Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 58 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
58
Dung lượng
578,5 KB
Nội dung
LỜI NÓI ĐẦUViệt Nam đang bước vào thời kỳ phát triển mới, thời kỳ đẩy mạnh CNH – HĐH nhằmxâydựngthành công và bảo vệ vững chắc tổ quốc Việt Nam XHCN. Nền kinh tế Việt Nam chuyển sang một giai đoạn mới với nhiều cơ hội và thách thức. Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế, đa hình thức sở hữu làm cho tình hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn. Các doanh nghiệp muốn thắng thế trong cạnh tranh và đạt được mục tiêu của mình thì phải tiến hành nghiên cứu thị trường để sảnphẩmsản xuất ra có đủ chất lượng với giá cả hợp lý.Trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt cùng với sự khan hiếm của các nguồn lực, việc giảm chiphí kinh doanh nâng cao chất lượng sảnphẩm là nhu cầu bức thiết của bất cứ đơn vị, tổ chức cá nhân sản xuất kinh doanh nào. Các doanh nghiệp nhà nước, tư nhân, hộ gia đình kinh doanh, hợp tác xã, các doanh nghiệp nước ngoài hay liên doanh đều coi đó là nhiệm vụ chiến lược để tồn tại và phát triển cho dù mục đích của mỗi loại hình doanh nghiệp có khác nhau ngoài mục đích chung trên là lợi nhuận . Đối với doanh nghiệp nhà nước, trước đây trong thời kỳ bao cấp , hoàn toàn sản xuất theo mệnh lệnh, kế hoạch nhà nước rót xuống. Sau đại hội VI của đảng (1986) và tiếp tục hoàn thiện, phát triển đường lối đổi mới trong các đại hội VII và VIII, doanh nghiệp nhà nước ngày càng được tự chủ hơn. Do đó với các doanh nghiệp này việc giảm chiphí kinh doanh không ngoài mục đích tăng lợi nhuận ( với doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh), mang lại sảnphẩm rẻ có chất lượng tốt cho mọi người (với doanh nghiệp nhà nước công ích) vàtiếtkiệm chống lãng phívà sử dụng hiệu quả nguồn lực cuả quốc gia.Còn với loại hình doanh nghiệp khác, quản lý được tốt các chiphí cũng đều là tiền đề của hạgiáthànhsản phẩm. Nó tạo điều kiện cho doanh nghiệp cho doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh về giá. Doanh nghiệp nào có mức giá hợp lý sẽ bán được nhiều hơn và từ đó thu hồi vốn nhanh và tăng lợi nhuận. Mặt khác nó giúp doanh nghiệp kiểm soát được các nguồn lực của mình để sử dụng có hiệu quả .Trang 1
Như vậy có thể nói, với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh luôn phải nghĩ đến phương trình kinh tế cơ bản nhất, đơn giản nhất nhưng cũng không dễ giải. Đó là : Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí. Để tăng lợi nhuận thì hoặc là tăng doanh thu hoặc giảm chiphí hoặc mức tăng doanh thu phải lớn hơn mức tăng chi phí. Trong đó việc giảm chiphí vẫn được coi là linh hồn, nhân tố chất lượng của phương trình này. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý chiphísản xuất vàhạgiáthànhsảnphẩm đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với Công ty TNHH xâydựngvà thương mại Hoàng An nói riêng. Bằng những kiến thức đã học ở nhà trường và nhờ sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo: Phạm Văn Dũng, cùng các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Một số biệnpháptiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩmxâydựng tại Công ty TNHH XâyDựngvà Thương Mại Hoàng An”.Kết cấu của đề tài: Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề được trình bày trong 3 chương:Chương I : Lý luận chung về chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm trong doanh nghiệp.Chương II : Thực trạng công tác quản lý chiphísản xuất vàhạgiáthànhsảnphẩm ở Công ty TNHH xâydựngvà thương mại Hoàng An Chương III : Một số biệnpháptiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩmxâydựng tại Công ty TNHH xâydựngvà thương mại Hoàng An Do trình độ lý luận và thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên bài viết của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót, hạn chế. Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô giáo, và các cô chú trong Công ty để bài viết của em được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà nội, ngày 27 tháng 02 năm 2006 Sinh viên Nguyễn Hồng VânTrang 2
