MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 5 DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ 6 DANH MỤC BẢNG BIỂU 7 PHẦN MỞ ĐẦU 1 1 Tính cấp thiết của đề tài 1 2 Mục đích nghiên cứu 2 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 4 Phương p[.]
MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .5 DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn .3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN .4 1.1 Tổng quan kết nghiên cứu 1.2 Xác định nội dung nghiên cứu luận văn 10 CHƯƠNG .12 LÝ LUẬN CHUNG VỀ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA VÀ QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA TRONG DOANH NGHIỆP 12 2.1 Một số khái niệm 12 2.1.1 Khái niệm vận chuyển hàng hóa 12 2.1.2 Khái niệm quản trị vận chuyển hàng hóa 13 2.2 Một số vấn đề vận chuyển hàng hóa .14 2.2.1 Vai trò, chức đặc điểm loại hình vận chuyển hàng hố 14 2.2.1.1 Vai trị, chức vận chuyển hàng hóa 14 2.2.1.2 Đặc điểm vận chuyển hàng hóa .15 2.2.2 Các loại hình vận chuyển hàng hóa 17 2.2.2.1 Theo đặc trưng đường phương tiện vận tải 17 2.2.2.2 Theo đặc trưng sở hữu mức độ điều tiết Nhà nước .18 2.2.2.3 Theo số lượng phương tiện mức độ tập trung vận chuyển 19 2.2.3 Các thành phần tham gia vào hoạt động vận chuyển hàng hóa .20 2.3 Nội dung quản trị vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp 22 2.3.1 Khái quát xây dựng kế hoạch nội dung kế hoạch vận chuyển hàng hoá doanh nghiệp .22 2.3.2 Quyết định mục tiêu vận chuyển .23 2.3.3 Quyết định hình thức vận chuyển 24 2.3.4 Quyết định phương thức vận chuyển 25 2.3.5 Quyết định phương tiện vận tải hợp lý 26 2.3.6 Quyết định đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển .26 2.3.7 Quyết định lựa chọn lộ trình vận chuyển 28 2.3.8 Quyết định phối hợp vận chuyển .29 2.3.9 Quy trình nghiệp vụ vận chuyển hàng hố 30 2.3.9.1 Chuẩn bị gửi hàng 30 2.3.9.2 Gửi hàng 30 2.3.9.3 Bảo vệ bốc dỡ hàng hoá đường vận chuyển 31 2.3.9.4 Giao hàng .32 2.3.9.5 Các điều kiện bảo đảm vận chuyển hàng hoá 32 2.3.10 Đánh giá kết thực kế hoạch vận chuyển hàng hoá 33 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị vận chuyển hàng hóa 34 2.4.1 Chi phí vận chuyển 34 2.4.2.Các sách giá cước đơn vị vận tải .38 2.4.3 Ảnh hưởng thị trường vận tải hàng hóa 39 2.5 Các qui định vận chuyển, áp tải mặt hàng vật liệu nổ công nghiệp 41 2.5.1 Các định nghĩa 41 2.5.2 Điều kiện vận chuyển VLNCN 42 2.5.3 Các qui định vận chuyển, áp tải VLNCN theo QCVN 02:2008/BCT 42 2.5.4 Điều kiện vận chuyển vật liệu nổ công nghiệp lái xe, áp tải VLNCN Ngày 11/10/2010, Bộ Công an ban hành Thông tư số 35/2010/TT-BCA quy định cấp giấy phép vận chuyển vật liệu nổ công nghiệp hàng nguy hiểm 43 CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA VẬT LIỆU NỔ CƠNG NGHIỆP CỦA CHI NHÁNH CƠNG NGHIỆP HĨA CHẤT MỎ SƠN LA 45 3.1.Giới thiệu khái quát Chi nhánh công nghiệp hoá chất mỏ Sơn La 45 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 45 3.1.1.1.Lịch sử hình thành Cơng ty cơng nghiệp hố chất mỏ Tây Bắc .45 3.1.1.2 Lịch sử hình