1 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU “ HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 36 25” 1 1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Một vài thập niên gần đây, n[.]
1 CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU “ HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 36.25” 1.1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Một vài thập niên gần đây, kinh tế nước ta đà phát triển mạnh mẽ Đặc biệt sau nước ta hội nhập thành công vào WTO (tổ chức thương mại quốc tế) hội phát triển kinh tế ngày mở rộng Nguồn vốn nước đầu tư vào nước ta tăng rõ rệt Do sở hạ tầng cơng trình xây dựng ngày đầu tư nhiều Xây dựng ngành sản xuất vật chất tạo sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế quốc dân, hàng năm tổng kinh phí ngân sách chi cho lĩnh vực chiếm tới 80% vốn đầu tư nước… Sản phẩm ngành xây dựng khơng đơn sản phẩm có giá trị cơng trình lớn, có thời gian sử dụng lâu dài, có ý nghĩa quan trọng mặt kinh tế mà cịn cơng trình có tính thẩm mỹ cao thể phong cách, lối sống dân tộc đồng thời có ý nghĩa quan trọng mặt văn hóa xã hội quốc gia Tuy nhiên, việc cạnh tranh ngành lại không phần gay gắt Trong chế quản lý xây dựng nay, cơng trình có giá trị lớn phải tiến hành đấu thầu Vì vậy, để đưa giá dự thầu hợp lý nhất, đem lại khả trúng thầu cao đòi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Để thực doanh nghiệp phải kiểm sốt thơng tin chi phí giá thành, xem chi phí hình thành nào? đâu? Từ đề biện pháp quản lý vốn, tránh lãng phí, thất thốt, tiết kiệm đến mức thấp chi phí, hạ giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, thơng tin cịn sở, tiền đề để doanh nghiệp xác định kết hoạt động kinh doanh, làm lành mạnh hóa quan hệ kinh tế tài góp phần tích cực vào việc sử dụng hiệu nguồn đầu tư doanh nghiệp Vì vậy, quản trị chi phí sản xuất phần bản, thiếu công tác hạch toán kế toán doanh nghiệp, lại có ý nghĩa doanh nghiệp xây lắp nói riêng kinh tế nói chung Ở Việt Nam, kế tốn quản trị cịn mẻ, doanh nghiệp có hệ thống kế tốn tài hồn chỉnh, cịn hệ thống kế tốn quản trị phục vụ cho cơng tác quản lý định chưa có Đồng thời, việc triển khai ứng dụng kế toán quản trị doanh nghiệp vào hoạt động quản lý chưa quan tâm mức Hơn nữa, mặt luật pháp, Nhà nước ta ban hành văn pháp quy, chế độ hướng dẫn hệ thống kế tốn tài áp dụng bắt buộc cho doanh nghiệp, cịn kế tốn quản trị đề cập vận dụng không bắt buộc doanh nghiệp thời gian gần Đối với doanh nghiệp, thực tốt công tác quản trị chi phí sản xuất sở để giám sát hoạt động, từ khắc phục tồn phát huy tiềm đảm bảo cho doanh nghiệp ln tồn đứng vững chế thị trường cạnh tranh nhiều rủi ro Để làm tốt cơng việc này, địi hỏi doanh nghiệp cần tổ chức tốt công tác quản trị chi phí sản xuất cách kịp thời, xác, đối tượng, chế độ phương pháp Nhận thức vấn đề trên, với kiến thức học nhà trường kết hợp với thời gian nghiên cứu thực tế cơng tác hạch tốn kế toán ban quản lý dự án 36.25, bảo hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo TS Vũ Đình Hiển tồn thể chú, anh chị phịng tài – kế tốn Ban điều hành dự án, em chọn đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25” cho luận văn thạc sỹ 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25” nhiều anh chị thực tập đơn vị quan tâm nghiên cứu phát triển Đề tài nghiên cứu chia thành hai nhóm gồm cơng trình nghiên cứu kế tốn chi phí sản xuất góc độc kế tốn quản trị góc độ kế tốn tài nghiên cứu chung kế tốn chi phí sản xuất kết hợp hai góc độ kế tốn tài kế tốn quản trị Các nghiên cứu sử dụng thành công phương pháp nghiên cứu phương pháp tổng hợp, phân tích mang tính hệ thống Dưới số cơng