CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 5 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH 2 1 2 2 Tổ chức hoạt động QTNL 5 1 5 2 Khái niệm, vai trò của tổ chức hoạt động QTNL 5 1 Khái niệm, vai trò của tổ chức hoạt động Q[.]
CHƯƠNG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG CHÍNH 2.1 5.1 2.2 5.2 Khái niệm, vai trò tổ chức hoạt động QTNL Tổ chức hoạt động QTNL 5.1 Khái niệm, vai trò tổ chức hoạt động QTNL Khái niệm Vai trò 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL Tuyển dụng NL Bố trí & sử dụng NL Nội dung khác Tiếp cận tác nghiệp Đãi ngộ NL Đào tạo & phát triển NL Đánh giá thực công việc 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL (tiếp) Tổ chức hoạt động tuyển dụng nhân lực Xác định nhu cầu tuyển dụng Tuyển mộ nhân lực Tuyển chọn nhân lực Hội nhập nhân lực Đánh giá tuyển dụng nhân lực 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL (tiếp) Tổ chức hoạt động bố trí sử dụng nhân lực 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL (tiếp) Tổ chức hoạt động đào tạo phát triển nhân lực Thông tin phản hồi Xác định nhu cầu đào tạo phát triển nhân lực Xây dựng kế hoạch đào tạo phát triển nhân lực Triển khai thực đào tạo phát triển nhân lực Đánh giá kết đào tạo phát triển nhân lực 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL (tiếp) Tổ chức hoạt động đánh giá thực công việc Xác định mục tiêu đánh giá thực công việc Thiết kế đánh giá thực công việc Triển khai đánh giá thực công việc Sử dụng kết đánh giá thực công việc 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL (tiếp) Tổ chức hoạt động đãi ngộ nhân lực Xây dựng kế hoạch đãi ngộ nhân lực Triển khai thực hiên đãi ngộ nhân lực Đánh giá hoạt động đãi ngộ nhân lực 5.2 Nội dung tổ chức hoạt động QTNL (tiếp) Tổ chức hoạt động khác Tổ chức định mức lao động Tổ chức hoạt động đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động ĐỀ TÀI THẢO LUẬN: Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam