Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 1 - Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông

Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 1 - Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông được biên soạn với nội dung gồm ba chương. Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị; Chương 2: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm; Chương 3: Phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết bài giảng tại đây!

10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG GS.TS.NGƯT BÙI XN PHONG BÀI GIẢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ (Dùng cho sinh viên ngành Marketing) about:blank HÀ NỘI 12-2019 1/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 MỤC$LỤC$ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Khái niệm chất kế toán quản trị doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị 1.1.2 Bản chất kế toán quản trị 1.1.3 Thơng tin kế tốn quản trị việc thực chức quản lý 1.2 Đối tượng phương pháp kế toán quản trị 11 1.2.1 Đối tượng nghiên cứu kế toán quản trị 11 1.2.2 Phương pháp kế toán quản trị 11 1.3 So sánh kế toán quản trị kế tốn tài .14 1.3.1 Điểm giống 14 1.3.2 Điểm khác 14 1.4 Tổ chức kế toán quản trị 17 1.4.1 Sự cần thiết, yêu cầu, nhiệm vụ tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp 17 1.4.2 Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp theo chức thơng tin kế tốn 18 1.4.3 Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp theo chu trình thơng tin kế tốn 18 1.4.4 Mơ hình tổ chức kế tốn quản trị doanh nghiệp 19 CHƯƠNG 2: KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 23 2.1 Khái quát chi phí 23 2.1.1 Bản chất kinh tế chi phí 23 2.1.2 Khái niệm chi phí góc độ kế tốn tài 23 2.1.3 Khái niệm chi phí góc độ kế toán quản trị 23 2.2 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 24 2.2.1 Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu (theo yếu tố) 24 2.2.2 Phân loại theo công dụng kinh tế (theo khoản mục) 25 2.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với kỳ tính kết kinh doanh 26 2.2.4 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí (theo mối quan hệ với mức độ hoạt động) 28 about:blank 2/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 2.2.5 Các cách phân loại khác 34 2.3 Các hình thức biểu chi phí báo cáo kết kinh doanh 36 2.3.1 Báo cáo kết kinh doanh theo chức chi phí 36 3.2.2 Báo cáo kết kinh doanh theo mơ hình Lãi biến phí (Số dư đảm phí) 37 2.4- Nội dung kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 38 2.4.1- Đối tượng kế tốn chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thành kỳ tính giá thành 38 2.4.2- Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 39 2.4.3- Phương pháp tính giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ 40 2.4.4- Tổng hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 43 2.4.5- Báo cáo chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 43 2.5 -Phương pháp xác định chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 43 2.5.1- Phương pháp xác định chi phí sản xuất giá thành sản phẩm theo công việc 43 2.5.2- Phương pháp xác định chi phí sản xuất giá thành sản phẩm theo trình sản xuất 53 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – SẢN LƯỢNG - LỢI NHUẬN 61 3.1 Ý nghĩa việc phân tích mối quan hệ chi phí- sản lượng – lợi nhuận .61 3.2 Một số khái niệm phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận 62 3.2.1 Lãi biến phí (số dư đảm phí hay phần đóng góp) 62 3.2.2 Tỷ suất lãi biến phí 64 3.2.3 Điểm hòa vốn 64 3.2.4 Kết cấu chi phí 66 3.2.5 Đòn bẩy kinh doanh 66 3.3 Ứng dụng phân tích mối quan hệ phân tích mối quan hệ chi phí- sản lượng – lợi nhuận phân tích hoạt động kinh doanh 68 3.3.1 Ứng dụng điểm hoàn vốn 68 3.3.2 Ứng dụng phân tích mối quan hệ Chi phí- khối lượng – Lợi nhuận 71 3.3.3 Điều kiện áp dụng cho phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận 76 3.3.4 Một số hạn chế phân tích mối qun hệ chi phí- sản lượng – lợi nhuận 76 CHƯƠNG 4: Đ Ị NH GIÁ BÁN S Ả N PH ẨM 82 4.1.Lý thuyết ý nghĩa định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 82 about:blank 3/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 4.1.1 Lý thuyết định giá bán sản phẩm doanh nghiệp kinh tế thị trường 82 4.1.2 Ý nghĩa định giá bán sản phẩm quản trị doanh nghiệp 85 4.2 Vai trò định giá bán sản phẩm Các nhân tố ảnh hưởng đến định, định giá bán sản phẩm doanh nghiệp .85 4.2.1 Vai trò định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 85 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến định, định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 86 4.3 Nội dung định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 88 4.3.1 Định giá bán sản phẩm dài hạn 88 4.3.2 Định giá bán sản phẩm ngắn hạn 100 4.3.3 Định giá theo giá cạnh tranh hành 110 CHƯƠNG 5: THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH 116 5.1 Quyết định ngắn hạn .116 5.1.1- Khái niệm định ngắn hạn 116 5.1.2 Ý nghĩa định ngắn hạn 117 5.1.3 Đặc điểm định ngắn hạn 117 5.1.4 Tiêu chuẩn lựa chọn định ngắn hạn 118 5.1.5 Các bước