Thông tin tài liệu
Mục lục
Trang
Lời mở đầu 3
Phần thứ nhất: Cơ sở lý thuyết về cung ứng và sử dụng vật tư 3
I Khái niệm, vai trò và phân loại vật tư trong sản xuất 4
1.1 Khái niệm vật tư 4
1.2 Phân loại vật tư trong sản xuất 5
II Định mức tiêu hao vật tư 7
2.1 Phương pháp tính toán 7
2.2 Phương pháp thống kê kinh nghiệm 7
2.3 Phương pháp thử nghiệm 7
III Kế hoạch cung ứng và sử dụng vật tư trong doanh nghiệp 7
3.1 Kế hoạch cung ứng vật tư trong doanh nghiệp 8
3.2 Trình tự lập kế hoạch 10
3.3 Nhu cầu vật tư cho doanh nghiệp 11
3.4 Tổ chức kho để dự trữ vật tư cho doanh nghiệp 18
3.5 Phân tích tình hình đảm bảo cung ứng vật tư 19
3.6 Phân tích về nguồn cung ứng vật tư 23
3.7 Phân tích tình hình dự trữ vật tư 23
3.8 Phân tích tình hình sử dụng vật tư 25
IV Các phương hướng hoàn thiện cung ứng, sử dụng vật tư trong sản xuất 29
Phần thứ hai: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tại nhà máy nhiệt điện Uông Bí
29
I Đặc điểm kinh tế kỹ thuật tại nhà máy nhiệt điện Uông Bí 30
II Công nghệ kết cấu sản xuất và cơ cấu tổ chức quản lý của nhà máy 31
2.1 Công nghệ kết cấu sản xuất 31
2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý 32
III Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một số năm gần đây 33
3.1 Tổng giá trị TSCĐ( Tính theo nguyên giá) 34
3.2 Tổng vốn kinh doanh mà Tổng công ty điện lực Việt Nam(EVN) cấp 34
3.3 Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật những năm gần đây 35
3.4 Tình hình vật tư 37
3.5 Tình hình giá thành 38
3.6 Những khó khăn và thuận lợi và hướng giải quyết 38
Phần thứ ba: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung ứng và sử
dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí
39
I Một số đặc điểm sử dụng và quản lý vật tư trong ngành 40
II Đặc điểm kỹ thuật vật tư tiêu dùng của nhà máy 41
III Thực tế công tác đảm bảo vật tư tại nhà máy 46
3.1 Công tác lập kế hoạch cung ứng vật tư cho sản xuất 46
3.2 Nội dung và trình tự lập kế hoạch 48
3.3 Xác định nguồn cung ứng vật tư 54
3.4 Giá vật tư 57
3.5 Tổ chức tiếp nhận vật tư 57
3.6 Thủ tục nhập kho 62
3.7 Công tác quản lý vật tư tại kho 64
3.8 Công tác kiểm tra vật tư 65
3.9 Phân tích tình hình cung cấp vật tư theo số lượng 66
3.10 Phân tích tính chất đồng bộ của cung ứng vật tư 70
3.11 Phân tích cung cấp vật tư về mặt chất lượng 72
3.12 Phân tích tình hình dự trữ vật tư 75
3.13 Phân tích tình hình sử dụng vật tư 77
Phần thứ 4: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cung ứng vật tư tại nhà
máy điện Uông Bí
85
I Sự cần thiết hoàn thiện công tác cung ứng và sử dụng vật tư 86
1 Biện pháp 1: Giảm định mức tiêu hao vật tư “ than” cho 1 KWh 87
2 Biện pháp 2: Dự trữ vật tư hợp lý, tối ưu 90
3
Biện pháp3: Cải tiến thiết bị lò đốt nhằm giảm chi phí nhiên liệu”than”
cho nhà máy nhiệt điện Uông Bí
94
II Đánh giá hiệu quả kinh tế 98
Li núi u
m bo cung cp d tr v s dng tit kim cỏc loi vt t núi chung,
nguyờn liu, nhiờn liu núi riờng cú tỏc ng mnh m n cỏc mt hot ng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vic cung cp, d tr ng b kp thi
v chớnh xỏc nguyờn liu nhiờn liu l iu kin cú tớnh cht tin ca s liờn
tc trong quỏ trỡnh sn xut . Đảm bảo cung cấp dự trữ và sử dụng tiết kiệm
các loại vật t nói chung, nguyên liệu, nhiên liệu nói riêng có tác động mạnh mẽ
đến các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc cung
cấp, dự trữ đồng bộ kịp thời và chính xác nguyên liệu nhiên liệu là điều
kiện có tính chất tiền đề của sự liên tục trong quá trình sản xuất .