trình nghiên cứu đề tài quản trị chi phí sản xuất: “Hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây lắp thuộc tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng (LIGICO)” năm 2006 Trương Thanh Hằng Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận chung KTQT chi phí giá thành làm sáng tỏ tương đối chất nội dung, phương pháp KTQT, luận văn chủ yếu tập trung vào kế tốn chi phí giá thành sản phẩm doanh nghiệp, phạm vi nghiên cứu luận văn tập trung phạm vi doanh nghiệp, nên mang yếu tố chủ quan, nhiều vấn đề cần phải nghiêu cứu thêm mở rộng “Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty CP sơn Dầu khí Việt Nam” năm 2013 Lê Thị Thu Thủy Đề tài nghiên cứu chế độ kế toán chi phí doanh nghiệp, đánh giá thực trạng chi phí doanh nghiệp chưa thật phù hợp với đặc diểm ngành khó đáp ứng nhu cầu thông tin cho việc định kinh doanh hợp lý, luận văn đưa số giải pháp tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí cho doanh nghiệp điều kiện để thực cơng tác tổ chức kế tốn quản trị chi phí cịn chung chung chủ yếu lãnh vực kinh doanh ngành “ Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất công ty Cổ phần điện xây lắp Hùng Vương” năm 2013 trường Đại học Đà Nẵng tác giả Hà Thụy Phúc Trầm Đề tài có phân tích cụ thể tìm ngun nhân gây biến động chi phí giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí hướng tới tiết kiệm chi phí sản xuất Tuy nhiên đề tài chưa đề cập đến thuận lợi khó khăn việc áp dụng kế toán quản trị vào đơn vị xây lắp Nhìn chung luận văn đưa lý luận kế tốn quản trị chi phí Tuy nhiên cơng trình nghiên cứu cịn chưa đầy đủ, chưa hồn thiện em tiếp tục tham gia nghiên cứu đề tài Ban điều hành dự án nhằm bổ sung thiếu sót phát triển đề mà khóa luận trước chưa đề cập đến 1.3 Mục tiêu nghiên cứu + Mục tiêu đề tài nghiên cứu trình bày cách có hệ thống làm sáng tỏ hững vấn đề lý luận áp dụng kế toán quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp nói riêng + Đề tài vận dụng lý luận phương pháp phân tích khoa học để nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25, từ đánh giá thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 + Trên sở lý luận thực trạng nghiên cứu để đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 góp phần phục vụ công tác quản lý Ban điều hành dự án hiệu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Để có sở hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 cần trả lời câu hỏi sau: + Kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 bao gồm nội dung gì? + Đặc điểm sản xuất kinh doanh Ban điều hành dự án 36.25 có ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí sản xuất? + Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 nào? + Những ưu điểm tồn kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 gì? + Cần đề xuất giải pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản Ban điều hành dự án 36.25? 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu đề tài, đối tượng nghiên cứu cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 Hiện nay, Ban điều hành dự án 36.25 kinh doanh nhiều lĩnh vực thuộc ngành xây dựng như: thiết kế cấu trúc, thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp, tư vấn lập dự án đầu tư, thiết bị ngành kiến trúc sản xuất thi công lắp trang thiết bị nội thất cho cơng trình xây dựng dân dụng Tuy nhiên, luận văn không vào nghiên cứu phân tích hết lĩnh vực kinh doanh Ban điều hành dự án mà tập trung nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Gói thầu XL11: Thi cơng Km121+00 - Km131+300 thuộc Dự án đầu tư xây dựng cơng trình cải tạo, nâng cấp QL19 đoạn Km17+027 Km50+00 địa phận tỉnh