Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An(Luận văn thạc sĩ) Xây dựng mô hình lựa chọn phương án thiết kế các công trình dân dụng cấp 2 tại Long An
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN -o0o - LÊ NGÂN BÌNH XÂY DỰNG MƠ HÌNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CẤP TẠI LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KỸ THUẬT XÂY DỰNG Long An, năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN -o0o - LÊ NGÂN BÌNH XÂY DỰNG MƠ HÌNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CẤP TẠI LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KỸ THUẬT XÂY DỰNG Người hướng dẩn khoa học: TS HÀ DUY KHÁNH Long An, năm 2019 Trang i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ với tên Đề tài “Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An” công việc Tơi thực với hướng dẫn thầy TS Hà Duy Khánh Các số liệu, kết luận văn trung thực chưa cơng bố tạp chí khoa học cơng trình khác Các thơng tin số liệu luận văn có nguồn gốc ghi rõ ràng./ Học viên thực Luận văn LÊ NGÂN BÌNH Trang ii LỜI CẢM ƠN Với tất chân thành, Em xin bày tỏ lòng biết đến Thầy Hà Duy Khánh tận tình hướng dẫn bảo giúp đỡ em suốt thời gian làm luận văn Bên cạnh Thầy cịn người động viên em nhiều để em vượt qua khó khăn thời gian nghiên cứu, xin gửi đến Thầy lời tri ân, lời cảm ơn chân thành sâu sắc Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô Trường Đại học Kinh Tế Công Nghiệp Long Anvà Thầy giảng viên tham gia giảng dạy tồn khóa học tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian ngồi ghế nhà trường Xin bày tỏ lòng biết ơn đến Anh, chị ngành giúp đỡ cung cấp số liệu nhiệt tình q trình khảo sát để hồn thành số liệu nghiên cứu phân tích Xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè ln bên cạnh động viên hoàn thành luận vănnày Mặc dù thân tập trung cố gắng nghiên cứu thời gian làm luận văn với tiến độ tương đối ngắn nên khó tránh khỏi sai sót định Rất mong góp ý chân thành từ phía Thầy bạn nhằm hồn chỉnh cho luận văn này, đồng thời sở để nghiên cứu mở rộng sau Học viên thực Luận văn LÊ NGÂN BÌNH Trang iii TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An Tác giả luận văn: LÊ NGÂN BÌNH Khóa: lớp: 15CHXD1 Người hướng dẫn: TS HÀ DUY KHÁNH NỘI DUNG TÓM TẮT Thiết kế xây dựng khâu quan trọng hàng đầu hoạt động đầu tư xây dựng bản, có vai trị chủ yếu định hiệu kinh tế – xã hội dự án đầu tư Trong giai đoạn thực dự án ban đầu, đơn vị tư vấn thiết kế phải lập duyệt phương án thiết kế, đưa nhiều phương án thiết kế nhằm mục đích lựa chọn phương án thiết kế tối ưu hiệu bảo đảm tính khả thi, bền vững, đạt giá trị giáo dục lịch sử thẩm mỹ cao Mục tiêu chung nghiên cứu là: xây dựng phương án lựa chọn vật liệu thiết kế cơng trình dân dụng cấp Các mục tiêu thành phần sau: - Phân tích hệ thống tiêu chí đánh giá phương án thiết kế dự án xây dựng - Xác định trọng số thường sử dụng tiêu chí đánh giá phương án thiết kế - Xây dựng mơ hình phân tích thứ bậc (Analytical Hierarchy Process - AHP) để giúp chủ đầu tư, đơn vị thiết kế lựa chọn phương án thiết kế tối ưu - Đối tượng nghiên cứu: loại vật liệu xây dựng bao gồm: gạch, cửa mái - Phạm vi nghiên cứu: địa bàn tỉnh Long An với loại hình dự án cơng trình dân dụng sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước - Quy mô dự án: cơng trình dân dụng cấp Kết từ nghiên cứu hy vọng giúp nhà quản lý dự án nhận biết đâu yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công dự án, xác định trình độ xây