2001: FPT Software chuyển hướng sang thị trường Nhật Sau chuyến Đông du cuối năm 2000 anh Nam anh Trương Gia Bình với cố vấn thu xếp vị Giám đốc Sumitomo cho gặp công ty hàng đầu Nhật Bản, FPT Software có hợp đồng với NTT-IT Năm 2002: Tháng 3, chiến dịch CMM-4 thành công sau gần năm triển khai, FPT Software trở thành công ty Đông Nam Á đạt CMM-4, lọt vào danh sách danh 100 Trang 12 công ty hàng đầu giới Quản lý chất lượng, đồng nghĩa với việc FPT giành giấy thông hành hạng để lọt vào thị trường lớn phần mềm giới Năm 2003: Tháng 9, FPT Software giành giải toàn đoàn Hội thao Hội diễn Văn nghệ 13/9 Lần Hội thao FPT có mơn Diễu hành FPT Software trở thành đội đoạt Huy chương Vàng môn thi Năm 2004: Tháng 4, FPT Software tổ chức lễ khai trương chi nhánh TP HCM Năm 2005: Tháng 8, FPT Software tổ chức lễ khai trương chi nhánh TP Đà Nẵng Năm 2006: Tháng 5, FPT Software đạt tiêu chuẩn CMMi mức 5, đưa FPT vào danh sách 150 công ty tổ chức tồn giới Viện Cơng nghệ phần mềm Mỹ (SEI) cơng nhận hệ thống quy trình sản xuất phần mềm đạt mức cao mô hình trưởng thành lực sản xuất phần mềm Năm 2007: Ngày 13/3, chi nhánh thứ FPT Software nước ngồi thành lập - Cơng ty TNHH Phần mềm FPT châu Á - Thái Bình Dương (FAP) FPT Software sở hữu 100% vốn Sự kiện thu hút gần 100 quan chức phủ hai nước khách hàng hai công ty Năm 2008: FPT Software hồn thành bước tồn cầu hố, có mặt tất thị trường dự kiến: Nhật, Singapore, châu Âu, Mỹ, Australia, Malaysia Năm 2009: Kỷ niệm sinh nhật FPT Software 10 năm, loạt hoạt động thể thao, văn hóa, từ thiện diễn ba miền FPT Software Năm 2010: Tháng 1, khánh thành tòa nhà FPT Đà Nẵng - tòa nhà FPT Software sở hữu tòa nhà thứ hai Tập đoàn FPT (sau FPT Cầu Giấy, Hà Nội) Năm 2011: Tháng 8, FPT Software tổ chức kiện STCo Night Đây hoạt động văn nghệ lớn lần có tham gia tất công ty thành viên ba miền Năm 2012: Ra mắt Ban lãnh đạo FPT Software Cơng ty tái cấu trúc mơ hình quản lý theo FSU FPT Software trở lại tốc độ tăng trưởng 30% Năm 2014: FPT trở thành doanh nghiệp CNTT Việt Nam thực thành công M&A (mua bán – sáp nhập) nước hoàn tất việc mua lại RWE IT Slovakia, thành viên Tập đoàn RWE – doanh nghiệp hàng đầu châu Âu lĩnh vực hạ tầng (điện gas) Tháng năm, RWE IT Slovakia đổi tên thành FPT Slovakia, thức ghi dấu Trang 13 bước chân FPT FPT Software nấc thang tồn cầu hóa Năm 2015: FPT Software công ty phần mềm Việt Nam đạt 200 triệu USD đạt 10.000 nhân viên vào năm 2016 Năm 2018: FPT Software ghi nhận mốc doanh thu gần 400 triệu USD với mức tăng trưởng lợi nhuận 30% so với năm 2017 Tất thị trường chính: Nhật Bản, Mỹ, châu Âu châu Á, Thái Bình Dương hồn thành tiêu doanh số, lợi nhuận có tốc độ tăng trưởng vượt bậc Năm 2018 suất lao động tăng 10% so với năm trước, tương đương với mức tăng trưởng suất năm trước cộng lại Năm 2020: FPT Software thức cán mốc doanh thu 500 