Bình Định đoạn Km108+00 - Km131+300 địa phận tỉnh Gia Lai theo hình thức hợp đồng BOT Ban điều hành dự án 36.25 năm 2016 1.6 Phương pháp nghiên cứu Trong thời gian thực tập Ban điều hành dự án, với kiến thức học trường, em nghiên cứu trực tiếp tài liệu kế toán liên quan đến hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành xây lắp, đồng thời với hướng dẫn tận tình chú, anh chị phịng tài kế toán Ban điều hành dự án giúp em tìm hiểu q trình hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Dựa bảng biểu, sơ đồ, chứng từ liên quan… em sử dụng phương pháp nghiên cứu: + Phương pháp thu thập thông tin: Thu thập thông tin thứ cấp: Dữ liệu thứ cấp thu thập từ tài liệu sách, báo, cơng trình nghiên cứu nhà nghiên cứu, thông tin trang web trường đại học, hệ thống văn qui phạm pháp luật Nhà nước, Bộ Tài Từ sở liệu sẵn có này, tác giả tổng hợp trình bày tổng quan nghiên cứu; hệ thống khung lý thuyết sâu vào phát triển nghiên cứu nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Thu thập thông tin sơ cấp: Thông tin sơ cấp tác giả thu thập thông qua khảo sát đối tượng nghiên cứu hình thức: sử dụng Phiếu điều tra; quan sát trực tiếp; vấn từ đưa giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất cho Ban điều hành dự án + Phương pháp xử lý phân tích, tổng hợp thơng tin: Khi có nguồn liệu thu thập tác giả tiến hành xếp, tổng hợp kết khảo sát phân tích, xử lý liệu sau lựa chọn thơng tin phù hợp, tổng hợp thông tin thu thập từ nguồn điều tra, quan sát thực tế, vấn Kết thu thập thơng tin hình thành sở liệu mà tác giả sử dụng cho nội dung nghiên cứu chương 3, chương Trên sở liệu đó, tác giả sử dụng phương pháp định tính để đưa nhận định thực trạng, đưa giải pháp kiến nghị phù hợp với thực tiễn Ban điều hành dự án.… 1.7 Nội dung chi tiết Nội dung chuyên đề bao gồm chương: Chương 1: Giới thiệu tổng quan đề tài nghiên cứu “ Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25” Chương 2: Cơ sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp Chương 3: Thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 Chương 4: Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36.25 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 2.1 Tổng quan kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí sản xuất Trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kế tốn góp phần quan trọng vào cơng tác quản lý hoạt động kinh tế, tài Việc thu thập, xử lý cung cấp thông tin tình hình thu nhập, chi phí, so sánh thu nhập với chi để xác định kết u cầu kế tốn tài Song doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm, kinh doanh nhiều loại hàng hóa, dịch vụ nhằm tổng hợp lại cấu hệ thống kế toán phục vụ cho u cầu quản trị doanh nghiệp kế tốn tài khơng đáp ứng u cầu Do đó, doanh nghiệp tổ chức hệ thống kế tốn quản trị để trước hết nhằm xây dựng dự tốn chi phí, dự tốn thu nhập kết loại sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Sau tiến hành theo dõi, kiểm tra suốt q trình chi phí sản xuất, mua bán hàng hóa dịch vụ, tính tốn giá thành sản phẩm, giá vốn hàng mua, hàng bán, doanh thu kết cụ thể doanh nghiệp Xuất phát điểm kế toán quản trị kế tốn chi phí, nghiên cứu chủ yếu q trình tính tốn giá phí sản phẩm để định cho phù hợp, xác định giá trị hàng tồn kho kết kinh doanh theo hoạt động Dần dần với phát triển khoa học quản lý nói chung, khoa học kế tốn có bước phát triển mạnh mẽ, đặc biệt từ năm 1957 trở lại đây, nhiều quốc gia có kinh tế phát triển giới sâu nghiên cứu, áp dụng sử dụng thông tin kế toán phục vụ cho yêu cầu quản lý Sự phát triển mạnh mẽ kế toán đặt hướng nghiên cứu cơng cụ kiểm sốt lập kế hoạch, thu nhận xử lý thông