Slide 1 LẬP PHƯƠNG ÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Tài liệu tập huấn LIÊN MINH HTX VIỆT NAM TRƯỜNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ TRƯỜNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ Địa chỉ Dương Đình Nghệ, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội Website www vicemv[.]
LIÊN MINH HTX VIỆT NAM TRƯỜNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ LẬP PHƯƠNG ÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Tài liệu tập huấn TRƯỜNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ Địa chỉ: Dương Đình Nghệ, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội Website: www.vicemvn.edu.vn - SĐT: 0243 7823 628 NỘI DUNG Chương I: Tổng quan phương án SXKD Chương II: Hình thành lựa chọn ý tưởng SXKD Chương III: Hướng dẫn viết phương án SXKD HTX Chương I: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG ÁN SXKD Sản xuất hàng hóa q trình làm sản phẩm để sử dụng, hay để trao đổi mua bán thị trường Kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời Chương I: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG ÁN SXKD Phương án SXKD tài liệu hướng dẫn dành cho cá nhân tham gia hoạt động SXKD Nó tập trung vào vấn đề Marketing, SXKD, tổ chức quản lý hạch toán kinh tế cho việc triển khai thực phương án dự tính Chương I: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG ÁN SXKD Chuẩn bị lập phương án SXKD nào? - Xác định hội SXKD (Động não - Hình thành ý tưởng SXKD); - Phân tích, đánh giá lựa chọn khoảng ý tưởng SXKD; - Thực lựa chọn cuối (Phân tích SWOT); - Viết thành phương án SXKD hoàn chỉnh Chương II: HÌNH THÀNH VÀ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG SXKD I Nguyên tắc động não II Lựa chọn ý tưởng SXKD III Phân tích SWOT IV Khảo sát, nghiên cứu thị trường V Đặt mục tiêu NGUYÊN TẮC ĐỘNG NÃO • Càng nhanh, nhiều ý tưởng tốt • Khơng phê phán, bình luận vặn vẹo ý tưởng người khác • Khuyến khích ý tưởng độc đáo, lạ, kể ý tưởng bị cho hoang dại, phi thực tế LỰA CHỌN Ý TƯỞNG SXKD CÁC Ý TƯỞNG SXKD Thị trường Mức độ/ Cách cho điểm: Kỹ thuật - Rất tốt Thời tiết/ Dịch bệnh Vốn - Tốt Hiệu Tổng số điểm kinh tế - Trung bình - Kém Yếu tố định PHÂN TÍCH SWOT KHẢO SÁT, NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Tại sao? (Mục đích nghiên cứu) HTX muốn biết sao? Cái nghiên cứu? Thị trường? Khách hàng? Thói quen mua sắm? Kênh phân phối bán hàng? Cái gì? (Nội dung nghiên cứu) Thơng tin: Thơng tin thiết phải có? Thơng tin thứ yếu? HTX cần tiếp xúc với ai? (Quan sát vấn): Khách hàng/khách hàng tiềm năng, đối thủ cạnh tranh Ai? Ai tiến hành nghiên cứu? HTX hay người khác? HTX sử dụng công cụ nào? Phỏng vấn? Quan sát? Nghiên cứu số liệu thống kê?… Như nào? (Phương pháp nghiên HTX cần nguồn lực để tiến hành nghiên cứu? (thời cứu) gian, tiền bạc, phương tiện lại? ) Ở đâu? (Địa điểm nghiên cứu) Địa điểm nào? Đi đến thuận tiện hay khó khăn? Trơng nơi nào? PHỤ LỤC: KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ MARKETING Marketing trình tìm hiểu, phát hiện, tạo nhu cầu khách hàng tìm cách thoả mãn nhu cầu nhằm đạt mục đích HTX Thị trường KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ MARKETING ... việc thành lập hoạt động HTX PHẦN II GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ PHẦN III PHƯƠNG ÁN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH PHẦN IV PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH PHẦN V KẾT LUẬN • Khẳng định tính khả thi phương án SXKD... Tổng quan phương án SXKD Chương II: Hình thành lựa chọn ý tưởng SXKD Chương III: Hướng dẫn viết phương án SXKD HTX Chương I: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG ÁN SXKD Sản xuất hàng hóa q trình làm sản phẩm... bán thị trường Kinh doanh việc thực một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời Chương I: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG ÁN