m bo cung ng, s dng tit kim, d tr y cỏc loi vt t nhiờn
liu cũn nh hng tớch cc n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, nú nh
hng n vic gim giỏ thnh n v, tng li nhun, tng tớch lu cho doanh
nghip. Vỡ vy phi thng xuyờn nh k phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng, s
dng, d tr vt t kp thi nờu nhng u nhc im trong cụng tỏc qun
lý vt t doanh nghip.
Nh mỏy in Uụng Bớ l n v thnh viờn trc thuc Tng cụng ty in
lc Vit Nam (EVN), dõy chuyn cụng ngh sn xut liờn tc v khộp kớn ca
Liờn xụ c. Cỏc chi phớ nguyờn vt liu, nhiờn liu, ng lc, cụng c v v (gi
tt l vt t ). L giỏ tr ca ton b vt t s dng thc t cho hot ng sn
xut kinh doanh chim phn ln chi phớ sn xut v giỏ thnh n v sn phm.
Gim mc tiờu hao vt t cho mt n v sn phm l yu t quyt nh ca sn
xut kinh doanh ti nh mỏy in Uụng Bớ.
S dng tit kim hay lóng phớ vt t liờn quan trc tip n kt qu sn
xut kinh doanh ca nh mỏy. Vỡ vy ti tt nghip Em lm l: Phõn tớch v
tỡm bin phỏp hon thin cung cp v s dng vt t ti nh mỏy in Uụng Bớ
Sau thi gian hc tp v tỡm hiu thc t ti Nh mỏy vi s hng dn
tn tỡnh ca cụ giỏo Nguyn V Bớch Uyờn, cựng vi s giỳp ca cỏc ng
chớ Lónh o, cỏc Phũng ban nghip v cú liờn quan ó giỳp tụi hon thnh bn
ỏn tt nghip.
Tuy nhiờn do trỡnh cũn cú hn bn ỏn khụng trỏnh khi nhng sai
sút, kớnh mong c s ch bo ca cỏc thy cụ giỏo, giỳp cho em nhỡn nhn v
phân tích sự việc chính xác hơn để làm cơ sở cải tiến các phương pháp có hiệu
quả hơn.
Phần thứ nhất
Cơ sở lý thuyết về cung ứng và sử dụng vật tư
Muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến
hành đều đặn, liên tục phải thường xuyên đảm bảo các loại nguyên liệu, nhiên
liệu, động lực công cụ v v ( gọi tắt là vật tư ) đủ về số lượng, chủng loại, kịp
về thời gian, đúng qui cách, tiêu chuẩn kỹ thuật.
Đây là vấn đề bắt buộc nếu thiếu nó thì không thể có quá trình sản xuất
sản phẩm. Doanh nghiệp sản xuất cần phải có nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng
lượng …mới tồn tại được. Vì vậy, việc cung cấp vật tư hợp lý tạo điều kiện nâng
cao năng suất lao động, tiết kiệm vốn, sản xuất đều đặn tránh tai nạn lao động,
sự cố không đáng có xảy ra….
Việc phân tích tình hình cung cấp và sử dụng vật tư chiếm vị trí quan
trọng trong hệ thống tổ chức sử dụng vật tư. Chúng được tiến hành hàng ngày,
hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm, góp phần không nhỏ vào việc hạ
giá thành sản phẩm.
I – KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ PHÂN LOẠI CỦA VẬT TƯ TRONG SẢN XUẤT:
1.1 – KHÁI NIỆM VẬT TƯ :
Là những lượng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, phụ tùng,…được
sử dông trong quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm cung cấp cho
nền kinh tế quốc dân.
Vật tư đó là các đối tượng lao động mà người công nhân sử dụng các
công cụ lao động cùng với nguồn năng lượng khác biến chúng thành các sản
phẩm phục vụ cho mục đích sản xuất và tiêu dùng xã hội.
Do đó có vai trò quan trọng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.3 – PHÂN LOẠI VẬT TƯ :
Vật tư gồm nhiều loại để sản xuất ra sản phẩm như điện năng của nhà
máy điện Uông Bí được thuận lợi cũng như việc quản lý sử dụng và bảo quản dự
trữ được tốt thì phải phân loại vật tư.
Việc phân loại vật tư thuận lợi cho việc quản lý bảo đảm vật tư đúng quy
cỏch, kớch c, s lng, cht lng cho sn xut tng nhanh vũng quay vn lu
ng, tit kim gim hao ht trong nh mc, h giỏ thnh sn phm s dng
vn
cú hiu qu.
* Cn c vo cụng dng ca vt t chia thnh 3 loi vt t sau:
- Vt t dựng cho quỏ trỡnh sn xut chớnh: ú l lng vt t cu thnh lờn sn
phm thc th ca vt t chớnh l thc th ca sn phm hng hoỏ.
Trong ú:
+ Nguyờn vt liu chớnh l nhng loi vt t m sau quỏ trỡnh gia cụng
ch bin s tr thnh thc th vt cht ch yu ca sn phm nh vi ca cụng ty
may mc, st thộp trong cụng ty c khớ Ngoi ra nguyờn vt liu chớnh cũn
bao gm bỏn thnh phm mua ngoi tip tc ch bin.
+ Nguyờn vt liu ph l nhng loi vt t ch cú tỏc dng ph tr trong sn
xut, c s dng kt hp vi nguyờn vt liu chớnh sn xut nh thit b
mỏy múc dựng ch to trang b cụng ngh gỏ.+ Nguyên vật liệu phụ là
những loại vật t chỉ có tác dụng phụ trợ trong sản xuất, đợc sử dụng kết hợp với
nguyên vật liệu chính để sản xuất nh thiết bị máy móc dùng chế tạo trang bị
công nghệ đồ gá.
- Vt t phõn theo chng loi ( thộp, gang, nhụm, g, xng, du).
- Vt t phõn theo thnh phn kho bo qun:
+ Vt t trong kho trng ( bói ngoi tri): nh cỏt, si, st, thộp loi
to
+ Vt t kho kớn ( cú tng v mỏi che) gm: cỏc vt t in , nh vt
t nh trong hp, trong khay, vt t quý him.
+ Vt t kho na kớn( cú mỏi che): xng, du, g ó pha ch.
* Qun lý vt t ký hiu s vt t:
+ ỏnh theo s thp phõn cho d qun lý.
+ ỏnh theo s ch cỏi A,B,C ( ch dựng khi ít vt t )
* Hin nay ngi ta kt hp c 2 phng phỏp qun lý vt t nh trờn.
nh mỏy nhit in Uụng Bớ cn c vo hiu qu kinh t v cụng dng ca
tng loi vt t trong sn xut m phõn loi vt liu nh sau:
- Nhiờn liu: Dựng trong quỏ trỡnh sn xut in nh than cỏm 4, cỏm 5, du FO,
du DO, m cỏc loi, xng,
- Mua sm d tr cỏc loi ph tựng thay th v nú c phõn thnh cỏc nhúm :
+ Phụ tựng lũ hi nh: van cỏc loi, bm du, bm tng x, bm ti, dn
ng sinh hi, b quỏ nhit, b sy khụng khớ.
+ Phô tùng máy như: tua bin, thiết bị của bơm tuần hoàn, bơm tiếp nước,
ống đồng bình ngưng,….
+ Phô tùng điện, kiểm nhiệt: các loại cáp điện, máy nén khí, các máy ngắt
không khí, các động cơ của lò, ….
+ Các loại vòng bi: 203, 306, 222, 3634, 7536, 8108, 60304.
Việc phân loại vật tư này giúp nhà máy, cụ thể là phòng vật tư nhiên liệu,
tài vụ theo dõi tốt hơn và chính xác hơn, nắm bắt kịp thời tình hình biến động và
hiện có của từng loại vật tư, và dùng cách đánh số danh điểm từng loại vật tư đó.
II - ĐỊNH MỨC TIÊU HAO VẬT TƯ :
Lượng vật tư tiêu hao lớn nhất cho phép không vượt quá để sản xuất ra
một sản phẩm. Đây là chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật rất quan trọng, muốn quản lý vật
tư phải xây dựng định mức tiêu hao vật tư. Với mục đích là cấp phát vật tư cho
người lao động, để tìm biện pháp giảm mức tiêu hao vật tư (tức giảm giá thành).
Để quản lý vật tư người cấp phát vật tư phải biết trong kho có số lượng
bao nhiêu để lập kế hoạch mua sắm vật tư cho kỳ sau và quản lý vật tư chặt chẽ,
hạch toán tiêu hao vật tư.
Định mức tiêu hao vật tư là quy định số nguyên vật liệu, nhiên liệu, tối đa cho
phép để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm trong những điều kiện tổ chức và kỹ
thuật nhất định của thời kỳ kế hoạch.
* Định mức tiêu hao vật tư có những tác dụng sau :
- Định mức tiêu hao vật tư là cơ sở để tính các chỉ tiêu kế hoạch, cân đối rong
doanh nghiệp, từ đó xác định đúng đắn mối quan hệ mua bán và ký kết hợp
đồng giữa các doanh nghiệp với nhau và giữa các doanh nghiệp với các đơn vị
kinh doanh vật tư.
Định mức tiêu hao vật tư là một căn cứ để tổ chức cấp phát vật tư hợp lý, kịp
thời cho các phâ xưởng, bộ phận sản xuất và nơi làm việc, đảm bảo cho quá
trình sản suất được tiến hành cân đối nhịp nhàng và liên tục.
- Phấn đấu định mức tiêu hao vật tư là mục tiêu cụ thể thúc đẩy cán bộ công
nhân sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật tư, ngăn ngõa mọi lãng phí có thể sảy ra.
- Định mức tiêu hao vật tư là thước đo trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật và tổ
chức sản xuất của doanh nghiệp.
- Định mức tiêu hao vật tư có vị trí quan trọng trong lĩnh vực sản xuất và kinh
doanh. Nhưng điều quan trọng đối vơứi cán bộ, công nhâ viên chức trong doanh
nghiệp phải nhận thấy rằng : Định mức tiêu hao vật tư là một chỉ tiêu biến động,
phải luôn luôn được đổi mới và hoàn thiện theo tiến bộ của khoa học kỹ thuật,
sự đổi mới và hoàn thiện của các mặt quản lý và trình độ lành nghề của công
nhân không ngừng được nâng cao
* Ý nghĩa của viêc định mức tiêu hao vật tư :
- Là cơ sở để khống chế tiêu dùng vật tư trong sản xuất.
- Là cơ sở để hạ giá thành sản phẩm ( giá thành ).
- Là cơ sở để tiết kiệm vốn lưu động định mức.
Có nhiều phương pháp định mức tiêu hao vật tư nhưng chủ yếu các doanh
nghiệp sử dụng 3 phương pháp sau:
2.1- PHƯƠNG PHÁP TÍNH TOÁN :
Phương pháp này dùa vào việc tính toán lý thuyết số lượng vật tư cần thiết
để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm căn cứ vào bản vẽ kỹ thuật, số lượng có trên
sản phẩm của chủng loại kỹ thuật.
Định mức tiêu hao vật tư i = Tiêu hao nguyên lý + Tổn thất hợp lý.
Tiêu hao nguyên lý = Số vật tư cân được hoặc đo được.
Tổn thất hợp lý được xác định trên cơ sở theo dõi quá trình sản xuất thực tế phát
hiện các hao hụt quá mức từ đó tìm biện pháp loại trừ tổn thất bất hợp lý.
Khi dùng phương pháp này cần chú ý sao cho tiết kiệm vật tư nhưng vẫn
đảm bảo chất lượng sản phẩm.
2.2- PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ KINH NGHIỆM:
Dùa vào các số liệu thống kê của kỳ thực tế phân tích và đánh các yếu tố
tiêu hao vật tư, xác định các tổn thất và phế liệu với từng nguyên công và cuối
cùng là xác định số lượng vật liệu cần thiết để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm.
Muốn sử dụng phương pháp này người ta phải thống kê được lượng cấp
phát một cách chính xác trong một thời gian dài.
2.3- PHƯƠNG PHÁP THỬ NGHIỆM:
Căn cứ vào các số liệu thống kê thực tế đã làm thử nghiệm cân, đo, đong,
đếm lượng tiêu hao vật tư trong một thời gian dài và xác định được định mức
tiêu hao vật tư.
III – KẾ HOẠCH CUNG ỨNG VÀ SỬ DỤNG VẬT TƯ TRONG DOANH NGHIỆP:
Việc tổ chức cung cấp vật tư phải thực hiện theo đúng các quy định của
Nhà nước và Tổng công ty điện lực Việt Nam(EVN). Từ khâu lập duyệt kế
hoạch, tổ chức mua sắm, quản lý, sử dụng vật tư phải đảm bảo phục vụ kịp thời
và đạt hiệu quả cao nhất cho sản xuất kinh doanh, sửa chữa lớn, đầu tư xây dựng
của đơn vị.
3.1 – KẾ HOẠCH CUNG CẤP VẬT TƯ TRONG DOANH NGHIỆP:
Kế hoạch cung cấp vật tư của doanh nghiệp thực chất là tổng hợp những
tài liệu tính toán kế hoạch, nó là một hệ thống các bảng biểu tổng hợp nhu cầu
vật tư và một hệ thống các bảng biểu cân đối vật tư, như 2 loại nhiên liệu dùng
cho sản xuất chính của nhà máy điện Uông Bí là than và dầu.
Căn cứ vào bảng phương thức vận hành lò máy năm 2003 được lập dùa
vào thực trạng sản xuất năm 2002 mà đề ra một số chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu
năm 2003 như sau:
- Sản lượng điện sản xuất : 500.000.000,Kwh.
- Tỷ lệ điện tự dùng : 13%
- Suất hao than tiêu chuẩn: 680g/Kwh.
- Suất hao dầu FO : 2,0g/Kwh.
- Giá thành điện: 378đồng /Kwh.
- Tổng chi phí sản xuất điện: 18900,2746 Triệu đồng.
Tất cả các chỉ tiêu trên phụ thuộc vào phương thức vận hành của hệ thống
chất lượng công tác sửa chữa đại tu, tiểu tu…sự chỉ đạo công tác vận hành thiết
bị.
Nhiệm vụ chủ yếu của nó là đảm bảo cung cấp vật tư đầy đủ, kịp thời,
đúng chủng loại, quy cách, phẩm chất, không để xảy ra tình trạng cung cấp thiếu
gây ngừng sản xuất hoặc dư thừa vật tư gây ứ đọng vốn. Muốn vậy cung ứng
vật tư phải xác định chuẩn xác lượng vật tư cần cung cấp trong kỳ kế hoạch cả
về số lượng, chất lượng và thời gian
Song song với việc xác định lượng vật tư cần cung cấp, kế hoạch mua
sắm phải xác định rõ nguồn vật tư để thoả mãn các nhu cầu của doanh nghiệp
cho sản xuất.
