quản lý sự thay đổi 12

bài thuyết trình môn quản lý sự thay đổi

LOGO HỌC PHẦN; QuẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI NHÓM 1: QLK4B Đề bài: Hãy phân tích bối cảnh tổ chức , xác định nhu cầu , đề xuất 1 ý tưởng cho sự thay đổi trong tổ chức của bạn ? 1 Hãy xác định mục tiêu thay đổi 2 L ự a c h ọ n c á c c ô n g v i ệ c c ầ n t h ự c h i ệ n đ ể c ó t h ể t h ự c h i ệ n m ụ c t i ê u đ ó 3 Lập kế hoạch để LĐ-QL thực hiện sự thay đổi đó trong tổ chức của bạn để đạt được mục tiêu đó 4 Trước tiên để xây dựng kế hoạch quản lý sự thay đổi người quản lý cần trả lời 6 câu hỏi sau : 1.Dự báo trạng thái hiện hành của tổ chức: Tình trạng hiện tại của tổ chức như thế nào? 2.Khoảng cách hiện hữu giữa hai trạng thái nêu trên? 3.Cái gì cần thay đổi, kết quả mong đợi là cái gì? 4.Có “năng lượng/ sự sẵn sàng “ hay “rào cản / chống đối “ khi tiến hành sự thay đổi không ? 5. Điều người QL mong muốn thay đổi và khả năng thực hiện? 6.Tính phù hợp của kế hoạch thay đổi và khả năng thực hiện hóa nó?  I)Giới thiệu về tổ chức thực hiện kế hoạch quản lý sự thay đổi.  II ) Lập kế hoạch quản lý sự thay đổi  Kết luận. Giới thiệu về tổ chức thực hiện kế hoạch quản lý sự thay đổi. được chính thức thành lập theo Quyết định số 1718/QĐ-UB của UBND Thành phố Hà Nội, ký ngày 07/5/1997 Khái quát về Trường THDL Đoàn Thị Điểm diện tích 6.535m2, trong Khu đô thị Mỹ Đình II, Đường Lê Đức Thọ, Hà Nội, với 91 phòng học, khu Hiệu bộ và các phòng chức năng. II ) Lập kế hoạch quản lý sự thay đổi Bước 1. Phân tích bối cảnh của tổ chức, xác định nhu cầu thay đổi và đề xuất ý tưởng thay đổi Bước 2.Xác định mục tiêu Bước 3. Lựa chọn các công việc cần tiến hành để thực hiện sự thay đổi: Bước 4. Lập kế hoạch Bước 1. Phân tích bối cảnh của tổ chức, xác định nhu cầu thay đổi và đề xuất ý tưởng thay đổi  Phân tích bối cảnh:  Xuất hiện nhu cầu thay đổi: Cần có phương tiện ô tô chuyên đưa đón học sinh tới trường đảm bảo an toàn, giảm ùn tắc giao thông ở khu vực cổng trường mỗi giờ tan học.  Đề xuất ý tưởng thay đổi: Thuê công ty dịch vụ vận tải, phục vụ đưa đón các học sinh tới trường. Ma trận SWOT Điểm mạnh Điểm yếu -Có sự đồng tình ủng hộ cho việc xây dựng kế hoạch thuê dịch vụ đưa đón học sinh tới trường. -Tiết kiệm thời gian cho phụ huynh, bảo đảm được chất lượng công việc. - Giám sát trên xe học sinh còn đi về đúng giờ giấc, không có cơ hội la cà hàng quán, chơi game hay tụ tập bạn bè. -Kinh phí chi trả khá lớn. -Học sinh ở xa phải dậy sớm hay về muộn. Thời cơ Thách thức -Các công ty dịch vụ vận tải đa dạng dễ lựa chọn. -Giảm tải ùn tắc giao thông khu vực cổng trường mỗi giờ tan học, giảm số lượng học sinh vi phạm Luật Giao thông. -Cha mẹ , phụ huynh đưa đón con đúng điểm, đúng giờ. -Việc quản lý xe đưa đón học sinh còn lỏng lẻo. -Lộ trình không thụận tiện. Ma trận các thành phần liên quan Thành phần liên quan Bị ảnh hưởng thế nào Khả năng/ động cơ tham gia vào vấn đề Quan hệ với các thành phần liên quan khác Ban giám hiệu Phát sinh công việc mới Thành phần chỉ đạo và lựa chọn nhà cung cấp Đầu mối Giáo viên Thêm đầu việc Thực hiện một phần công việc (cử 1 số giáo viên quản lý học sinh trên xe) Phối hợp Hội phụ huynh Không phải đưa đón học sinh tới trường Ngừng công việc cũ Giám sát Học sinh Được phục vụ xe ô tô đưa đón tới trường, đảm bảo an toàn . Thụ hưởng dịch vụ Đối tượng được phục vụ Công ty dịch vụ vận tải Thêm công việc mới Thực hiện cung cấp dịch vụ Phục vụ Bước 2.Xác định mục tiêu  Trước nhu cầu của các bậc phụ huynh trong việc đưa đón con em mình tới trường và mục tiêu của nhà trường là luôn tạo những điều kiện và thời gian học tập tốt nhất cho học sinh .  Mục tiêu: Đầu tháng 10 chọn được công ty dịch vụ vận tải đưa đón học sinh đảm bảo an toàn, thuận tiện cho các bậc phụ huynh và giảm tải ùn tắc giao thông. [...]... khai và giám sát thực hiện Tháng 10 Ban giám hiệu +hội phụ huynh học sinh 1 Xác định mục tiêu cụ thể cho các bước chỉ đạo sự thay đổi Xác định trọng tâm của mục tiêu Các vấn đề cần lưu ý khi lập kế hoạch trong Text quản lý sự thay đổi dự kiến các giải pháp và cách thức duy trì sự thay đổi Xem xét kĩ cách tiến hành Diagram Text Add Your Add Your Title Text Title Text • Text 1 • Text 2 • Text 3 • Text 4...Bước 3 Lựa chọn các công việc cần tiến hành để thực hiện sự thay đổi: Dưới đây là các công việc để đạt được mục tiêu thực hiện sự thay đổi:  Triển khai kế hoạch tới các giáo viên chủ nhiệm và đại diện hội phụ huynh  Họp phụ huynh và thống nhất lộ trình, các yêu cầu về chất lượng phục vụ (thời . hiện? 6.Tính phù hợp của kế hoạch thay đổi và khả năng thực hiện hóa nó?  I)Giới thiệu về tổ chức thực hiện kế hoạch quản lý sự thay đổi.  II ) Lập kế hoạch quản lý sự thay đổi  Kết luận. Giới thiệu. 3 Lập kế hoạch để LĐ-QL thực hiện sự thay đổi đó trong tổ chức của bạn để đạt được mục tiêu đó 4 Trước tiên để xây dựng kế hoạch quản lý sự thay đổi người quản lý cần trả lời 6 câu hỏi sau : 1.Dự. PHẦN; QuẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI NHÓM 1: QLK4B Đề bài: Hãy phân tích bối cảnh tổ chức , xác định nhu cầu , đề xuất 1 ý tưởng cho sự thay đổi trong tổ chức của bạn ? 1 Hãy xác định mục tiêu thay đổi 2 L ự a