Đề tà: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung cấp và sử dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí ppt

103 382 0
Đề tà: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung cấp và sử dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục lục Trang Lời mở đầu 3 Phần thứ nhất: Cơ sở lý thuyết về cung ứng sử dụng vật 3 I Khái niệm, vai trò phân loại vật trong sản xuất 4 1.1 Khái niệm vật 4 1.2 Phân loại vật trong sản xuất 5 II Định mức tiêu hao vật 7 2.1 Phương pháp tính toán 7 2.2 Phương pháp thống kê kinh nghiệm 7 2.3 Phương pháp thử nghiệm 7 III Kế hoạch cung ứng sử dụng vật trong doanh nghiệp 7 3.1 Kế hoạch cung ứng vật trong doanh nghiệp 8 3.2 Trình tự lập kế hoạch 10 3.3 Nhu cầu vật cho doanh nghiệp 11 3.4 Tổ chức kho để dự trữ vật cho doanh nghiệp 18 3.5 Phân tích tình hình đảm bảo cung ứng vật 19 3.6 Phân tích về nguồn cung ứng vật 23 3.7 Phân tích tình hình dự trữ vật 23 3.8 Phân tích tình hình sử dụng vật 25 IV Các phương hướng hoàn thiện cung ứng, sử dụng vật trong sản xuất 29 Phần thứ hai: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tại nhà máy nhiệt điện Uông Bí 29 I Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tại nhà máy nhiệt điện Uông 30 II Công nghệ kết cấu sản xuất cơ cấu tổ chức quản lý của nhà máy 31 2.1 Công nghệ kết cấu sản xuất 31 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý 32 III Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một số năm gần đây 33 3.1 Tổng giá trị TSCĐ( Tính theo nguyên giá) 34 3.2 Tổng vốn kinh doanh mà Tổng công ty điện lực Việt Nam(EVN) cấp 34 3.3 Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật những năm gần đây 35 3.4 Tình hình vật 37 3.5 Tình hình giá thành 38 3.6 Những khó khăn thuận lợi hướng giải quyết 38 Phần thứ ba: Phân tích tìm biện pháp hoàn thiện cung ứng sử dụng vật tại nhà máy điện Uông Bí 39 I Một số đặc điểm sử dụng quản lý vật trong ngành 40 II Đặc điểm kỹ thuật vật tiêu dùng của nhà máy 41 III Thực tế công tác đảm bảo vật tại nhà máy 46 3.1 Công tác lập kế hoạch cung ứng vật cho sản xuất 46 3.2 Nội dung trình tự lập kế hoạch 48 3.3 Xác định nguồn cung ứng vật 54 3.4 Giá vật 57 3.5 Tổ chức tiếp nhận vật 57 3.6 Thủ tục nhập kho 62 3.7 Công tác quản lý vật tại kho 64 3.8 Công tác kiểm tra vật 65 3.9 Phân tích tình hình cung cấp vật theo số lượng 66 3.10 Phân tích tính chất đồng bộ của cung ứng vật 70 3.11 Phân tích cung cấp vật về mặt chất lượng 72 3.12 Phân tích tình hình dự trữ vật 75 3.13 Phân tích tình hình sử dụng vật 77 Phần thứ 4: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cung ứng vật tại nhà máy điện Uông Bí 85 I Sự cần thiết hoàn thiện công tác cung ứng sử dụng vật 86 1 Biện pháp 1: Giảm định mức tiêu hao vật “ than” cho 1 KWh 87 2 Biện pháp 2: Dự trữ vật hợp lý, tối ưu 90 3 Biện pháp3: Cải tiến thiết bị lò đốt nhằm giảm chi phí nhiên liệu”than” cho nhà máy nhiệt điện Uông Bí 94 II Đánh giá hiệu quả kinh tế 98 Li núi u m bo cung cp d tr v s dng tit kim cỏc loi vt t núi chung, nguyờn liu, nhiờn liu núi riờng cú tỏc ng mnh m n cỏc mt hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vic cung cp, d tr ng b kp thi v chớnh xỏc nguyờn liu nhiờn liu l iu kin cú tớnh cht tin ca s liờn tc trong quỏ trỡnh sn xut . Đảm bảo cung cấp dự trữ sử dụng tiết kiệm các loại vật t nói chung, nguyên liệu, nhiên liệu nói riêng có tác động mạnh mẽ đến các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc cung cấp, dự trữ đồng bộ kịp thời chính xác nguyên liệu nhiên liệu là điều kiện có tính chất tiền đề của sự liên tục trong quá trình sản xuất . m bo cung ng, s dng tit kim, d tr y cỏc loi vt t nhiờn liu cũn nh hng tớch cc n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, nú nh hng n vic gim giỏ thnh n v, tng li nhun, tng tớch lu cho doanh nghip. Vỡ vy phi thng xuyờn nh k phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng, s dng, d tr vt t kp thi nờu nhng u nhc im trong cụng tỏc qun lý vt t doanh nghip. Nh mỏy in Uụng Bớ l n v thnh viờn trc thuc Tng cụng ty in lc Vit Nam (EVN), dõy chuyn cụng ngh sn xut liờn tc v khộp kớn ca Liờn xụ c. Cỏc chi phớ nguyờn vt liu, nhiờn liu, ng lc, cụng c v v (gi tt l vt t ). L giỏ tr ca ton b vt t s dng thc t cho hot ng sn xut kinh doanh chim phn ln chi phớ sn xut v giỏ thnh n v sn phm. Gim mc tiờu hao vt t cho mt n v sn phm l yu t quyt nh ca sn xut kinh doanh ti nh mỏy in Uụng Bớ. S dng tit kim hay lóng phớ vt t liờn quan trc tip n kt qu sn xut kinh doanh ca nh mỏy. Vỡ vy ti tt nghip Em lm l: Phõn tớch v tỡm bin phỏp hon thin cung cp v s dng vt t ti nh mỏy in Uụng Bớ Sau thi gian hc tp v tỡm hiu thc t ti Nh mỏy vi s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo Nguyn V Bớch Uyờn, cựng vi s giỳp ca cỏc ng chớ Lónh o, cỏc Phũng ban nghip v cú liờn quan ó giỳp tụi hon thnh bn ỏn tt nghip. Tuy nhiờn do trỡnh cũn cú hn bn ỏn khụng trỏnh khi nhng sai sút, kớnh mong c s ch bo ca cỏc thy cụ giỏo, giỳp cho em nhỡn nhn v phân tích sự việc chính xác hơn để làm cơ sở cải tiến các phương pháp có hiệu quả hơn. Phần thứ nhất Cơ sở lý thuyết về cung ứng sử dụng vật tư Muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành đều đặn, liên tục phải thường xuyên đảm bảo các loại nguyên liệu, nhiên liệu, động lực công cụ v v ( gọi tắt là vật ) đủ về số lượng, chủng loại, kịp về thời gian, đúng qui cách, tiêu chuẩn kỹ thuật. Đây là vấn đề bắt buộc nếu thiếu nó thì không thể có quá trình sản xuất sản phẩm. Doanh nghiệp sản xuất cần phải có nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng …mới tồn tại được. Vì vậy, việc cung cấp vật hợp lý tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm vốn, sản xuất đều đặn tránh tai nạn lao động, sự cố không đáng có xảy ra…. Việc phân tích tình hình cung cấp sử dụng vật chiếm vị trí quan trọng trong hệ thống tổ chức sử dụng vật tư. Chúng được tiến hành hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm, góp phần không nhỏ vào việc hạ giá thành sản phẩm. I – KHÁI NIỆM, VAI TRÒ PHÂN LOẠI CỦA VẬT TRONG SẢN XUẤT: 1.1 – KHÁI NIỆM VẬT : Là những lượng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, phụ tùng,…được sử dông trong quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm cung cấp cho nền kinh tế quốc dân. Vật đó là các đối tượng lao động mà người công nhân sử dụng các công cụ lao động cùng với nguồn năng lượng khác biến chúng thành các sản phẩm phục vụ cho mục đích sản xuất tiêu dùng xã hội. Do đó có vai trò quan