3.2 - TRÌNH TỰ LẬP KẾ HOẠCH:
Đối với các doanh nghiệp việc lập kế hoạch cung cấp vật tư cho sản xuất
chủ yếu do phòng kinh doanh lập nhưng trên thực tế có rất nhiều bộ phận có liên
quan trong bộ máy điều hành của doanh nghiệp cùng tham gia.
3.2.1- Các giai đoạn lập kế hoạch:
a- Giai đoạn chuẩn bị:
Đây là giai đoạn quan trọng quyết định đến chất lượng và nội dung của kế
hoạch vật tư ở giai đoạn này cán bộ thương mại doanh nghiệp (cán bộ cung cấp
vật tư) phải thực hiện công việc là:
+ Nghiên cứu và thu thập các thông tin về thị trường, các yếu tố về sx.
+ Chuẩn bị các tài liệu về phương pháp sản xuất kinh doanh và tiêu thụ
sản phẩm.
+ Mức tiêu dùng vật tư, yêu cầu của các đơn vị sản xuất trong doanh
nghiệp.
b- Giai đoạn tính toán các loại nhu cầu của doanh nghiệp:
Đối với các doanh nghiệp sản xuất để có được kế hoạch cung cấp vật tư
chính xác và khoa học, đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định đầy đủ các loại vật tư
cho sản xuất. Đây là căn cứ quan trọng để xác định lượng vật tư cần cung cấp.
c- Giai đoạn xác định số lượng vật tư tồn kho đầu kỳ và cuối kỳ của doanh
nghiệp:
Đối với các doanh nghiệp số lượng vật tư thường được xác định theo
phương pháp ước tính và phương pháp định mức.
d- Giai đoạn kết thúc của việc lập kế hoạch cung cấp vật tư :
Là xác định số lưọng vật tư hàng hoá cần thiết phải cung cấp cho doanh
nghiệp. Nhu cầu này doanh nghiệp được xác định theo phương pháp cân đối.
Nghĩa là tổng nguồn vật tư i nào đó đáp ứng bằng nguồn j = Nhu cầu về
loại vật tư i nào đó dóng cho mục đích j .
Nhu cầu mua sắm phải được tính toán khoa học, cân nhắc mọi tiềm năng
của doanh nghiệp. Trong điều kiện đó mục tiêu của việc lên kế hoạch mua vật tư
làm sao với số lượng vật tư cần mua về ở mức tối thiểu mà vẫn đảm bảo được
yêu cầu sản xuất kinh doanh.
3.3 – NHU CẦU VẬT TƯ CHO DOANH NGHIỆP:
Nhu cầu vật tư là lượng vật tư cần thiết cần thiết cho toàn bộ năm kế
hoạch. Chúng ta tính toán nhu cầu vật tư cho năm kế hoạch để xây dựng định
mức cung cấp vật tư để chuẩn bị tiền (vốn) tìm nguồn và các phương tiện vận
chuyển. Là nhu cầu cần thiết về nguyên liệu, nhiên liệu thiết bị máy móc cần
thiết tối đa cho việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhất định, như đối
với nhà máy nhiệt điện nhu cầu vật tư dùng cho sản xuất bao gồm:
+ Nhu cu v vt liu: kim loi mu, en, hoỏ cht, vt liu, bi thộpv v
+ Nhu cầu về vật liệu: kim loại màu, đen, hoá chất, vật liệu, bi
thépv v
+ Nhu cu v nhiờn liu: Than, du v v + Nhu cầu về nhiên liệu:
Than, dầu v v
+ Nhu cu d tr: than, du, hoỏ chtv v.+ Nhu cầu dự trữ: than, dầu, hoá
chấtv v.
