Nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hải thạch

126 2 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng công trình dân dụng của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hải thạch

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tôi, các kết quả nghiên cứu trong luận văn là xác thực và chưa từng được công bố trong kỳ bất công trình nào khác trước[.]

LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tôi, kết nghiên cứu luận văn xác thực chưa cơng bố kỳ bất cơng trình khác trước Tác giả Phan Thanh Huyền LỜI CẢM ƠN Luận văn thực hướng dẫn tận tình PGS.TS.GVCC Lê Thị Anh Vân Học viên trân trọng cảm ơn cô giáo định hướng dẫn mẫu mực suốt trình thực nghiên cứu Học viên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Thầy, Cô giáo Viện Đào tạo Sau Đại Học đào tạo giúp đỡ khoa học q trình hồn thiện nghiên cứu Học viên xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Ban Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch, anh/chị đồng nghiệp nhiệt tình hỗ trợ thơng tin, góp ý phân tích sâu sắc nội dung liên quan đến đề tài nghiên cứu Trân trọng! Tác giả Phan Thanh Huyền MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG 1.1 Cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng 1.1.1 Khái niệm đặc điểm xây dựng cơng trình dân dụng 1.1.2 Cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng 13 1.2 Năng lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 15 1.2.2 Những yếu tố cấu thành lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 17 1.2.3 Tiêu chí đánh giá kết cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 24 1.2.4 Các yếu tố môi trường bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 25 1.2.5 Các mơ hình phân tích lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng doanh nghiệp 29 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH 33 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 33 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 33 2.1.2 Ngành, nghề kinh doanh Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 34 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 35 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 35 2.2.1 Thực trạng môi trường cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 35 2.2.2 Kết cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 45 2.2.3 Thực trạng lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 49 2.2.4 Sử dụng mơ hình ma trận hình ảnh cạnh tranh phân tích lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch so số đối thủ 81 2.3 Đánh giá lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 83 2.3.1 Điểm mạnh lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 83 2.3.2 Điểm yếu nguyên nhân điểm yếu lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 84 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI THẠCH 87 3.1 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch đến năm 2020 87 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch đến năm 2020 87 3.1.2.Định hướng nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 88 3.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 89 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng 89 3.2.2 Nhóm giải pháp khác 103 3.3 Một số kiến nghị 104 KẾT LUẬN 108 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT WTO : Tổ chức Thương mại giới CBCNV : Cán công nhân viên CP : Cổ phần CTCP : Công ty cổ phần TNHH TM : Trách nhiệm hữu hạn thương mại QCVN : Quy chuẩn Việt Nam BXD : Bộ Xây dựng GDP : Tổng sản phẩm quốc nội HĐQT : Hội đồng quản trị NLCT : Năng lực cạnh tranh CTHT : Công ty Hải Thạch CT S4TL : Công ty Số Thăng Long CT HH : Cơng ty Hiệp Hịa ROA : Tỷ suất lợi nhuận ròng tài sản ROE : Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu UBND : Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH BẢNG Bảng 1.1 Ma trận SWOT Bảng 1.2 Bảng mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh Bảng 2.1 Thị phần doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng địa bàn tỉnh Phú Yên Bảng 2.2 30 32 42 Tốc độ tăng trưởng thị phần doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng địa bàn tỉnh Phú Yên 46 Bảng 2.3 Tổng hợp báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014 Bảng 2.4 47 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-201450 Bảng 2.5 So sánh số tiêu tài Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch số đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2011-2014 52 Bảng 2.6 Cơ cấu lao động thu nhập CBCNV Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014 Bảng 2.7 Cơ cấu lao động theo cấp bậc Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014 Bảng 2.8 57 59 So sánh nguồn nhân lực Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với doanh nghiệp cạnh tranh năm 2014 Bảng 2.9 Kết đào tạo Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014 Bảng 2.10 61 Các quyền lợi người lao độngCông ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch Bảng 2.11 62 Danh mục máy móc thiết bị Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch tính đến 31/12/2014 Bảng 2.12 60 64 So sánh máy móc, thiết bị phục vụ xây dựng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch công ty cạnh tranh năm 2014 66 Bảng 2.13 Kinh nghiệm thi cơng xây lắp cơng trình cơng ty 69 Bảng 2.14 So sánh chất lượng sản phẩm xây dựng cơng trình dân dụng Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với doanh nghiệp cạnh tranh 72 Bảng 2.15 Số liệu thời gian thi cơng số cơng trình, hạng mục cơng trình thuộc số dự án Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch đảm nhận Bảng 2.16 74 So sánh tiến độ thực dự án, cơng trình, hạng mục cơng trình Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch với số công ty cạnh tranh giai đoạn 2008-2014 75 Bảng 2.17 Giá thầu hạng mục cơng trình dự án Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch Bảng 2.18 76 Tổng hợp kết khảo sát hài lòng khách hàng hoạt động xây dựng dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 79 Bảng 2.19 Ma trận hình ảnh cạnh tranh - 2014 82 HÌNH Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 35 Hình 2.2 Thị phần doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng địa bàn tỉnh Phú Yên Hình 2.3 Thị phần doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng dân dụng địa bàn tỉnh Phú Yên Hình 2.4 45 46 Biến động thu nhập, chi phí, lợi nhuận sau thuế Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2012-2014 Hình 2.5 48 Cơ cấu lao động Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 58 Hình 2.6 Cơ cấu lao động theo cấp bậc Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch giai đoạn 2011-2014 59 Hình 2.7 Hình ảnh thương hiệu Tập đồn Hải Thạch 77 Hình 2.8 Mức độ hài lòng chung khách hàng hoạt động xây dựng dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 80 i TÓM TẮT LUẬN VĂN Lý chọn đề tài Trong xu hội nhập với giới nay, doanh nghiệp nước ngồi ngày xuất nhiều hơn, có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Vì địi hỏi lực doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng cần trở nên mạnh mẽ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch tiền thân Xí nghiệp sản xuất xây dựng, xây lắp điện Hải Thạch thành lập năm 1985, qua gần 25 năm phát triển, cơng ty có 12 cơng ty thành viên lĩnh vực như: xây dựng xây lắp điện; sản xuất vật liệu, sản phẩm cho ngành xây dựng; đầu tư kinh doanh bất động sản, tài chính,… Cơng ty tham gia hàng ngàn cơng trình xây dựng lớn, nhỏ thuộc nhiều lĩnh vực mang tính trọng điểm tỉnh quốc gia Tuy nhiên, doanh nghiệp xây dựng khác, công ty phải chịu sức ép mạnh mẽ từ đối thủ nước nước ngồi Vì để tồn phát triển điều kiện Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch cần phải có giải pháp nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Từ cách đặt vấn đề đó, học viên mạnh dạn lựa chọn đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch ”làm đối tượng nghiên cứu luận văn thạc sĩ với mục đích nghiên cứu, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng cơng ty thời gian qua, từ đó, tìm kiếm giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng cơng ty thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu: - Xác định khung lý thuyết NLCT doanh nghiệptrong lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng ... dựng cơng trình dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 84 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI... cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 34 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch 35 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng. .. NLCT Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hải Thạch lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh xây dựng cơng trình dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng

Ngày đăng: 16/02/2023, 16:22

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan