Phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh bắc ninh

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ PHẠM NGỌC TÙNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH TIỂU THỦ CÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC NINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2019 HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ PHẠM NGỌC TÙNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH TIỂU THỦ CÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC NINH Ngành : Kinh tế phát triển Mã số : 9.31.01.05 Người hướng dẫn khoa học : PGS TS NGÔ THỊ THUẬN PGS.TS NGUYỄN HỮU ĐẠT HÀ NỘI - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận án cảm ơn, thơng tin trích dẫn luận án rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận án Phạm Ngọc Tùng iii năm 2019 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận án, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận án, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Ngô Thị Thuận PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt, thầy tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài luận án Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ mơn Phân tích định lượng, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi, tận tình giúp đỡ tơi trình học tập, thực đề tài hồn thành luận án Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn, Sở Công thương, Chi cục Phát triển nơng thơn tỉnh Bắc Ninh; cán phịng Kinh tế thành phố Bắc Ninh, thị xã Từ Sơn, huyện Thuận Thành, Gia Bình, Quế Võ; cán người lao động làng nghề Đồng Kỵ phường Đồng Kỵ, thị xã Từ Sơn; làng nghề sản xuất giấy tái chế xã Phong Khê thành phố Bắc Ninh; làng nghề đúc đồng Đại Bái xã Đại Bái, huyện Gia Bình; làng nghề gốm sứ Phù Lãng xã Phù Lãng, huyện Quế Võ; làng nghề sản xuất tranh đông hồ giấy vàng mã xã Song Hồ, huyện Thuận Thành, giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài luận án Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận án./ Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Nghiên cứu sinh Phạm Ngọc Tùng MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn .ii Mục lục iii Danh mục từ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ .x Danh mục hình x Trích yếu luận án xi Thesis abstract xiii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài .1 1.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu chung 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu .5 1.5 Đóng góp luận án 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài .7 Phần Tổng quan phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp .8 2.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 2.1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước 2.1.2 Các cơng trình nghiên cứu Việt Nam 2.1.3 Đánh giá chung 13 2.2 Cơ sở lý luận phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp 14 2.2.1 Ngành tiểu thủ công nghiệp .14 2.2.2 Phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp 22 2.3 Kinh nghiệm thực tiễn phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp giới Việt Nam 43 2.3.1 Tình hình phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu chủ cơng nghiệp nước giới 43 2.3.2 Tình hình phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh, thành phố nước 45 2.3.3 Bài học kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp 47 Tóm tắt phần .48 Phần Phương pháp nghiên cứu 50 3.1 Phương pháp tiếp cận khung phân tích 50 3.1.1 Phương pháp tiếp cận 50 3.1.2 Khung phân tích 51 3.2 Chọn điểm nghiên cứu .52 3.2.1 Đặc điểm tỉnh Bắc Ninh 52 3.2.2 Chọn điểm khảo sát 57 3.3 Thu thập liệu 58 3.3.1 Dữ liệu thứ cấp 58 3.3.2 Dữ liệu sơ cấp 59 3.4 Xử lý liệu phân tích thơng tin 61 3.4.1 Xử lý tổng hợp liệu 61 3.4.2 Phân tích số liệu thơng tin .61 3.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu .67 3.5.1 Chỉ tiêu thể phát triển số lượng nhân lực 67 3.5.2 Chỉ tiêu thể phát triển chất lượng nhân lực 67 3.5.3 Nhóm tiêu thể thu nhập hiệu sử dụng nguồn nhân lực .68 3.5.4 Các tiêu thức phân tổ 68 Tóm tắt phần .69 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 71 4.1 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 71 4.1.1 Tổng quan ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 71 4.1.2 Biến động số lượng cấu nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp .75 4.1.3 Chất lượng cấu chất lượng nguồn nhân lực 78 4.1.4 Việc làm, thu nhập hiệu suất sử dụng nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 84 4.1.5 Chỉ số tổng hợp phát triển nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 90 4.1.6 Thực trạng thực hoạt động phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 91 4.1.7 Đánh giá kết quả, hạn chế vấn đề đặt phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 101 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh .107 4.2.1 Xác định yếu tố ảnh hưởng 107 4.2.2 Phân tích ảnh hưởng yếu tố đến kết phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 118 4.2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến định tiếp tục làm nghề tiểu thủ công nghiệp người lao động 124 4.3 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 126 4.3.1 Căn đề xuất 126 4.3.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 135 4.3.3 Giải pháp tiếp tục phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 136 Tóm tắt phần .147 Phần Kết luận kiến nghị 148 5.1 Kết luận 148 5.2 Kiến nghị 150 5.2.1 Đối với Chính phủ 150 5.2.2 Đối với ngành Trung ương 150 Danh mục cơng trình cơng bố có liên quan đến luận án 151 Tài liệu tham khảo 152 Phụ lục 167 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt BQ CC CN CNH DN ĐVT GRDP GTSX HĐH Nghĩa tiếng Việt Bình quân Cơ cấu Cơng nghiệp Cơng nghiệp hóa Doanh nghiệp Đơn vị tính Gross Regional Domestric Products (Tổng giá trị sản phẩm) Giá trị sản xuất Hiện đại hóa HDI HĐND HTX Human Development Index (Chỉ số phát triển người) Hội đồng nhân dân Hợp tác xã KH LĐ NN NN&PTNT NNL PTNNL lực PTNT PTTH SL SXKD TĐPTBD quân TH TL TNHH Tr.đ TTCN TTCN UBND XD Kế hoạch Lao động Nông nghiệp Nông nghiệp Phát triển nông thôn Nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân Phát triển nông thôn Phổ thông trung học Số lượng Sản xuất kinh doanh Tốc độ phát triển bình Thực Tỷ lệ Trách nhiệm hữu hạn Triệu đồng Tiểu thủ công nghiệp Tiểu thủ công nghiệp Ủy ban nhân dân Xây dựng DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp 40 3.1 Tình hình sử dụng đất đai tỉnh Bắc Ninh 53 3.2 Tình hình dân số lao động tỉnh Bắc Ninh 54 3.3 Giá trị sản xuất cấu giá trị sản xuất tỉnh Bắc Ninh 55 3.4 Số lượng ngành nghề tiểu thủ công nghiệp làng nghề tỉnh Bắc Ninh đến năm 2017 56 3.5 Số lượng mẫu chọn điều tra xã có nghề tiểu thủ cơng nghiệp tỉnh Bắc Ninh 60 3.6 Ma trận phân tích SWOT 62 4.1 Các ngành nghề tiểu thủ công nghiệp làng nghề tỉnh Bắc Ninh 71 4.2 Số lượng ngành nghề tiểu thủ công