Trang 3
CHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀCHI PHÍ KINH DOANH VÀGIÁTHÀNHSẢNPHẨM TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp1.1.1. Chiphí kinh doanh của doanh nghiệp1.1.1.1. Khái niệm và đặc điểm chiphí kinh doanh của doanh nghiệpa. Khái niệmHoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của một doanh nghiệp là tạo ra những sảnphẩm nhất định và tiêu thụ những sảnphẩm đó trên thị trường nhằm thu được lợi nhuận. Nhưng bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì cũng đều phải bỏ ra những khoản chiphí nhất định.Các chiphí mà doanh nghiệp phải bỏ ra trước hết là các chiphí cho việc sản xuất sản phẩm. Trong khi tiến hành sản xuất, các doanh nghiệp phải tiêu hao các vật tư như: Nguyên vật liệu, hao mòn máy móc, thiết bị, các công cụ dụng cụ, các khoản chiphí về tiền lương hay tiền công cho người lao động. Trang 4
Như vậy, chiphísản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về vật chất và lao động mà các doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất sảnphẩm trong một thời kỳ nhất định. Các chiphí này phát sinh có tính chất thường xuyên và gắn liền với quá trình sản xuất sảnphẩm nên gọi là chiphísản xuất của doanh nghiệp.Doanh nghiệp ngoài việc sản xuất, chế biến còn phải tổ chức tiêu thụ sản phẩm. Trong quá trình này doanh nghiệp cũng phải bỏ ra những khoản chiphí nhất định như: Chiphí về bao gói sản phẩm, chiphí vận chuyển, bảo quản. Ngoài ra để giới thiệu rộng rãi sảnphẩm cho người tiêu dùng, cũng như để hướng dẫn người tiêu dùng hoặc thăm dò khảo sát thị trường nhằm đề ra những quyết định có tính chất tối ưu đối với việc sản xuất thì doanh nghiệp cũng phải bỏ ra các chiphí về nghiên cứu, tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu hay bảo hành sản phẩm.Ngoài những chiphísản xuất vàchiphí sinh hoạt, trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp còn bỏ ra những khoản chiphí phục vụ cho những hoạt động của bộ máy quản lý doanh nghiệp có liên quan đến quá trình kinh doanh. Như vậy, nhìn từ góc độ doanh nghiệp, có thể thấy chiphísản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp là toàn bộ chiphísản xuất, chiphí tiêu thụ sản phẩm, chiphí quản lý doanh nghiệp có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và các khoản thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định.Để đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh tốt đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có doanh thu từ hoạt động kinh doanh bù đắp, trang trải được toàn bộ chiphí kinh doanh và thu được lợi nhuận cao. Điều này cho thấy không phải khoản mục chiphí nào cũng được đưa vào chiphí hoạt động mà chúng ta phải xét đến tính chất, đặc điểm của nó.Chi phí kinh doanh là một chỉ tiêu quan trọng. Qua xem xét chỉ tiêu này có thể đánh giá được trình độ quản lý kinh doanh, tình hình sử dụng vốn, tiếtkiệmchiphí của doanh nghiệp. Chiphí kinh doanh ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận mà lợi nhuận là mục tiêu kinh doanh, mục đích cuối cùng của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến vấn đề quản lý chi phí, bởi lẽ mỗi đồng chiphí không hợp lý đều làm tăng giáthànhsản phẩm, giảm lợi nhuận của doanh Trang 5