triệu USD vào ngày 28/12/2020, sau ký thành công hợp đồng với khách hàng Nhật So với năm 2019, FPT Software đạt mức tăng trưởng 10% doanh số 13,5% lợi nhuận Xét theo tỷ trọng doanh thu, Nhật Bản thị trường dẫn đầu với đóng góp 49,5% Tiếp đến, thị trường Mỹ, châu Á – Thái Bình Dương (APAC) EU chiếm tỷ trọng 24,2%, 18% 8,3% Trong đó, thị trường APAC năm 2020 vượt Mỹ, vươn lên vị “Quán quân” mức tăng trưởng doanh số với tốc độ 28% 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh lĩnh vực hoạt động Cơng ty TNHH phần mềm FPT Tầm nhìn Tầm nhìn Tập đoàn FPT software viết từ thành lập (năm 1988), xác định lý tưởng, hướng lâu dài giá trị mà FPT thành viên hướng tới Tầm nhìn FPT(Điều lệ năm 1988): FPT software mong muốn trở thành tổ chức kiểu mới, giàu mạnh, nỗ lực lao động, sáng tạo khoa học, kỹ thuật cơng nghệ, làm khách hàng hài lịng, góp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho thành viên điều kiện phát triển tốt tài sống đầy đủ vật chất, phong phú tinh thần Sứ mệnh Sứ mệnh F-Soft mũi tiên phong cơng Tồn cầu hố FPT, FSOFT mong muốn lớn nhanh, mạnh để tương lai khơng xa đồ Trí tuệ Thế giới có tên Việt Nam, có tên FPT Trang 14 Công ty Cổ phần Phần mềm FPT công ty chun lĩnh vực gia cơng phần mềm , nên cơng ty cung cấp tất dịch vụ liên quan  Xuất phần mềm  Giải pháp phần mềm  Phân phối sản phẩm cơng nghệ thơng tin  Tích hợp hệ thống  Cung cấp giải pháp ,dịch vụ viễn thông internet  Triển khai Tư vấn dịch vụ ERP  Phát triển hệ thống nhúng  Các dịch vụ khác Lĩnh vực văn hóa Cơng ty tham gia tích cực vào hoạt động văn hóa xã hội Cơng ty cịn tổ chức câu lạc sở thích: võ thuật, thi ảnh chào mừng ngày sinh nhat công ty Để tạo môi trường dân chủ cởi mở cơng ty cịn lập trang chodua.com để thành viên ngồi cơng ty tự góp ý giúp cơng ty ngày phát triển 2.1.3 Tổ chức nhân lực 2.1.3.1 Tổ chức Nguyên tắc tổ chức công ty: FSOFT tổ chức theo mơ hình lớp Cơng ty - Chi nhánh - Trung tâm – Phòng Sản xuất - Dự án theo nguyên tắc sau:  Công ty quan cao nhất, điều hành chung Chức danh điều hành cao Tổng Giám đốc  Chi nhánh Cơng ty con, thường có trụ sở riêng địa lý Chức danh: Giám đốc  Trung tâm (Group): Các Trung tâm Kinh doanh Chức danh: Giám đốc Trung tâm  Phòng Sản xuất (Division): Các đơn vị trực tiếp sản xuất Trung tâm Chức danh: Trường Phòng  Dự án: đơn vị sản xuất Chức danh: Giám đốc dự án, quản trị dự án Trang 15 Đầu năm 2006, FSOFT có 10 Trung tâm sản xuất, Hà nội, Tp Hồ Chí Minh Thành phố Đà Nẵng Tại Hà nội:  G1: Thị trường Châu Âu (Anh Quốc), Châu Á Thái Bình Dương, Nhật Bản  G2: Thị trường Mỹ Châu Á Thái Bình Dương  G7: Thị trường Nhật (NTT-IT, IBM-Japan)  G8: Thị trường Nhật (HitachiSoft)  G13: Thị trường Nhật  G21: Thị trường Nhật Tại Tp Đà Nẵng:  G5: Thị trường Nhật, Mỹ Pháp Tại Tp Hồ Chí Minh:  G3: Thị trường Châu Á Thái Bình Dương Nhật Bản  G6: Thị trường