trường Cao đẳng quốc tế KENT Chiến lược phát triển

   Giới thiệu trường Cao đẳng quốc tế KENT Chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2020 Tại nên mua cổ phiếu trường Cao đẳng quốc tế KENT Giới thiệu trường Cao đẳng quốc tế KENT      Lịch sử hình thành Thành lập Việt Nam từ năm 2000 Là trường Cao đẳng quốc tế Bộ Giáo dục & Đào tạo Việt Nam cấp giấy phép đào tạo chương trình Diploma Advanced Diploma Úc Việt Nam Tầm nhìn Trở thành mơi trường đào tạo chuẩn quốc tế số Việt Nam Sứ mệnh Cam kết cung cấp chương trình đào tạo đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, xây dựng môi trường học tập lành mạnh phát triển đầy đủ mặt thể chất lẫn trí tuệ Giới thiệu trường Cao đẳng quốc tế KENT              Sản phẩm (các chuyên ngành đào tạo) Quản trị kinh doanh (Diploma/Advanced diploma) Quản trị Marketing (Diploma/Advanecd diploma) Phát triển website (Diploma/Advanced diploma) Truyền thông đa phương tiện (Diploma/Advanced diploma) Nghiệp vụ đặt chỗ bán vé máy bay Nghiệp vụ nhà hàng khách sạn Chuyên viên thiết kế đồ họạ Chuyên viên thiết kế website Chuyên viên thiết kế kiến trúc nội thất Nhiếp ảnh, dựng phim Tiếng Anh: IELTS, TOEIC, thương mại, lữ hành… Kỹ mềm cho doanh nghiệp Giới thiệu trường Cao đẳng quốc tế KENT  Tình hình hoạt động kinh doanh:  Giai đoạn 2000 đến 2003: Trường trình hình thành, bắt đầu thực kế hoạch thu hút học viên, trọng thiết lập sở vật chất, hạ tầng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển Hoạt động kinh doanh giai đoạn chưa ổn định  Giai đoạn 2004 đến 2007: Trường bước đầu khẳng định thương hiệu biết đến Số lượng học viên theo học tăng dần qua năm Hoạt động kinh doanh bắt đầu có hiệu  Giai đoạn 2008 đến 2010: Hoạt động kinh doanh liên tục phát triển tăng trưởng mạnh cụ thể:  Năm 2008, doanh thu đạt 2,893,616 USD  Năm 2009, doanh thu đạt 5.055.437 USD (tăng 74,71%)  Năm 2010, doanh thu đạt 9.105.941 USD (tăng 80,12%) Thực hạch định chiến lược cho ngành đào tạo:  Ngành đào tạo 1: Quản trị kinh doanh/ Marketing (Diploma of Business/Marketing) Chất lượng trung bình, đối thủ là các Trường liên doanh và 100% vốn nước ngoài mạnh, cạnh tranh khốc liệt  Ngành đào tạo 2: Công nghệ thông tin (Diploma of Information Technology) Sản phẩm truyền thống nguồn lực và thương hiệu chưa mạnh  Ngành đào tạo 3: Thiết kế kiến trúc nội thất (Interior Design) Thị trường khan hiếm tạm thời; các đối thủ trực tiếp, tìm ẩn đầu tư mạnh; đội ngũ giảng viên, sở vật chất hạn chế Ngành đào tạo Ngành đào tạo Ngành đào tạo  S/0:  Tận dụng thương hiệu lâu đời, uy tín nhu cầu theo học trường quốc tế tăng để mở thêm chi nhánh hợp tác liên kết với trường đại học nước Xây dựng ngành trang trí nội thất trở thành ngành chiến lược S/T: Đẩy mạnh cơng tác quảng bá hình ảnh, nâng cao chất lượng nhằm khẳng định thương hiệu Tận dụng sở vật chất, đội ngủ giảng viên nhiều kinh nghiệm, tâm huyết hướng tới trường Đại Học Quốc tế hàng đầu việt nam      W/O:  Tận dụng số lượng học viên ngày tăng, sử dụng sách hỗ trợ học phí, học bổng  Sử dụng sách hỗ trợ nhà nước cho ngành giáo dục để mở rộng sở vật chất chi nhánh, đáp ứng nhu cầu ngày cao  W/T :  Chiến lược cạnh tranh giá  Xây dựng định vị thương hiệu, nâng cao lực cạnh tranh        Chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2020 Mở rộng sở vật chất tăng 02 chi nhánh Miền Nam Nâng cao phòng máy để khôi phục phát triển ngành CNTT Liên kết với doanh nghiệp lớn nước để đáp ứng nhu cầu việc làm cho học viên Đối với ngành CNTT tách thành nhiều ngành nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu chuyên sâu lĩnh vực Đối với khối ngành QTKD Marketting, bổ sung thêm chuyên ngành “quản lý nhà hàng ks” “Kế tốn tài chính” để học viên có nhiều lựa chọn Phát triển mạnh hội sinh viên CLB nhằm thu hút học viên       Chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2020 Mở rộng hoạt động Marketing Khu vực miền Nam, miền Trung Liên kết đào tạo hệ ĐH trường Thu hút đội ngũ giảng viên giỏi có kinh nghiệm ngồi nước Xây dựng “mơ hình cơng ty mẫu” để sinh viên khối ngành QTKD Marketing thực hành trường Phát triển ngành thiết kế nội thất thành chuyên ngành đào tạo dài hạn, thành lập phịng nghiên cứu liên kết cơng ty thiết kế - xây dựng để học viên có hội tiếp xúc với dự án thực tế đồng thời có thu nhập q trình học Tại nên mua cổ phiếu trường Cao đẳng quốc tế KENT       Tăng trưởng cao: doanh thu hàng năm tăng (bình qn 70% vịng năm từ năm 2006 đến năm 2010) Chính sách hỗ trợ phủ cho ngành giáo dục (thuế TNDN 10% ) Giáo dục ngành đem lại lợi nhuận cao Là trường có ngày có uy tín VN, phát triển ổn định Đội ngũ lãnh đạo có trình độ, tâm huyết chiến lược phát triển phù hợp Giá IPO cạnh tranh so doanh nghiệp ngành Xin cảm ơn!!!