Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 7 - Những vấn đề hiện tại và xu hướng quản trị nhân lực được biên soạn với các nội dung chính sau: Những vấn đề hiện tại về nguồn nhân lực Việt Nam; Xu hướng quản trị nhân lực; Giải pháp quản trị nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam. Mời các bạn cũng tham khảo bài giảng tại đây!
TR ƯỜN G Đ ẠI H ỌC B ÁCH KHOA HÀ N ỘI VIỆN KIN H TẾ VÀ QU ẢN LÝ CHƯƠNG 7 CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI VÀ XU HƯỚNG CỦA QTNL MỤC TIÊU Sau học xong chương 7, sinh viên có thể: ● ● Hiểu phân tích thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam Hiểu phân tích xu hướng phát triển quản trị nguồn nhân lực rút học cho phát triển nguồn nhân lực Việt Nam tương lai NỘI DUNG Những vấn đề nguồn nhân lực Việt Nam Xu hướng quản trị nhân lực Giải pháp quản trị nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM Ưu điểm: v v Việt Nam có NNL tương đối dồi thời kỳ "dân số vàng" Việt Nam có gần 12 triệu nhân lực qua đào tạo, có trình độ từ đào tạo nghề trở lên, nhân lực có trình độ từ đại học trở lên có khoảng triệu người, chiếm 44% tổng số nhân lực qua đào tạo 1 NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM (TIẾP) Hạn chế: v Ø v NNL chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ cao (78,3%) rào cản CMCN 4.0 Hệ lụy khác suất lao động thấp, lực cạnh tranh giá trị NNL Việt Nam thị trường lao động không cao Năng lực quản trị nhân lực nhiều hạn chế Một số số NNL Nguồn: Tổng cục Thống kê Nguồn: Tổng cục Thống kê Nguồn: Internet CÁC XU THẾ CỦA QTNL ● ● Thứ nhất, mơ hình quy trình kinh doanh dần thay đổi: Công nghệ giúp cho cấu tổ chức trở nên tinh gọn cách kết nối trực tiếp khách hàng vào trình kinh doanh sản xuất ví dụ xe taxi cơng nghệ 2 CÁC XU THẾ CỦA QTNL (TIẾP) ● Thứ hai, Mối quan hệ DN người lao động thay đổi từ ràng buộc pháp lý – hợp đồng chuyển sang ràng buộc cam kết thực công việc nguyên tắc chia sẻ công việc, chia sẻ lợi nhuận CÁC XU THẾ CỦA QTNL (TIẾP) ● ● Thứ ba, NNL tập trung nhiều vào nhóm việc chun mơn có giá trị gia tăng cao Ví dụ: Cơng ty Thế giới di động chỉ cần nhân viên tính lương cho 31 ngàn lao động tại DN 2 CÁC XU THẾ CỦA QTNL (TIẾP) ● Thứ tư, thể rõ ưu việt dữ liệu lớn lượng hóa cơng tác nhân sự: giúp nhà quản trị nhân thực tốt vai trò quản trị NNL CÁC XU THẾ CỦA QTNL (TIẾP) ● ● Thứ năm, thời kỳ trí tuệ nhân tạo: Trí thơng minh nhân tạo áp dụng chung với liệu lớn thay công tác nhân tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, phát triển gắn kết nhân viên Ngồi ra, trí thơng minh nhân tạo có thể tự đợng phân tích hoạt đợng của nhân viên kinh doanh đưa những khuyến nghị tự động về đào tạo để chuyên viên đào tạo quyết định thực thi chương trình đào tạo DN 2 CÁC XU THẾ CỦA QTNL (TIẾP) ● ● Thứ sáu, Công dân kết nối thuật ngữ mô tả công dân kỷ XXI Các chuyên viên nhân khơng phải có trách nhiệm với NNL cơng việc mà cịn phải có trách nhiệm giúp họ sống công nghệ hàng ngày 2 CÁC XU THẾ CỦA QTNL (TIẾP) ● ² ² Thứ bảy, đào tạo phát triển những lực làm việc mới: Nhóm lực mới bao gờm nhóm Mợt nhóm lực mới 4.0 mợt nhóm gờm lực cũ có tầm quan trọng gia tăng thời gian tới 3 GIẢI PHÁP QTNL CHO DN VIỆT NAM ● Một là, DN cần thiết lập máy nhân thích nghi với cơng nghệ cao, đặc biệt cấp quản lý, phải học cách thích nghi với kỷ ngun cơng nghệ cao GIẢI PHÁP QTNL CHO DN VIỆT NAM (TIẾP) ● Hai là, DN cần trọng việc tuyển chọn nhân tài Nhân tài bên cạnh lực chun mơn cịn phải có tầm nhìn rộng mở sẵn sàng hội nhập, giao tiếp đa phương thức GIẢI PHÁP QTNL CHO DN VIỆT NAM (TIẾP) ● Ba là, phát triển đào tạo nhân nội bộ: xem yếu tố quan trọng nâng cao lực cạnh tranh 3 GIẢI PHÁP QTNL CHO DN VIỆT NAM (TIẾP) ● Bốn là, cải thiện cách “giữ người”: Tuyển chọn, đào tạo phát triển NNL DN không tránh khỏi rủi ro, mát Vì thế, song song với cơng tác này, DN cần cải thiện sách nhân hợp lý với mong đợi người lao động để giữ chân họ 3 GIẢI PHÁP QTNL CHO DN VIỆT NAM (TIẾP) ● Năm là, DN cần tự động hóa cơng tác quản trị NNL: Phần mềm quản trị nhân mang đến giải pháp quản lý toàn diện cho DN, giúp quy trình quản lý nhân DN trở nên dễ dàng mang lại hiệu cao, tiết giảm chi phí thời gian thực thi nhiệm vụ; đặc biệt giúp nhà lãnh đạo nhanh chóng có định đắn nhân Tài liệu tham khảo: ● ● ● ● ● ● Nguyễn Thị Thanh Bình, Xu hướng quản trị nguồn nhân lực kỉ nguyên số, Tạp chí tài chính, 6/2/2019 CIEM (2018), Tác động Cách mạng công nghiệp 4.0 đến phát triển nguồn nhân lực Việt Nam, Trung tâm Thông tin – Tư liệu; Báo cáo Điều tra Lao động việc làm quý IV/2017, Tổng cục Thống kê; Báo cáo Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) 2017, Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam; Báo cáo Doing Business (2018), Ngân hàng Thế giới; Các website: vcci.vn, erpviet.vn, trithucquantri.com, tapchicongsan.org.vn, tapchitaichinh.vn, domi.org.vn, petrotimes.vn, vnmedia.vn, vieclam24h.vn… ... tương lai NỘI DUNG Những vấn đề nguồn nhân lực Việt Nam Xu hướng quản trị nhân lực Giải pháp quản trị nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM Ưu điểm:... học xong chương 7, sinh viên có thể: ● ● Hiểu phân tích thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam Hiểu phân tích xu hướng phát triển quản trị nguồn nhân lực rút học cho phát triển nguồn nhân lực Việt... 1 NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM (TIẾP) Hạn chế: v Ø v NNL chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ cao (78 ,3%) rào cản CMCN 4.0 Hệ lụy khác suất lao động thấp, lực cạnh tranh giá trị