Châu Á Thái Bình Dương  G9: Thị trường Nhật Bản (Hitachi Joho, Sanyo, NRI) Hỗ trợ cho đơn vị sản xuất Ban Bảo đảm Kinh doanh (Business Assurance) bao gồm chức sau: Phát triển kinh doanh, Tài kế tốn, Nhân đào tạo, Hành chính, Chất lượng, Quy trình, Truyền thơng Nhật bản, Mạng Cơng nghệ Cơng ty cịn có cơng ty cá nhân nước ngồi 2.1.3.1 Nhân lực Tính đến đầu năm 2006, FSOFT có khoảng 1000 nhân viên, số gần 2700 nhân viên Cùng với việc mở rộng thị trường năm tới, FSOFT đứng trước thách thức to lớn đạt mức tăng trưởng nhân lực 100 % năm Sự phát triển nhân lực F-Soft: Trang 16 Sơ đồ tổ chức: Trang 17 Trang 18 2.2 Vận dụng phép biện chứng vật triết lý quản trị nhân Công ty TNHH phần mềm FPT FPT tập đoàn lớn Việt Nam Nếu năm 2021 năm đầy khó khăn với kinh tế giới, Việt Nam nằm quốc gia chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tồn cầu, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, phá sản, sức ép cạnh tranh thị trường ngày khốc liệt Thì Tập đồn FPT nỗ lực không ngừng khép lại năm 2021 với doanh thu gần 26.000 tỷ đồng, đạt 105,72% so với kế hoạch HĐQT thông qua đầu năm đạt 97% so với KH điều chỉnh tăng năm, tăng gần 27% so với năm 2020 Lợi nhuận trước thuế Tập đoàn đạt 2.515 tỷ đồng, tăng 24,3% so với năm 2020, đạt 104% kế hoạch đầu năm đạt 96% so với KH điều chỉnh tăng năm Nói đến thành cơng FPT khơng thể khơng nói đến văn hóa FPT, văn hóa đặc trưng FPT tảng tạo nên thành công FPT suốt 32 năm qua Tại công ty cổ phần phần mềm FPT software vận dụng phép vật biện chứng vào triết lý quản trị nhân gặt hái nhiều thành tựu thể từ việc xác định “tầm nhìn chiến lược” cơng ty FPT đưa “triết lý quản lý” bao gồm tư tưởng, mô hình ngun tắc mà Tập đồn FPT tuân thủ Triết lý FPT bao gồm triết lý cốt lõi:  Hài hòa  Nhất quán  Hiền tài 2.2.1 Triết lý quản lý “Tơn Đổi Đồng Chí Gương Sáng” “Tôn” tôn trọng cá nhân, bao gồm yếu tố: nói thẳng, lắng nghe bao dung Nói thẳng: nói ý nghĩ sở tơn trọng lẫn Đó tơn trọng Lắng nghe: nghe trao đổi bình đẳng, khơng phân biệt vị trí cao thấp Khơng trù úm cấp khơng hợp ý Bao dung: chấp nhận người họ vốn có Chấp nhận mặt mạnh, mặt yếu, điểm tốt không tốt Tạo điều kiện tối đa để người làm Ủng hộ sáng kiến, đề xuất hợp lý Động viên thất bại Trang 19 ... hướng phát triển Từ sử dụng cách có hiệu nhân tổ chức nhằm đạt đư ợc mục tiêu đặt Nhận thấy tầm quan trọng tơi thực viết tiểu luận “ Nguyên tắc lịch sử PBCDV công tác nhân Công ty TNHH phần mềm... hóa Cơng ty tham gia tích cực vào hoạt động văn hóa xã hội Cơng ty cịn tổ chức câu lạc sở thích: võ thuật, thi ảnh chào mừng ngày sinh nhat công ty Để tạo mơi trường dân chủ cởi mở cơng ty cịn... chodua.com để thành viên cơng ty tự góp ý giúp cơng ty ngày phát triển 2.1.3 Tổ chức nhân lực 2.1.3.1 Tổ chức Nguyên tắc tổ chức công ty: FSOFT tổ chức theo mơ hình lớp Cơng ty - Chi nhánh - Trung tâm