+ Nhu cu nghiờn cu khoa hc: ci tin k thut, + Nhu cầu nghiên cứu
khoa học: cải tiến kỹ thuật,
+ Nhu cu sa cha, gia cụng, khụi phc v v + Nhu cầu sửa chữa, gia
công, khôi phục v v
+ Nhu cu mỏy múc thit b + Nhu cầu máy móc thiết bị
3.3.1 Cỏc phng phỏp xỏc nh nhu cu vt t ca doanh nghip:
a- Phng phỏp tớnh toỏn theo mc sn phm (hoc chi tit sn phm):
Tớnh toỏn nhu cu vt t theo phng phỏp ny phi cn c vo nh mc
s dng vt t cho mt n v sn phm v sn lng sn phm, hoc khi
lng chi tit sn phm, mc tiờu dựng vt t cho một chi tit sn phm.
Cụng thc xỏc nh: N
sx
=
i
n
i
i
mQ *
1
=
Trong ú:
N
sx
:
l
nhu cu vt t dựng sn xut sn phm.
Q
i
: l sn phm loi i trong k k hoch.
m
i
: l mc s dng vt t cho n v sn phm loi i (hoc
cho chi tit sn phm loi i).
n : số loi sn phm.
b- Phng phỏp tớnh toỏn theo mc s dng bỡnh quõn ca sn phm:
Theo phng phỏp ny tớnh nhu cu vt t phi cn c vo sn lng ca
sn phm cựng loi trong k k hoch v mc s dng bỡnh quõn ca sn phm.
Cụng thc tớnh: N
sx
= Q
i
* m
Trong ú:
[...]... phm 3.8.3- Phõn tớch mi liờn h gia tỡnh hỡnh cung cp, d tr v s dng nguyờn vt liu n kt qu sn xut kinh doanh Vic cung cp, d tr v s dng vt t cho sn xut sn phm m bo tt thỡ kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip s cao, nú c biu hin cụng thc tớnh toỏn sau: KL sả n phẩm sx = KLvật tư tồn kho + KLvật tư nhập trong kỳ - KL vật tư dự tru cuối kỳ Mức tiê u dùng vật tư cho sx don vị sả n phẩm Phng phỏp phõn tớch:... Cng % hon thnh khi lng cung cp vt t = Ch tiờu khi lng cung cp = Số hoàn thành về mặt hàng Số lần cung cấp Số thực nhập Số cần cung cấp 3.5.4 - PHN TCH TèNH HèNH CUNG NG VT T V MT NG Bẫ Mun sn xut ra mt loi sn phm cn nhiu loi vt liu khỏc nhau theo mt t l nht nh, hn na loi vt liu ny khụng th thay th cho cỏc loi vt liu khỏc Vỡ vy gi l vt t c tiờu dựng ng b, cho nờn khi xõy dng k hoch cung cp vt t cho sn... xuyờn: mc d tr thng xuyờn c biu din trờn th nh sau: Lng vt t Thi gian cung cp (ngy) 10 20 30 10 Dự tr thng xuyờn ti a tuyt i l d tr bng hin vt nú ch ra s lng vt t cung cp cho mt t (vớ d 10 tn) v cng biu hin bng tin Dự trữ thờng xuyên tối đa tuyệt đối là dự trữ bằng hiện vật nó chỉ ra số lợng vật t cung cấp cho một đợt (ví dụ 10 tấn) và cũng biểu hiện bằng tiền Tớnh theo cụng thc: Vdttx = Tcc * Vn Trong... tiờu dựng vt t bỡnh quõn trong mt ngy ờm thc t cao hn so vi k hoch - Nh cung cp khụng tuõn th thi hn cung cp, giao nộp sn phm - Do kim tra thu nhn vt t ó loi b cỏc loi vt t khụng dt yờu cu cht lng, chng loi, quy cỏch dn n thiu ht vt t so vi k hoch trong khi mc tiờu dựng v lng cn cung cp vn nh cũ - Do chu k cung ng gia hai k cung ng ni tip nhau thc t di hn so vi k k hoch - Do cỏc yu t ngu nhiờn -... cu ca vic cung ng vt t cho sn xut l va v s lng Ngha l nu cung cp thiu vt t s gõy nh hng khụng nh n tớnh liờn tc ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh, ngc li nu cung cp vt t vi s lng ln thỡ s gõy d tha vt t dn n ng vn (nu khụng phi vt t cú tớnh thi v) Trờn thc t cỏc n v khụng hon thnh k hoch phn ln l do thiu vt t phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng vt t v mt s lng cn tớnh t l % hon thnh k hoch cung ng ca... tng giỏ tr cỏc loi vt t k thut cung cp vi tng giỏ cỏc loi vt t cung cp tớnh theo giỏ loi vt t cú cht lng k thut cao nht H s loi cng tin lờn 1 thỡ vt t k thut mua sm cng cú cht lng cao, h s =1 ni nờn ton b vt t mua sm u loi 1 3.5.3 - PHN TCH TèNH HèNH CUNG NG VT T THEO CHNG LOI MT HNG phõn tớch hỡnh cung ng vt t phi phõn loi vt t Tiờu dựng vt t ũi hi c th thỡ vic m bo cung cp vt t cho sn xut cng phõn... lao ng nh hin cú doanh nghip ang ch i a vo tiờu dựng cho sn xut sn phm Công việc dự trữ luôn là nhiệm vụ của các nhà sản xuất kinh doanh Bao gồm dự trữ nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực và công cụ lao động nhỏ hiện có ở doanh nghiệp đang chờ đợi để đa vào tiêu dùng cho sản xuất sản phẩm Nhng ngi sn xut kinh doanh, cỏc tp th, nh nc u phi cú d tr vt t hng hoỏ bo m cho... thi gian cung cp k tip nhau gia hai ln cung cp theo k hoch Vn : l mc tiờu dựng bỡnh quõn ngy ờm Chu k cung ng theo k hoch: Trong ú: NVTKH Vn = 360ngày NVTKH l nhu cu vt t theo k hoch Nhim v ch yu khi nh mc d tr thng xuyờn l xỏc nh chu k cung ng theo k hoch D tr thng xuyờn tuyt i ph thuc vo iu kin c th ca sn xut, mc tiờu dựng vt t bỡnh quõn ngy, mc tiờu dựng bỡnh quõn ngy cng ln thỡ s ngy cung ng cỏch... tr thng xuyờn trong kho ó ht m t cung ng mi cha v 3.8 - PHN TCH TèNH HèNH S DNG VT T Tỡnh hỡnh s dng vt t nh hng trc tip n kh nng bo m vt t cho sn xut Nu s dng hp lý v tit kim s gim c chi phớ sn xut, h giỏ thnh Nhng ngc li s dng vt t ba bói, khụng hp lý thỡ b phn cung cp cú hon thnh k hoch cung cp vn khụng m bo vt t cho sn xut Khi phõn tớch tỡnh hỡnh hon thnh k hoch cung cp vt t cn thit phi phõn tớch... vo vic thit lp c mt h thng cung cp nguyờn liu thớch hp trờn c s to dng mi quan h lõu di, hiu bit v tin tng ln nhau gia ngi sn xut v ngi cung cp, m bo kh nng t chc v cung cp vt t, nguyờn liu y kp thi, chớnh xỏc, ỳng ni cn thit, trỏnh tỡnh trng khụng cú vt t sn xut hay vt t quỏ nhiu gõy ng vn Vỡ vy vic m bo vt t cho sn xut cn phi tin hnh thng xuyờn, nh k phõn tớch cụng tỏc cung ng vt t k thut kp thi . khó khăn và thuận lợi và hướng giải quyết 38
Phần thứ ba: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung ứng và sử
dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí
39
I. Phân tích tình hình sử dụng vật tư 77
Phần thứ 4: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cung ứng vật tư tại nhà
máy điện Uông Bí
85
I Sự cần thiết hoàn thiện
Ngày đăng: 24/03/2014, 07:20
Xem thêm: Đề tà: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung cấp và sử dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí ppt, Đề tà: Phân tích và tìm biện pháp hoàn thiện cung cấp và sử dụng vật tư tại nhà máy điện Uông Bí ppt, Cơ sở lý thuyết về cung ứng và sử dụng vật tư