dựng để bên nhanh chóng lựa chọn phương án thiết kế cách hiệu tối ưu Trang iv nhất, đề cao khả quản lý dự án, lực hợp tác bên tham gia vai trị quản lý Nhà nước từ nâng cao vai trò, trách nhiệm bên để thực thành cơng dự án Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An Xây dựng nên tiêu chí đánh giá vật liệu xây dựng giúp chủ đầu tư - ban quản lý dự án lựa chọn phương án thiết kế tối ưu, hiệu Thông qua việc khảo sát, lấy ý kiến chuyên gia, chủ đầu tư Ban QLDA, đơn vị tư vấn thiết kế nhằm mục đích lựa chọn, đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến tiêu chí: chất lượng, thương hiệu, giá thành, kỹ thuật vật liệu: tường xây (gạch nung gạch không nung), vật liệu mái (mái ngói, mái tole), vật liệu cửa (cửa nhơm, cửa sắt, cửa gỗ) Sau tiến hành, tác giả nhận dạng 16 nhân tố có khả ảnh hưởng đến 04 tiêu chí: Chất lượng; Giá thành; Thương hiệu; Kỹ thuật Sữ dụng phần mền IBM SPSS Statistics để kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha nhằm loại bỏ biến rác, bước có ý nghĩa quan trọng đến độ tin cậy câu hỏi kết phân tích Xây dựng mơ hình AHP để lựa chọn phương án thiết kế cách tối ưu hiệu nhất: Áp dụng phương pháp phân tích thống kê để xác định biến, yếu tố, tiêu chí để lựa chọn phương án thiết kế (ứng dụng cơng cụ phân tích, thống kê để xác định mơ hình AHP) cho cơng trình xây dựng Cuối cùng, thông qua phần mềm Expert Choice nghiên cứu phân tích độ nhạy để đánh giá lựa chọn phương án thiết kế tiêu chí biến thiên Kết cho thấy vật liệu tường xây (gạch nung gạch không nung), vật liệu mái (mái tole, mái ngói), vật liệu cửa (cửa nhơm, cửa sắt, cửa gỗ) tiêu chí ln ln chọn Trang v SUMMARY OF THE MASTER'S DOCUMENT Topic: Building a model to select the design plan of level civil works in Long An Thesis author: LE NGAN BINH Course: classes: 15CHXD1 Guide: TS HA DUY KHANH SUMMARY Construction design is the most important stage in capital construction investment, it plays a key role in determining the socio-economic efficiency of investment projects In the initial phase of the project implementation, the design consultant unit has to make and approve the design plans, offering a variety of design plans with the aim of selecting the most effective and optimal design plan to ensure feasibility, sustainability, high educational and aesthetic value The general objective of this study is to: develop materials selection plans in the design of civil works at level The component objectives are as follows: - Analyzing the system of criteria for evaluating an existing design plan in a construction project - Determining the commonly used weights between criteria for evaluating a design plan - Develop a hierarchical analysis model (Analytical Hierarchy Process - AHP) to help investors and design units choose the optimal design plan - Research objects: basic construction materials include bricks, doors and roofs - Scope of research: in Long An province with the type of project is civil works using state budget capital - Project scale: level civil works The results from this study hope to help project managers identify what is the important factor affecting the success of the project, determine the level of construction and let the parties quickly choose the most effective and optimal plan, upholding the ability of project management, the capacity and cooperation of stakeholders and the management role of the State and thereby enhancing the role and responsibility responsibilities of