định ngắn hạn 119 5.1.6 Ứng dụng phân tích thơng tin thích hợp việc định 120 5.2 Quyết định dài hạn 131 5.2.1 Khái niệm định dài hạn 131 5.2.2 Vai trò định dài hạn quản lý daonh nghiệp 131 5.2.3 Đặc điểm định dài hạn 132 5.2.4 Phân loại định dài hạn 134 5.2.5 Phương pháp định dài hạn 135 TÀI LIỆU THAM KHẢO 150 about:blank 4/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 So sánh kế toán quản trị kế tốn tài 16 Bảng 2.2 Phiếu chi phí cơng việc 45 about:blank 5/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Mối quan hệ chức quản lý q trình kế tốn quản trị 11 Hình 2.1.Các chi phí xét theo mối quan hệ chi phí với lợi nhuận xác định kỳ 28 Hình 2.2 Chi phí biến đổi…………………………………………………………………….29 Hình 2.3 Chi phí biến đổi cấp bậc……………………………………………………………30 Hình 2.4 Chi phí cố định…………………………………………………………………… 31 Hình 2.5 Đồ thị biểu diễn chi phí hỗ hợp…………………………………………………….32 Hình 2.4 Dịng chi phí hệ thống tính giá thành theo q trình sản xuất……………… 54 Hình 2.5 Tập hợp chi phí hệ thống tính giá thành theo q trình sản xuất…………… 56 Hình 4.1 Đồ thị biểu diễn tổng doanh thu tổng chi phí………………………………… 84 Hình 4.2 Đồ thị biểu diễn xác định giá tối ưu……………………………………………… 84 Hình 5.1 Vùng sản xuất điều kiện giới hạn nhiều nguồn lực……………………… 130 about:blank 6/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế tốn quản trị - năm 2019 LỜI NĨI ĐẦU Trong năm gần đây, kế toán Việt Nam có bước chuyển biến, hội nhập mạnh mẽ với kế tốn giới Sự chuyển biến, hội nhập đem đến thay đổi sâu sắc hệ thống kế toán doanh nghiệp Hệ thống kế toán doanh nghiệp khơng cịn phận kế tốn tài mà bao gồm phận kế tốn tài phận kế tốn quản trị Kế toán quản trị nghiên cứu, giảng dạy Việt Nam năm gần Kế toán quản trị mơn học tự chọn chương trình đào tạo ngành Marketing Học Viện Cơng nghệ Bưu Viễn thông Để đáp ứng yêu cầu nghiên cứu, giảng dạy học tập giáo viên sinh viên, chúng tơi tổ chức biên soạn giảng “Kế tốn quản trị” phù hợp với điều kiện hoạt động kinh doanh giai đoạn hội nhập Với kinh nghiệm giảng dạy tích luỹ qua nhiều năm, cộng với nỗ lực nghiên cứu từ nguồn tài liệu khác nhau, giảng có nhiều thay đổi bổ sung để đáp ứng yêu cầu thực tiễn đặt Bài giảng “Kế tốn quản trị” tài liệu thức sử dụng giảng dạy học tập cho sinh viên hệ đào tạo đại học ngành marketing Học viện Cơng nghệ bưu viễn thơng; đồng thời tài liệu tham khảo cho quan tâm đến lĩnh vực Nội dung giảng gồm chương đề cập đến toàn kiến thức kế toán quản trị Biên soạn giảng cơng việc khó khăn, địi hỏi nỗ lực cao Tác giả giành nhiều thời gian công sức với cố gắng cao để hồn thành Tuy nhiên, với nhiều lý nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong quan tâm, đóng góp, xây dựng hội đồng nghiệm thu đồng nghiệp, anh chị em sinh viên bạn đọc tiếp tục bổ sung, hoàn thiện nhằm nâng cao chất lượng giảng Xin trân trọng cám ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2019 Tác giả about:blank 7/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Khái niệm chất kế toán quản trị doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Sự phát triển kế toán gắn liền với phát triển kinh tế Khi kinh tế phát triển, phương pháp kế tốn thay đổi ngày hồn thiện Sự phát triển kế toán chủ yếu để phục vụ nhu cầu người mục tiêu cuối kế tốn cung cấp thơng tin phục vụ cho hoạt động định Các hoạt động kế toán nhằm hướng tới việc cung cấp thông tin đáp ứng nhu cầu quản lý Chức kế tốn nói chung cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế tài tổ chức cho đối tượng sử dụng thông tin, với mục đích bản: (i) Cung cấp báo cáo kế toán theo quy định phục vụ cho đối tượng bên bên đơn vị (ii) Hoạch định sách dài hạn ngắn hạn đơn vị phục vụ đối tượng bên tổ chức (iii) Kiểm soát kết hoạt động đơn vị phục vụ đối tượng bên tổ chức Đối tượng sử dụng thông tin kế tốn đa dạng nhu cầu thơng tin mà kế toán phải cung cấp khác phụ thuộc vào mục đích người sử dụng thơng tin Trong doanh nghiệp, thơng tin kế tốn khơng cần thiết cho người định quản lý bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngồi doanh nghiệp Do có phạm vi cung cấp, phục vụ thông tin khác nên thúc đẩy kế toán phát triển cho đời loại kế toán cụ thể khác nhau, kế tốn tài kế tốn quản trị Sự chia tách kế toán thành kế toán tài kế tốn quản trị để thực mục đích cụ thể đối tượng sử dụng thông tin, đáp ứng yêu cầu cụ thể hơn, tốt với đối tượng Kế tốn tài thực mục đích thứ cung cấp thơng tin cho đối tượng bên ngồi chủ yếu đối tượng bên trong, cịn mục đích thứ kế tốn quản trị thực hiện, đáp ứng nhu cầu thông tin cho đối tượng bên đơn vị Về kế tốn quản trị, có nhiều nhà nghiên cứu, chun mơn có khái niệm Kế toán quản trị, chẳng hạn như: GS Robert Skaplan, Đại học kinh doanh Havard (HBS), trường phái kế toán quản trị Mỹ, “Kế toán quản trị phận hệ thống thông tin quản trị tổ chức mà nhà quản trị dựa vào để hoạch định kiểm soát hoạt động tổ chức” Với quan điểm này, kế toán quản trị công cụ gắn liền với hoạt động quản trị tổ chức Nó có vai trị quan trọng cho tổ chức xây dựng dự toán, hoạch định sách kiểm sốt hoạt động tổ chức GS H BOUQUIN Đại học Paris – Dauphin, trường phái kế toán quản trị Pháp, “ Kế tốn quản trị hệ thống thơng tin định lượng cung cấp cho nhà quản trị đưa định điều hành tổ chức nhằm đạt hiệu cao” Với quan điểm này, kế toán quản about:blank 8/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 trị công cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị, dựa vào thơng tin nhà quản trị đưa định điều hành hoạt động nhằm đạt hiệu kinh tế cao Hiệp hội kế toán viên hợp chủng quốc Hoa Kỳ “Kế tốn quản trị quy trình định dạng, đo lường, tổng hợp, phân tích, truyền đạt thơng tin tài phi tài cho nhà quản trị để điều hành hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn” Với quan điểm này, nhấn mạnh vai trò kế tốn quản trị cơng cụ khơng thể thiếu nhà quản trị đưa định kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn, tài sản Luật kế toán Việt Nam “Kế toán quản trị việc thu thập xử lý phân tích cung cấp thơng tin kinh tế tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế tài nội đơn vị kế tốn” Với quan điểm này, ngồi việc nhấn mạnh vai trị kế tốn quản trị thơng tin hữu ích phục vụ cấp quản lý đưa định cịn cho biết quy trình nhận diện thơng tin kế toán quản trị tổ chức hoạt động Quan điểm nhà quản trị “Kế toán quản trị công cụ cung cấp thông tin hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phân tích thơng tin để giúp nhà quản trị đưa định tối ưu” Tuy có khác hình thức, song khái niệm có điểm chung kế tốn quản trị, là: - Kế toán quản trị phận cấu thành hệ thống kế toán tổ chức hoạt động - Kế tốn quản trị cơng cụ thiếu doanh nghiệp kinh doanh theo chế thị trường sở khoa học để đưa định kinh doanh - Thơng tin kế tốn quản trị tổ chức hoạt động giúp cho nhà quản trị thực chức quản trị doanh nghiệp Lập kế hoạch; tổ chức thực hiện; kiểm tra, đánh giá định Từ phân tích trên, đưa khái niệm chung kế toán quản trị: Kế toán quản trị là khoa học thu nhận, xử lý cung cấp thông tin địch lường kết hợp với định tính hoạt động đơn vị cụ thể Các thơng tin giúp cho nhà quản trị trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị 1.1.2 Bản chất kế toán quản trị 1.1.2.1 Bản chất thơng tin kế tốn - Thơng tin kế tốn phận cấu thành hệ thống công cụ quản lý kinh tế vi mơ Nó có vai trị tích cực việc điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị, có ý nghĩa cho đối tượng tùy theo lợi ích khác - Trong kinh tế thị trường, vai trò kế toán giữ vị quan trọng + Đối với doanh nghiệp kinh doanh, kế toán nguồn thông tin quan trọng để đưa định kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn about:blank 9/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 + Đối với đơn vị hành nghiệp, kế tốn cơng cụ theo dõi tình hình sử dụng cấp phát nguồn kinh phí ngân sách nhằm góp phần tiết kiệm nâng cao hiệu sử dụng kinh phí 1.1.2.2 Bản chất kế tốn quản trị - Là phận cấu thành kế toán nói chung tổ chức kinh tế, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh - Thông tin kế toán quản trị chủ yếu cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp đưa định điều hành hoạt động kinh doanh - Thông tin kế tốn quản trị thường cụ thể mang tính chất định lượng nhiều gắn với hoạt động kinh doanh cụ thể doanh nghiệp - Thông tin kế tốn quản trị cụ thể hóa thành chức nhà quản trị (xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, phân tích, đánh giá định) 1.1.3 Thơng tin kế tốn quản trị việc thực chức quản lý 1.1.3.1 Chức lập kế hoạch Kế hoạch tranh tổng thể doanh nghiệp tương lai tổng thể tiêu kinh tế xây dựng đưa biện pháp để đạt mục tiêu kỳ vọng Lập kế hoạch xác định mục tiêu phải đạt vạch bước phải thực để đạt mục tiêu Các kế hoạch thường lập dạng dự toán ngân sách, nhằm liên kết mục tiêu rõ cách huy động, sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đề Để chức lập kế hoạch dự toán thực tốt, kế hoạch dự tốn lập đảm bảo tính khoa học, hiệu đòi hỏi chúng phải dưa thơng tin đầy đủ, thích hợp có sở Do thơng tin kế tốn quản trị cần phải cung cấp cho nhà quản trị để xây dựng kế hoạch mục tiêu đề nhằm đạt kết cao hoạt động 1.1.3.2 Chức tổ chức điều hành Nhà quản trị phải tìm cách liên kết tốt người với nguồn lực doanh nghiệp nhằm thực kế hoạch đạt hiệu cao Trong trình thực chức này, nhà quản trị phải giám sát hoạt động hàng ngày giữ cho hoạt động tổ chức tiến hành ổn định Mọi nhân viên giao nhiệm vụ, công việc có người thực hiện, vấn đề phải giải kịp thời Để thực tốt chức này, nhà quản trị cần lượng lớn thơng tin kế tốn quản trị, đặc biệt thơng tin phát sinh hàng ngày tình hình thực kế hoạch để kịp thời điều chỉnh 1.1.3.3 Chức kiểm tra đánh giá Nhà quản trị sau lập kế hoạch đầy đủ hợp lý, tổ chức thực kế hoạch, đòi hỏi phải kiểm tra đánh giá việc thực kế hoạch Phương pháp thường dùng so sánh số liệu thực với số liệu kế hoạch, dự toán mục tiêu đề about:blank 10/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 DOLQ = DOLQ = Tốc độ tăng EBIT Tốc độ tăng doanh thu (sản lượng bán) DEBIT/EBIT0 DQ/ Q0 Biến đổi cơng thức ta tìm DOLQ = (P-V)Q (P-V) Q- FC = CM EBIT Từ công thức ta thấy: - Độ lớn đòn bẩy kinh doanh số dư đảm phí chia cho lợi nhuận hoạt động doanh nghiệp - Khái niệm đòn bẩy kinh doanh có liên quan đến định phí biến