nghiệp. Do đó hạ thấp chiphí kinh doanh là một điều kiện để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình và đảm bảo cho sự tồn tại và đi lên của doanh nghiệp.b. Đặc điểm chiphí kinh doanh của doanh nghiệpMỗi doanh nghiệp kinh doanh khác nhau thì đối tượng tập hợp chiphísản xuất là khác nhau. Đối tượng tập hợp chiphí là phạm vi giới hạn mà chiphí cần tập hợp nhằm phục vụ cho việc thông tin kiểm tra chiphívà tính giáthànhsảnphẩm .Việc xác định đối tượng tập hợp chiphísản xuất cần thiết cho công tác hạch toán kế toán chiphísản xuất sao cho phù hợp với đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất, đặc điểm quy trình sảnphẩmvà đáp ứng yêu cầu quản lý chiphí của doanh nghiệp. Từ khâu ghi chép ban đầu, tổng hợp số liệu, tổ chức tài khoản và mở sổ chitiết đều phải theo đúng đối tượng kế toán chiphí đã xác định.Việc xác định đối tượng tập hợp chiphísản xuất trong ngành sản xuất nói chung và trong kinh doanh xây lắp nói riêng thường căn cứ vào:- Đặc điểm quy trình công nghệ của việc sản xuất sảnphẩm (việc sản xuất sảnphẩm là giản đơn hay phức tạp, liên tục hay song song)- Loại hình sản xuất sảnphẩm ( sản xuất đơn chiếc hay hàng loạt)- Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .- Đặc điểm tổ chưc bộ máy quản lý (hay yêu cầu quản lý ).- Đơn vị tính giáthành trong doanh nghiệp Tổ chức sản xuất là quá trình sản xuất thi công của các doanh nghiệp XDCB có những đặc điểm riêng so với những ngành nghề khác nên đối tượng kế toán chiphísản xuất thường được xác định là từng công trình, bộ phận thi công hay đơn đặt hàng. Trên thực tế, các doanh nghiệp xây lắp hiện nay thường tập hợp chiphí theo công trình hoặc hạng mục công trình.Việc xác định đối tượng hạch toán chiphísản xuất là khâu đầu tiên cần thiết và quan trọng của công tác kế toán tập hợp chiphísản xuất. Có xác định đúng đối tượng hạch toán, tập hợp chính xác các khoản chiphí phát sinh phù hợp Trang 6
với đặc điểm tổ chức vàsản xuất của doanh nghiệp mới giúp cho tổ chức tốt công tác chi phí. 1.1.1.2. Phân loại chiphí kinh doanh của doanh nghiệp Chiphí phải trả trong năm tài chính bao gồm nhiều khoản chi phí. Các chiphí này khác nhau về nội dung kinh doanh, tính chất của chi phí, vai trò của nó trong việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ. Để tạo điều kiện cho công tác quản lý và hạch toán chiphí tính giáthànhsảnphẩm từ đó tính đúng kết quả từng loại hoạt động kinh doanh thì việc phân loại chiphísản xuất kinh doanh theo các tiêu thức là rất cần thiết.Để phân loại chiphísản xuất người ta có rất nhiều tiêu thức khác nhau nhưng về mặt cơ bản người ta dùng ba tiêu thức chủ yếu:Một là, phân loại chiphísản xuất kinh doanh theo nội dung, tính chất kinh tế. Theo cách phân loại này chiphí chia thành các yếu tố khác nhau, mỗi yếu tố chiphíchỉ bao gồm những chiphí cùng một nội dung kính tế không phân biệt chiphí đó phát sinh từ lĩnh vực nào. Theo cách phân loại này, toàn bộ chiphísản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia thành 5 loại: •Chi phí vật tư mua ngoài là toàn bộ giá trị vật tư mua ngoài dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như chiphí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế…•Chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương là toàn bộ các khoản tiền lương, tiền công doanh nghiệp phải trả cho những người tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh; các khoản chiphí trích nộp theo lương như chiphí BHXH, BHYT, KPCĐ mà doanh nghiệp phải nộp trong kỳ.•Chi phí khấu hao tài sản cố định là toàn bộ số tiền khấu hao các loại tài sản cố định trích trong kỳ.•Chi phí dịch vụ mua ngoài là toàn bộ số tiền doanh nghiệp phải trả cho các dịch vụ đã sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ do các đơn vị khác ở bên ngoài cung cấp như: dịch vụ điện, nước…Trang 7