the parties to successfully implement the project Building a model to select the design plan for level civil works in Long An Formulating criteria for evaluating construction materials to help investors - project management units select optimal and effective design plans Through surveying, collecting opinions of experts, the project owner of the PMU, the design consultant unit Trang vi for the purpose of selecting and assessing the factors affecting the criteria: quality, brand, cost and technique of materials: masonry walls (fired bricks and unburnt bricks), roof materials (tile roofs, tole roofs), door materials (aluminum doors, iron doors, wooden doors) After conducting, the author identifies 16 factors that can affect 04 criteria: Quality; Price; Trademark; Technology Using IBM SPSS Statistics software to verify the reliability of Cronbach’s Alpha scale to eliminate garbage variables, this step is very important to the reliability of the questions as well as the analytical results Develop an AHP model to select the most effective and effective design plan: Applying a statistical analysis method to determine variables, elements and criteria to choose a design plan (application analytical and statistical tools for determining AHP models) for construction works Finally, through the Expert Choice software, this study analyzes the sensitivity to evaluate the design options when the criteria are variable The results show that masonry materials (fired bricks and unburnt bricks), roof materials (tole roof, tile roof), door materials (aluminum doors, iron doors, wooden doors) above criteria will always be to choose Trang vii MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cần thiết đề tài 1.2 Vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu, quy mô dự án 1.5 Những đóng góp hạn chế nghiên cứu .4 1.6 Kết luận chương .4 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Nghiên cứu nước 2.1 Nghiên cứu nước .6 2.3 Một số khái niệm 2.3.1 Vật liệu gạch xây 2.3.2 Vật liệu mái .13 2.3.3 Vật liệu cửa .14 2.4 Ứng dụng AHP thực tế 17 2.5 Kết luận chương .18 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Quy trình nghiên cứu 18 3.2 Quy trình thu thập số liệu 19 3.3 Phương pháp phân tích .22 3.3.1 Khảo sát giai đoạn 22 3.3.2 Khảo sát giai đoạn 23 3.3.2.1 Xây dựng AHP 23 3.3.2.2 Xây dựng phân cấp AHP 23 3.3.2.3 Xây dựng ma trận so sánh tiêu .24 3.3.2.4 Tính tốn trọng số .24 3.3.2.5 Kiểm tra tính quán 25 3.3.2.6 Tổng hợp kết 25 3.4 Kết luận chương .27 Trang viii CHƯƠNG 4: XỬ LÝ DỬ LIỆU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 4.1 Phân tích quan điểm bên tiêu chí lựa chọn phương án thiết kế 26 4.1.1 Thông tin cá nhân 26 4.1.1.1 Số năm kinh nghiệm 26 4.1.1.2 Vị trí chức danh quan/ công ty 27 4.1.1.3 Trình độ chun mơn .28 4.1.1.4 Bên dự án tham gia 29 4.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 30 4.1.3 Kiểm định ANOVA 28 4.1.3.1 Theo số năm kinh nghiệm 30 4.1.3.2 Theo vị trí chức danh quan/cơng ty 34 4.1.3.3 Theo trình độ chun mơn .36 4.1.3.4 Theo bên tham gia dự án 39 4.2 Xây dựng AHP cho vật liệu gạch xây, mái, cửa 44 4.2.1 Tổng hợp số liệu .44 4.2.1.1 Đối với gạch xây 44 4.2.1.2 Đối với mái 47 4.2.1.3 Đối với cửa 50 4.2.2 Mơ hình phân cấp thứ bậc AHP lựa chọn vật liệu gạch 55 4.2.2.1 Xác định cấu trúc AHP cho vật liệu gạch 55 4.2.2.2 Trình tự thực 56 4.2.2.3 Kết tính tốn 56 4.2.2.4 Kết tính tốn vector ưu tiên tiêu chí .59 4.2.2.5 Phân tích độ nhạy 61 4.2.3 Mơ hình phân cấp thứ bậc AHP lựa chọn vật liệu mái .64 4.2.2.1 Xác định cấu trúc AHP cho vật liệu mái 64 4.2.3.2 Trình tự thực .65 4.2.3.3 Kết tính tốn 65 4.2.2.4 Kết tính tốn vector ưu tiên tiêu chí .66 4.2.2.5 Phân tích độ nhạy 68 Trang 92 PHỤ LỤC A Tổng hợp số liệu giai đoạn 1: Trang 93 PHỤ LỤC B Bảng 4.1.7: Kiểm tra tính đồng phương sai theo số năm kinh nghiệm (SNKN), Vị trí chức danh (VTCD), Trình độ chuyên môn (TDCM), Các bên tham gia dự án (TGDA) TƯỜNG GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG MÁI THƯƠNG HIỆU VTCD TDCM TGDA Levene Statistic df1 df2 Sig Sig Sig Sig Quy cách 428 93 733 681 428 076 Quy trình SX 1.223 93 306 759 547 245 2.371 93 075 034 453 063 Độ bền 2.551 93 060 094 794 508 Màu sắc 928 93 430 057 086 200 CHẤT LƯỢNG NL đầu vào THƯƠNG HIỆU SNKN Uy tín 1.189 93 318 864 896 586 Hệ thống iso 2.296 93 083 282 203 927 Dấu hiệu NB SP 983 93 404 020 973 983 Khả CT 1.492 93 222 311 272 048 Người TD 457 93 713 617 089 561 Giá cạnh tranh 382 93 766 858 619 576 Chiết khấu 157 93 925 068 084 089 Cho phép trả chậm 724 93 540 040 341 123 PP thi công 185 93 906 388 577 558 Mục đích SD 1.503 93 219 659 609 968 Bảo dưỡng 611 93 609 782 433 084 Quy cách 775 93 511 066 140 000 Quy trình SX 495 93 687 713 690 380 Trọng lượng 1.906 93 134 363 120 008 Độ bền 1.235 93 301 782 314 296 Màu sắc 1.681 93 177 052 075 157 Uy tín 254 93 858 499 311 025 Hệ thống iso 157 93 925 541 878 528 Dấu hiệu NB SP 832 93 480 968 440 214 Khả CT 1.711 93 170 154 375 209 Trang 94 GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Người TD 578 93 631 999 573 652 Giá cạnh tranh 1.361 93 260 958 565 333 Chiết khấu 661 93 578 277 361 108 Cho phép trả chậm 616 93 606 319 024 008 PP thi công 480 93 697 283 102 682 Mục đích SD 013 93 998 292 942 491 Bảo dưỡng 139 93 937 174 361 397 Quy cách 310 93 818 992 901 454 Quy trình SX 1.268 93 290 888 590 360 Trọng lượng 266 93 850 163 648 968 Độ bền 4.036 93 010 568 591 675 Màu sắc 1.632 93 187 568 004 539 CHẤT LƯỢNG THƯƠNG HIỆU CỬA GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Uy tín 2.239 93 089 578 441 029 Hệ thống iso 2.091 93 107 891 694 908 Dấu hiệu NB SP 2.156 93 098 021 130 079 Khả CT 167 93 918 874 513 414 Người TD 234 93 872 692 816 718 Giá cạnh tranh 1.668 93 179 522 001 055 Chiết khấu 308 93 820 407 054 042 Cho phép trả chậm 082 93 970 206 094 107 PP thi công 795 93 500 837 008 489 Mục đích SD 047 93 986 106 930 292 Bảo dưỡng 138 93 937 890 834 133 Bảng 4.1.9:Kiểm định trị trung bình ANOVA theo số năm kinh nghiệm TƯỜNG CHẤT LƯỢNG Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Sig Quy cách Between Groups 2.912 971 1.319 273 Quy trình SX Between Groups 3.513 1.171 1.569 202 NL đầu vào Between Groups 1.025 342 447 720 Trang 95 THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG MÁI THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Độ bền Between Groups 1.777 592 670 573 Màu sắc Between Groups 8.111 2.704 2.563 059 Uy tín Between Groups 4.348 1.449 2.253 087 Hệ thống đảm bảo CL iso Between Groups 8.408 2.803 3.574 017 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.236 745 903 443 Khả CT Between Groups 1.692 564 748 526 Người TD Between Groups 4.662 1.554 2.147 100 Giá cạnh tranh Between Groups 3.286 1.095 1.421 242 Chiết khấu Between Groups 358 119 079 971 Cho phép trả chậm Between Groups 2.532 844 557 645 PP thi công Between Groups 3.700 1.233 2.020 117 Mục đích SD Between Groups 1.950 650 806 494 Bảo dưỡng Between Groups 