LỜI NÓI ĐẦU TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********* Trang Thị Thu Hà HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HIỆP HỘI THÉP VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, Năm 2008 TRƯỜNG ĐẠI HỌC K[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********* Trang Thị Thu Hà HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HIỆP HỘI THÉP VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, Năm 2008 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********* Trang Thị Thu Hà HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HIỆP HỘI THÉP VIỆT NAM Chuyên ngành: QTKD Công nghiệp Xây dựng LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS NGUYỄN KẾ TUẤN Hà Nội, Năm 2008 DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Trang Bảng 2.1: Tổng tiêu thụ thép Việt Nam năm 2007 36 Bảng 2.2: Sản lượng thép Việt Nam năm 2007 37 Bảng 2.3: Sản xuất thép thành viên Hiệp Hội Thép Việt Nam từ năm 2005-2007 .45 Bảng 2.4: Tiêu thụ thép thành viên Hiệp Hội Thép Việt Nam từ năm 2005-2007 .46 Bảng 2.5: Giá nhập bình qn phơi,phế liệu thép từ 2004 -2007 59 Bảng 3.1: Kết dự báo nhu cầu thép nước ta cho giai đoạn phát triển 86 Bảng 3.2: Nhu cầu thép phân theo khả sản xuất nước nhập 86 Biểu đồ 2.1: Tiêu thụ thép nước năm 2007 35 Biểu đồ 2.2: Sản xuất thép doanh nghiệp thành viên Hiệp hội Thép Việt Nam 45 Biểu đồ 2.3: Tiêu thụ thép doanh nghiệp thành viên Hiệp hội Thép Việt Nam 47 Biểu đồ 2.4: Biểu đồ biểu diễn số lượng thành viên Hiệp hội phân theo hình thức sở hữu 71 Sơ đồ 1.1: Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Hiệp hội 20 Sơ đồ 1.2: Tổ chức máy hoạt động Hiệp hội ngành hàng 21 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy hoạt động Hiệp hội Thép Việt Nam 50 Sơ đồ 2.2: Hoạt động cung cấp thông tin Hiệp hội 64 MỤC LỤC Trang Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ Tóm tắt luận văn LỜI NÓI ĐẦU Chương 1: Những vấn đề chung tổ chức hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp 1.1 Liên kết kinh tế doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1.1 Thực chất nguyên tắc tổ chức liên kết kinh tế DN 1.1.2 Phân loại hình thức liên kết kinh tế 1.1.3 Những hạn chế hoạt động liên kết kinh tế Việt Nam 13 1.2 Hiệp hội Doanh nghiệp kinh tế thị trường 13 1.2.1 Thực chất đặc trưng Hiệp hội doanh nghiệp 13 1.2.2 Tổ chức hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp 17 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp 19 1.3 Kinh nghiệm hoạt động số Hiệp hội ngành hàng học kinh nghiệm 24 1.3.1 Kinh nghiệm họat động số Hiệp hội ngành hàng 24 1.3.1.1 Hiệp Hội Sắt Thép Trung Quốc (CISA) 24 1.3.1.2 Hiệp hội Thủy sản (VASEP) 27 1.3.1.3 Hiệp Hội Dệt may Việt Nam (VITAS) 30 1.3.2 Bài học kinh nghiệm 31 Chương 2: Thực trạng tổ chức họat động Hiệp hội ThépViệt Nam 2.1 .Tổng quan ngành thép Việt Nam trình hình thành Hiệp Hội Thép Việt Nam 33 2.1.1 Tổng quan ngành thép Việt Nam 33 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Hiệp Hội Thép Việt Nam .40 2.2 Thực trạng tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam 48 2.2.1 Cơ cấu tổ chức hoạt động máy Hiệp hội Thép Việt Nam 48 2.2.1.1 Tổ chức nhân .48 2.2.1.2 Nhiệm vụ hoạt động máy Hiệp hội .49 2.2.2 Thực trạng hoạt động Hiệp hội Thép Việt Nam 56 2.2.2.1 Hoạt động bình ổn thúc đẩy phát triển thị trường thép .56 2.2.2.2 Bảo vệ quyền lợi đáng doanh nghiệp 60 2.2.2.3 Tổ chức cung cấp thơng tin cơng nghiệp thép ngồi nước cho doanh nghiệp thành viên 62 2.2.2.4 Hội thảo khoa học công nghệ, tư vấn đầu tư, tham gia quy hoạch phát triển tham gia xúc tiến thương mại 65 2.2.2.5 Quan hệ quốc tế .66 2.2.2.6 Phát biểu kiến nghị với quản lý Nhà nước .67 2.3 Đánh giá tổng quát tổ chức hoạt động Hiệp hội Thép Việt Nam thời gian qua 69 2.3.1 Những kết tích cực .69 2.3.2 Những hạn chế, khó khăn nguyên nhân 74 2.3.2.1 Những hạn chế, khó khăn 74 2.3.2.2 Nguyên nhân 75 Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam 3.1 Quan điểm, phương hướng nâng cao hiệu tổ chức hoạt động Hiệp hội Thép Việt Nam Tổng quan ngành thép Việt Nam 78 3.2 Một số giải pháp phát huy vai trị tích cực Hiệp Hội Thép Việt Nam .82 3.2.1 Nâng cao nhận thức vai trò Hiệp hội .82 3.2.2 Củng cố nâng cao chất lượng họat động có .85 3.2.3 Mở rộng thêm hoạt động .89 3.2.4 Bảo đảm yêu cầu tài cho hoạt động Hiệp hội 92 3.2.5 Tăng cường nhân cho Hiệp hội 95 3.3 Kiến nghị với Nhà nước 97 KẾT LUẬN 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHỤ LỤC LỜI NÓI ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Trong điều kiện chế thị trường, đặc biệt Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), vai