trọng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1.3 – PHÂN LOẠI VẬT : Vật gồm nhiều loại để sản xuất ra sản phẩm như điện năng của nhà máy điện Uông được thuận lợi cũng như việc quản lý sử dụng bảo quản dự trữ được tốt thì phải phân loại vật tư. Việc phân loại vật thuận lợi cho việc quản lý bảo đảm vật đúng quy cỏch, kớch c, s lng, cht lng cho sn xut tng nhanh vũng quay vn lu ng, tit kim gim hao ht trong nh mc, h giỏ thnh sn phm s dng vn cú hiu qu. * Cn c vo cụng dng ca vt t chia thnh 3 loi vt t sau: - Vt t dựng cho quỏ trỡnh sn xut chớnh: ú l lng vt t cu thnh lờn sn phm thc th ca vt t chớnh l thc th ca sn phm hng hoỏ. Trong ú: + Nguyờn vt liu chớnh l nhng loi vt t m sau quỏ trỡnh gia cụng ch bin s tr thnh thc th vt cht ch yu ca sn phm nh vi ca cụng ty may mc, st thộp trong cụng ty c khớ Ngoi ra nguyờn vt liu chớnh cũn bao gm bỏn thnh phm mua ngoi tip tc ch bin. + Nguyờn vt liu ph l nhng loi vt t ch cú tỏc dng ph tr trong sn xut, c s dng kt hp vi nguyờn vt liu chớnh sn xut nh thit b mỏy múc dựng ch to trang b cụng ngh gỏ.+ Nguyên vật liệu phụ là những loại vật t chỉ có tác dụng phụ trợ trong sản xuất, đợc sử dụng kết hợp với nguyên vật liệu chính để sản xuất nh thiết bị máy móc dùng chế tạo trang bị công nghệ đồ gá. - Vt t phõn theo chng loi ( thộp, gang, nhụm, g, xng, du). - Vt t phõn theo thnh phn kho bo qun: + Vt t trong kho trng ( bói ngoi tri): nh cỏt, si, st, thộp loi to + Vt t kho kớn ( cú tng v mỏi che) gm: cỏc vt t in , nh vt t nh trong hp, trong khay, vt t quý him. + Vt t kho na kớn( cú mỏi che): xng, du, g ó pha ch. * Qun lý vt t ký hiu s vt t: + ỏnh theo s thp phõn cho d qun lý. + ỏnh theo s ch cỏi A,B,C ( ch dựng khi ít vt t ) * Hin nay ngi ta kt hp c 2 phng phỏp qun lý vt t nh trờn. nh mỏy nhit in Uụng Bớ cn c vo hiu qu kinh t v cụng dng ca tng loi vt t trong sn xut m phõn loi vt liu nh sau: - Nhiờn liu: Dựng trong quỏ trỡnh sn xut in nh than cỏm 4, cỏm 5, du FO, du DO, m cỏc loi, xng, - Mua sm d tr cỏc loi ph tựng thay th v nú c phõn thnh cỏc nhúm : + Phụ tựng lũ hi nh: van cỏc loi, bm du, bm tng x, bm ti, dn ng sinh hi, b quỏ nhit, b sy khụng khớ. + Phô tùng máy như: tua bin, thiết bị của bơm tuần hoàn, bơm tiếp nước, ống đồng bình ngưng,…. + Phô tùng điện, kiểm nhiệt: các loại cáp điện, máy nén khí, các máy ngắt không khí, các động cơ của lò, …. + Các loại vòng bi: 203, 306, 222, 3634, 7536, 8108, 60304. Việc phân loại vật này giúp nhà máy, cụ thể là phòng vật nhiên liệu, tài vụ theo dõi tốt hơn chính xác hơn, nắm bắt kịp thời tình hình biến động hiện có của từng loại vật tư, dùng cách đánh số danh điểm từng loại vật đó. II - ĐỊNH MỨC TIÊU HAO VẬT : Lượng vật tiêu hao lớn nhất cho phép không vượt quá để sản xuất ra một sản phẩm. Đây là chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật rất quan trọng, muốn quản lý vật tư phải xây dựng định mức tiêu hao vật tư. Với mục đích là cấp phát vật cho người lao động, để tìm biện pháp giảm mức tiêu hao vật (tức giảm giá thành). Để quản lý vật người cấp phát vật phải biết trong kho có số lượng bao nhiêu để lập kế hoạch mua sắm vật cho kỳ sau quản lý vật chặt chẽ, hạch toán tiêu hao vật tư. Định mức tiêu hao vật là quy định số nguyên vật liệu, nhiên liệu, tối đa cho phép