2.348 783 1.078 362 Quy cách Between Groups 1.955 652 1.217 308 Quy trình SX Between Groups 1.646 549 754 523 Trọng lượng Between Groups 3.267 1.089 1.301 279 Độ bền Between Groups 2.290 763 977 407 Màu sắc Between Groups 542 181 179 910 Uy tín Between Groups 762 254 355 786 Hệ thống đảm bảo CL iso Between Groups 2.854 951 1.359 260 Dấu hiệu NB SP Between Groups 3.003 1.001 1.097 354 Khả CT Between Groups 1.130 377 506 679 Người TD Between Groups 3.399 1.133 1.359 260 Giá cạnh tranh Between Groups 4.228 1.409 1.934 129 Chiết khấu Between Groups 334 111 081 970 Cho phép trả chậm Between Groups 732 244 148 931 PP thi công Between Groups 457 152 255 857 Trang 96 CHẤT LƯỢNG CỬA THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Mục đích SD Between Groups 833 278 438 726 Bảo dưỡng Between Groups 3.763 1.254 1.662 181 Quy cách Between Groups 2.009 670 859 465 Quy trình SX Between Groups 5.218 1.739 2.193 094 Trọng lượng Between Groups 726 242 248 863 Độ bền Between Groups 1.619 540 615 607 Màu sắc Between Groups 4.006 1.335 1.412 244 Uy tín Between Groups 2.087 696 1.271 289 Hệ thống đảm bảo CL iso Between Groups 1.983 661 952 419 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.181 727 1.058 371 Khả CT Between Groups 2.926 975 1.211 310 Người TD Between Groups 2.978 993 1.248 297 Giá cạnh tranh Between Groups 5.793 1.931 3.541 018 Chiết khấu Between Groups 5.081 1.694 1.394 250 Cho phép trả chậm Between Groups 5.186 1.729 1.019 388 PP thi công Between Groups 3.329 1.110 1.960 125 Mục đích SD Between Groups 2.627 876 1.335 268 Bảo dưỡng Between Groups 5.106 1.702 1.823 148 Bảng 4.1.15: Kiểm định trị trung bình ANOVA theo vị trí chức danh quan /cơng ty TƯỜNG CHẤT LƯỢNG Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Sig Quy cách Between Groups 1.278 426 565 639 Quy trình SX Between Groups 1.086 362 469 705 NL đầu vào Between Groups 3.835 1.278 1.741 164 Độ bền Between Groups 6.137 2.046 2.443 069 Trang 97 THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG MÁI THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH Màu sắc Between Groups 1.980 660 589 624 Uy tín Between Groups 214 071 104 958 Hệ thống iso Between Groups 433 144 166 919 Dấu hiệu NB SP Between Groups 1.803 601 724 540 Khả CT Between Groups 2.740 913 1.230 303 Người TD Between Groups 1.747 582 771 513 Giá cạnh tranh Between Groups 778 259 325 807 Chiết khấu Between Groups 2.078 693 462 709 Cho phép trả chậm Between Groups 3.908 1.303 868 461 PP thi công Between Groups 1.058 353 552 648 Mục đích SD Between Groups 830 277 338 798 Bảo dưỡng Between Groups 1.675 558 762 518 Quy cách Between Groups 669 223 406 749 Quy trình SX Between Groups 985 328 447 720 Trọng lượng Between Groups 824 275 318 812 Độ bền Between Groups 871 290 364 779 Màu sắc Between Groups 834 278 276 843 Uy tín Between Groups 2.764 921 1.328 270 Hệ thống iso Between Groups 349 116 160 923 Dấu hiệu NB SP Between Groups 1.025 342 366 778 Khả CT Between Groups 828 276 369 775 Người TD Between Groups 3.287 1.096 1.312 275 Giá cạnh tranh Between Groups 458 153 199 897 Chiết khấu Between Groups 2.824 941 702 553 Cho phép trả chậm Between Groups 4.348 1.449 902 443 PP thi công Between Groups 401 134 223 880 Mục đích SD Between Groups 3.602 1.201 1.986 121 KỸ THUẬT Trang 98 CHẤT LƯỢNG THƯƠNG HIỆU CỬA GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Bảo dưỡng Between Groups 1.840 613 791 502 Quy cách Between Groups 220 073 092 964 Quy trình SX Between