•Chi phí khác bằng tiền là các khoản chiphí bằng tiền ngoài các khoản đã nêu trên.Phân loại các chiphí của doanh nghiệp thành các yếu tố chiphí như trên có ý nghĩa lớn trong quản lý chi phí. Nó cho biết kết cấu, tỷ trọng của từng loại chiphí để phân tích đánh giá tình hình thực hiện dự toán chiphísản xuất theo yếu tố ở Bảng thuyết minh báo cáo tài chính, cung cấp tài liệu tham khảo để lập dự toán chiphísản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ lương, tính toán nhu cầu vốn đầu tư cho kỳ sau. Hai là, phân loại chiphísản xuất theo mục đích công dụng của chi phí. Cách phân loại này dựa vào mục đích công dụng của chiphí nơi phát sinh chiphívà nơi gánh chịu chiphí để phân chia chiphísản xuất thành các khoản mục khác nhau. Theo cách phân loại này toàn bộ chiphísản xuất được chia thành: •Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là các chiphí về nguyên vật liệu, nhiên liệu, dụng cụ sản xuất trực tiếp dùng vào việc chế tạo sảnphẩm hàng hóa dịch vụ.•Chi phí nhân công trực tiếp là toàn bộ các khoản tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp có tính chất lương, các khoản chi BHXH, BHYT, KPCĐ của nhân công trực tiếp sản xuất trong doanh nghiệp.•Chi phísản xuất chung là các khoản chiphí được sử dụng ở các phân xưởng, bộ phận kinh doanh như: Tiền lương và phụ cấp lương của quản đốc, nhân viên phân xưởng, chiphí tài sản cố định thuộc phạm vi phân xưởng, chiphí vât liệu, công cụ dụng cụ, chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí bằng tiền phát sinh ỏ phạm vi phân xưởng, bộ phận sản xuất.•Chi phí bán hàng bao gồm các chiphí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sảnphẩm hàng hóa, dịch vụ như: Chiphí tiền lương, phụ cấp trả lương cho công nhân bán hàng, tiếp thị, vận chuyển, bảo quản, các chiphí khấu hao phương tiện vận tải, chiphí vật liệu, bao bì, các chiphí dịch vụ mua ngoài, các chiphí bằng tiền khác (như: Bảo hành sản phẩm, quảng cáo).•Chi phí quản lý doanh nghiệp là các chiphí cho bộ máy quản lý doanh nghiệp, các chiphí liên quan đến hoạt động chung của doanh nghiệp như: Khấu hao tài sản cố định phục vụ cho bộ máy quản lý, chiphí công cụ dụng cụ, các chiphí Trang 8
khác phát sinh trong phạm vi toàn doanh nghiệp (như: Tiền lương và các khoản phụ cấp lương trả cho Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhân viên các phòng ban quản lý), chiphí vật liệu, đồ dùng văn phòng, các khoản thuế, lệ phí, bảo hiểm, chiphí dịch vụ mua ngoài thuộc văn phòng doanh nghiệp. Các khoản chiphí dự phòng giảm gía hàng tồn kho, dự phòng nợ phải thu khó đòi, công tác phí, các chiphí giao dịch, đối ngoại…Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp có thể tập hợp chiphívà tính gíathành cho từng loại sản phẩm, quản lý chiphí tại địa điểm phát sinh để khai thác khả năng hạgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp. Ba là, phân loại chiphí theo mối quan hệ giữa chiphí với quy mô sản xuất kinh doanh Theo cách phân loại này chiphísản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia thành hai loại: Chiphí cố định vàchiphíbiến đổi.•Chi phí cố định: Là các chiphí không thay đổi (hoặc thay đổi không đáng kể) theo sự thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thuộc loại chiphí này bao gồm: Chiphí khấu hao tài sản cố định (theo thời gian); chiphí tiền lương trả cho cán bộ, nhân viên quản lý, chuyên gia, lãi tiền vay phải trả, chiphí cho thuê tài chính, văn phòng.