để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định của thời kỳ kế hoạch. * Định mức tiêu hao vật có những tác dụng sau : - Định mức tiêu hao vật là cơ sở để tính các chỉ tiêu kế hoạch, cân đối rong doanh nghiệp, từ đó xác định đúng đắn mối quan hệ mua bán ký kết hợp đồng giữa các doanh nghiệp với nhau giữa các doanh nghiệp với các đơn vị kinh doanh vật tư. Định mức tiêu hao vật là một căn cứ để tổ chức cấp phát vật hợp lý, kịp thời cho các phâ xưởng, bộ phận sản xuất nơi làm việc, đảm bảo cho quá trình sản suất được tiến hành cân đối nhịp nhàng liên tục. - Phấn đấu định mức tiêu hao vật là mục tiêu cụ thể thúc đẩy cán bộ công nhân sử dụng hợp lý tiết kiệm vật tư, ngăn ngõa mọi lãng phí có thể sảy ra. - Định mức tiêu hao vật là thước đo trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật tổ chức sản xuất của doanh nghiệp. - Định mức tiêu hao vật có vị trí quan trọng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Nhưng điều quan trọng đối vơứi cán bộ, công nhâ viên chức trong doanh nghiệp phải nhận thấy rằng : Định mức tiêu hao vật là một chỉ tiêu biến động, phải luôn luôn được đổi mới hoàn thiện theo tiến bộ của khoa học kỹ thuật, sự đổi mới hoàn thiện của các mặt quản lý trình độ lành nghề của công nhân không ngừng được nâng cao * Ý nghĩa của viêc định mức tiêu hao vật : - Là cơ sở để khống chế tiêu dùng vật trong sản xuất. - Là cơ sở để hạ giá thành sản phẩm ( giá thành ). - Là cơ sở để tiết kiệm vốn lưu động định mức. Có nhiều phương pháp định mức tiêu hao vật nhưng chủ yếu các doanh nghiệp sử dụng 3 phương pháp sau: 2.1- PHƯƠNG PHÁP TÍNH TOÁN : Phương pháp này dùa vào việc tính toán lý thuyết số lượng vật cần thiết để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm căn cứ vào bản vẽ kỹ thuật, số lượng có trên sản phẩm của chủng loại kỹ thuật. Định mức tiêu hao vật i = Tiêu hao nguyên lý + Tổn thất hợp lý. Tiêu hao nguyên lý = Số vật cân được hoặc đo được. Tổn thất hợp lý được xác định trên cơ sở theo dõi quá trình sản xuất thực tế phát hiện các hao hụt quá mức từ đó tìm biện pháp loại trừ tổn thất bất hợp lý. Khi dùng phương pháp này cần chú ý sao cho tiết kiệm vật nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. 2.2- PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ KINH NGHIỆM: Dùa vào các số liệu thống kê của kỳ thực tế phân tích đánh các yếu tố tiêu hao vật tư, xác định các tổn thất phế liệu với từng nguyên công cuối cùng là xác định số lượng vật liệu cần thiết để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm. Muốn sử dụng phương pháp này người ta phải thống kê được lượng cấp phát một cách chính xác trong một thời gian dài. 2.3- PHƯƠNG PHÁP THỬ NGHIỆM: Căn cứ vào các số liệu thống kê thực tế đã làm thử nghiệm cân, đo, đong, đếm lượng tiêu hao vật trong một thời gian dài xác định được định mức tiêu hao vật tư. III – KẾ HOẠCH CUNG ỨNG SỬ DỤNG VẬT TRONG DOANH NGHIỆP: Việc tổ chức cung cấp vật phải thực hiện theo đúng các quy định của Nhà nước Tổng công ty điện lực Việt Nam(EVN). Từ khâu lập duyệt kế hoạch, tổ chức mua sắm, quản lý, sử dụng vật phải đảm bảo phục vụ kịp thời và đạt hiệu quả cao nhất cho sản xuất kinh doanh, sửa chữa lớn, đầu xây dựng của đơn vị. 3.1 – KẾ HOẠCH CUNG CẤP VẬT