Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh nhập khẩu gỗ của công ty tnhh sơn thắng

Chuyên đề thực tập GVHD Th S Nguyễn Thị Minh Nguyệt TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH TẾ VÀ KINH DOANH THƯƠNG MẠI  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài THỰC TRẠNG[.]

Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN: KINH TẾ VÀ KINH DOANH THƯƠNG MẠI - - CHUYÊN TẬP ĐỀ THỰC Đề tài: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG Họ tên sinh viên MSV Chuyên ngành Lớp Hệ Thời gian thực tập Giảng viên hướng dẫn : Đỗ Thị Nga : 11132722 : QTKD Thương mại : QTKD Thương mại 55B : Chính quy : Đợt năm học 2016 – 2017 : ThS Nguyễn Thị Minh Nguyệt HÀ NỘI,THÁNG 12/2016 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt LỜI CAM ĐOAN Em tên Đỗ Thị Nga, sinh viên lớp Quản trị kinh doanh thương mại 55B, trường Đại học Kinh tế quốc dân Em xin cam đoan vấn đề thơng tin trình bày chuyên đề thực tập hoàn toàn xác thực Những số liệu bảng biểu, sơ đồ phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá em thu thập từ nhiều nguồn khác ghi rõ phần tài liệu tham khảo Trong q trình thực tập cơng ty TNHH Sơn Thắng em học hỏi, thu thập tài liệu, nghiên cứu nhập gỗ công ty đề xuất số giải pháp để hoạt động nhập cơng ty khắc phục khó khăn, thách thức, ngày phát triển Với kiến thức nhà trường, thầy cô trang bị hướng dẫn THS.Nguyễn Thị Minh Nguyệt em hoàn thành chuyên đề thực tập Em xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung chuyên đề thực tập mình! Em xin chân thành cảm ơn! Ngày tháng 12 năm 2016 SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG, HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 1.1 QUÁ TRINH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN .2 1.1.1 Thông tin chung 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.2.3 Cơ cấu tổ chức 1.2.4 Giá trị cốt lõi 10 1.3 ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH .10 1.3.1 Ngành nghề kinh doanh 10 1.3.2 Sản phẩm 11 1.3.3 Lao động 14 1.3.4 Vốn kinh doanh 15 1.3.5 Khách hàng 16 1.3.6 Đối thủ cạnh tranh 17 1.4 KẾT QUẢ KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2013 – 2015 .18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG GIAI ĐOẠN 2013-2015 20 2.1 QUY TRÌNH NHẬP KHẨU GỖ CỦA CƠNG TY 20 2.2 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 26 2.2.1 Nhân tố khách quan 26 2.2.2 Nhân tố chủ quan .29 2.3 THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY 32 SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt 2.3.1 Thị trường nhập .32 2.3.2.Mặt hàng nhập 33 2.3.3 Phương thức nhập 36 2.3.4 Thị trường giá nhập 36 2.4 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HIỆN TẠI 37 2.4.1 Kết đạt nhập gỗ 37 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 39 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU GỖ Ở CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 42 3.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG TRONG THỜI GIAN TỚI 42 3.1.1 Cơ hội 42 3.1.2 Thách thức 45 3.2 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH MINH TRONG THỜI GIAN TỚI 47 3.2.1 Mục tiêu .47 3.2.2 Định hướng chiến lược 48 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU GỖ Ở CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 48 3.3.1 Đầu tư tìm hiểu nguồn hàng nhập thị trường khác .49 3.3.2 Bổ sung thêm sản phẩm nhập khác vào kinh ngạch nhập Công ty 49 3.3.3 Bổ sung thêm phương thức nhập qua trung gian để tận dụng triệt để ưu phương thức 50 3.3.4 Đảm bảo đầu cho mặt hàng gỗ nhập 51 3.3.5 Tận dụng hiệu nguồn lực nội doanh nghiệp 53 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC 54 3.4.1 Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi .54 3.4.2 Xây dựng hệ thống văn hoạt động kinh doanh gỗ 54 3.4.3 Tăng cường công tác tiếp thị xuất 54 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập SV: Đỗ Thị Nga GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bàng 1.1: Giá bán sản phẩm gỗ công ty Sơn thắng 12 Bảng 1.2 Bảng giá bán đồ gỗ nội thất công ty Sơn Thắng năm 2015 13 Bảng 1.3: Đánh giá tình hình hình lao động cơng ty Sơn Thắng 14 Bảng 1.4 Cơ cấu vốn Công ty Sơn Thắng giai đoạn 2013-2015 15 Bảng 1.5 Kết kinh doanh Công ty TNHH Sơn Thắng giai đoạn 2013 – 2015 18 Bảng 2.1 Nguồn lực tài Cơng ty TNHH Sơn Thắng giai đoạn 2013 – 2015 31 Bảng 2.2 Cơ cấu thị trường nhập Công ty TNHH Sơn Thắng giai đoạn 2013 -2015 .33 Bảng 2.3 Kinh ngạch nhập Công ty Sơn Thắng giai đoạn 2013-2015 33 Bảng 2.4 Giá gỗ trung bình nhập công ty Sơn Thắng giá đoạn 2013-2015 37 Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Sơn Thắng Hình 2.1: Quy trình nhập gỗ công ty Sơn Thắng 20 Hình 2.2: Mức nhập gỗ Sơn Thắng giai đoạn 2006-2009 28 SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, hoạt động xuất nhập đóng vai trị ngày quan trọng Đó hoạt động nằm lĩnh vực phân phối lưu thơng hàng hố q trình tái sản xuất mở rộng nhằm mục đích liên kết sản xuất nước với tiêu dùng nước khác, dựa nguyên tắc lợi so sánh Nói cách khác, hoạt động xem cầu nối kinh tế nước giới Với Việt Nam, quốc gia chuyển sang kinh tế thị trường gần 20 năm lại chịu nhiều hậu từ tàn phá chiến tranh, hoạt dộng nhập đặc biệt trọng đẩy mạnh q trình khơi phục kinh tế tiến tới q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Chính vậy, việc nghiên cứu nhập cần thiết, nhằm hiểu rõ tầm quan trọng hoạt động này, nhìn vấn đề cịn tồn nhằm rút kinh nghiệm tìm giải pháp Ngày nay, gỗ mặt hàng buôn bán với quy mô lớn thứ ba giới, sau dầu lửa than đá Sự phát triển thị trường gỗ giới mở nhiều hội khó khăn, thách thức cho ngành công nghiệp gỗ Việt Nam Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực này, công ty TNHH Sơn Thắng, năm vừa qua đạt thành tựu định Tuy nhiên, nhiều khó khăn cần vượt qua mà nguyên nhân đến từ hai phía khách quan chủ quan Nhận thức tầm quan trọng hoạt động kinh doanh gỗ việc hội nhập kinh tế quốc tế nói chung lĩnh vực thương mại nói riêng em chọn đề tài “Thực trạng nhập gỗ công ty TNHH Sơn thắng” làm đề tài thu hoạch thực tập tốt nghiệp mình, với mong muốn góp phần đưa nhìn tổng quát tình hình nhập gỗ, từ đề xuất số kiến nghị giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động công ty TNHH Sơn Thắng nói riêng ngành gỗ Việt Nam nói chung thời gian tới SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 1.1 QUÁ TRINH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1.1.1 Thơng tin chung  Tên: Cơng ty TNHH Sơn Thắng  Loại hình doanh nghiệp: Công ty Trách nhiệm hữu hạn  Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0302000216  Trụ sở chính: Khu cơng nghiệp Q́c Oai, Hà Nợi  Hoạt động chính: Chế biến bán bn, bán lẻ gỗ tảng, đồ gỗ gia dụng  Ban giám đốc: Ông Phan Ích Thắng – Giám đớc Ơng Phan Ích Sơn – Phó Giám đớc  Số điện thoại: (04) 33940384  Fax: (04) 33941921  Email: sonthangtimber@sonthang.com / sales@sonthang.com    Website: www.sonthang.com 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Sơn Thắng công ty sản xuất kinh doanh thương mại mặt hàng gỗ với tiền thân công ty Doanh nghiệp Thương mại gỗ Sơn Thắng, thành lập năm 1990 xã Hữu Bằng, Thạch Thất, Hà Tây (cũ) ơng Phan Ích Thắng ( giám đốc nay) ơng Phan Ích Sơn (phó giám đốc nay) Ngày 24/09/2001, cơng ty thức thành lập, lấy tên Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Sơn Thắng theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0302000216 Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Hà Tây (cũ) cấp Tính đến Công ty TNHH Sơn Thắng trải qua gần 15 năm phát triển Khởi đầu kinh doanh, Công ty gặp nhiều khó khăn, áp lực Cơ sở vật chất hạn chế, đội ngũ nhân vẻn vẹn vài người người gia đình khơng theo học chuyên sâu ngành gỗ, mà tự lấy kinh nghiệm thân kinh nghiệm cha ông làng nghề truyền lại ( Hữu Bằng làng nghề đồ gỗ có tiếng SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt phát triển) Trong kinh doanh, công ty trăn trở xác định: Đối với đơn vị hoạt động lĩnh vực sản xuất thương mại, yếu tố hàng đầu tạo nên sống phát triển nhạy bén với thị trường, hiểu nhu cầu khách hàng để cung cấp sản phẩm kịp thời, lúc với chất lượng giá phù hợp “Khách hàng hết” hiệu, giá trị cốt lõi xuyên suốt Công ty tin tưởng thực tốt kể từ thành lập đến Được hỗ trợ tin tưởng bạn hàng nước, ngân hàng thương mại quan trọng tinh thần nhiệt huyết, đoàn kết toàn thể anh em cán bộ, việc kinh doanh Công ty ngày thuận lợi phát triển Nhờ nắm bắt xác nhu cầu gỗ nước, sau 15 năm từ ngày thành lập, 2016, Công ty TNHH Sơn Thắng có chỗ đứng vững thị trường nội địa với diện tích nhà xưởng lên tới 10.000m2, nhân đạt khoảng 40 nhân viên, hàng năm cung cấp khoảng nghìn m3 gỡ trịn, gỡ xẻ tẩm sấy loại cho rất nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đồ gỗ nội thất khắp miền Bắc.Doanh thu hàng năm công ty lên đến hàng trăm tỷ đồng Không khoa trương với huân chương, giải thưởng, với doanh thu lên đến hàng trăm tỷ đồng năm, Công ty ngày tiến tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu ngành miền Bắc 1.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 1.2.1 Chức Là doanh nghiệp tư nhân, có tư cách pháp nhân hạch tốn kinh doanh độc lập, Công ty phải đảm bảo tiến hành kinh doanh có lãi dựa hoạt động kinh doanh theo luật định Chức Cơng ty TNHH Sơn Thắng nhập sản xuất, kinh doanh thương mại mặt hàng gỗ nguyên khối đồ gỗ gia dụng Với việc nhập từ thị trường nước với thị trường chủ yếu Châu Phi, sau trao đổi mua bán gỗ nguyên khối thành phẩm chế biến thành đồ gỗ nội thất với Công ty, doanh nghiệp khác khắp miền Bắc Có thể phân tích chức công ty Sơn Thắng thành chức sau: SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thị Minh Nguyệt +) Thực chức lưu chuyển gỗ nhập Sản xuất sản phẩm khâu đầu tiên, sản phẩm sản phẩm trạng thái khả năng, sản phẩm đưa vào trình sử dụng (trong sản xuất tiêu dùng cá nhân) sản phẩm thực trở thành sản phẩm q trình sản xuất hồn thành Cũng tương tự gỗ khai thác, để kho đơn vị khai thác gỗ sản phẩm khả Chỉ phân phối chế biến tạo thành phẩm từ doanh nghiệp Sơn Thắng q trình hồn thành.Thực chức lưu thông mặt hàng gỗ cách chuyên nghiệp, Sơn Thắng tổ chức q trình lưu thơng cách hợp lý, nhanh chóng, đảm bảo thỏa mãn nhu cầu khách hàng +)Chức tiếp tục trình sản xuất khâu lưu thơng Q trình sản xuất theo nghĩa rộng gồm khâu: sản xuất, phân phối, trao đổi (lưu thông) tiêu dùng Bốn khâu có quan hệ mật thiết tác động qua lại với mối quan hệ sản xuất tiêu dùng mối quan hệ Kinh doanh Sơn Thắng nằm khâu trung gian bên sản xuất (hay khai thác gỗ) phân phối, bên tiêu dùng sản phẩm Trong q trình trao đổi hàng hóa, lưu thơng mặt hàng gô từ lĩnh vực sản xuất đến lĩnh vực tiêu dùng, Sơn Thắng thực hoạt động phân loại, chọn lọc, vận chuyển, dự trữ, bảo quản hướng dẫn sử dụng sản phẩm gỗ…Đây chức tiếp tục q trình sản xuất q trình lưu thơng Chức nhằm hoàn thiện sản phẩm dạng tốt để sản phẩm thích hợp với nhu cầu người tiêu dùng Như vậy, Sơn Thắng có chức lưu thơng hàng hóa chức kinh tế chủ yếu, gắn chặt chẽ với chức kỹ thuật sản phẩm, tức chức tiếp tục trình sản xuất khâu lưu thông +) Chức dự trữ mặt hàng gỗ điều hòa cung – cầu thị trường Chức việc kinh doanh thương mại mặt hàng gỗ doanh nghiệp thương mại gỗ Sơn Thắng mua bán hàng hóa vào để cung ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ, chất lượng, số lượng, nơi thuận tiện cho SV: Đỗ Thị Nga Lớp: QTKD Thươngmại 55B ... 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG GIAI ĐOẠN 2013-2015 20 2.1 QUY TRÌNH NHẬP KHẨU GỖ CỦA CƠNG TY 20 2.2 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN... 39 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU GỖ Ở CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG 42 3.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU GỖ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN THẮNG TRONG THỜI GIAN TỚI... Giá gỗ trung bình nhập công ty Sơn Thắng giá đoạn 2013-2015 37 Hình 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Sơn Thắng Hình 2.1: Quy trình nhập gỗ công ty Sơn Thắng 20 Hình 2.2: Mức nhập gỗ