tin phục vụ cho công việc định gọi kế toán quản trị Theo Ronald W.Hilton, giáo sư đại học Cornell (Mỹ ): “ Kế toán quản trị phận hệ thống thông tin quản trị tổ chức mà nhà quản trị dựa vào để hoạch định kiểm sốt hoạt động tổ chức” Theo Ray H.Garrison: “ Kế toán quản trị có liên hệ với việc cung cấp tài liệu cho nhà quản lý người bên tổ chức kinh té có trách nhiệm việc điều hành kiểm soát hoạt động tổ chức” Theo giáo sư đại học South Florida Jack L.Smith, Robert M Keith William L.Stephens: “ Kế toán quản trị hệ thống kế toán cung cấp cho nhà quản trị thông tin định lượng mà họ cần để hoạch định kiểm soát” Theo Luật kế tốn Việt Nam (năm 2003) Thơng tư 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 Bộ Tài hướng áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp: “Kế toán quản trị việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo u cầu quản trị định kinh tế tài nội đơn vị kế toán” Chung lại, kế toán quản trị hệ thống kế toán cung cấp thông tin định lượng hoạt động đơn vị cách cụ thể, giúp nhà quản lý trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm sốt đánh giá tình hính thực hoạt động đơn vị Chi phí sản xuất yếu tố trung tâm công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một doanh nghiệp tồn hoạt động nhiều khoản chi phí khác suốt q trình hoạt động kinh doanh chi phí có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Do đó, vấn đề đặt kiểm sốt tất 10 khoản chi phí Kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng cụ hữu hiệu đáp ứng nhu cầu thông tin chi phí cho nhà quản trị để đưa định kinh doanh, sở cho kiểm soát, sử dụng chi phí đơn vị cách có hiệu Kế tốn quản trị chi phí sản xuất hiểu theo nhiều nghĩa khác tất thống ý tưởng thể chất kế tốn hướng đến cung cấp thơng tin phục vụ cho hoạt động nhà quản lý doanh nghiệp thực chức quản lý hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra giám sát định quản lý Kế toán quản trị chi phí sản xuất việc thu thập, xử lý lập báo cáo nội nhằm cung cấp thông tin phục vụ chủ yếu cho nhà quản lý bên doanh nghiệp, giúp họ đưa định kinh tế vạch kế hoạch cho tương lai phù hợp với chiến lược kinh doanh Kế tốn quản trị chi phí hình thành phát triển sở ban đầu khảo sát chi phí kinh doanh cung cấp thơng tin hữu ích cho chức nhà quản trị, nhà quản trị có chức hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá chức định quan trọng nhất, kế toán quản trị cung cấp phục vụ cho chức Như , với xuất kinh tế thị trường, KTQTCP sản xuất đời trở thành công cụ quan trọng trợ giúp cho người làm công tác quản lý định sản xuất kinh doanh phương tiện để thực kiểm soát quản lý doanh nghiệp 2.1.2 Đặc điểm kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp Một là, kế toán quản trị chi phí sản xuất nhấn mạnh việc cung cấp số liệu cho việc sử dụng nội cho nhà quản trị, sử dụng thơng tin kế tốn ban đầu, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế tài theo u cầu thơng tin nhà quản trị DN Đối tượng sử dụng thông tin KTQTCP sản ... phí sản xuất Ban điều hành dự án 36. 25 nào? + Những ưu điểm tồn kế toán quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36. 25 gì? + Cần đề xuất giải pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản Ban. .. Ban điều hành dự án hiệu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Để có sở hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36. 25 cần trả lời câu hỏi sau: + Kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều. .. thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Ban điều hành dự án 36. 25 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 2.1 Tổng quan kế tốn quản trị chi phí sản xuất