TRONG DOANH NGHIỆP: Kế hoạch cung cấp vật của doanh nghiệp thực chất là tổng hợp những tài liệu tính toán kế hoạch, nó là một hệ thống các bảng biểu tổng hợp nhu cầu vật một hệ thống các bảng biểu cân đối vật tư, như 2 loại nhiên liệu dùng cho sản xuất chính của nhà máy điện Uông là than dầu. Căn cứ vào bảng phương thức vận hành lò máy năm 2003 được lập dùa vào thực trạng sản xuất năm 2002 mà đề ra một số chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2003 như sau: - Sản lượng điện sản xuất : 500.000.000,Kwh. - Tỷ lệ điện tự dùng : 13% - Suất hao than tiêu chuẩn: 680g/Kwh. - Suất hao dầu FO : 2,0g/Kwh. - Giá thành điện: 378đồng /Kwh. - Tổng chi phí sản xuất điện: 18900,2746 Triệu đồng. Tất cả các chỉ tiêu trên phụ thuộc vào phương thức vận hành của hệ thống chất lượng công tác sửa chữa đại tu, tiểu tu…sự chỉ đạo công tác vận hành thiết bị. Nhiệm vụ chủ yếu của nó là đảm bảo cung cấp vật đầy đủ, kịp thời, đúng chủng loại, quy cách, phẩm chất, không để xảy ra tình trạng cung cấp thiếu gây ngừng sản xuất hoặc dư thừa vật gây ứ đọng vốn. Muốn vậy cung ứng vật phải xác định chuẩn xác lượng vật cần cung cấp trong kỳ kế hoạch cả về số lượng, chất lượng thời gian Song song với việc xác định lượng vật cần cung cấp, kế hoạch mua sắm phải xác định rõ nguồn vật để thoả mãn các nhu cầu của doanh nghiệp cho sản xuất. 3.2 - TRÌNH TỰ LẬP KẾ HOẠCH: Đối với các doanh nghiệp việc lập kế hoạch cung cấp vật cho sản xuất chủ yếu do phòng kinh doanh lập nhưng trên thực tế có rất nhiều bộ phận có liên quan trong bộ máy điều hành của doanh nghiệp cùng tham gia. 3.2.1- Các giai đoạn lập kế hoạch: a- Giai đoạn chuẩn bị: Đây là giai đoạn quan trọng quyết định đến chất lượng nội dung của kế hoạch vật ở giai đoạn này cán bộ thương mại doanh nghiệp (cán bộ cung cấp vật tư) phải thực hiện công việc là: + Nghiên cứu thu thập các thông tin về thị trường, các yếu tố về sx. + Chuẩn bị các tài liệu về phương pháp sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm. + Mức tiêu dùng vật tư, yêu cầu của các đơn vị sản xuất trong doanh nghiệp. b- Giai đoạn tính toán các loại nhu cầu của doanh nghiệp: Đối với các doanh nghiệp sản xuất để có được kế hoạch cung cấp vật chính xác khoa học, đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định đầy đủ các loại vật cho sản xuất. Đây là căn cứ quan trọng để xác định lượng vật cần cung cấp. c- Giai đoạn xác định số lượng vật tồn kho đầu kỳ cuối kỳ của doanh nghiệp: Đối với các doanh nghiệp số lượng vật thường được xác định theo phương pháp ước tính phương pháp định mức. d- Giai đoạn kết thúc của việc lập kế hoạch cung cấp vật : Là xác định số lưọng vật hàng hoá cần thiết phải cung cấp cho doanh nghiệp. Nhu cầu này doanh nghiệp được xác định theo phương pháp cân đối. Nghĩa là tổng nguồn vật i nào đó đáp ứng bằng nguồn j = Nhu cầu về loại vật i nào đó dóng cho mục đích j . Nhu cầu mua sắm phải được tính toán khoa học, cân nhắc mọi tiềm năng của doanh nghiệp. Trong điều kiện đó mục tiêu của việc lên kế hoạch mua vật làm sao với số lượng vật cần mua về ở mức tối thiểu mà vẫn đảm bảo được yêu cầu sản xuất kinh doanh. 