thành Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La 47 3.1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phận Chi nhánh 48 3.1.3 Kết hoạt động kinh doanh chi nhánh giai đoạn 2008 - 2012 .51 Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La giai đoạn 2008 – 2012 .51 3.2 Thực trạng quản trị hoạt động vận chuyển hàng hố Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La 53 3.2.1 Thực trạng nguồn nhân lực Chi nhánh 53 3.2.2 Thực trạng phương tiện vận tải 55 3.2.3 Tình hình xử lý đơn hàng 57 3.2.4 Quy trình vận chuyển hàng hố Chi nhánh 58 3.2.4.1 Chuẩn bị vận chuyển 58 3.2.4.2 Bảo vệ bốc dỡ hàng hoá đường vận chuyển 59 3.2.4.3 Vận chuyển giao hàng .59 3.3 Thực trạng chất lượng công tác vận chuyển hàng hóa vật liệu nổ cơng nghiệp chi nhánh 60 3.3.1 Về chi phí vận chuyển .60 3.3.2 Về sách giá cước .63 3.3.3 Về khả đáp ứng yêu cầu vận chuyển hàng hoá 64 3.3.4 Về tình hình thực đơn hàng .67 3.3.5 Nhận xét khách hàng 68 3.3 Đánh giá công tác quản trị vận chuyển chi nhánh hóa chất mỏ Sơn La 72 3.3.1 Những kết đạt Chi nhánh quản trị vận chuyển hàng hoá 72 3.3.2 Những hạn chế quản trị vận chuyển hàng hóa nguyên nhân .76 CHƯƠNG .83 CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ 83 VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH CÔNG NGHIỆP HÓA CHẤT MỎ SƠN LA .83 4.1 Triển vọng phát triển phương hướng quản trị vận chuyển hàng hố Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La 83 4.1.1 Triển vọng phát triển vận chuyển hàng hoá Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La 83 4.1.2 Định hướng phát triển Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La thời gian tới 84 4.2 Các biện pháp hoàn thiện quản trị vận chuyển hàng hố Chi nhánh Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Sơn La .86 4.2.1 Các biện pháp nguồn nhân lực .87 4.2.2 Các biện pháp sở vật chất 88 4.2.2.2 Ứng dụng công nghệ thông tin quản trị vận chuyển .88 4.2.2.3 Các biện pháp hoàn thiện sở vật chất khác 89 4.2.3 Các biện pháp hồn thiện qui trình vận chuyển 92 4.2.4 Các biện pháp hồn thiện q trình xử lý- thực đơn đặt hàng 93 4.2.5 Hồn thiện qui trình chất, dỡ hàng hóa vật liệu nổ cơng nghiệp 94 4.2.6 Hồn thiện cơng thức tính đơn giá vận tải 94 4.2.7 Một số kiến nghị với quan Nhà nước 98 KẾT LUẬN 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 PHỤ LỤC 103 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT UBND: Ủy ban nhân dân DN: Doanh nghiệp VLNCN: Vật liệu nổ công nghiệp CP: Cổ phần TNHH: Trách nhiệm hữu hạn VL: Vật liệu XD: Xây dựng VT: Vận tải GTVT: Giao thông vận tải TSCĐ: Tài sản cố định DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình 2.1 Các loại hình logistics doanh nghiệp 24 Hình 2.2 Mối quan hệ khoảng cách chi phí vận chuyển 35 Hình 2.3 Mối quan hệ khối lượng chi phí vận chuyển 35 Hình 2.4 Mối quan hệ độ chặt chi phí vận chuyển 36 Hình 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La 48 Hình 3.2 Biểu đồ doanh thu lợi nhuận sau thuế Chi nhánh công nghiệp mỏ Sơn La giai đoạn 2008 – 2012 51 Hình 3.3 Qui trình xử lí đơn hàng