nghiệp huyện, thị xã, thành phố địa bàn tỉnh Bắc Ninh .72 4.3 Giá trị sản xuất tiểu thủ công nghiệp nhóm ngành nghề địa bàn tỉnh Bắc Ninh năm 2016 74 4.4 Số lượng nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp theo ngành nghề loại hình tổ chức sản xuất tỉnh Bắc Ninh 75 4.5 Số lượng người làm nghề tiểu thủ công nghiệp huyện tỉnh Bắc Ninh 77 4.6 Phân loại số người làm nghề tiểu thủ cơng nghiệp theo giới tính độ tuổi tỉnh Bắc Ninh 79 4.7 Phân loại số người làm nghề tiểu thủ công nghiệp theo trình độ văn hóa đào tạo tỉnh Bắc Ninh 80 4.8 Trình độ văn hóa chun mơn đào tạo nhân lực trực tiếp làm nghề tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 81 4.9 Trình độ tin học ngoại ngữ nhân lực trực tiếp làm nghề tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 82 4.10 Số năm kinh nghiệm công việc đảm nhận nhân lực trực tiếp làm nghề tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 82 4.11 Tình trạng sức khỏe bệnh tật người làm nghề tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 84 4.12 Tình trạng việc làm thời gian làm việc nhân lực làm nghề tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 85 4.13 Số lượng thời gian lao động trung bình hàng năm sở điều tra Đồng Kỵ 86 4.14 Thu nhập nhân lực làm nghề tiểu thủ công nghiệp xã điều tra, tỉnh Bắc Ninh 88 4.15 Mức lương trả cho người lao động làm nghề tiểu thủ công nghiệp xã Đồng Kỵ 89 4.16 Hiệu sử dụng nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 90 4.17 Chỉ số tổng hợp phát triển nhân lực (HDI) ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 91 4.18 Kết thực số tiêu quy hoạch phát triển nhân lực nói chung ngành tiểu thủ cơng nghiệp nói riêng đến năm 2015 tỉnh Bắc Ninh 93 4.19 Số lượng cán công chức viên chức đào tạo từ năm 2014 đến năm 2016 tỉnh Bắc Ninh 94 4.20 Số lượng sở, giáo viên dạy nghề người học nghề địa bàn tỉnh Bắc Ninh 95 4.21 Kết kế hoạch đào tạo nghề tỉnh Bắc Ninh 96 4.22 Kết giải việc làm cho người lao động tỉnh Bắc Ninh 98 4.23 Một số tiêu thể kết củng cố hệ thống giáo dục tỉnh Bắc Ninh 99 4.24 Kết khuyến công tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2011 - 2016 .100 4.25 Kết thực y tế chăm sóc sức khỏe địa bàn tỉnh Bắc Ninh 101 4.26 Tổng hợp ý kiến người làm nghề cán quản lý chất lượng nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 103 4.27 Tóm tắt kết đạt phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 104 4.28 Những hạn chế phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 105 Phụ lục Chỉ số tổng hợp phát triển nguồn nhân lực ngành TTCN (HDI) Chỉ số phát triển người (Viết tắt theo tiếng Anh HDI - Human development index) thước đo tổng hợp phát triển kinh tế xã hội quốc gia hay vùng lãnh thổ phương diện thu nhập (thể qua GDP bình quân đầu người); tri thức (thể qua số học vấn) sức khoẻ (thể qua tuổi thọ bình quân tính từ lúc sinh) người, HDI tính theo cơng thức tổng cục thống kê Việt Nam (Tăng Văn Khiên, 2015) (HDI1 + HDI2 +HDI3) HDI = -3 Trong đó: HDI1 : Chỉ số thu nhập HDI2 : Chỉ số học vấn HDI1: số thu nhập hay thường gọi số GDP bình qn đầu người (GDP tính theo phương pháp sức mua tương đương “PPP $” có đơn vị tính USD); HDI2: số học vấn (chỉ số tri thức) tính cách bình qn hóa số tỷ lệ biết chữ (biết đọc, biết viết dân cư) với quyền số 2/3 số tỷ lệ người lớn (24 tuổi trở lên) học với quyền số 1/3, HDI3: số sức khỏe, thường tính số tuổi thọ bình qn tính từ lúc sinh (kỳ vọng sống tính từ lúc sinh) HDI nhận giá trị từ đến 1, HDI gần có nghĩa trình độ phát triển nhân lực cao, trái lại gần nghĩa trình độ phát triển người thấp, * Chỉ số thành phần (HDI1; HDI2; HDI3) Cơng thức tính số thành phần (HDI1, HDI2, HDI3) sau: Lg(GDP thực tế)- lg(GDPmin) HDI1 = - Tr đó: GDP thực tế: tính bình quân người theo sức mua tương đương Lg(GDP max)- lg(GDPmin) Từng số tỷ lệ biết chữ tỷ lệ người lớn học tính tốn riêng biệt theo công thức khái quát sau đây: L thực tế – L HDI2 = Tr đó: L tỷ lệ người lớn học tỷ lệ người biết chữ dân cư Tr đó: T tuổi thọ bình qn tính từ lúc sinh T thực tế- T HDI3 = T max- T Các giá trị tối đa (max) tối thiểu (min) tiêu liên quan để tính HDI quy định sau: Giá trị tối thiểu tối đa để tính để tính số riêng biệt phục vụ cho tính HDI theo quy định tổ chức thống kê quốc tế Chỉ tiêu GDP thực tế b /q đầu người (PPP$) Đơn vị tính Giá trị tối đa (max) Giá trị tối thiểu (min) USD 40000 100 Tỷ lệ biết chữ dân cư % 100 Tỷ lệ người lớn học % 100 Năm 85 25 Tuổi thọ b /q tính từ lúc sinh Nguồn: Tăng Văn Khiên (2015) Phụ lục Kết chạy phân tích nhân tố khám phá Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 891 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted GD1 Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted GD2 8.291 8.207 5.492 5.465 734 700 867 875 GD3 8.234 5.257 798 852 GD4 8.295 5.663 762 862 GD6 8.414 5.590 680 879 Reliability Statistics Cronbach' s Alpha N of Items 745 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted SK1 SK2 14.966 15.142 3.456 3.945 569 492 677 707 SK3 14.923 3.433 525 697 SK5 15.245 3.955 491 708 SK7 15.188 4.015 481 711 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 790 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted MM1 MM2 11.498 11.556 1.766 1.894 630 700 723 689 MM4 11.663 2.124 502 783 MM5 11.709 2.023 574 750 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 872 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted TG1 TG2 22.475 22.153 12.643 12.276 645 576 855 867 TG3 22.253 12.782 601 861 TG4 22.513 12.666 673 851 TG5 22.092 12.753 735 845 TG6 22.268 12.335 692 849 TG7 22.475 12.612 669 852 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 777 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Varianc e if Item Delete d Corrected ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted ML1 20.828 10.482 515 746 ML2 20.866 10.393 505 748 ML3 20.935 10.415 467 756 ML4 20.900 9.828 606 727 ML5 20.920 10.036 600 729 ML6 20.828 10.766 379 775 ML7 21.023 10.861 441 760 Reliability Statistics Cronbach' s Alpha N of Items 913 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Delete d PL1 PL2 10.916 10.801 15.524 15.837 823 810 890 892 PL3 10.816 16.335 799 894 PL4 10.690 15.976 729 901 PL5 10.920 17.020 579 917 PL7 10.755 16.478 686 905 PL8 10.736 16.172 738 900 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 892 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted DK1 Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted DK2 18.1379 18.2759 22.835 24.170 773 602 866 887 DK3 18.3103 24.099 680 878 DK4 18.3180 23.933 669 879 DK5 18.3678 24.518 592 888 DK6 18.2031 23.332 708 874 DK7 18.1111 22.738 813 862 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 607 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Y1 Scale Varianc e if Item Delete d Correcte d ItemTotal Correlatio n Cronbach' s Alpha if Item Deleted Y2 5.935 6.398 430 