3.3 – NHU CẦU VẬT CHO DOANH NGHIỆP: Nhu cầu vật là lượng vật cần thiết cần thiết cho toàn bộ năm kế hoạch. Chúng ta tính toán nhu cầu vật cho năm kế hoạch để xây dựng định mức cung cấp vật để chuẩn bị tiền (vốn) tìm nguồn các phương tiện vận chuyển. Là nhu cầu cần thiết về nguyên liệu, nhiên liệu thiết bị máy móc cần thiết tối đa cho việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhất định, như đối với nhà máy nhiệt điện nhu cầu vật dùng cho sản xuất bao gồm: + Nhu cu v vt liu: kim loi mu, en, hoỏ cht, vt liu, bi thộpv v + Nhu cầu về vật liệu: kim loại màu, đen, hoá chất, vật liệu, bi thépv v + Nhu cu v nhiờn liu: Than, du v v + Nhu cầu về nhiên liệu: Than, dầu v v + Nhu cu d tr: than, du, hoỏ chtv v.+ Nhu cầu dự trữ: than, dầu, hoá chấtv v. + Nhu cu nghiờn cu khoa hc: ci tin k thut, + Nhu cầu nghiên cứu khoa học: cải tiến kỹ thuật, + Nhu cu sa cha, gia cụng, khụi phc v v + Nhu cầu sửa chữa, gia công, khôi phục v v + Nhu cu mỏy múc thit b + Nhu cầu máy móc thiết bị 3.3.1 Cỏc phng phỏp xỏc nh nhu cu vt t ca doanh nghip: a- Phng phỏp tớnh toỏn theo mc sn phm (hoc chi tit sn phm): Tớnh toỏn nhu cu vt t theo phng phỏp ny phi cn c vo nh mc s dng vt t cho mt n v sn phm v sn lng sn phm, hoc khi lng chi tit sn phm, mc tiờu dựng vt t cho một chi tit sn phm. Cụng thc xỏc nh: N sx = i n i i mQ * 1 = Trong ú: N sx : l nhu cu vt t dựng sn xut sn phm. Q i : l sn phm loi i trong k k hoch. m i : l mc s dng vt t cho n v sn phm loi i (hoc cho chi tit sn phm loi i). n : số loi sn phm. b- Phng phỏp tớnh toỏn theo mc s dng bỡnh quõn ca sn phm: Theo phng phỏp ny tớnh nhu cu vt t phi cn c vo sn lng ca sn phm cựng loi trong k k hoch v mc s dng bỡnh quõn ca sn phm. Cụng thc tớnh: N sx = Q i * m Trong ú: [...]... phm 3.8.3- Phõn tớch mi liờn h gia tỡnh hỡnh cung cp, d tr v s dng nguyờn vt liu n kt qu sn xut kinh doanh Vic cung cp, d tr v s dng vt t cho sn xut sn phm m bo tt thỡ kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip s cao, nú c biu hin cụng thc tớnh toỏn sau: KL sả n phẩm sx = KLvật tồn kho + KLvật nhập trong kỳ - KL vật dự tru cuối kỳ Mức tiê u dùng vật cho sx don vị sả n phẩm Phng phỏp phõn tớch:... Cng % hon thnh khi lng cung cp vt t = Ch tiờu khi lng cung cp = Số hoàn thành về mặt hàng Số lần cung cấp Số thực nhập Số cần cung cấp 3.5.4 - PHN TCH TèNH HèNH CUNG NG VT T V MT NG Bẫ Mun sn xut ra mt loi sn phm cn nhiu loi vt liu khỏc nhau theo mt t l nht nh, hn na loi vt liu ny khụng th thay th cho cỏc loi vt liu khỏc Vỡ vy gi l vt t c tiờu dựng ng b, cho nờn khi xõy dng k hoch cung cp vt t cho sn... xuyờn: mc d tr thng xuyờn c biu din trờn th nh sau: Lng vt t Thi gian cung cp (ngy) 10 20 30 10 Dự tr thng xuyờn ti a tuyt i l d tr bng hin vt nú ch ra s lng vt t cung cp cho mt t (vớ d 10 tn) v cng biu hin bng tin Dự trữ thờng xuyên tối đa tuyệt đối là dự trữ bằng hiện vật nó chỉ ra số lợng vật t cung cấp cho một đợt (ví dụ 10 tấn) cũng biểu hiện bằng tiền Tớnh theo cụng thc: Vdttx = Tcc * Vn Trong... tiờu dựng vt t bỡnh quõn trong mt ngy ờm thc t cao hn so vi k hoch - Nh cung cp khụng tuõn th thi hn cung cp, giao nộp sn phm - Do kim tra thu nhn vt t ó loi b cỏc loi vt t khụng dt yờu cu cht lng, chng loi, quy cỏch dn n thiu ht vt t so vi k hoch trong khi mc tiờu dựng v lng cn cung cp vn nh cũ - Do chu k cung ng gia hai k cung ng ni tip