slide thuyết trình về mcdonald

[...]... tất cả các nhà hàng nhượng quyền của hãng trên toàn thế giới Năm 1994, McDonald s đã thay đổi khẩu hiệu kinh doanh thành “There's nothing quite like a McDonald s Không có gì như McDonald s” nhằm tiếp cận rộng rãi hơn tới các khách hàng Đây là một ví dụ nữa của việc đẩy mạnh hình ảnh McDonald s như một nhãn hiệu toàn cầu Logo của McDonald s, yếu tố góp phần làm nên thành công thương hiệu: IV Kết Luận... tiêu dùng, truyền miệng về nhãn hiệu McDonald s - Sử dụng trang thiết bị công nghệ cao - Quảng bá thương hiệu mình thông qua trang phục của hãng Tận dụng nhà chờ xe bus để quảng cáo cho mình 5 People Về thái độ làm việc của nhân viên: pha trộn giữa nguồn nhân lực là người Mỹ với các nhân viên địa phương được đào tạo bài bản theo các quy chuẩn toàn cầu Con số nhân viên của McDonald s lên đến hàng... 2.95reals 1.52 Ireland IERP1.85 1.52 Switzerland SF4.02 1.58 Germany DM4.90 1.58 Bảng so sánh về giá Big Macs trên thế giới Ngoài việc dựa vào giá của đối thủ cạnh tranh để xác định giá cho sản phẩm của mình, Mcdonald s còn dựa vào vòng đời của sản phẩm và nhu cầu của khách hàng 4 Promotion (xúc tiến ) McDonald s sử dụng chiến lược quảng cáo đa quốc gia: - Anh , sử dụng hình ảnh cầu thủ bóng đá người... Nhật Bản: Bơ gơ Teriyaki 98% khách hàng hài lòng về chất lượng 2 Place (địa điểm) - Hệ thống phân phối: trải rộng khắp thế giới với hơn 30.000 cửa hàng trên 119 quốc gia → tạo sự thuận tiện cho khách hàng Hàng người rồng rắn xếp hàng mua bánh mì khi McDonald s khai trương tiệm đầu tiên ở Liên Xô (cũ) vào năm 1990 Tại Trung Quốc Tại Trung Quốc Thương hiệu McDonald' s giờ đây xuất hiện mọi nơi trên thế giới,... không làm giảm bớt mối liên kết chặt chẽ với lực lượng lao động địa phương trong các chiến lược kinh doanh toàn cầu của McDonald s McDonald s rất quan tâm đến yếu tố con người: Luật lao động, thiết kế thời gian làm việc phù hợp với thời gian của từng người (con người) 6 Process ( quy trình ) Công thức chế biến thức ăn là đồng nhất ở tất cả mọi nơi Đây là một phần của toàn cầu hóa, những tiêu chuẩn của... 1.668 - Năm 1999, McDonald s đã hy vọng có thể tăng thêm 1.750 cửa hàng với việc tiếp tục giữ vững các cửa hàng truyền thống đầu tiên nằm ngoài USA Lâu sau đó, có hàng trăm cửa hàng được phát triển ở Nhật, Trung Quốc, Italy, Mexico - Tại Mỹ, McDonald s đã từng phát triển 300-400 nhà hàng mỗi năm nhằm tạo ra khoảng cách giữa họ với các đối thủ cạnh tranh 3 Price ( giá ) Các sản phẩm của Mcdonald s được... kinh doanh toàn cầu và các đặc tính địa phương Chắc chắn chiến lược này sẽ còn đem lại thành công cho McDonald s trong nhiều năm tới, đúng như Sean O'Halloran, sáng lập viên GeoMarketing Research, Pennsylvania, hãng nghiên cứu thị trường chuyên về phân tích địa điểm kinh doanh, đã từng bình luận: McDonald s là một con chuột bán lẻ, bởi nó có thể tồn tại và phát triển ở mọi nơi trên thế giới này, cả... hàng bằng máy móc có giúp McDonald s phục vụ khách hàng tốt hơn Ray đặc biệt chú ý đến: chất lượng dịch vụ, vệ sinh và khẳng định đó là lợi thế quan trọng nhờ công nghiệp hoá Ray Kroc còn đầu tư cả một phòng thí nghiệm ở Chicago chuyên kiểm tra đánh giá chất lượng vệ sinh, an toàn thực phẩm 7 Physical ( truyền thông ) Giá trị truyền thống của Mỹ "Dịch vụ với một nụ cười" McDonald s luôn đưa ra cùng . class="bi x0 y0 w0 h0" alt="" I. Giới thiệu 1. Sơ lược về thương hiệu Một trong những cửa hàng đầu tiên của McDonald& apos;s. Raymond Kroc – cha già của McDonald s-vua Hamburger Sản phẩm