phí Địn bẩy kinh doanh lớn doanh nghiệp có tỉ lệ định phí cao biến phí tổng chi phí nhỏ doanh nghiệp có kết cấu chi phí ngược lại Trong doanh nghiệp có độ lớn địn bẩy kinh doanh cao thay đổi nhỏ doanh thu gây biến động lớn lợi nhuận Khái niệm đòn bẩy kinh doanh sở để đánh giá rủi ro kinh doanh doanh nghiệp Trong trường hợp yếu tố khác cố định, độ lớn địn bẩy kinh doanh doanh nghiệp cao rủi ro kinh doanh doanh nghiệp lớn Có thể khái quát doanh nghiệp thay đổi doanh số hoạt động mức xa điểm hịa vốn độ lớn địn bẩy kinh doanh giảm Khi doanh nghiệp hoạt động gần điểm hịa vốn độ lớn địn bẩy kinh doanh cao Điều có nghĩa hoạt động gần điểm hòa vốn chịu rủi ro cao hoạt động xa điểm hòa vốn Khái niệm đòn bẩy kinh doanh có ý nghĩa cơng tác quản trị doanh nghiệp Đòn bẩy kinh doanh sở để nhà quản lý dự kiến mức lợi nhuận, đồng thời sở để đánh giá rủi ro kinh doanh doanh nghiệp hoạt động môi trường mà doanh thu dễ thay đổi Khái niệm đòn bẩy kinh doanh áp dụng doanh nghiệp dự kiến phương án để sản xuất loại sản phẩm Mỗi phương án sản xuất thường có độ lớn địn bẩy kinh doanh khác nhau, có điểm hịa vốn độ rủi ro khác Phân tích hịa vốn mối tương quan với “đòn bẩy kinh doanh” khởi điểm để lập kế hoạch đầu tư doanh nghiệp Khái niệm đòn bẩy kinh doanh nhà đầu tư vận dụng để đầu tư vào ngành Tuy nhiên, điểm khó khăn cho nhà đầu tư xác định biến phí, định phí dựa vào số liệu báo cáo tài Vì vậy, nhà đầu tư tính tốn độ lớn địn bẩy kinh doanh thường khơng cần đến xác mà hướng đến mối quan hệ định phí - lợi nhuận - doanh thu tiềm ẩn ý niệm “đòn bẩy kinh doanh” 67 about:blank 68/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 3.3 Ứng dụng phân tích mối quan hệ phân tích mối quan hệ chi phí- sản lượng – lợi nhuận phân tích hoạt động kinh doanh 3.3.1 Ứng dụng điểm hoàn vốn a Lập kế hoạch lợi nhuận hoạt động Một ứng dụng phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận xác định mức doanh thu cần thiết để đạt mức lợi nhuận hoạt động (EBIT) mong muốn Kế hoạch lợi nhuận hoạt động biểu hình thức tổng mức lợi nhuận hay tỷ suất lợi nhuận doanh thu Kế hoạch lợi nhuận ý đến ảnh hưởng nhân tố thuế suất thu nhập doanh nghiệp để phân tích đắn mức doanh thu cần thiết để đạt mức lãi mong muốn - Trường hợp không quan tâm đến thuế suất thu nhập doanh nghiệp, với mức EBIT, doanh thu cần thiết phải đạt tính sau : Số lượng sản phẩm cần tiêu thụ cần thiết Định Phí + EBIT = Số dư đảm phí đơn vị Hoặc: Doanh thu tiêu thụ cần thiết Định Phí + EBIT = Tỷ lệ số dư đảm phí Ví dụ 3.1 Trở lại Cơng ty Phương đơng ví dụ 4.5, kỳ công ty lập kế hoạch lợi nhuận cho năm đến 60.000.000 đồng dự đoán giá bán chi phí tương tự tình hình năm X3 Như vậy, doanh thu tiêu thụ hàng hóa mỹ phẩm cần thiết là: Doanh thu tiêu thụ cần thiết 150.000+ 60.000 = 30% = 700.000 (ngàn đ) Hoặc số lượng sản phẩm cần tiêu thụ : 700.000 : 50 = 14.000 sp Với kết trên, báo cáo lãi lỗ năm X4 lập sau : Doanh thu (14.000 x 50) 700.000 Biến phí (14.000 x 35) 490.000 Số dư đảm phí 210.000 Định phí 150.000 Lợi nhuận trước thuế 60.000 Giả sử, tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu theo kế hoạch 10% Khi đó, doanh thu bán hàng cần thiết xác đnh sau : Gọi S : doanh thu cần thiết để đạt mức lợi nhuận mong muốn Ta có: 68 about:blank 69/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Định Phí + 10 x S S = Tỷ lệ số dư đảm phí 150.000 + 0,1 x S = 0,3 0,3 S = 150.000 + 0,1 S 0,2 S = 150.000 S = 750.000 (ngàn đồng) hay sản lượng tiêu thụ 15.000 sản phẩm - Trường hợp có tính đến ảnh hưởng thuế suất thu nhập doanh nghiệp Giả định doanh nghiệp khơng có lãi vay cơng thức xác định doanh thu cần thiết để đạt mức lợi nhuận sau thuế mong muốn từ hoạt động kinh doanh thông thường sau : Số lượng sản phẩm cần tiêu thụ cần thiết Định Phí + Lợi nhuận/(1- thuế suất thuế TNDN) = Số dư đảm phí đơn vị Trường hợp tính tiêu doanh thu doanh thu cần thiết sau: Số lượng sản phẩm cần tiêu thụ cần thiết Định Phí + Lợi nhuận/(1- thuế suất thuế TNDN) = Tỷ lệ số dư đảm phí Ví dụ 3.2 : Giả sử cơng ty Phương đơng ví dụ 4.5, kế hoạch lợi nhuận sau thuế 56.000 ngàn đồng Thuế suất thu nhập doanh nghiệp 20 % Doanh thu cần thiết để đạt mức lãi năm X4 S 150.000 + 56.000 /(1 - 0,2) = 30% 150.000 + 70.000 = 0,3 =733.333 (ngàn đồng) Sản lượng tiêu thụ cần thiết 14.667 sản phẩm Báo cáo lãi lỗ công ty ứng với mức tiêu thụ sau : Báo cáo kết kinh doanh Doanh thu (14.667 x 50) 733.350 Biến phí (14.667 x 35) 513.350 Số dư đảm phí 220.000 Định phí 150.000 Lợi nhuận trước thuế 70.000 Thuế (20 %) 14.000 Lợi nhuận sau thuế 56.000 69 about:blank 70/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế tốn quản trị - năm 2019 Tóm lại: Khi sản lượng tiêu thụ vượt q sản lượng hịa vốn sản phẩm tiêu thụ gia tăng làm gia tăng mức lợi nhuận số dư đảm phí đơn vị Đây ý niệm sản lượng tăng thêm kinh tế học tân cổ điển Marshall Ảnh hưởng thay đổi sản lượng tiêu thụ đến thu nhập thể sau : Thay đổi lợi nhuận = Thay đổi sản lượng tiêu thụ × Số dư đảm × (1- thuế suất) phí đơn vị b Quyết định khung giá bán sản phẩm Đặc trưng chế thị trường cạnh tranh giá vũ khí cạnh tranh lợi hại Biết tận dụng