Groups 323 108 127 944 Trọng lượng Between Groups 3.155 1.052 1.105 351 Độ bền Between Groups 4.528 1.509 1.782 156 Màu sắc Between Groups 11.072 3.691 4.242 007 Uy tín Between Groups 1.115 372 666 575 Hệ thống iso Between Groups 179 060 083 969 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.833 944 1.389 251 Khả CT Between Groups 5.217 1.739 2.227 090 Người TD Between Groups 1.198 399 490 690 Giá cạnh tranh Between Groups 283 094 156 926 Chiết khấu Between Groups 6.705 2.235 1.866 141 Cho phép trả chậm Between Groups 4.713 1.571 923 433 PP thi công Between Groups 2.857 952 1.667 179 Mục đích SD Between Groups 521 174 256 857 Bảo dưỡng Between Groups 304 101 103 958 Bảng 4.1.21: Kiểm định trị trung bình ANOVA theo trình độ chun mơn TƯỜNG CHẤT LƯỢNG THƯƠNG HIỆU Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Sig Quy cách Between Groups 4.563 1.521 2.118 103 Quy trình SX Between Groups 1.332 444 577 631 NL đầu vào Between Groups 3.576 1.192 1.617 191 Độ bền Between Groups 1.091 364 408 748 Màu sắc Between Groups 4.028 1.343 1.222 306 Uy tín Between Groups 2.202 734 1.102 352 Trang 99 GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG MÁI THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CỬA CHẤT LƯỢNG Hệ thống iso Between Groups 1.991 664 778 509 Dấu hiệu NB SP Between Groups 4.056 1.352 1.677 177 Khả CT Between Groups 1.661 554 734 534 Người TD Between Groups 1.478 493 650 585 Giá cạnh tranh Between Groups 322 107 134 940 Chiết khấu Between Groups 12.189 4.063 2.923 038 Cho phép trả chậm Between Groups 12.947 4.316 3.073 032 PP thi công Between Groups 3.040 1.013 1.640 185 Mục đích SD Between Groups 5.921 1.974 2.583 058 Bảo dưỡng Between Groups 1.272 424 575 633 Quy cách Between Groups 2.324 775 1.457 231 Quy trình SX Between Groups 1.537 512 702 553 Trọng lượng Between Groups 2.201 734 865 462 Độ bền Between Groups 4.101 1.367 1.793 154 Màu sắc Between Groups 4.090 1.363 1.401 247 Uy tín Between Groups 3.330 1.110 1.614 191 Hệ thống iso Between Groups 1.540 513 718 543 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.856 952 1.041 378 Khả CT Between Groups 1.216 405 546 652 Người TD Between Groups 282 094 108 955 Giá cạnh tranh Between Groups 1.005 335 439 726 Chiết khấu Between Groups 7.809 2.603 2.022 116 Cho phép trả chậm Between Groups 13.487 4.496 2.980 035 PP thi cơng Between Groups 3.194 1.065 1.877 139 Mục đích SD Between Groups 1.839 613 983 404 Bảo dưỡng Between Groups 1.122 374 477 699 Quy cách Between Groups 6.204 2.068 2.815 043 Trang 100 THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Quy trình SX Between Groups 2.473 824 1.002 396 Trọng lượng Between Groups 3.325 1.108 1.167 326 Độ bền Between Groups 2.608 869 1.002 396 Màu sắc Between Groups 642 214 218 884 Uy tín Between Groups 1.367 456 821 486 Hệ thống iso Between Groups 5.101 1.700 2.575 059 Dấu hiệu NB SP Between Groups 3.635 1.212 1.805 152 Khả CT Between Groups 1.192 397 482 696 Người TD Between Groups 2.564 855 1.068 367 Giá cạnh tranh Between Groups 322 107 178 911 Chiết khấu Between Groups 2.787 929 749 525 Cho phép trả chậm Between Groups 7.742 2.581 1.546 208 PP thi công Between Groups 642 214 360 782 Mục đích SD Between Groups 1.592 531 795 500 Bảo dưỡng Between Groups 2.900 967 1.010 392 Bảng 4.1.33: Kiểm định trị trung bình ANOVA theo bên tham gia dự án CHẤT LƯỢNG df Bình phương trung bình F Sig Quy cách Between Groups 3.245 1.082 1.477 226 Quy trình SX Between Groups 2.708 903 1.196 316 NL đầu vào Between Groups 1.660 553 730 537 Độ bền Between Groups 5.299 1.766 2.087 107 Màu sắc Between Groups 1.345 448 397 755 Uy tín Between Groups 3.657 1.219 1.873 139 Hệ thống iso Between Groups 1.372 457 532 662 Dấu hiệu NB SP Between Groups 2.793 931 1.136 339 TƯỜNG THƯƠNG HIỆU Tổng bình phương Trang 101 GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CHẤT LƯỢNG MÁI THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT CỬA CHẤT LƯỢNG Khả CT Between Groups 6.007 2.002 2.830 043 Người TD Between Groups 5.429 1.810 2.529 062 Giá cạnh tranh Between Groups 854 285 357 784 Chiết khấu Between Groups 28.147 9.382 7.701 000 Cho phép trả chậm Between Groups 20.345 6.782 5.119 003 PP thi công Between Groups 2.065 688 1.096 355 Mục đích SD Between Groups 3.302 1.101 1.389 251 Bảo dưỡng Between Groups 3.708 1.236 1.738 165 Quy cách Between Groups 701 234 425 735 Quy trình SX Between Groups 1.316 439 600 617 Trọng lượng Between Groups 2.186 729 859 465 Độ bền Between Groups 791 264 330 803 Màu sắc Between Groups 2.632 877 888 451 Uy tín Between Groups 4.660 1.553 2.307 082 Hệ thống iso Between Groups 2.694 898 1.279 286 Dấu hiệu NB SP Between Groups 4.766 1.589 1.778 157 Khả CT Between Groups 2.457 819 1.122 344 Người TD Between Groups 9.509 3.170 4.125 009 Giá cạnh tranh Between Groups 874 291 381 767 Chiết khấu Between Groups 19.828 6.609 5.706 001 Cho phép trả chậm Between Groups 21.421 7.140 5.017 003 PP thi công Between Groups 2.462 821 1.427 240 Mục đích SD Between Groups 919 306 484 694 Bảo dưỡng Between Groups 5.233 1.744 2.361 076 Quy cách Between Groups 834 278 351 789 Quy trình SX Between Groups 1.157 386 461 710 Trọng lượng Between Groups 4.296 1.432 1.525 213 Trang 102 THƯƠNG HIỆU GIÁ THÀNH KỸ THUẬT Độ bền Between Groups 3.274 1.091 1.268 290 Màu sắc Between Groups 4.346 1.449 1.537 210 Uy tín Between Groups 1.701 567 1.028 384 Hệ thống iso Between Groups 5.548 1.849 2.821 043 Dấu hiệu NB SP Between Groups 076 025 036 991 Khả CT Between Groups 3.973 1.324 1.668 179 Người TD Between Groups 1.552 517 638 592 Giá cạnh tranh Between Groups 834 278 464 708 Chiết khấu Between Groups 10.016 3.339 2.873 040 Cho phép trả chậm Between Groups 14.797 4.932 3.095 031 PP thi cơng Between Groups 4.946 1.649 3.005 034 Mục đích SD Between Groups 2.570 857 1.305 278 Bảo dưỡng Between Groups 4.412 1.471 1.562 204 PHỤ LỤC C KẾT QUẢ PHẤN TÍCH AHP BẰNG EXPERT CHOICE Kết phân tích AHP EXPERT CHOICE cho gạch xây: - Chất lượng: - Thương hiệu: Trang 103 - Giá thành: - Kỹ thuật: - Giữa tiêu chí: Trang 104 Kết phân tích AHP EXPERT CHOICE cho mái: - Chất lượng: - Thương hiệu: - Giá thành: - Kỹ thuật: - Giữa tiêu chí: Trang 105 Kết phân tích AHP EXPERT CHOICE cho cửa: - Chất lượng: - Thương hiệu: - Giá thành: Trang 106 - Kỹ thuật: - Giữa tiêu chí: ... HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN -o0o - LÊ NGÂN BÌNH XÂY DỰNG MƠ HÌNH LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CẤP TẠI LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: KỸ THUẬT XÂY DỰNG Người... TS HÀ DUY KHÁNH Long An, năm 20 19 Trang i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ với tên Đề tài ? ?Xây dựng mơ hình lựa chọn phương án thiết kế cơng trình dân dụng cấp Long An? ?? cơng việc... nghiên cứu là: xây dựng phương án lựa chọn vật liệu thiết kế cơng trình dân dụng cấp Các mục tiêu thành phần sau: - Phân tích hệ thống tiêu chí đánh giá phương án thiết kế dự án xây dựng - Xác định