•Chi phíbiến đổi: Là các chiphí thay đổi trực tiếp theo sự thay đổi của quy mô sản xuất. Thuộc loại chiphí này bao gồm: Chiphí nguyên vật liệu, chiphí tiền lương công nhân trực tiếp, chiphí hoa hồng bán hàng, chiphí dịch vụ được cung cấp (như: Tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại…) Do đặc điểm của từng loại chiphí nêu trên khi quy mô sản xuất kinh doanh càng tăng thì chiphí cố định tính cho một đơn vị sảnphẩm hàng hoá, dịch vụ càng giảm. Riêng đối với chiphíbiến đổi, việc tăng hoặc giảm hay không thay đổi khi tính chiphí này cho một đơn vị sảnphẩm còn phụ thuộc vào tương quan biến đổi giữa quy mô sản xuất kinh doanh và tổng chiphíbiến đổi của doanh nghiệp.Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy được xu hướngbiến đổi của từng loại chiphí theo quy mô kinh doanh, từ đó doanh nghiệp có thể xác định được sản lượng hoà vốn cũng như quy mô kinh doanh hợp lý để đạt được hiệu quả cao nhất.Trang 9
1.1.2.Giá thànhsảnphẩm của doanh nghiệp1.1.2.1. Khái niệm và ý nghĩa của giáthànhsản phẩmTrong sản xuất kinh doanh chíphí mới là mặt thứ nhất thể hiện sự hao phí đã chi ra. Để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, chiphí phải được xem xét trong mối quan hệ chặt chẽ với mặt thứ hai cũng là mặt cơ bản trong quá trình sản xuất. Đó là, kết quả sản xuất thu được biểu hiện dưới hình thái tiền tệ, quan hệ so sánh đó đã hình thành nên chỉ tiêu “Giá thànhsản phẩm”.Giá thànhsảnphẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chiphí của doanh nghiệp đã bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sảnphẩm hay một khối lượng sảnphẩm nhất định.Có nhiều loại doanh nghiệp sản xuất ra cùng sảnphẩm nhưng do trình độ quản lý khác nhau, giáthànhsảnphẩm đó sẽ khác nhau. Chính vì vậy mà giáthànhsảnphẩm mang tính cá biệt đối với từng doanh nghiệp. Trong công tác quản lý các hoạt động kinh doanh, giáthànhsảnphẩm có một ý nghĩa hết sức quan trọng thể hiện trên các mặt sau:•Giá thành là thước đo mức hao phí về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, là căn cứ để xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh. Muốn lựa chọn sản xuất một loại sảnphẩm nào đó, doanh nghiệp cần phải nắm bắt được nhu cầu thị trường, gía cả thị trường và mức hao phísản xuất loại sảnphẩm đó. Trên cơ sở như vậy mới xác định được hiệu quả sản xuất loại sảnphẩm đó để lựa chọn và quyết định khối lượng sản xuất tối ưu.•Giá thành là một công cụ quan trọng của doanh nghiệp để kiểm soát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, xem xét hiệu quả các biệnpháp tổ chức, kỹ thuật. Thông qua tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, doanh nghiệp có thể xem xét tình hình sản xuất vàchiphí bỏ vào sản phẩm, phát hiện và tìm ra các nguyên nhân dẫn đến phát sinh chiphí không hợp lý để có biệnpháp loại trừ.•Giá thành còn là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xâydựng chính sách giá cả đối với từng loại sản phẩm, tạo cho doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh trên thị trường.1.1.2.2. Các loại giáthànhsản phẩmTrang 10
[...]...Trong phạm vi sản xuất và tiêu thụ sảnphẩm có thể phân biệt giáthànhsản xuất sảnphẩmvàgiáthành toàn bộ Giáthànhsản xuất của sảnphẩmvà dịch vụ bao gồm: Chiphí vật tư trực tiếp Chiphí nhân công trực tiếp Chiphísản xuất chung Giáthành toàn bộ sảnphẩm đã tiêu thụ gồm toàn bộ chiphí liên quan đến quá trình sản xuất và tiêu thụ một khối lượng sảnphẩm nhất định gồm: • Giáthànhsản xuất... đánh giá tình hình chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm Trang 17 Với các yêu cầu trên, hạch toán chiphísản xuất và tính giáthànhsản phẩm bao gồm các chỉ tiêu sau: - Xác định đúng đối tượng tập hợp chiphísản xuất, lựa chọn phươngpháp tập hợp chiphísản xuất và phân bổ chiphísản xuất thích hợp - Xác định đúng đối tượng tính giáthànhvà lựa chọn phươngpháp tính giáthành thích hợp - Xây dựng. .. thành thích hợp - Xâydựng quy tắc tập hợp chi phívà tính giáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp Quy định trình tự công việc, phân bổ chiphí cho từng đối tượng, từng sảnphẩmchitiết 1.3 Tiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩm 1.3.1 Ý nghĩa của giảm chiphí kinh doanh vàhạgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường Cơ chế thị trường hình thànhvà phát triển ở Việt Nam đã đẩy các doanh... giáthành là sảnphẩm chính, sảnphẩm hoàn thànhvàsảnphẩm lao vụ phục vụ cho các bộ phận không phải là sản xuất phụ Muốn tính được giáthành của các đối tượng tính giá thành, phải lấy tổng chiphísản xuất đã được tập hợp loại trừ chiphí của sảnphẩm phụ, chiphí thiệt hại sảnphẩm hỏng không được tính trong giáthànhsản phẩm, chiphí phục vụ lẫn nhau trong nội bộ các phân xưởng sản xuất phụ Công... hiện các biệnpháp kỹ thuật sản xuất Phát hiện và tìm ra các nguyên nhân dẫn đến các chiphí phát sinh không hợp lý để có biệnpháp loại trừ Giáthành là căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xâydựngvà thực hiện chính sách giá cả đối với từng sảnphẩm 1.2.2 Nội dung công tác quản lý chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm Để quản lý tốt chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm thì công tác hạch toán... tượng tính giáthành là từng loại sảnphẩm hoàn thành Theo phươngpháp này muốn tính được giáthành cho từng loại sảnphẩm phải căn cứ vào tiêu chuẩn kỹ thuật để xác định cho mỗi loại sảnphẩm một hệ số tính giá thành, trong đó lấy loại sảnphẩm có hệ số bằng 1 làm sảnphẩm tiêu chuẩn Căn cứ vào sản lượng thực tế hoàn thành của từng loại sảnphẩm & hệ số tính giáthành quy ước cho từng loại sảnphẩm để... chiphísản xuất đã tập hợp trong kỳ theo từng đối tượng Dđk, Dck: Chiphí của sảnphẩm dở dang đầu kỳ & cuối kỳ Q: Sản lượng sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành Trường hợp cuối kỳ không có sảnphẩm dở dang hoặc có nhưng ít & ổn định nên không cần tính chiphí của sảnphẩm dở thì tổng chiphísản xuất đã tập hợp trong kỳ cũng đồng thời là tổng giáthànhsảnphẩm hoàn thành: Z = C *Phương pháp thứ hai: Phương. .. thànhsảnphẩm Nó là cơ sở để xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là căn cứ để xâydựnggiá Trang 11 thành kế hoạch cho kỳ sau, đảm bảo cho giáthành kế hoạch ngày càng sát thực và hợp lý 1.1.2.3 Phương pháp tính giáthànhsảnphẩm trong doanh nghiệp *Phương pháp thứ nhất: Phươngpháp tính giáthành giản đơn : Phươngpháp tính giáthành giản đơn còn gọi là phươngpháp tính... tiêu cực, phát huy tích cực nhằm có biệnpháp tăng cường quản lý chiphísản xuất vàhạgiáthànhsảnphẩm Trang 23 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHIPHÍ KINH DOANH VÀGIÁTHÀNHSẢNPHẨM Ở CÔNG TY TNHH XÂYDỰNGVÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG AN 2.1 Khái quát chung về Công ty TNHH XD và thương mại Hoàng An 2.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển Tên công ty: CÔNG TY TNHH XÂYDỰNGVÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG AN Tên... cần thiết phải quản lý chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp Trong công tác quản trị doanh nghiệp, chi phísản xuất vàgiáthànhsản phẩm là hai chỉ tiêu kinh tế quan trọng luôn được các nhà quản lý quan tâm vì chi phísản xuất vàgiáthànhsản phẩm là chỉ tiêu phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thông qua những thông tin về chỉ tiêu chiphísản xuất kinh doanh . bổ chi phí cho từng đối tượng, từng sản phẩm chi tiết. 1.3. Tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm1 .3.1. Ý nghĩa của giảm chi phí kinh doanh và hạ giá. loại giá thành sản phẩmTrang 10
Trong phạm vi sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có thể phân biệt giá thành sản xuất sản phẩm và giá thành toàn bộ .Giá thành sản