hội điều chỉnh giá hợp lý đem lại hội tăng lợi nhuận cao, biện pháp sử dụng giá khơng hợp lý đưa doanh nghiệp đến bờ vực thảm hoạ phá sản Nhà quản trị cần phải thấu suốt đặc điểm phải nắm vững khung giá cho sản phẩm mức độ sản lượng khác để từ tuỳ theo điều kiện cụ thể mà có cách chủ động điều chỉnh giá phù hợp Khung giá bán giá bán hoà vốn mức độ sản lượng khác S = F Q +V Ví dụ 3.3 : Khung giá bán Công ty Tiến Đạt xây dựng cho mức độ sản lượng khác sau: Sản lượng Tổng định phí ($) Định phí Biến phí sản phẩm ($) sản phẩm ($) Giá bán hoà vốn ($) 600 27.000 45 55 100 800 27.000 33,75 55 88,75 900 27.000 30 55 85 1.000 27.000 27 55 82 1.200 27.000 22,5 55 77,5 Như vậy, với định phí khơng đổi giá bán giảm sản lượng tiêu thụ tăng Ở mức 600 SP, công ty Tiến đạt phải bán với giá 100 ($)/ sản phẩm đạt hoà vốn, mức tiêu thụ 1.200 sản phẩm giá bán cần 77,5 ($) đạt hồ vốn Hiện cơng ty tiêu thụ khối lượng 1.000sản phẩm, mức tiêu thụ giá bán hoà vốn 82 ($), cơng ty có số lãi 18 ($)/sản phẩm Đây mức an tồn giá công ty mức sản lượng đạt 1.000 sản phẩm Tại mức này, điều kiện cạnh tranh giá, cơng ty giảm giá 18 ($) hay (18 : 100) x 100% = 18% mức giá trước lâm vào tình trạng thua lỗ 70 about:blank 71/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 3.3.2 Ứng dụng phân tích mối quan hệ Chi phí- khối lượng – Lợi nhuận Những vấn đề lý thuyết mối quan hệ chi phí, khối lượng, giá lợi nhuận nghiên cứu ứng dụng nhiều thực tế Đây thực nghệ thuật kết hợp khai thác yếu tố chi phí, giá cả, khối lượng nhằm thực mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cơng ty Để thuận tiện cho q trình theo dõi, nghiên cứu số ứng dụng quan hệ chi phí, khối lượng, lợi nhuận vào q trình định, tiếp tục sử dụng số liệu công ty Tiến Đạt Công ty sản xuất kinh doanh số loại sản phẩm Năm qua sản lượng sản phẩm tiêu thụ 1.000 sản phẩm, số liệu doanh thu, chi phí kết lợi nhuận tóm tắt sau: Tổng số ($) Doanh thu Tính cho đơn vị sản phẩm ($) 100.000 100 Biến phí 55.000 55 Số dư đảm phí 45.000 45 45% 45% Tỷ suất số dư đảm phí Định phí 27.000 EBIT 18.000 Kết lợi nhuận 18.000 xác định Sản lương tiêu thụ × Số dư đảm phí - Định phí 1.000 × 45 - 27.000 = EBIT = 18.000 Hay: Doanh thu × Tỉ lệ số dư đảm phí - Định phí 100.000 × 0,45 - 27.000 = Lợi nhuận = 18.000 Để cải thiện kết kinh doanh, công ty xem xét số phương án cho năm tới sau: a Thay đổi định phí doanh thu Phương án A đề xuất công ty nên tăng cường chi phí quảng cáo để tăng doanh thu Số tiền chi cho quảng cáo dự kiến tăng thêm 7.000 ($) hy vọng doanh thu tăng 15% Vậy đánh giá phương án nào? Doanh thu tăng 15% làm tổng số dư đảm phí tăng: 100.000 x 15% x 45% = 6.750 Trừ định phí quảng cáo tăng thêm 7.000 Lợi nhuận giảm (250) Vậy phương án khơng tốt lợi nhuận đat: 18.000 - 250 = 17.750 ($) 71 about:blank 72/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 b Thay đổi biến phí doanh thu Giả sử công ty Tiến Đạt xem xét đề xuất từ phương án B Cơng ty sử dụng số vật liệu rẻ để sản xuất làm cho biến phí đơn vị sản phẩm giảm $ Nhưng chất lượng sản phẩm thay đổi sản lượng tiêu thụ đạt 970 sản phẩm Vậy phương án có tốt khơng? Ta nhận thấy: biến phí đơn vị giảm $, giá bán khơng thay đổi, làm lãi biến phí đơn vị tăng từ 45 đến 50 ($), sản lượng tiêu thụ giảm 970 sản phẩm Vậy: Tổng số dư đảm phí 970 × 50 Tổng số dư đảm phí Tổng số dư đảm phí tăng thêm = 48.500 ($) 45.000 ($) 3.500 ($) Định phí khơng thay đổi, tổng số dư đảm phí tăng thêm 3.500 ($) Đó số lợi nhuận tăng thêm Số lợi nhuận 18.000 + 3.500 = 21.500 ($) Vậy phương án tốt c Thay đổi định phí, giá bán doanh thu Phương án C đề xuất công ty Tiến Đạt thúc đẩy tăng sản lượng tiêu thụ cách giảm giá bán đồng thời tăng cường quảng cáo Giá bán đơn vị dự kiến giảm ($), với quảng cáo dự kiến tăng 1.800 ($), hy vọng sản lượng tiêu thụ tăng 15% Lợi nhuận phương án nào? Với giá bán giảm ($) sản phẩm làm cho số dư đảm phí đơn vị giảm cịn 45 - = 42 (ngàn đ) Sản lượng tiêu thụ tăng 15% nghĩa đạt mức 1.000 × 15% = 1.150 sản phẩm Vậy: Tổng số dư đảm phí 1.150 sản phẩm x 42 $ = 48.300 Trừ tổng số dư đảm phí 45.000 Tổng số dư đảm phí tăng thêm 3.300 Trừ chi phí quảng cáo tăng thêm 1.800 Lợi nhuận tăng 1.500 Phương án tốt tình hình tại, lợi nhuận đạt mức 18.000 + 1.500 = 19.500 ($), thấp phương án B d Thay đổi định phí, biến phí doanh thu Một phương án khác (Phương án D) cho cơng ty Tiến Đạt cải tiến hình thức trả lương nhân viên bán hàng, thay trả cố định 5.000 ($) trả theo hình thức hoa hồng, sản phẩm bán 10,2 ($) Hy vọng với hình thức kích thích người bán hàng cải tiến phong cách phục vụ sản lượng tiêu thụ tăng 25% Đánh giá phương án nào? Ta thấy thay đổi lương thời gian hình thức hoa hồng thay chuyển dịch phận chi phí cố định sang chi phí biến đổi Với phương án định phí giảm cịn 27.000 - 5.000 = 22.000 $ biến phí đơn vị tăng lên 55 + 10,2 = 65,2 ($/ sản phẩm) Giá bán không đổi số dư đảm phí đơn vị giảm từ 45 ($), xuống 34,8 $/sản phẩm Vậy: 72 about:blank 73/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Tổng số dư đảm phí mới: 1.000 x 125% × 34,8 $ = 43.500 Trừ tổng số dư đảm phí 45.000 Tổng số dư đảm phí giảm (1.500) Cộng định phí giảm 5.000 Lợi nhuận tăng 3.500 LN = 18.000 + 3.500 = 21.500 hay 1.250 × 34,8 - 22.000 = 21.500 Như với phương án lợi nhuận Công ty tăng từ 18.000 lên 21.500 ($), kết phương án B Sau lượng hoá phương án theo mục tiêu lợi nhuận (phương án A lợi nhuận giảm 250, phương án B lợi nhuận tăng 3.500, Phương án C lợi nhuận tăng 1.500, Phương án D lợi nhuận tăng 3.500 ngàn đ) nhà quản trị cần phải so sánh đánh giá định chọn lấy phương án phù hợp Trong phương án dễ dàng nhận thấy phương án A có kết thấp tình hình phương án dễ dàng bị loại bỏ Phương án C kết có cao không phương án khác Phương án B D đem lại kết lợi nhuận Vậy ta đánh giá phương án Phương án B có tỷ suất lợi nhuận/doanh thu, lợi nhuận/giá thành cao phương án chất lượng sản phẩm giảm, điều dễ làm tổn hại đến uy tín cơng ty cạnh tranh thực tế cho thấy phương án sản lượng tiêu thụ giảm Vì lâu dài phương án đưa công ty đến chỗ thu hẹp quy mơ hoạt động rút lui khỏi thị trường Cịn phương án D, cải tiến bên đưa mức tiêu thụ lợi nhuận công ty lên cao so với phương án khác Đây biện pháp tích cực lâu dài, khả tiềm ẩn bên giúp doanh nghiệp ngày mở rộng thị trường tiêu thụ đưa kết lợi nhuận lên cao Vậy ta nên chọn phương án D Lưu ý lựa chọn, đánh giá phương án bên cạnh thông tin định lượng cần phải lưu ý đến thơng tin mang tính định tính phương án e Thay đổi kết cấu giá bán Giả sử sản phẩm tiêu thụ bình thường cơng ty Tiến Đạt có hội bán buôn 300 sản phẩm cho đơn đặt hàng Để hai bên có lợi, cơng ty xem xét đặt giá cho lô hàng Mục tiêu công ty với hợp đồng đem lại khoản lợi nhuận tăng thêm 6.000 ($) Biết định phí phát sinh hợp đồng 1.500 $ Vậy công ty phải định giá để hai bên chấp thuận? Giá bán cho hợp đồng xây dựng từ biến phí đơn vị, định phí tăng thêm cho đơn vị lợi nhuận mục tiêu cho đơn vị Biến phí đơn vị Định phí tăng thêm đơn vị : 55 1.500/ 300 Lợi nhuận mục tiêu đơn vị: 6.000/300 = = 20 Giá bán 80 Vậy giá bán cho hợp đồng 80 ($) Nhưng phải xét đến yếu tố định tính hợp đồng khu vực thị trường tiêu thụ phản ứng khách hàng quen thuộc 73 about:blank 74/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 f Các định thúc đẩy Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng khác nhau, q trình sản xuất kinh doanh, ngồi hoạt động kết bình thường doanh nghiệp cịn có dư thừa có giới hạn lại sản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng khác Vậy yếu tố dư thừa nên dùng để thúc đẩy cho mặt hàng để tối đa hoá lợi nhuận công ty? Đây loại định thường gặp thực tế Thông thường loại định để cắt giảm loại sản phẩm mà để thúc đẩy sản phẩm lên so với sản phẩm khác điều kiện tiềm yếu tố có giới hạn Có thể có nhiều yếu tố giới hạn khác nhau, có yếu tố nảy sinh từ phía doanh nghiệp khả dôi dư số máy, công dôi dư vốn lưu động… có yếu tố tiềm tàng phát từ phía thị trường khả tiêu thụ thêm có giới hạ số lượng sản phẩm khả giá trị sản phẩm tiêu thụ thêm Với yếu tố giới hạn, sản phẩm thúc đẩy trước tiên sản phẩm cho lợi nhuận (số dư đảm phí) cao yếu tố tiềm có giới hạn Ví dụ 3.4 : Cơng ty MeKong sản xuất kinh doanh loại mặt hàng A, B C, số liệu tình hình tiêu thụ, chi phí kết có liên quan hàng tháng tóm tắt điều chỉnh lại sau: Sản phẩm Chỉ tiêu Sản lượng (sản phẩm) Giá bán ($) A B 1.000 C 2.000 5.000 100 75 50 100.000 150.000 250.000 Tổng biến phí ($) 55.000 75.000 150.000 Tổng số dư đảm phí ($) 45.000 75.000 100.000 Doanh thu ($) Trong q trình sản xuất kinh doanh, Cơng ty phát khả tiềm tàng khai thác Giả sử tồn cách độc lập trường hợp sau Trường hợp 1: Thị trường có khả chấp nhận thêm 200 SP Trường hợp 2: Khả chấp nhận thị trường tăng thêm 50.000$ giá trị sản phẩm Trường hợp 3: Năng lực đáp ứng số máy cơng ty cịn khai thác thêm 200 máy Biết số máy để sản xuất sản phẩm A giờ, sản phẩm B sản phẩm C Với trường hợp giới hạn trên, công ty nên định thúc đẩy sản phẩm nào? Để tối đa hoá lợi nhuận, với yếu tố giới hạn sản phẩm có số dư đảm phí yếu tố cao sản phẩm chọn thúc đẩy trước Vì để chọn sản 74 about:blank 75/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 phẩm cần thúc đẩy với yếu tố giới hạn trước hết ta tính số dư đảm phí yếu tố đó, sau chọn sản phẩm có giá trị tính toán cao thúc đẩy trước Cụ thể: Trường hợp 1, với 200 sản phẩm tăng thêm ta cần thúc đẩy sản phẩm có số dư đảm phí đơn vị cao Chỉ tiêu Sản phẩm A Số dư đảm phí đơn vị ($) Số dư đảm phí tăng thêm ($) B C 45 37,5 20 9.000 7.500 4.000 Ta thấy với yếu tố giới hạn số lượng sản phẩm tăng thêm Sản lượng A có số dư đảm phí đơn vị cao (45 $/ sản phẩm ) thúc đẩy sản phẩm doanh nghiệp tăng số dư đảm phí lớn 9000$ Trường hợp 2, yếu tố giới hạn giá trị (doanh thu) sản phẩm tăng thêm tiêu chuẩn để lựa chọn tỷ lệ số dư đảm phí Chỉ tiêu Sản phẩm A - Tỷ suất số dư đảm phí Số dư đảm phí tăng thêm (ngàn đ) B C 45% 50% 40% 22.500 25.000 20.000 Sản phẩm B có tỷ suất số dư đảm phí doanh thu cao chọn để thúc đẩy trước, doanh nghiệp có số dư đảm phí tăng thêm lớn 25.000 Trường hợp 3: với giới hạn số máy tiêu chí lựa chọn số dư đảm phí máy Chỉ tiêu Sản phẩm A - Số dư đảm phí máy (T1): máy/sản phẩm Số dư đảm phí tăng thêm (ngàn đ) B C 15 18,75 20 3.000 3.750 4.000 Sản phẩm C lại có mức số dư đảm phí máy cao sản phẩm thúc đẩy trước 75 about:blank 76/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 3.3.3 Điều kiện áp dụng cho phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận Việc phân tích mối quan hệ chi phí sản lượng lợi nhuận thực thỏa mãn điều kiện sau - Phương trình biến động doanh thu phải có dạng tuyến tính, nghĩa giá SP không thay đổi mức tiêu thụ thay đổi phạm vi phù hợp - Phương trình chi phí có dạng tuyến tính phạm vi phù hợp, chi phí phải chia thành biến phí định phí - Kết cấu tiêu thụ hàng không đổi mức doanh thu khác nhau, kinh doanh nhiều mặt hàng - Các mức tồn kho đầu kỳ cuối kỳ nhau, có nghĩa đảm bảo số lượng tiêu thụ số lượng sản xuất 3.3.4 Một số hạn chế phân tích mối qun hệ chi phí- sản lượng – lợi nhuận Mối quan hệ chi phí – khối lượng- lợi nhuận giúp nhà quản trị có cách nhìn biện chứng chi phí , khối lượng, lợi nhuận hoạt động quản trị Tuy nhiên, vận dụng quan hệ phân tích nhà quản trị gặp phải số khó khăn không thực tế Vấn đề thể hạn chế giả định mối quan hệ Chi phí – Khối lượng- lợi nhuận: - Một mối quan hệ biến động chi phí, khối lượng, lợi nhuận giả định tuyến tính suốt phạm vi hoạt động xem xét Điều khó sảy xuất thay đổi sản lượng, mức độ hoạt động thường kéo theo thay đổi đặc điểm, kết cấu chi phí; thay đổi lợi nhuận dẫn đến quan hệ tuyến tính bị phá vỡ - Hai chi phí giả định phân tích cách xác thành định phí biến phí Thực tế, điều mang tính chất tương đối, đơi khó phân định xác - Ba kết cấu sản phẩm sản xuất kinh doanh giả định cố định trình thay đổi yếu tố chi phí, khối lượng, mức độ hoạt động Điều khó tồn kết cấu sản phẩm sản xuất kinh doanh gắn liền với biến động theo nhu cầu dự trữ, tình trạng tiêu thụ thời kỳ - Năm cơng suất máy móc thiết bị, suất công nhân…được giả định không thay đổi suốt thời kỳ Điều khó tồn cơng suất máy móc thiết bị, suất lao động… phải thay đổi tuổi thọ máy móc, trình độ tiến khoa học kỹ thuật, trình độ người lao động thay đổi gắn liền với phát triển xã hội - Sáu giá trị đồng tiền sử dụng khơng thay đổi hay nói cách khác kinh tế không sảy lạm phát mà điều sảy thời gian ngắn để phát triển kinh tế số quốc gia cịn phải thực sách phá giá tiền tệ thời kỳ định Như vậy, qua phân tích quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận hạn chế quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận rõ cho cách suy nghĩ 76 about:blank 77/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận cách tính tốn xác để tìm sản lượng, doanh thu, lợi nhuận,… mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận Vì vậy, tính khả thi, xác định dựa vào quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận cần phải xem xét hội tụ điều kiện cần thiết Tài liệu tham khảo GS.TS Bùi Xuân Phong; Th.S Vũ Quang Kết Kế toán quản trị (bài giảng dùng cho ngành QTKD), Học viện công nghệ BCVT, 2017 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân,2010 PGS.TS Đoàn Xuân Tiên Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2009 Câu hỏi lý thuyết Ý nghĩa phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận? Nội dung, tác dụng tiêu: Số dư đảm phí, tỷ lệ số dư đám phí sử dụng kế tốn quản trị? Cách xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh, ý nghĩa đòn bẩy kinh doanh? Điểm hòa vốn phương pháp xác định điểm hòa vốn? Khái niệm doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh thu an toàn? Cho biết ý nghĩa tiêu này? Các ứng dụng điểm hòa vốn trình đinh kinh doanh? Các ứng dụng mối quan hệ C-V-P vào trình định kinh doanh? Những hạn chế phân tích mối quan hệ C-V-P? Câu hỏi trắc nghiệm Số dư đảm phí thay đổi a Đơn giá bán thay đổi b Biến phí đơn vị thay đổi c Đơn giá bán biến phí đơn vị thay đổi d Đáp án a, b c Doanh thu hòa vốn thay đổi thay đổi kết cấu hàng bán a Tổng doanh thu thay đổi b Tỷ lệ số dư đảm phí bình qn thay đổi c Tổng định phí thay đổi d Tổng biến phí thay đổi Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận nghiên cứu tác động nhân tố đến lợi nhuận a Khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán, giá thành, chi phí bán hàng, chi phí quản lý b Khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán, biến phí, định phí c Khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán, giá thành, chi phí bán hàng, kết cấu hàng bán d Khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán, biến phí, định phí kết cấu hàng bán Kết cấu chi phí 77 about:blank 78/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 a Tỷ lệ % số dư đảm phí tính doanh thu b Tỷ lệ % giá thành giá bán c Tỷ lệ % tổng chi phí tính doanh thu d Mối quan hệ tỷ trọng loại biến phí, định phí tổng chi phí Những doanh nghiệp có địn bẩy hoạt động kinh doanh lớn doanh nghiệp có kết cấu chi phí tỷ lệ số dư đảm phí : a Định phí chiếm tỷ trọng lớn, biến phí chiếm tỷ trọng nhỏ tỷ lệ số dư đảm phí lớn b Biến phí chiếm tỷ trọng lớn, định phí chiếm tỷ trọng nhỏ tỷ lệ số dư đảm phí lớn c Định phí chiếm tỷ trọng lớn, biến phí chiếm tỷ trọng nhỏ tỷ lệ số dư đảm phí nhỏ d Định phí chiếm tỷ trọng nhỏ, biến phí chiếm tỷ trọng lớn tỷ lệ số dư đảm phí