chi nhánh 56 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Xếp hạng đặc điểm đường vận chuyển hàng hoá 18 Bảng 2.2 Đánh giá đơn vị cung cấp dịch vụ vận chuyển cho điểm .27 Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La giai đoạn 2008 – 2012 50 Bảng 3.2 Nguồn nhân lực thực tế chi nhánh giai đoạn 2010- 2012 53 Bảng 3.3 Lương bình quân nhân viên/ tháng giai đoạn 2010 - 2012 54 Bảng 3.4 Thông số kĩ thuật tình trạng xe trình hoạt động 55 Bảng 3.5 Tổng hợp điều tra nhân tố ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển hàng hóa Chi nhánh 61 Bảng 3.6 Định mức xăng xe 62 Bảng 3.7 Một số cung đường chi nhánh 63 Bảng 3.8 Số liệu tình hình thuê vận chuyển NVL nổ Chi nhánh công nghiệp mỏ Sơn La năm 2010 64 Bảng 3.9 Số liệu tình hình thuê vận chuyển NVL nổ Chi nhánh công nghiệp mỏ Sơn La năm 2011 65 Bảng 3.10 Số liệu tình hình thuê vận chuyển NVL nổ Chi nhánh công nghiệp mỏ Sơn La năm 2012 66 Bảng 3.11 Kết đánh giá khả đáp ứng yêu cầu vận chuyển chi nhánh công nghiệp mỏ Sơn La 69 Bảng 4.1 Chu kì bảo dưỡng thích hợp cho xe tơ 88 Bảng 4.2 Hệ số phụ cấp nhiên liệu tính đổi đoạn đường 96 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong nghiệp cơng nghiệp hố- đại hố đất nước phát triển kinh tế nay, nhu cầu sử dụng thuốc nổ cho ngành công nghiệp ngày tăng Đặc biệt tỉnh Sơn La nói riêng tồn vùng Tây Bắc nói chung, nhu cầu sử dụng vật liệu nổ công nghiệp (VLNCN) phục vụ cho trình xây dựng cơng trình giao thơng, thuỷ lợi, thuỷ điện lớn Chi nhánh công nghiệp hóa chất mỏ Sơn La hai chi nhánh cơng ty Cơng nghiệp hóa chất mỏ Tây Bắc, chuyên cung cấp vật liệu nổ công nghiệp hoạt động vận chuyển vật liệu nổ công nghiệp hoạt động đơn vị Đến nay, sau năm thành lập Chi nhánh công nghiệp hoá chất mỏ Sơn La đáp ứng kịp thời vật liệu nổ công nghiệp cho xây dựng công trình lớn cơng trình Thuỷ điện Sơn La (là cơng trình lớn Đơng Nam Á), Thuỷ điện Nậm Chiến, Thuỷ Điện Ngịi Hút, cơng trình khoan nổ mìn tuyến đường Tà Làng- Loóng Phiêng- Yên Châu- Sơn La, tuyến đường liên xã Mường Chùm Mường La- Sơn La phục vụ lâu dài nhu cầu phát triển hệ thống giao thông, sản xuất vật liệu xây dựng, khai thác khống sản cơng trình phát triển kinh tế khác tỉnh toàn vùng Tây Bắc Chi nhánh trọng công tác lưu kho vận chuyển VLNCN quy trình quy phạm nhà nước quy định Trong thời gian qua Chi nhánh vận chuyển an toàn 7.115 thuốc nổ, đạt doanh thu 325 tỷ đồng, không để xảy vụ mát nổ thuốc nào, sản xuất kinh doanh năm vượt tiêu, thực tốt mục tiêu:”An toàn-Ổn định-Phát triểnHiệu quả” Tuy nhiên, hàng hóa mà chi nhánh cơng nghiệp hóa chất mỏ Sơn La phải vận chuyển loại hình hàng hóa đặc biệt Vật liệu nổ cơng nghiệp là vật tư kĩ thuật có vai trị vơ quan trọng kinh tế quốc dân, sử dụng nhiều ngành kinh tế như: cơng nghiệp khai khống, xây dựng cơng trình lớn mở tuyến đường, cơng trình thủy điện… Mặt hàng nhà nước thống quản lý cách chặt chẽ tất khâu: sản xuất, nhập khẩu, cung ứng… thông qua văn pháp qui Xét số lĩnh vực chuyên sâu nghiệp vụ vận chuyển hàng hóa cho khách hàng Chi nhánh, tơi nhận thấy chi nhánh