679 456 436 494 491 Y3 6.678 727 412 530 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .810 5535.450 861 0.000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compon e nt Tota l % of Varia n ce Cumula ti ve % 6.41 4.33 4.01 3.07 2.96 2.29 2.22 989 966 2.299 64.952 10 904 2.153 67.105 11 824 1.962 69.067 12 809 1.926 70.993 13 777 1.850 72.843 14 720 1.715 74.557 15 710 1.690 76.247 16 662 1.575 77.822 17 621 1.480 79.302 18 597 1.421 80.723 19 584 1.391 82.114 20 546 1.300 83.414 21 516 1.230 84.644 22 496 1.181 85.825 23 487 1.159 86.984 24 467 1.111 88.096 25 440 1.048 89.144 26 408 972 90.116 27 400 953 91.069 28 384 914 91.983 29 356 848 92.831 30 325 775 93.606 31 316 752 94.357 32 308 733 95.090 33 282 671 95.761 34 262 625 96.386 35 256 610 96.995 36 244 581 97.576 37 229 546 98.122 38 198 471 98.593 15.273 15.273 10.321 25.595 9.550 35.145 7.330 42.474 7.049 49.523 5.469 54.992 5.306 60.297 2.355 62.652 Extraction Sums of Squared Loadings % of Tota Varia Cumula l ti ve n % ce 6.41 15.273 15.273 4.33 10.321 25.595 4.01 9.550 35.145 3.07 7.330 42.474 2.96 7.049 49.523 2.29 5.469 54.992 2.22 5.306 60.297 Rotation Sums of Squared Loadings % of Tota Varia Cumulativ l n e % ce 4.72 11.242 11.242 4.44 10.587 21.829 4.08 9.734 31.564 3.64 8.670 40.234 3.30 7.872 48.106 2.56 6.099 54.205 2.55 6.092 60.297 39 191 455 99.048 40 41 42 153 133 364 316 99.412 99.728 114 272 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Componen t PL1 PL2 875 853 PL3 848 PL8 796 PL4 791 PL7 742 PL5 668 DK7 875 DK1 824 DK6 786 DK3 758 DK4 734 DK2 702 DK5 682 TG5 818 TG6 774 TG4 765 TG7 760 TG1 734 TG3 708 TG2 704 GD3 867 GD4 842 GD1 807 GD6 805 GD2 785 ML4 792 ML5 751 ML1 656 ML8 656 ML2 636 ML3 590 ML7 573 MM2 858 MM1 MM5 MM4 SK1 SK5 SK7 SK2 SK3 801 724 689 735 699 695 688 665 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Score Coefficient Matrix Componen t GD1 GD2 -.006 -.013 -.011 010 -.008 -.005 227 222 -.014 -.012 -.004 030 027 -.002 GD3 -.007 -.018 -.022 246 -.006 017 -.007 GD4 -.022 -.001 -.014 239 029 014 -.017 GD6 -.027 -.010 -.024 235 -.002 008 032 SK1 005 -.001 -.008 010 -.032 -.045 289 SK2 -.009 004 018 061 048 023 275 SK3 001 046 000 -.001 -.016 002 254 SK5 035 -.071 -.006 005 -.005 -.007 288 SK7 049 -.037 024 -.039 013 001 283 MM1 014 012 002 005 017 -.007 316 MM2 012 -.002 032 034 031 350 010 MM4 -.001 009 010 001 027 276 -.032 MM5 013 -.006 -.013 009 -.001 285 -.010 TG1 -.035 012 176 026 -.023 -.004 -.008 TG2 -.023 -.011 183 017 037 071 042 TG3 017 -.002 179 -.065 010 -.012 -.033 TG4 018 -.012 192 -.031 000 -.008 047 TG5 -.011 006 206 -.027 003 000 025 TG6 012 -.014 190 000 020 006 -.013 TG7 -.015 -.007 189 -.015 -.006 -.001 -.022 ML1 -.024 046 -.015 012 202 -.030 -.010 ML2 -.006 021 008 003 196 005 -.020 ML3 006 -.005 013 -.008 178 -.012 023 ML4 -.012 027 008 006 250 030 026 ML5 -.023 016 011 000 233 -.003 037 ML7 013 019 ML8 001 PL1 200 PL2 PL3 015 -.014 181 044 -.042 -.011 010 -.003 -.037 -.018 -.013 205 065 012 010 -.006 019 190 -.014 -.018 192 -.019 -.004 -.024 -.005 -.003 001 -.016 001 008 PL4 041 179 -.024 PL5 -.004 -.011 002 021 024 156 PL7 162 -.020 030 -.049 031 064 006 -.029 -.009 020 -.031 -.015 -.007 PL8 DK1 180 -.029 -.014 -.001 -.037 -.020 022 -.011 191 -.014 -.028 -.002 -.024 DK2 004 DK3 -.026 168 -.018 -.020 001 -.047 -.008 DK4 -.015 178 -.003 -.015 005 -.013 -.022 -.010 171 -.013 016 026 025 -.008 DK5 -.037 167 025 036 045 060 -.022 DK6 -.034 190 012 -.011 016 007 -.016 DK7 -.043 214 -.013 -.010 009 008 -.026 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Model Summary Model R R Squar e Std Error of the Estimat e Adjuste dR Square b Change Statistics R Squar e Chang e a 697 689 19523 835 a Predictors: (Constant), F7, F6, F2, F5, F4, F3, F1 697 F Chang e df1 83.236 Sig F Chang e df2 253 b Dependent Variable: F Coefficients a Unstandardized Coefficients Model Std Erro r B (Constant) -1.166 213 F1 195 020 F2 243 F3 F4 F5 F6 F7 Standardize d Coefficient s t Sig Beta -5.465 000 370 9.926 000 021 406 11.464 000 210 022 346 9.617 000 235 023 356 10.018 000 223 026 300 8.471 000 228 028 294 8.240 000 031 016 071 1.931 055 000 Phụ lục Kết chạy mơ hình logit Hệ số tương quan Tuoi TDHV TNBQthang MTLV Lamchinh Ducdong Gomsu vangma -0.034 0.105 -0.112 -0.246 0.060 -0.039 0.232 -0.087 0.367 -0.234 -0.135 -0.248 0.342 -0.029 -0.061 0.064 0.047 -0.139 -0.002 0.090 -0.233 0.010 -0.448 0.059 -0.053 0.150 0.035 0.258 -0.084 0.072 Tuoi TDHV TNBQthang MTLV Lamchinh Moc Ducdong Gomsu vangma Moc -0.246 -0.252 -0.255 -0 -0 logit y tuoi tdhv tnbqthang mtlv lamchinh moc ducdong gomsu vangma Iteration 0: log likelihood = -173.23235 Iteration 1: log likelihood = -85.949692 Iteration 2: log likelihood = -83.208868 Iteration 3: log likelihood = -83.15757 Iteration 4: log likelihood = -83.15746 Iteration 5: log likelihood = -83.15746 Logistic regression Log likelihood = y | Coef -83.15746 Std Err z P>|z| Number of obs = LR chi2(9) = Prob > chi2 = Pseudo R2 = [95% Conf Interval] + tuoi | 2157674 0400757 5.38 0.000 1372205 tdhv | -.1715795 0842612 -2.04 0.042 -.3367285 tnbqthang | 0084361 0985613 0.09 0.932 -.1847404 mtlv | -2.103504 4227718 -4.98 0.000 -2.932122 lamchinh | 2.418325 4775515 5.06 0.000 1.482341 moc | 3.040373 7636614 3.98 0.000 1.543624 ducdong | 2.768402 6964883 3.97 0.000 1.40331 gomsu | 3241271 6465533 0.50 0.616 -.9430942 vangma | 1.327431 6348723 2.09 0.037 0831043 _cons | -8.726676 2.187607 -3.99 0.000 -13.01431 mfx Marginal effects after logit y = Pr(y) (predict) = 70927341 variable | dy/dx Std Err z P>|z| [ 95% C.I ] X + tuoi | 0444922 0085 5.23 0.000 tdhv | -.0353805 01724 -2.05 tnbqth~g | 0017396 0203 mtlv*| -.4331323 lamchinh*| 027828 061157 42.1034 0.040 -.069172 -.001589 9.2682 0.09 0.932 -.038054 041533 6.63908 07966 -5.44 0.000 -.589259 -.277005 43295 5060111 08829 5.73 0.000 332969 679053 616858 moc*| 3942821 06604 5.97 0.000 264855 523709 199234 ducdong*| 370845 06327 5.86 0.000 246834 494856 195402 gomsu*| 0640245 12156 0.53 0.598 -.174227 302276 203065 vangma*| 2252766 08609 2.62 0.009 05654 394014 206897 (*) dy/dx is for discrete change of dummy variable from to lstat Logistic model for y True Classified | D ~D | Total -+ + + | 148 21 | 169 - | 14 78 | 92 -+ + Total | 162 99 | 261 Classified + if predicted Pr(D) >= True D defined as y != Sensitivity Pr( +| D) 91.36% Specificity Pr( -|~D) 78.79% Positive predictive value Pr( D| +) 87.57% Negative predictive value Pr(~D| -) 84.78% False + rate for true ~D Pr( +|~D) False - rate for true D Pr( -| D) 21.21% 8.64% False + rate for classified + Pr(~D| +) 12.43% False - rate for classified Correctly classified Pr( D| -) 15.22% 86.59% Phụ lục Đánh giá điểm mạnh, yếu, hội, thách thức phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh Sử dụng kết thảo luận nhóm với cán quản lý cấp