nhỏ Nhân viên KTQT giải thích sản lượng tiêu thụ vượt sản lượng hòa vốn, mức tăng lợi nhuận : a Số dư đảm phí sản phẩm vượt điểm hòa vốn b Lợi nhuận sản phẩm vượt điểm hòa vốn c Doanh thu sản phẩm vượt điểm hòa vốn d Tất đáp án Nhân viên KTQT giải thích sản lượng vượt điểm hòa vốn, tăng doanh thu lượng lợi nhuận tăng lượng : a Tỷ lệ số dư đảm phí nhân với mức tăng doanh thu b Tỷ lệ số dư đảm phí nhân với tổng doanh thu c Mức tăng số dư đảm phí sản phẩm vượt điểm hịa vốn d Tất đáp án Nhân viên KTQT giải thích tăng doanh thu lượng sản phẩm có tỷ lệ số dư đảm phí lớn : a Đạt mức tăng lợi nhuận lớn b Đạt mức tăng lợi nhuận nhỏ c Đạt tốc độ tăng lợi nhuận lớn a Đạt tốc độ tăng lợi nhuận nhỏ Nhân viên KTQT giải thích sản phẩm có kết cấu chi phí với biến phí lớn định phí doanh thu tăng tốc độ : a Mức lợi nhuận thay đổi nhanh b Mức lợi nhuận thay đổi chậm c Tốc độ lợi nhuận tăng nhanh d Tốc độ tăng lợi nhuận chậm 78 about:blank 79/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 10 Nhân viên KTQT giải thích lựa chọn kết cấu chi phí cho sản phẩm, phận nên dựa vào : a Tiêu chuẩn kết cấu chi phí theo ngành nghề b Tỷ lệ định phí lớn tỷ lệ biến phí c Tỷ lệ định phí nhỏ tỷ lệ biến phí d Chiến lược, tình hình thị trường, điều kiện vốn, vật tư, lao động, máy móc thiết bị, chi phí đặc thù doanh nghiệp 11 Nhân viên KTQT giải thích tương lai, kết cấu chi phí doanh nghiệp chuyển biến theo hướng : a Tỷ trọng định phí lớn tỷ trọng biến phí b Tỷ trọng định phí nhỏ tỷ trọng biến phí c Mức định phí tăng d Mức biến phí tăng 12 Nhân viên KTQT giải thích sản phẩm có tỷ lệ định phí lớn tỷ lệ biến phí : a Độ lớn địn bẩy kinh doanh lớn b Độ lớn đòn bẩy kinh doanh nhỏ c Độ lớn đòn bẩy kinh doanh d Tất đáp án sai 13 Nhân viên KTQT cho sản phẩm có độ lớn đòn bẩy kinh doanh lớn tăng doanh thu tốc độ a Tốc độ tăng lợi nhuận nhanh b Tốc bđộ tăng số dư đảm phí nhanh c Mức tăng số dư đảm phí nhanh d Mức tăng lợi nhuận nhanh 14 Nhân viên KTQT giải thích kết cấu chi phí cố định, doanh thu vượt khỏi doanh thu hòa vốn : a Độ lớn địn bẩy kinh doanh giảm b Độ lớn đòn bẩy kinh doanh tăng c Độ lớn địn bẩy kinh doanh khơng đổi d Tất đáp án 15 Những công thức tính tốn sau cơng thức tính doanh thu hịa vốn a Tổng định phí chia số dư đảm phí đơn vị b Tổng định phí chia cho đơn giá bán trừ số dư đảm phí đơn vị 79 about:blank 80/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 c Tổng định phí chia cho tỷ lệ số dư đảm phí d Tất đáp án 16 Những công thức tính sau tính doanh thu để thỏa mãn mức lợi nhuận ước tính a Tổng định phí lợi nhuận ước tính chia cho số dư đảm phí sản phẩm b Tổng định phí lợi nhuận ước tính chia đơn giá bán trừ số dư đảm phí sản phẩm c Tổng định phí lợi nhuận ước tính chia tỷ lệ số dự đảm phí d Tất trường hợp 17 Nhân viên KTQT giải thích với đơn giá bán đơn giá biến phí khơng đổi tăng định phí : a Sản lượng doanh thu hòa vốn tăng b Sản lượng doanh thu hòa vốn giảm c Sản lượng doanh thu hịa vốn khơng đổi d Tất trường hợp 18 Nhân viên KTQT giải thích với đơn giá bán, đơn giá biến phí mức lợi nhuận mong muốn khơng thay đổi tăng định phí : a Sản lượng doanh thu để đạt mức lợi nhuận tằng b Sản lượng doanh thu để đạt mức lợi nhuận giảm c Sản lượng doanh thu để đạt mức lợi nhuận không thay đổi d Tất trường hợp 19 Nhân viên KTQT giải thích phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận nhằm : a Thiết lập chắn mối quan hệ chi phí, khối lượng, lợi nhuận để hoạch định số tiêu, công cụ kinh tế b Chỉ mối quan hệ chi phí, khối lượng, lợi nhuận số trường hợp để hoạch định số tiêu, công cụ kinh tế c Chỉ mối quan hệ chi phí, khối lượng, lợi nhuận tất hoạt động SXKD để hoạch định số tiêu, công cụ kinh tế d Tất trường hợp 20 Nhân viên KTQT giải thích phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận dựa theo giả thiết a Mối quan hệ chi phí – sản lượng – doanh thu – lợi nhuận quan hệ tuyến tính phạm vi hoạt động b Kết cấu sản phẩm sản xuất tiêu thụ cố định c Năng suất lao động, máy móc thiết bị, giá trị tiền cố định 80 about:blank 81/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 d Tất giả thiết 21 Tại điểm hòa vốn a Giá bán đơn vị chi phí biến đổi đơn vị b Giá bán đơn vị giá thành toàn đơn vị c Giá bán đơn vị chi phí cố định đơn vị d Tất đáp án sai 22 Tại điểm hòa vốn a Lợi nhuận không (0) b Lợi nhuận lãi biến phí c Lợi nhuận tổng định phí d Tất đáp án sai Đáp án câu hỏi trắc nghiệm 1/ d 2/ b d 4/ d 5/ a 6/ d c 8/ a 9/ d 10/d 11/d 12/a 13/a 14/c 15/c 16/c 17/a 21/d 22/d 18/a 19/d 20/d 81 about:blank 82/152 ... phương pháp kế toán quản trị 11 1. 2 .1 Đối tượng nghiên cứu kế toán quản trị 11 1. 2.2 Phương pháp kế toán quản trị 11 1. 3 So sánh kế toán quản trị kế tốn tài .14 1. 3 .1 Điểm... Khái niệm chất kế toán quản trị doanh nghiệp 1. 1 .1 Khái niệm kế toán quản trị 1. 1.2 Bản chất kế toán quản trị 1. 1.3 Thơng tin kế tốn quản trị việc thực chức quản lý 1. 2 Đối tượng... kế tốn mang tính chất linh hoạt 16 about:blank 17 /15 2 10 / 31/ 22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2 019 1. 4 Tổ chức kế toán quản trị 1. 4 .1 Sự cần thiết, yêu cầu, nhiệm vụ tổ chức kế