trò Nhà nước doanh nghiệp cần đề cao Tuy nhiên, Nhà nước không can thiệp trực tiếp vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, mà đề định hướng chiến lược phát triển kinh tế xã hội chung, chiến lược phát triển ngành, tạo môi trường thông thoáng, ổn định để doanh nghiệp phát triển Các doanh nghiệp chế thị trường hoạt động môi trường vừa cạnh tranh vừa liên kết với Xu hướng tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế thúc đẩy mở rộng phạm vi liên kết kinh tế doanh nghiệp Cùng với nỗ lực doanh nghiệp, cần có tổ chức hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp, hướng doanh nghiệp mở rộng liên kết theo chương trình chung, đại diện cho doanh nghiệp việc tham gia ý kiến hoạch định chiến lược sách phát triển chung ngành Chính thế, dẫn đến đời Hiệp hội, hay Hiệp Hội ngành hàng Hiệp Hội Thép Việt Nam thành lập ngày 6/8/2001 theo Quyết định số 42/2001/QĐ-BTCCBCP Bộ Nội vụ, tổ chức phi Chính phủ, phi lợi nhuận, hoạt động nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, có lợi tuân thủ luật pháp Nhà nước Việt Nam theo Điều lệ Hiệp hội Mục tiêu hoạt động Hiệp hội thúc đẩy hợp tác thành viên Hiệp hội thuộc thành phần kinh tế việc xây dựng ngành công nghiệp thép phát triển ổn định có lợi Trong bước đầu hoạt động, Hiệp hội Thép phát huy tác động tích cực định tới phát triển doanh nghiệp thành viên ngành thép Việt Nam Tuy nhiên, tổ chức hoạt động, Hiệp hội gặp phải khơng khó khăn vướng mắc chưa phát huy đầy đủ mục tiêu yêu cầu đặt Xuất phát từ đó, tơi xác định vấn đề phân tích “Hồn thiện tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam” làm đề tài luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu Vận dụng lý thuyết chung Hiệp Hội doanh nghiệp kinh tế thị trường vào phân tích đánh giá hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam nhằm xác định mặt tích cực, hạn chế khó khăn đề xuất biện pháp phát huy vai trị tích cực Hiệp Hội Thép Việt Nam, với tư cách đại diện doanh nghiệp kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Luận văn lấy đối tượng nghiên cứu vấn đề tổ chức họat động Hiệp hội doanh nghiệp kinh tế thị trường Phạm vi nghiên cứu: Về mặt không gian Hiệp Hội Thép Việt Nam, mặt thời gian thành lập (năm 2001) đến Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp luận chủ yếu sử dụng trình nghiên cứu là: biện chứng vật Trên sở sử dụng phương pháp nghiên cứu cụ thể như: phân tích, tổng hợp, nghiên cứu so sánh, thống kê tổng hợp Những điểm mà luận văn quan tâm Hệ thống hóa vấn đề lý thuyết chung tổ chức hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động Hiệp hội Thép Việt Nam Từ đó, xác định mặt tích cực, hạn chế hoạt động Hiệp hội Xác định giải pháp nhằm nâng cao vai trò Hiệp hội Thép Việt Nam Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung luận văn bao gồm chương: Chương 1: Những vấn đề chung tổ chức hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HIỆP HỘI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Liên kết kinh tế doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1.1 Thực chất nguyên tắc tổ chức liên kết kinh tế doanh nghiệp Liên kết kinh tế hình thức hợp tác trình độ cao chủ thể kinh tế trình sản xuất, kinh doanh Cùng với phát triển lực lượng sản xuất, trình độ hợp tác ngày phát triển cao Để tăng hiệu phối hợp, việc liên kết đơn vị sản xuất tất yếu khơng thể phủ nhận Vì vậy, thuật ngữ liên kết kinh tế xuất ngày nói đến nhiều xã hội đại Ngày nay, hoạt động liên kết kinh tế tiếp tục phát triển đa dạng hình thức, nội dung chủ thể tham gia Nói cách tổng quát, liên kết kinh tế phạm trù phản ánh mối quan hệ phối hợp hoạt động kinh tế chủ thể kinh tế để thực có hiệu nhiệm vụ sản xuất xuất kinh doanh định Đối với doanh nghiệp, liên kết kinh tế nhân tố quan trọng hàng đầu tạo thành công Liên kết kinh tế thiết lập mối quan hệ chủ thể sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp thuộc lĩnh vực hoạt động, đối tác cạnh tranh doanh nghiệp có hoạt động mang tính chất bổ sung, nhằm tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí, đạt hiệu cao sản xuất - kinh doanh, tạo sức mạnh cạnh tranh, chia sẻ khả năng, mở thị trường ... đề chung tổ chức hoạt động Hiệp hội doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam CHƯƠNG... thành phát triển Hiệp Hội Thép Việt Nam .40 2.2 Thực trạng tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam 48 2.2.1 Cơ cấu tổ chức hoạt động máy Hiệp hội Thép Việt Nam 48 2.2.1.1 Tổ chức nhân ... giải pháp hoàn thiện tổ chức hoạt động Hiệp Hội Thép Việt Nam 3.1 Quan điểm, phương hướng nâng cao hiệu tổ chức hoạt động Hiệp hội Thép Việt Nam Tổng quan ngành thép Việt Nam 78 3.2