tuân thủ theo qui định Nhà nước việc vận chuyển vật liệu nổ cơng nghiệp cịn tồn hạn chế cần khắc phục, đặc biệt quy trình vận chuyển cịn thiếu tính chun nghiệp, hoạt động vận tải đơi cịn chưa thực đảm bảo tính an tồn, cán làm cơng tác vận tải chưa linh hoạt việc ứng phó với cố cháy nổ phát sinh Hơn đơn vị chuyên cung ứng VLNCN địa bàn tỉnh Sơn La, tuyến đường vận chuyển xa, khó khăn trình vận chuyển sơ xuất, vi phạm nhỏ dẫn đến cháy, nổ gây hậu nghiêm trọng đặc biệt thiệt hại người, tài sản, gây ổn định an ninh trị kinh tế khu vực Xuất phát từ thực tiễn tơi chọn nghiên cứu đề tài: “ Hồn thiện quản trị vận chuyển hàng hố vật liệu nổ cơng nghiệp Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La” cho luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lí luận vận chuyển hàng hố (logistics) quản trị vận chuyển hàng hố - Tìm hiểu phân tích hoạt động vận chuyển hàng hóa vật liệu nổ cơng nghiệp Chi nhánh Cơng nghiệp hóa chất mỏ Sơn La - Đề xuất giải pháp nhiều khía cạnh nhằm hồn thiện cơng tác quản trị vận chuyển Đối tượng phạm vi nghiên cứu -Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp -Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Nghiên cứu Chi nhánh công nghiệp hoá chất mỏ Sơn La + Về thời gian: Đề tài giới hạn nghiên cứu giai đoạn 2008- 2012 kiến nghị giải pháp cho năm Phương pháp nghiên cứu Bài nghiên cứu sử dụng tổng hợp phương pháp vật biện chứng vật lịch sử, phương pháp chủ yếu vận dụng thực luận án bao gồm - Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp tiến hành thông qua việc nghiên cứu tài liệu, báo cáo hàng năm Chi nhánh, cơng trình cơng bố - Phương pháp thống kê - phân tích, phương pháp tổng hợp, phương pháp sơ đồ hố thơng qua việc sử dụng báo cáo thống kê chi nhánh năm 2008 – 2012, tài liệu lý luận, báo, thông tin phương tiện thông tin đại chúng… - Bên cạnh luận văn cịn sử dụng phương pháp phân tích định tính, định lượng so sánh nhằm mục đích phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung luận văn bao gồm chương sau: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn Chương 2: Một số vấn đề lý luận quản trị vận chuyển hàng hoá quản trị vận chuyển hàng hoá doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng quản trị vận chuyển hàng hóa vật liệu nổ cơng nghiệp Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La Chương 4: Các giải pháp hoàn thiện quản trị vận chuyển hàng hóa vật liệu nổ cơng nghiệp Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La ... chuyển hàng hoá quản trị vận chuyển hàng hoá doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng quản trị vận chuyển hàng hóa vật liệu nổ công nghiệp Chi nhánh công nghiệp hoá chất mỏ Sơn La Chương 4:... triển phương hướng quản trị vận chuyển hàng hố Chi nhánh cơng nghiệp hoá chất mỏ Sơn La 83 4.1.1 Triển vọng phát triển vận chuyển hàng hố Chi nhánh cơng nghiệp hố chất mỏ Sơn La ... giá công tác quản trị vận chuyển chi nhánh hóa chất mỏ Sơn La 72 3.3.1 Những kết đạt Chi nhánh quản trị vận chuyển hàng hoá 72 3.3.2 Những hạn chế quản trị vận chuyển