nhau thc t di hn so vi k k hoch - Do cỏc yu t ngu nhiờn -... cu ca vic cung ng vt t cho sn xut l va v s lng Ngha l nu cung cp thiu vt t s gõy nh hng khụng nh n tớnh liờn tc ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh, ngc li nu cung cp vt t vi s lng ln thỡ s gõy d tha vt t dn n ng vn (nu khụng phi vt t cú tớnh thi v) Trờn thc t cỏc n v khụng hon thnh k hoch phn ln l do thiu vt t phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng vt t v mt s lng cn tớnh t l % hon thnh k hoch cung ng ca... tng giỏ tr cỏc loi vt t k thut cung cp vi tng giỏ cỏc loi vt t cung cp tớnh theo giỏ loi vt t cú cht lng k thut cao nht H s loi cng tin lờn 1 thỡ vt t k thut mua sm cng cú cht lng cao, h s =1 ni nờn ton b vt t mua sm u loi 1 3.5.3 - PHN TCH TèNH HèNH CUNG NG VT T THEO CHNG LOI MT HNG phõn tớch hỡnh cung ng vt t phi phõn loi vt t Tiờu dựng vt t ũi hi c th thỡ vic m bo cung cp vt t cho sn xut cng phõn... lao ng nh hin cú doanh nghip ang ch i a vo tiờu dựng cho sn xut sn phm Công việc dự trữ luôn là nhiệm vụ của các nhà sản xuất kinh doanh Bao gồm dự trữ nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực công cụ lao động nhỏ hiện có ở doanh nghiệp đang chờ đợi để đa vào tiêu dùng cho sản xuất sản phẩm Nhng ngi sn xut kinh doanh, cỏc tp th, nh nc u phi cú d tr vt t hng hoỏ bo m cho... thi gian cung cp k tip nhau gia hai ln cung cp theo k hoch Vn : l mc tiờu dựng bỡnh quõn ngy ờm Chu k cung ng theo k hoch: Trong ú: NVTKH Vn = 360ngày NVTKH l nhu cu vt t theo k hoch Nhim v ch yu khi nh mc d tr thng xuyờn l xỏc nh chu k cung ng theo k hoch D tr thng xuyờn tuyt i ph thuc vo iu kin c th ca sn xut, mc tiờu dựng vt t bỡnh quõn ngy, mc tiờu dựng bỡnh quõn ngy cng ln thỡ s ngy cung ng cỏch... tr thng xuyờn trong kho ó ht m t cung ng mi cha v 3.8 - PHN TCH TèNH HèNH S DNG VT T Tỡnh hỡnh s dng vt t nh hng trc tip n kh nng bo m vt t cho sn xut Nu s dng hp lý v tit kim s gim c chi phớ sn xut, h giỏ thnh Nhng ngc li s dng vt t ba bói, khụng hp lý thỡ b phn cung cp cú hon thnh k hoch cung cp vn khụng m bo vt t cho sn xut Khi phõn tớch tỡnh hỡnh hon thnh k hoch cung cp vt t cn thit phi phõn tớch... vo vic thit lp c mt h thng cung cp nguyờn liu thớch hp trờn c s to dng mi quan h lõu di, hiu bit v tin tng ln nhau gia ngi sn xut v ngi cung cp, m bo kh nng t chc v cung cp vt t, nguyờn liu y kp thi, chớnh xỏc, ỳng ni cn thit, trỏnh tỡnh trng khụng cú vt t sn xut hay vt t quỏ nhiu gõy ng vn Vỡ vy vic m bo vt t cho sn xut cn phi tin hnh thng xuyờn, nh k phõn tớch cụng tỏc cung ng vt t k thut kp thi . khó khăn và thuận lợi và hướng giải quyết 38 Phần thứ ba: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung ứng và sử dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí 39 I. Phân tích tình hình sử dụng vật tư 77 Phần thứ 4: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cung ứng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí 85 I Sự cần thiết hoàn thiện

Ngày đăng: 24/03/2014, 07:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Gi¸m §èc

  • Mục lục

    • Trang

    • Lời mở đầu

    • Lời nói đầu

      • Phần thứ nhất

      • Cơ sở lý thuyết về cung ứng và sử dụng vật tư

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan