Thông tin tài liệu
CHƯƠNG III KHUNG ĐỊNH HƯỚNG & CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ TẠI DN 3.1 YẾU TỐ THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG LOGISTICS & QL CCƯ 3.2 KHUNG QUẢN LÝ LOGISTICS & CCƯ 3.3 CÁC VẤN ĐỂ CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ 03 3.1 CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG 3.1 YẾU TỐ THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG LOGISTICS & CCƯ TỒN CẦU HỐ PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ YẾU TỐ THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG HIỆP ĐỊNH TM & THUẾ QUAN QUYỀN LỰC CỦA KH VAI TRÒ CỦA NHÀ BÁN LẺ 3.1 YẾU TỐ THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG LOGISTICS & CCƯ Tồn cầu hố Quyền lực KH Vai trị nhà bán lẻ • • • • • • • • • • Nắm quyền kiểm sốt • Logistics & CCƯ tạo lực cạnh tranh • CCƯ hiệu quả, CP thấp Gia tăng hợp tác Cơ hội tiếp cận T2 Nhiều lựa chọn Tăng tính phức tạp Giảm KN kiểm sốt Nhu cầu biến động Kỳ vọng tăng cao Thay đổi cách vận hành Tăng rủi ro tiềm ẩn HĐTM & thuế quan Cơng nghệ phát triển • Thuế quan • Phi thuế quan • Ảnh hưởng tới thiết kế chuỗi cung ứng • • • • Thay đổi mơ hình quản lý CCƯ Tăng hiệu tổng thể CCƯ Tăng hiệu hệ thống logistics EDI, GPS, AGVS, RFID… 3.2 KHUNG QUẢN LÝ CHO HOẠT ĐỘNG LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 3.2 KHUNG QUẢN LÝ LOGISTICS & CCƯ Quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng Mức độ tích hợp quản lý áp dụng cho quy trình? Quy trình KD liên kết thành viên CCƯ Ai thành viên quan trọng CCƯ với để l.kết quy trình? Các thành phần quản lý CCƯ Cấu trúc mạng lưới CCƯ (Nguồn: Lambert & Cooper, 2000) 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ XĐ thành viên CCƯ XĐ kích thước mạng lưới Liên kết quy trình CCƯ Thành viên Cấu trúc ngang LK q.trình quản lý Thành viên hỗ trợ Cấu trúc dọc LK q trình giám sát Vị trí DN lãnh đạo LK q.trình ko quản lý LK q.trình ko phải th.viên 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ • Ko xác định: SC phức tạp, khơng thể quản lý • Chính: SBU, tạo giá trị gia tăng, tạo đầu XĐ thành viên CCƯ cụ thể cho KH • Hỗ trợ: tài nguyên, kiến thức, tiện ích, tài sản cho TV Thành viên Thành viên hỗ trợ • Phân chia thành viên: cho phép XĐ điểm xuất phát điểm tiêu thụ CCƯ • Điểm xuất phát: Khơng có NCC trước • Điểm tiêu thụ: Khơng có giá trị tạo thêm, SP/DV tiêu dùng 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ • Kích thước: quy mơ cấu trúc mạng lưới • Ngang: Số tầng chuỗi XĐ kích thước mạng lưới • Dọc: số NCC/KH đại diện tầng • Vị trí DN: gần NCC, gần KH, chuỗi • Có nhiều cách kết hợp cấu trúc ngang – dọc: Cấu trúc ngang Cấu trúc dọc Vị trí DN lãnh đạo • Hẹp dài phía NCC • Rộng ngắn phía KH… • Cấu trúc thay đổi khi: • Tăng giảm số lượng NCC, KH • Th ngồi 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ NCC bậc NCC bậc KH bậc KH bậc KH bậc đến bậc n KH bậc đến n KH cuối NCC bậc đến bậc n NCC NCC bậc đến bậc n KÍCH THƯỚC MẠNG LƯỚI CHUỖI CUNG ỨNG 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ • Liên kết quy trình ĐƯỢC QUẢN LÝ Liên kết quy trình CCƯ • Liên kết quan trọng • Cần tích hợp & quản lý • NCC/KH Cấp số ngồi cấp LK q.trình quản lý LK q trình giám sát LK q.trình ko quản lý LK q.trình ko phải th.viên • Liên kết quy trình ĐƯỢC GIÁM SÁT • Khơng quan trọng với DN lãnh đạo • Tích hợp & quản lý TV khác… • Chỉ cần theo dõi, kiểm tra cần 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ • Liên kết quy trình KHƠNG ĐƯỢC QUẢN LÝ Liên kết quy trình CCƯ • Ko quan trọng • Ko đủ nguồn lực để giám sát • Tin tưởng TV khác quản lý LK q.trình quản lý LK q trình giám sát LK q.trình ko quản lý LK q.trình ko phải th.viên • Liên kết quy trình KHƠNG PHẢI TV • Không thuộc liên kết chuỗi • Ảnh hưởng tới DN lãnh đạo CCƯ 3.2.1 CẤU TRÚC MẠNG LƯỚI CCƯ NCC bậc KH bậc KH bậc KH bậc đến n LK quy trình quản lý LK quy trình giám sát LK quy trình khơng quản lý LK quy trình khơng phải thành viên KH cuối NCC bậc KH bậc đến bậc n NCC bậc đến bậc n NCC NCC bậc đến bậc n DN điều hành chuỗi Các thành viên thuộc CCƯ DN lãnh đạo Các thành viên không thuộc CCƯ DN lãnh đạo 3.2.2 CÁC QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG Dịng thông tin NCC bậc Nhà sản xuất NCC bậc Logsitics Mua hàng Khách hàng Marketing Dòng sản phẩm Sản xuất Các trình quản trị chuỗi cung ứng R&D Tài Quản lý quan hệ khách hàng Quản lý dịch vụ khách hàng Quản lý nhu cầu Đáp ứng đơn hàng Quản lý dòng sản xuất Quản lý quan hệ hệ cung cấp Phát triển thương mại hoá sản phẩm Quản lý thu hồi KH cuối 3.2.3 CÁC THÀNH PHẦN QUẢN LÝ CCƯ Các thành phần quản lý kỹ thuật vật chất Các thành phần quản lý hành vi Lập kế hoạch kiểm soát hoạt động Phương pháp quản lý Cấu trúc hoạt động/ dịng cơng việc Cấu trúc quyền lực lãnh đạo Cấu trúc tổ chức Cấu trúc khen thưởng chia sẻ rủi ro Cấu trúc dịng thơng tin kết nối Văn hố Thái độ Cấu trúc dịng sản phẩm 3.3 CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 3.3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ Mạng lưới logistics CCƯ Dịch vụ khách hàng Vận chuyển hàng hoá Thông tin logistics & CCƯ CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng Mua dự trữ hàng hoá Quan hệ KH & Nhà cung cấp 3.3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ “Mạng lưới logistics & CCƯ”: cấu hình liên kết điểm nút tổ chức tích hợp khu vực thị trường định Loại hình DN Các điểm nút mạng lưới logistics & CCƯ DN sản xuất Các phân xưởng sản xuất DN bán buôn Các nhà kho Nhà kho trung tâm phân phối DN bán lẻ TTPP DN bán lẻ Hệ thống QG Mạng lưới điểm BL Nhà ga, sân bay, cảng biển… Đảm bảo cung ứng mức DVKH theo u cầu Góp phần giảm chi phí logistics Giảm chi phí đầu tư quản lý tốt 3.3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ Thị trường Thị trường Thị trường Thị trường Thị trường Thị trường Vận chuyển kết nối điểm nút CCU = Nhà máy = Kho, TTPP 3.3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ Dự trữ (Inventory) Dự trữ ngưng đọng tích lũy vật tư, nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm vị trí hệ thống logistics & CCƯ Trong kinh tế Tại doanh nghiệp Khác biệt ko gian thời gian SX - TD Yêu cầu DVKH: cung cấp h2 Khác biệt h2 SX h2 TD đầy đủ, nhanh, kịp thời Điều kiện địa lý, tự nhiên, khí hậu u cầu CP: trì SX, giảm Đề phòng rủi ro lớn CP mua & VC, phịng ngừa rủi ro CÁC LOẠI HÌNH DỰ TRỮ (1/5) 3.3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ DT SX Nguyên vật liệu, DT BB DT BL DT TD Hàng hóa Hàng hóa Hàng hóa Quy mô DT lớn Quy mô DT nhỏ Thuận tiện bán thành phẩm, thành phẩm Quy mô DT lớn cho TD Cơ cấu, chúng loại hạn chế Cơ cấu chủng Cơ cấu, chủng Giảm rủi ro loại hạn chế loại đa dạng TD ... phẩm 3. 3 CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 3. 3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ Mạng lưới logistics CCƯ Dịch vụ khách hàng Vận chuyển hàng hố Thơng tin logistics. .. thống logistics EDI, GPS, AGVS, RFID… 3. 2 KHUNG QUẢN LÝ CHO HOẠT ĐỘNG LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 3. 2 KHUNG QUẢN LÝ LOGISTICS & CCƯ Quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng Mức độ tích hợp quản lý áp... CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng Mua dự trữ hàng hoá Quan hệ KH & Nhà cung cấp 3. 3 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG QT LOGISTICS & CCƯ “Mạng lưới logistics & CCƯ”: cấu hình liên kết điểm
Ngày đăng: 09/01/2023, 09:17
Xem thêm:
