CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ RỦI RO &KIỂM SỐT NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO® TP.HCM - 2014 GIỚI THIỆU VIỆN FMIT năm thành lập ( 2006 – 2014) Đối tác đào tạo 1.500 doanh nghiệp 2/3 tập đoàn lớn, đa quốc gia Gần 4.000 học viên tin tưởng chọn FMIT Doanh nghiệp tiêu biểu ASEAN năm 2012 GIÁ TRỊ: FMIT® THEO ĐUỔI MỤC TIÊU Chất lượng đào tạo theo chuẩn mực toàn cầu Thực tế ứng dụng vào quản lý công việc Đổi mới, sáng tạo tổ chức Cộng tác, nhiệt huyết, công trách nhiệm cá nhân tổ chức VÌ SAO CHỌN FMIT? Đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế, không dựa vào kinh nghiệm cá nhân Chương trình nằm hệ thống quyền đối tác quốc tế, tuân theo chuẩn mực đào tạo đối tác Phương pháp tập trung vào xây dựng cải tiến hệ thống doanh nghiệp, giúp giải vấn đề tồn doanh nghiệp Sử dụng quy trình, cơng cụ thực tế để phân tích tình thực doanh nghiệp, từ học tập cải tiến hệ thống tổ chức Chứng thuộc hệ thống giá trị đối tác quốc tế phạm vi toàn cầu ĐÀO TẠO THEO CHUẨN QUỐC TẾ Từ thành lập vào năm 2006, hoạt động FMIT tập trung vào sứ mệnh ban đầu nghiên cứu, tìm hiểu, chuyển giao chuẩn mực quản trị toàn cầu, chứng cơng nhận rộng rãi tồn giới đến cá nhân, tổ chức Việt Nam nước khu vực Đông Nam Á Suốt năm qua, FMIT không ngừng nỗ lực phát triển chiến lược hợp tác quốc tế, chuyển giao Việt Nam khung chương trình đào tạo lãnh đạo điều hành quản lý theo chuẩn mưc quốc tế áp dụng rộng rãi toàn cầu: Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI® Kiểm sốt nội chuẩn COSO® Giám đốc điều hành – CEO MASTER® Kiểm tốn nội - CIAP® Kiểm định phần mềm ISTQB CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO & KIỂM SỐT NỘI BỘ THEO CHUẨN QUỐC TẾ COSO QUẢN TRỊ RỦI RO & KIỂM SỐT NỘI BỘ LÀ PHƯƠNG TIỆN SỐNG CỊN CỦA DOANH NGHIỆP Hiện nay, với cạnh tranh khốc liệt thị trường tồn cầu, áp lực suy thối khó khăn nhiều chiều từ kinh tế, doanh nghiệp ngày quan tâm nhiều đến quản trị rủi ro xây dựng hệ thống kiểm soát nội (KSNB) nhằm giúp tổ chức hạn chế cố, mát, thiệt hại, tăng hiệu hoạt động tổ chức Tuy nhiên, đề cập đến hệ thống KSNB, tổ chức lại hiểu khác nhau; việc triển khai hệ thống KSNB tổ chức theo cách thức khác thường theo kinh nghiệm tích lũy Khóa học FMIT thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp có hướng phù hợp, tiết kiệm thời gian chi phí việc xây dựng hệ thống KSNB cho tổ chức Lý phải xây dựng hệ thống KSNB? Trong tổ chức nào, góc nhìn nhà quản lý, cần có hai hệ thống chạy song song Thứ hệ thống đáp ứng yêu cầu kinh doanh, bao gồm phịng ban chức năng, quy trình thủ tục, công việc cần thiết để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh tổ chức Tuy nhiên, công việc nào, quy trình thực đối diện với nguy cơ, cố, hay rủi ro tác động làm ảnh hưởng đến khả hồn thành mục tiêu cơng việc tùy theo mức độ, gây ảnh hưởng từ thiệt hại mức chấp nhận đến nguy phá sản tổ chức Nhằm giảm rủi ro cho tổ chức ngưỡng chấp nhận được, hệ thống thứ hai – kiểm soát nội bộ, thiết lập sở biện pháp, sách, thủ tục, tinh thần, giá trị, chức năng, thẩm quyền người liên quan trở thành phương tiện sống hoạt động doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao lực, cải tiến hiệu hoạt động, hạn chế cố, hoàn thành mục tiêu tổ chức Thực tế triển khai hệ thống KSNB Sự cần thiết phải xây dựng hệ thống KSNB nêu vô bách tối quan trọng cho tổ chức Tuy nhiên, hệ thống KSNB bao gồm thành phần gì, phương pháp xây dựng sao, phương pháp để đánh giá tính khả thi hệ thống KSNB, phương pháp để cải tiến hệ thống KSNB,v.v… thắc mắc nhiều tổ chức Một số tổ chức mơ hồ hệ thống kiểm soát nội Một số khác nhầm lẫn mặt chức KSNB kiểm toán nội Nhiều tổ chức mơ hồ phương pháp tiến hành xây dựng hệ thống KSNB Nhiều tổ chức không hiểu rõ tương quan hệ thống KSNB hệ thống phịng ban chức quy trình hoạt động tổ chức Nhiều tổ chức gọi tên nhiệm vụ KSNB tên gọi khác mang ý nghĩa khác, v.v Tất vấn đề cần phải giải thông qua việc hiểu rõ nhận thức đầy đủ hệ thống KSNB, thành phần, phương pháp xây dựng, phương pháp đánh giá cải tiến,… cách hệ thống Sự cần thiết phương pháp xây dựng hệ thống KSNB chuẩn quốc tế Năm 1992, Hoa Kỳ, COSO cho đời báo cáo hệ thống KSNB, tạo nên khởi đầu tiếng nói chung cho doanh nghiệp tổ chức; phủ Hoa Kỳ ban hành luật Sarbanes – Oxley quy định triển khai hệ thống KSNB cho tất công ty niêm yết sàn giao dịch chứng khoán, làm mở cho giai đoạn phát triển hệ thống KSNB quốc gia lan truyền giới COSO trở thành chuẩn mực công nhận áp dụng rộng rãi toàn giới Trên tảng chuẩn quốc tế COSO, Học Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI đời Hoa Kỳ chi tiết công cụ, phương pháp nhằm hoàn chỉnh hệ thống KSNB Năm 2012, Viện FMIT thức hợp tác với Viện KSNB ICI trở thành đối tác độc quyền triển khai hệ thống KSNB Việt Nam GIỚI THIỆU CHUẨN COSO VÀ VIỆN KIỂM SỐT NỘI BỘ ICI® COSO chuẩn mực giới lĩnh vực kiểm soát nội ban hành lần đầu vào năm 1992 Hoa Kỳ COSO đóng vai trị bước khởi đầu làm tảng cho doanh nghiệp xây dựng hệ thống kiểm soát nội Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI (Internal Control Institute), có trụ sở đặt Orlando, Florida, Hoa Kỳ, tổ chức hàng đầu giới đào tạo tư vấn kiểm soát nội chuyên nghiệp Trên tảng chuẩn mực kiểm soát nội áp dụng rộng rãi toàn cầu – COSO, Viện ICI phát triển chi tiết công cụ, phương pháp để xây dựng hệ thống Kiểm soát nội Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI cung cấp phương pháp kiểm soát nội bộ, hướng dẫn thực quy trình chuẩn sử dụng rộng rãi giới, bao gồm: - Phương pháp đánh giá mức độ kiểm soát nội Ban điều hành, đội ngũ kiểm toán nội ban giám đốc - Phương pháp đánh giá mức độ hiệu hệ thống kiểm soát nội triển khai tổ chức - Phương pháp triển khai kiểm sốt nội dựa vào cơng cụ kiểm sốt rủi ro - Chia sẻ thực tế tốt kiểm soát nội quản trị tổ chức - Chứng kiểm soát nội CICS CICP công nhận rộng rãi giới VIỆN FMIT - ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO ĐỘC QUYỀN CỦA ICI TẠI VIỆT NAM ICI có mạng lưới đối tác đào tạo toàn cầu giới (Châu Âu, Brazil, Trung Quốc, Malaysia, Trung Đông, Nigeria, Romania…) Tại Việt Nam, Viện FMIT đối tác đào tạo độc quyền chương trình Kiểm Sốt Nội Bộ ICI Viện FMIT nơi đào tạo tổ chức kỳ thi chứng Kiểm Soát Nội Bộ chuyên nghiệp CICS CICP dành cho tất nhà quản lý NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Giới thiệu kiểm sốt nội Mơi trường kiểm sốt Nhận diện rủi ro Đánh giá rủi ro - Định nghĩa KSNB - thành phần KSNB - Mục tiêu - Quan hệ mục tiêu thành phần - Chu trình PDCA hệ thống KSNB - Vai trò trách nhiệm KSNB tổ chức - Quy tắc ứng xử - Năng lực nhân - HĐQT ban đánh giá - Triết lý quản trị phong cách điều hành - Cấu trúc tổ chức - Phân quyền trách nhiệm - Chính sách nguồn nhân lực thực tế - Thơng tin đầu vào rủi ro vịng đời quy trình - Những yếu tố quan trọng nhận diện rủi ro - Cách xác định rủi ro - Lập tài liệu rủi ro - Phương pháp nhận diện rủi ro - Danh sách rủi ro - Phân tích rủi ro định tính - Xác định xác suất tác động Chiến lược xử lý rủi ro Kiểm sốt hoạt động Thơng tin & truyền thơng Đánh giá hệ thống KSNB Đánh giá hệ thống KSNB theo chuẩn quốc tế COSO Đề án cuối khóa - Xếp hạng rủi ro vịng đời quy trình - Chuyển rủi ro vào danh sách xử lý - Phân tích định lượng - Xác suất tác động - Giá trị kỳ vọng - Chiến lược xử lý rủi ro - Kế hoạch dự phòng - Rủi ro thứ cấp - Dự phịng - Mục tiêu kiểm sốt hệ thống - Mục tiêu kiểm soát hoạt động - Các loại kiểm sốt - Quy trình lực chọn kiểm sốt - Lập tài liệu ma trận kiểm sốt - Chi phí hiệu kiểm soát - Nhận diện người liên quan - Kế hoạch truyền thông - Truyền thông - Quản lý mong đợi người liên quan - Nền tảng đánh giá - Bản chất thông tin đánh giá - Thiết kế đánh giá hiệu - Truyền thông kết đánh giá - Mở rộng đánh giá - Danh mục thành phần môi trường kiểm soát - Danh mục thành phần đánh giá rủi ro - Danh mục thành phần kiểm soát hoạt động - Danh mục thành phần thông tin truyền thông - Danh mục thành phần đánh giá KSNB - Trình bày đề án KSNB cuối khóa MỤC TIÊU KHĨA HỌC Giúp học viên hiểu vận dụng yêu cầu khung COSO® chuẩn mực kiểm sốt nội ICI® Áp dụng triển khai xây dựng hệ thống kiểm soát nội thực tế doanh nghiệp PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY Học viên lựa chọn công việc thực để tiến hành thực tập xây dựng hệ thống kiểm soát nội theo phòng ban Giảng viên chia sẻ phương pháp theo chuẩn quốc tế Học viên giảng viên sử dụng phương pháp kiến thức chương trình trao đổi, giải tình thực tế Phát hiện, đúc kết kỹ phương pháp giải cần cải tiến học viên Học viên tiếp tục hoàn thành dự án xây dựng hệ thống kiểm soát nội phịng ban cần hỗ trợ giảng viên LỢI ÍCH KHĨA HỌC Sau khóa học, học viên nắm được: Tổng quan Kiểm Soát Nội Bộ Phương pháp đánh giá mức độ KSNB Phương pháp đánh giá mức độ hiệu hệ thống KSNB Phương pháp triển khai KSNB dựa vào cơng cụ kiểm sốt rủi ro Chia sẻ thực tế tốt kiểm soát nội quản trị tổ chức Hoàn thành khóa học, học viên có đủ kiến thức để thi Chứng quốc tế kiểm soát nội CICS CICP cơng nhận rộng rãi giới NGƠN NGỮ GIẢNG DẠY Tiếng Việt Hoặc Tiếng Anh CHỨNG CHỈ CICS/CICP Chứng quốc tế kiểm soát nội CICS (Certified Internal Control Specialist) CICP (Certified Internal Control Professional) công nhận lực cá nhân đạt tiêu chuẩn quốc tế hệ thống kiểm soát nội Chứng cấp Viện kiểm soát nội ICI, Hoa Kỳ Viện FMIT đối tác đại diện thức ICI Việt Nam Để đạt chứng quốc tế này, học viên tham gia khóa học liên quan Viện FMIT, am hiểu chuẩn mực CBOK, tham dự kỳ thi chứng quốc tế tổ chức FMIT Chứng quốc tế kiểm soát nội đánh giá am hiểu chuẩn mực kiểm soát nội CBOK, kinh nghiệm khả vận dụng vào thực tế, quy tắc đạo đức việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội Học viên đạt từ 75% điểm trở lên xem đạt yêu cầu kỳ thi chứng quốc tế kiểm soát nội Ứng viên tham gia kỳ thi CICS đáp ứng điều kiện sau: - Có Đại học năm kinh nghiệm làm công tác quản lý/ kiểm sốt nội - Hoặc có Thạc sĩ năm kinh nghiệm, Tiến sĩ với năm kinh nghiệm - Hoặc năm kinh nghiệm có trình độ Đại học - Lệ phí: 300 USD Ứng viên cho chứng CICP đáp ứng điều kiện sau: - Có Đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực kiểm soát nội bộ, - Hoặc có Thạc sĩ năm kinh nghiệm, Tiến sĩ với năm kinh nghiệm - Hoặc 12 năm kinh nghiệm có trình độ Đại học - Lệ phí: 400 USD GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG CHỈ CICS / CICP Đối với doanh nghiệp - Nâng cao tin tưởng khách hàng - Duy trì cải tiến quy trình nhằm đạt hiệu tối ưu thông qua hệ thống kiểm soát nội - Đánh giá đội ngũ nhân thông qua việc đạt chứng quốc tế - Duy trì lực tổ chức thơng qua việc trì chứng kiểm sốt nội Đối với cá nhân - Chứng minh lực thân lĩnh vực kiểm soát nội - Đạt mức độ hiểu biết công nhận cộng đồng KSNBquốc tế - Cơ hội việc làm cải thiện thu nhập - Đóng góp vào việc xây dựng hệ thống KSNB mang lại giá trị thiết thực cho tổ chức KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU CỦA FMIT