huyện, xã tác giá tổng hợp điểm mạnh, yếu, hội thách thức nguồn nhân lực ngành TTCN tỉnh Bắc Ninh thể bảng Bảng Các điểm mạnh, yếu, hội thách thức nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh S: Các điểm mạnh -Số lượng nhân lực dồi dào, tăng dần -Trình độ văn hóa phổ cập cao -Có việc làm, kinh nghiệm làm nghề gia đình, dịng họ -Năng động, sáng tạo, u nghề -Thu nhập ngày cải thiện O: Các hội -Hội nhập kinh tế quốc tế -Thị trường xuất sản phẩm TTCN mở rộng -Chiến lược quy hoạch phát triển nguồn nhân lực quốc gia; tỉnh Bắc Ninh đến 2030, tầm nhìn 2050 -Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, tái cấu trúc kinh tế - Thị trường lao động mở rộng -Cơ hội tự đào tạo nước -Khoa học công nghệ phát triển Ԝ: Các điểm yếu - Số lượng lao động chất lượng cao, nghệ nhân ít, cấu chưa hợp lý - Kỹ nghề nghiệp hạn chế, mang nặng tính thủ cơng, chun mơn hóa thấp - Trình độ tin học, ngoại ngữ yếu - Việc làm không ổn định - Quản lý nhà nước lao động việc làm T: Các thách thức - Cạnh tranh nhân lực quốc gia, ngành thành phần kinh tế; - Yêu cầu nhân tài, nhân lực có chất lượng cao đáp ứng công nghệ CN 4.0 - Quản lý chất lượng nhân lực - Ứng dụng công nghệ đại SX - Ơ nhiễm mơi trường - Sự hình thành khu công nghiệp công nghệ cao Theo bảng này, điểm mạnh nguồn nhân lực ngành TTCN tỉnh Bắc Ninh là: số lượng nhân lực chỗ dồi dào, lúc thời vụ nông nhàn sản xuất nông nghiệp, người làm nông nghiệp làm công việc ngành TTCN địa phương; người làm nghề TTCN Bắc Ninh có trình độ văn hóa phổ cập cao, đa số học biết chữ; họ người nối nghiệp dịng họ, gia đình ngành nghề truyền thống Họ sinh lớn lên từ năm 1980, năm bắt đầu đổi nên động sang tạo Các điểm yếu nguồn nhân lực ngành TTCN tỉnh Bắc Ninh là: số lượng nhân lực có trình độ cao, số lượng nghệ nhân cịn ít, làng nghề truyền thống; kỹ nghề nghiệp hạn chế, mang nặng tính thủ cơng nên khó áp dụng cơng nghệ mới, đại; hầu hết nhân lực ngành chưa biết sử dụng công nghệ thông tin chưa biết sử dụng ngoại ngữ; ngành nghề TTCN nên nghề nghiệp khơng ổn định, có ngành nghề có xu hướng mai đặc biệt tính chun mơn hóa chưa cao Các hội để nguồn nhân lực ngành TTCN tỉnh Bắc Ninh phát triển là: nước ta đã, hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng; thị trường xuất sản phẩm TTCN mở rộng; Chính phủ có chiến lược quy hoạch phát triển nguồn nhân lực Quốc gia; nguồn nhân lực tỉnh Bắc Ninh đến 2030, tầm nhìn 2050; Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn tái cấu kinh tế; người lao động có nhiều hội tự đào tạo ngồi nước Các thách thức mà nguồn nhân lực ngành TTCN tỉnh Bắc Ninh cần phải vượt qua là: cạnh tranh nhân lực quốc gia, ngành thành phần kinh tế; sách thu hút nhân tài, nhân lực có chất lượng cao tỉnh, thành phố; cách thức quản lý chất lượng nhân lực; đổi công nghệ đại sản xuất TTCN; ô nhiễm mơi trường; hình thành khu cơng nghiệp công nghệ cao bảo tồn sản phẩm truyền thống ... chế vấn đề đặt phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 101 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh ... lượng nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 103 4.27 Tóm tắt kết đạt phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp tỉnh Bắc Ninh 104 4.28 Những hạn chế phát triển. .. 2.2.2 Phát triển nguồn nhân lực ngành tiểu thủ công nghiệp 2.2.2.1 Các khái niệm a Nguồn nhân lực phân loại nguồn nhân lực * Khái niệm nguồn nhân lực nguồn nhân lực ngành tiểu thủ cơng nghiệp